Характеристика экономической деятельности предприятий почтовой связи

и их структурных подразделений

Полная хозяйственная самостоятельность, ПХС	Ограниченная хозяйственная самостоятельность, ОХС	Производственная самостоятельность, ПСУФ	Ограниченная производственная самостоятельность, ОПС
			ОПСУФ	ОПСУ
1.Устав предприятия	1.Устав филиала	1.Нет	1.Нет	1.Нет
2.Расчетный счет в банке	2.Расчетный счет в банке	2.Накопительный счет в банке	2.Накопительный счет в банке	2.Нет
3.Печать предприятия	3.Печать филиала	3.Нет	3.Нет	3.Нет
4.Законченный бухгалтерский баланс	4.Законченный бухгалтерский баланс	4.Бухучет	4.Бухучет	4.Бухучет
5.Право найма и увольнения работников	5.Право найма и увольнения работников	5.Нет	5.Нет	5.Нет
6.Право распоряжаться прибылью	6.Ограниченное право распоряжаться прибылью	6.Сметное финансирование	6.Сметное финансирование	6.Сметное финансирован.
7.Право самостоятельно создавать и изменять структуру управления производственными процессами	7. Ограниченноеправо создавать и изменять структуру управления производственными процессами	7.Нет	7.Нет	7.Нет
8.Право делегировать полномочия в филиалы	8.Право делегировать полномочия в производственные подразделения	8.Нет	8.Нет	8.Нет
9.Ответственность перед Администрацией связи Украины и Правительством	9.Ответственность перед Администрацией связи Украины и Правительством	9.Ответсвенность перед руководством филиала	9.Отвеиственность перед функциональными руководителями	9.Отвеиственность перед функциональ ными руководителями
10.Финансовая, административная и трудовая ответственность в соответствии с Законами Украины	10.Финансовая, административная и трудовая ответственность в соответствии с Законами Украины	10.Ответственность за достоверный учет производственной и операционной деятельности по обслуживанию клиентов	10.Ответственность за достоверный учет производственной и операционной деятельности по обслуживанию клиентов	10.Ответственность за достоверный учет производственной и операционной деятельности по обслуживанию клиентов

Таблица 7.1.2

Экономические показатели предприятий (филиалов) почтовой связи (условные численные значения)

