- •Розділ 1. Індивідуальні завдання
- •Загальна управлінська характеристика ПрАт «гамалія»
- •Інформація про одержані ліцензії (дозволи) на окремі види діяльності
- •1.2. Характеристика системи адміністративного менеджменту підприємства
- •Штатний розпис ПрАт туристичної компанії «Гамалія», м. Київ
- •1.3.Характеристика управління операційною діяльністю підприємства
- •Аналіз роботи менеджера по закордонному туризму оператора «Гамалія»
- •Оцінка факторів, що визначають рівень обслуговування персоналом клієнтів в туристичній компанії «Гамалія» за даними анкетування
- •1.4. Характеристика логістичної системи підприємства
- •Інформаційна інфраструктура Інформація Комунікації Інформаційні ресурси
- •Джерела отримання тк «Гамалія» інформації про туристичний ринок
- •1.5. Характеристика фінансово-економічної діяльності підприємства
- •Основні показники діяльності підприємства в динаміці
- •1.6. Характеристика маркетингової діяльності підприємства
- •Характеристика маркетингового середовища туристичного оператора «Гамалія»
- •Переваги та недоліки окремих елементів комплексу комунікацій туристичного оператора «Гамалія»
- •Аналіз портфеля послуг туристичного оператора « гамалія» на основі матриці бкг
- •1.7. Характеристика системи управління персоналом
- •Характеристика забезпечення компанії робітниками
- •Основні показники, що характеризують структура персоналу турфірми «Гамалія» за 2013 рік
- •Рух працівників на ПрАт «Гамалія»і за 2013 р.
- •1.8. Оцінка ситеми автоматизації управління та застосування сучасних інформаційних технологій на підприємстві
- •1.9. Характеристика системи стратегічного управління на підприємстві
- •Swot-аналіз тк «Гамалія»
- •Еfas - аналіз тк «Гамалія»
- •1.10. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві
- •1.11. Оцінка якості самоменеджменту керівника (менеджера) підприємства
- •Характеристика необхідних компетенцій працівника туристичного оператора «Гамалія» на посаді «Керівник відділу маркетингу»
Характеристика необхідних компетенцій працівника туристичного оператора «Гамалія» на посаді «Керівник відділу маркетингу»
Професійні якості |
Особисті якості |
Спеціальні знання: 1. Нормативно-правові акти та документи з державного регулювання функціонування підприємств . 2. Теорію і практику маркетингу. 3. Методику проведення та аналізу результатів маркетингових досліджень вітчизняних і світових ринків. 4. Методичні і нормативні матеріали, пов'язані з організацією комерційної діяльності підприємств туристичної сфери. 5. Методи прогнозування і моделювання попиту, формування конкурентоспроможного асортименту товарів і послуг. 6. Вимоги до послуг. 7. Порядок проведення показу товарів, пробного продажу, виставок, ярмарків. 8. Методи визначення оптимальних обсягів збуту. 9. Аналіз ефективності використання каналів збуту, способи реалізації. 10. Порядок ціноутворення, розроблення стратегії цін, методи і способи рекламування. 11. Вітчизняне законодавство та законодавство зарубіжних країн з питань перетину кордону та візового режиму. 12. Фінансову політику підприємств торгівлі. 13. Основи менеджменту персоналу. 14. Етику ділового спілкування і практику ведення переговорів. 15. Порядок підготовлення оперативної та річної звітності. 16. Правила експлуатації комп'ютерної техніки і систем зв'язку. 17. Категорії і види стандартів, іншу нормативно-технічну документацію щодо сертифікації товарів та послуг у туристичній сфері. 18. Правила конкурентних взаємостосунків. 19. Форми та методи організації та оплати праці. 20. Правила і норми охорони праці, протипожежного захисту, виробничої санітарії та особистої гігієни.
|
Ділові якості\уміння:
|
Виходячи з таблиці можу сказати, що Мельник Олег Анатолійович повністю відповідає своїй посаді. Так як володіє всіма необхідними компетенціями.