Тма 22. Національні моделі менеджменту

1. Загальна характеристика амеріканської моделі менеджменту

2. Загальна характеристика японської моделі менеджменту

3. Загальна характеристика європейської (маркетингової, німецької) моделі менеджменту.

Питання 1. Загальна характеристика амеріканської моделі менеджменту

Американська модель менеджменту має такі характерні риси:

• індивідуальний характер прийняття рішень;

• індивідуальна відповідальність;

• розмежування прав, обов'язків і функцій;

• особистий приклад керівника, генерація ідей і організація їх реалізації;

• схильність до ризику, рішучість;

• значна відстань між топ менеджерами і менеджерами нижніх рівнів.

Американський менеджер самостійно обирає конкретну практичну мету (наприклад, досягти досконалості в управлінській діяльності), негайно приступає до справи, не заспокоюючись до тих пір, поки не досягне поставленого завдання.

Питання 2. Загальна характеристика японської моделі менеджменту

Японська модель менеджменту має такі характерні риси:

• колективний характер прийняття рішень;

• відданість загальним інтересам фірми;

• повага до власників підприємства і старших;

• висока кваліфікація;

• групова робота менеджерів, вони повинні вміти виконувати будь-яку роботу в межах своєї організації;

• відсутність чітких посадових інструкцій, оскільки зміст їх діяльності може змінюватися.

Питання 3. Загальна характеристика європейської (маркетингової, німецької) моделі менеджменту

Європейська модель менеджменту має такі характерні риси:

• колективна робота команди на чолі з лідером, який активізує творчу активність робітників;

• діяльність менеджера універсальна (всі функції управління);

• "управління за результатами", активізація людського фактора;

• застосування "м'яких способів впливу" на людей.

У вітчизнянійц практиці управління менеджери використовують в основному Європейську модель менеджменту.

У таблиці 22.1 наведено порівняльну характеристику сучасних національних моделей менеджменту.

Таблиця 22.1

Сучасні національні моделі менеджменту

Американська модель	Японська модель	Європейська (німецька, маркетингова) модель
1. Наймання робітників на відносно короткий час	1. «Пожиттєве» наймання робітників	1. Довгострокове наймання
2. Індивідуальне прийняття рішення	2. Колективне прийняття рішення	2. Колективне прийняття рішення
3. Індивідуальна відповідальність	3. Колективна відповідальність	3. Індивідуальна відповідальність
4. Розвиток спеціалізованої ділової кар'єри (вертикальної)	4. Розвиток неспеціалізованої (диверсифікованої) ділової кар'єри (горизонтальної)	4 Помірно спеціалізована кар'єра (з елементами центроспрямованої)
5. Механізми явного, точного контролю	5. Механізми опосередкованого, неявного контролю	5. Неформальний контроль з формалізованими критеріями
6. Вибіркове відношення до людини як робітника	6. Відношення до робітника як до особистості	6. Цілісний підхід до людини (увага до родини)

Контрольні запитання

1.Чому в різних країнах світу використовують різні моделі менеджменту?

2.Чем відрізняються американська, японська та європейські моделі менеджменту?

3.Яка з моделей менеджменту найкраще придатна для Україні і чому?