Показатели	«Укр-почта»	Днипро	Киев, обл.	Львов	Одесса	Харьков	Киев, город	ЦПП	ЦРПЗ	ДПСЗ	Марка Украины	Друк- преса	Укртранспочта		ГСО Укрпочта
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14		15
1.Объём предоставленных услуг (по бухучету), в т.ч. НДС, млн.грн.	573,1 32,5	42,5 2.24	19,6 0,62	24,7 1,52	25,6 0,99	33,2 1,98	45,8 3,1	19,1 2,1	3,3 0,55	12,3 1,93	0,92 0,04	3,36 0,06	8,53 !.42		8,51 -
2.Балансовая прибыль вт.ч. 2а.Прибыль от реализации услуг 2б.Прибыль другая	70,05 60,84 9.2	5,8 4,86 0.99	2,72 2,6 0.14	1,95 1,5 0.40	3,62 3,26 3.26	5,76 5,0 0.76	10,5 10,5 -	3,04 1,9 1.12	1,24 0,9 0.34	1,4 1,16 0.24	0,27 0,27 0.00	0,80 0,80 0.00	0,72 0,71 0.01		4,80 1.74 1.05
3.Налог на прибыль	18.9	1,2	0,72	0,64	0,99	1,92	3,85	0,33	0,37	0,42	0,08	0,24	0,22		1,44
4.Прибыль в собств. распоряжении, в т.ч. ФРП ФМЗ ФСР ФДЦ	51,14 25.12 6.64 6.10 13.28	4.66 2.10 0.40 0.24 1.94	2.00 1.00 0.40 0.36 0.24	1.31 0.65 0.20 0.13 0.32	2.63 1.26 0.37 0.26 0.74	3.83 2.03 0.30 1.00 0.50	6.94 3.69 1.11 0.50 1.64	2.68 1.44 0.73 0.25 0.26	0.88 0.44 0.39 0.04 0.01	0.98 0.29 0.06 0.07 0.36	0.19 0.01 0.06 - 0.11	0.56 0.28 0.23 - 0.05	0.50 0.25 0.16 0.03 0.05		3.4 1.68 - 1.6 0.06
5.Рентабельность от осн. деятельности	12.7	13.7	15.7	7.2	15.2	19.1	32.5	13.4	48.6	12.6	44.7	32.1	11.0		78.4
6.Рентабельность от всех видов деятельн.	14.6	16.5	16.5	9.0	16.9	22.0	32.5	21.3	66.7	15.2	41.7	32.1	11.3		100.5
7.Экксплуатацион. затраты, всего. В т.ч. Оплата труда Начисления на зарплату Амортотчислен. Электроэнергия Оплата банку за выдачу наличн. денег на пенсии	479.73 196.22 91.45 17.5 3.44 12.7	35.40 13.04 6.20 1.30 0.22 1.14	16.5 7.55 3.53 0.60 0.08 0.53	21.64 8.88 4.20 0.64 0.17 0.59	17.48 7.27 3.42 0.55 0.12 0.37	26.22 10.96 5.20 0.90 0.13 0.90	32.30 11.58 5.50 0.38 0.20 0.37	14.16 5.52 2.68 0.85 0.01 -	1.87 0.63 0.33 0.16 0.01 -	9.23 4.29 0.67 0.47 0.03 -	0.61 0.20 0.09 0.01 - -	2.50 0.71 0.33 - - -	6.40 1.68 0.80 0.38 - -		4.77 0.40 0.20 0.20 - -
8.Среднемесячная зарплата в ЭПЗ*, грн	161,0	151,0	190,0	150,0	159,7	143,9	271,9	317,4	461,0	280,3	577,8	298,4	356,6		665,3
8а.Ср.мес.з-та ЭПЗ**	161,0	150,0	188,0	155,2	155,2	144,6	277,5	309,5	424,7	295,3 4	625,4	297,6	377,9		695,3
Окончание таблицы 7.1.2
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
9.Среднемесячная зарплата одного среднеспис. штатного работника, грн.	138,0	142,0	157,0	122,9	142,4	123,1	266,5	298,3	458,3	274,9	520,0	275,1	346,2	639,6
10.Среднеспис.числ. в ЭПЗ*, чел.	107400	7200	3500	4985	5754	6391	3880	1641	168	1500	36	591	594	249
11. Среднеспис.числ. штат. работн. чел.	125400	7670	4250	6023	6470	7469	3959	1746	169	1557	40	641	612	259
12.Дебитор. задолж, в т.ч.услуги связи из них: от населения бюдж.организации государст. предпр. АПК другие негосуд. пред	280,00 11,6 0,05 1,1 7,0 1,2 8,0	5,17 0,08 - - 0,08 - -	2,08 0,14 - - - - -	1,86 0,15 - - 0,15 - -	0,98 0,10 0,02 - 0,088 - -	3,80 - - - - - -	6,75 0,66 - - 0,66 - -	5,08 1,71 - - 1,6 - 0,11	- - - - - - -	1,60 0,86 - - 0,86 - -	1,42 - - - - - -	5,80 5,80 - - - - -	1,50 - - - - - -	178,7 - - - - - -
13.Кредиторская задолженность, в т.ч. Энергонос. и газ Услуги связи Кредиты банков Подрядчики По расч. бюдж Авансы клиентов Взаиморасчеты за услуги связи между предпр.	320,0 0,8 5,0 0,27 7,8 9,4 2,8 23,0	9,18 - 0,02 - - - - 0,4	0,37 - 0,01 - - 0,26 - 0,97	3,93 - 0,05 - - 0,35 0,07 0,07	5,84 0,04 0,15 - - - - 3,35	7,00 - - - 3,40 1,48 - 0,26	6,58 - 1,19 - - - - -	3,08 0,00 0,50 - - - - -	- - - - - - - -	3,0 - 0,88 - - 0,40 0,30 0,37	3,8 - - - - - - -	- - - - - - - -	1,37 - - - - 0,06 0,85 -	156,5 - - - - - - -
14.Сумма погашения убытков	2,3	0,6	-	-	-	-	-	-	-	0,09	-	-	-	-
15.Исходящий обмен ( ф.11-связь),млн.шт -Письма, карточки, бандероли -Посылки -Цен. письма, бандер. -Переводы -Пенсия -Период. издания	338,46 2,43 5,46 14,2 208,5 1554,1	20,9 0,13 0,4 1,1 20,8 116,0	8,28 0,04 0,16 0,53 9,73 7,9	14,9 0,14 0,20 0,39 11,17 35,7	15,14 0,10 0,23 0,64 9,55 89,62	33,76 0,22 0,54 0,77 9,29 48,0	37,4 0,26 0,77 0,96 6,00 -	24,88 0,28 0,07 - - 453,4	- - - - - -	0,12 0,02 0,01 - - -	- - - - - -	0,10 0,03 - - - 164,0	- - - - - -	- - - - - -

• осуществляют транспортные структурные подразделения почтовой связи – автобазы, структура 12.

• организация спецсвязи (ДПСЗ) “Державне підприємство спеціального зв‘язку”) предоставляет услуги государственным, правительственным и другим учреждениям по приему, транспортировке и доставке конфиденциальных почтовых отправлений;

• организация по обеспечению сохранности и охраны (ГСО) почтовых подразделений, транспортировки ценностей, инкассаторов и другие функции охраны почтовых отправлений.

Основные экономические показатели, характеризующие деятельность этих предприятий, приведены в таблице 7.1.2.

Производственная самостоятельность – это право структурных подразделений организовывать и выполнять все работы по обслуживанию клиентов почтовой связи, по обработке и транспортировке почты. К таким структурным подразделениям можно отнести ГОС (городские отделения почтовой связи), СОС (сельские отделения почтовой связи), УС (узлы почтовой связи), которые ведут всю необходимую документацию в соответствии с Почтовыми правилами, приказами и по распоряжению руководителя предприятия. Производственной и экономической деятельностью таких структурных подразделений руководят специалисты почтовой связи, профессионалы и финансисты. Экономическая деятельность по обслуживанию клиентов связи, обработке и транспортировке почты в этих подразделениях осуществляется по методу сметного финансирования и возмещения производственных затрат при эффективной и высокопроизводительной организации технологических процессов, рабочих мест и труда работников. При производственной самостоятельности структурное подразделение имеет право отрыть счет в банке для выполнения своих финансовых операций, может иметь свою печать и право вести переговоры от лица руководителя предприятия для эффективной организации производственной и экономической деятельности на обслуживаемом участке.

Ограниченная производственная самостоятельность характеризуется правом самостоятельно организовывать обслуживание клиентов, ведением учетной и финансовой документации в соответствии с Почтовыми правилами и распоряжениями руководителя предприятия и руководителей других структурных подразделений, в состав которых оно входит. Такие структурные подразделения могут иметь право пользоваться банковским счетом для ведения накопительных финансовых операций либо не обладать ими.

Администрация почтовой связи Украины

3

Предприятие почтовой связи г.КИЕВА, г.Севастополя

ОХС(ограниченная хозяйственная самостоятельность)

4

Специализированное предприятие по обработке почтына административной территориистраны

ОХС

2

Предприятие почтовой связи на административной территории области и на территории АР Крым

ОХС

1

Предприятие почтовой связи на административной территории страны

ПХС (полная хозяйственная самостоятельность)

7

Специализированноепредприятие почтовой связи страны по организации и , изданию и распространению марок и марочной продукции ОХС

9

Специализированное транспортное предприятие почтовойсвязина административной территории города илиобласти

ПХС или ОХС

5

Специализированное предприятие почтовой связи страны по обработке внутренних и международных переводов

ОХС

8

Специализированное предприятие почтовой связи по печати и распространению печатной продукции страны

ОХС

6

Специализированное предприятие почтовой связи по охране и доставке конфиденциальной почты

на территории страны

ОХС

12

Специализированное структурное подразделение почтовой связи в области по транспортировке почтя (автобаза)

ОХС, ПСУФ

10

Специализированное предприятие страны по материально- техническому снабжению почтовой связи

ОХС

11

Структурное подразделение почтовой связи на административной территории города, района области

ОХС, ПСУФ

Рис.7.1.3 Состав организационных структур почтовой связи Украины

7.2.Основные функции управления

Административные центры Украины обслуживают областные предприятия почтовой связи, наименования которых периодически изменяется, однако, главные функции управления предприятием по предоставлению услуг почтовой связи на территории областного центра и области во взаимосвязи с функциональной деятельностью Оператора почтовой связи Украины могут быть сформулированы следующим образом.

1. Организация, планирование и анализ экономической и финансовой деятельности, анализ и планирование доходов, расходов, тарифов, спроса на услуги связи маркетинговые исследования. Экономический прогноз деятельности предприятия, анализ и прогнозирование нормативов на новые и дополнительные услуги почтовой связи.

2. Организация, планирование и анализ трудовой деятельности, заработной платы, контроль эффективности и производительности труда, нормирование труда.

3. Бухгалтерский учёт, контроль и ревизия всех видов деятельности предприятия в соответствии с установленными требованиями и правовой документации Администрации почтовой связи Украины и нормативных документов, регламентирующих ведения бухгалтерского учёта в стране.

4. Комплектование, подготовка и переподготовка кадров, социальная защита работников, решение вопросов быта и отдыха работников, социальная и психологическая поддержка.

5. Организация, анализ, планирование, учет и контроль производственной (операционной) деятельности по предоставлению услуг почтовой связи (почтового обмена) и распространению периодической печати (прессы). Организация информационного сопровождения технологических процессов обработки и перевозки почты – организация сбора и передачи данных. Организация, анализ, планирование, учет и контроль качества производственных процессов, качества работы сети почтовой связи: городской и внутриобластной, оперативное управление сетью (диспетчеризация). Организация взаимодействия с предприятиями почтовой связи других областей и внешних связей (для предприятий, обеспечивающих прохождения международных почтовых отправлений). Организация безопасности и сохранности прохождения почтовых отправлений.

6. Контроль и организация охраны труда работников,

7. Организация работы автотранспорта, анализ и планирование технического развития, использования средств автоматизации и механизации; организация использования новой техники и технологии в операционных процессах по предоставлению услуг почтовой связи; организация контроля, ремонта и измерений технических характеристик оборудования; организация работы персональных компьютеров и компьютерной сети передачи данных для текущего и оперативного контроля производственной, экономической и финансовой деятельности предприятия.

8. Организация материально- технического снабжения, необходимого для операционной деятельности и для развития предприятия: анализ, учет, контроль и планирование расхода и потребности оборудования и материалов для организации производственных процессов почтовой связи и управления почтовыми потоками.

9. Проектирование развития производства – операционной деятельности по предоставлению услуг почтовой связи, разработка заданий и проектов инвестиций, капитального строительства: прогнозирование стоимости проектов, источников инвестиций и стоимости объектов проектирования.

10. Организация торговли печатной продукцией: марки, конверты, открытки, карточки, буклеты, книги, газеты, журналы; анализ, планирование и контроль организации розничной торговли; учет выручки, ведение необходимой документации; организация работы склада печатной продукции: сортировка, экспедирование, погрузка – разгрузка печатной продукции. Организация торговли медикаментами и другими товарами массового спроса.

11. Организация хозяйственного обслуживания, делопроизводство, обеспечение технической, оперативной и нормативной документацией.

Администрация связи Украины выступает представителем государства по всем экономическим, финансовым и правовым вопросам в сфере почтовой связи и электросвязи. В 2000 году Администрация связи Украины называется: Государственный Комитет связи и информатизации (Госкомсвязи, Державний Комітет зв‘язку та інформатизації України ДКЗУ). Главными функциями Администрации связи страны можно назвать следующие:

• разработка стратегии и научно-технической политики;

• разработка стандартов качества услуг почтовой связи, сертификация и метрология;

• координация деятельности всех операторов почтовой связи, незвисимо от форм собственности, лицензирование;

• разработка перспективных планов развития информатизации;

• разработка экономической политики;

• координация и согласование международных связей;

• координация и контроль выполнения нормативных документов по организации труда, управление подбором, подготовкой и переподготовкой персонала;

• анализ, планирование, организация и контроль правого обеспечения во взаимодействии с органами государственной власти;

• разработка инвестиционной политики;

• бухгалтерская и контрольно – ревизионнная деятельность.

Администрация оператора почтовой связи Украины- аппарат управления УГППС «Укрпочта» в период перехода экономики страны к рыночным отношениям выполняет функции государственного предприятия-монополиста и действует в соответствии с законами, регламентирующими экономическую, хозяйственную, производственную и финансовую деятельность предприятия.

Главными функциямиАдминистрации почтовой связи Украины в переходный период являются организация деятельности:

• по прохождению международной почты;

• прохождению денежных переводов и банковских операций;

• магистральной сети перевозки почты;

• производственных структурных подразделений по обработке почтовых отправлений (операционная деятельность);

• исследование спроса на услуги почтовой связи, маркетинг и общественные связи, разработка тарифной политики;

• управления качеством, безопасностью и сохранностью почтовых отправлений;

• внешнеэкономические связи со странами СНГ и странами Дальнего зарубежья.

Кроме названных главных функций в переходной период Администрация почтовой связи Украины выполняет и все функции, названные для областного предприятия почтовой связи, осуществляя руководство деятельностью областных предприятий почтовой связи (24 области), Крымской автономной республики, предприятий Киева и Севастополя, а также ЦПП (Центр перевозки почты), ЦРПЗ (Центр розрахунків поштового зв‘язку), ДПСЗ (Державне підприємство спеціального зв‘язку), Державне підприємство “Марка України”, Державне підприємство “Преса”, підприємство “Укртранспошта”.