- •Історія розвитку фармації. Фармація і сучасність. Фармацевтична етика і деонтологія
- •Медицина і фармація на Русі
- •Фармацевтична етика і деонтологія
- •Етика відносин фармацевта і хворого
- •Професійні стосунки в аптечних колективах
- •Етичні норми спілкування фармацевта з медичними працівниками
- •Контрольні питання
- •Основні принципи організації діяльності аптечних закладів
- •Форми лікарського забезпечення амбулаторних і стаціонарних хворих
- •Законодавчі акти України, що регламентують діяльність у галузі лікарського забезпечення населення
- •Поняття про ліцензування
- •Аптека як заклад охорони здоров’я, торговельно- виробниче підприємство, суб’єкт підприємства
- •Спеціалізація аптечних закладів
- •Організаційна структура аптек, номенклатура приміщень та їх обладнання
- •Штат аптеки
- •Поняття про матеріальну відповідальність
- •Організація забезпечення лікарськими засобами та виробами медичного призначення стаціонарних хворих
- •Визначення міжлікарняної та лікарняної аптеки
- •Основні завдання та функції аптек, що здійснюють забезпечення лікарськими засобами і виробами медичного призначення стаціонарних хворих
- •Особливості організаційної структури мла і ла
- •Порядок відпуску аптечних товарів лікувально-профілактичним закладам з госпрозрахункових аптек
- •Особливості відпуску аптечних товарів лікувально- профілактичних закладів з бюджетних аптек
- •Контрольні питання
- •Організація постачання аптечних установ. Аптечний склад
- •Вимоги до організації аптечного складу
- •Організаційна структура аптечного складу
- •Організація роботи оперативних відділів аптечного складу. Порядок зберігання товару на складі
- •Особливості відпуску з аптечного складу отруйних, наркотичних, психотропних лікарських засобів і прекурсорів
- •Контрольні питання
- •Державна система забезпечення якості лікарських засобів і виробів медичного призначення
- •Перелік лабораторій, уповноважених Державною службою України з лікарських засобів на проведення робіт з контролю якості лікарських засобів і виробів медичної продукції (медичних виробів)*
- •Контрольні питання
Штат аптеки
Для виконання завдань, покладених на аптеку, вона повинна мати відповідний штат, який поділяється на такі групи: адміністративно-управлінський і господарський, виробничий (фармацевтичний) і допоміжний.
Адміністративно-управлінський і господарський поділяються на керівний і господарсько-обслуговувальний.
До керівного персоналу відносять завідувача аптеки, його заступників, завідувачів відділів, працівників бухгалтерії, економіста, обліковця.
До господарсько-обслуговувального персоналу належать керівник господарського відділу, водій, охоронці, програмісти, підсобні робітники з ремонту приміщень і обладнання та ін.
Виробничий персонал поділяється на провізорський і молодший фармацевтичний. Передбачено такі провізорські посади: старший провізор, провізор, провізор клінічний, провізор- інтерн, провізор-косметолог, провізор-аналітик. Для фахівців із середньою фармацевтичною освітою передбачена посада фармацевта. Фармацевт має право обіймати посаду керівника структурного підрозділу аптеки (відділу, аптечного кіоску).
Допоміжний персонал - це фасувальники та санітарки-мийниці.
Технологічний зв’язок функцій персоналу аптеки при виконанні посадових обов’язків можна простежити за схемою:
придбання товару - зберігання товару - обробка товару - реалізація:
придбання товару - це складання замовлень до постачальника (завідувач аптеки, завідувач відділу запасів), отримання товару здійснюють провізори, фармацевти;
зберігання товару здійснюється у відділі запасів згідно з чинною нормативною документацією (провізори, фармацевти, санітарки-мийниці);
обробка товару - це виготовлення лікарських засобів в аптеці, фасування лікарських засобів, оформлення їх до відпуску (провізори, фармацевти, фасувальники, санітарки-мийниці);
реалізація товару - відпуск лікарських засобів за рецептами лікарів (провізори) та їх безрецептурний відпуск (фармацевти).
Поняття про матеріальну відповідальність
Матеріальна відповідальність - це юридична відповідальність за майнові збитки, заподіяні аптеці. Основною метою матеріальної відповідальності є забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей працівником або групою працівників і відшкодування ними збитків, що були завдані у результаті недбайливих, необережних або умисних дій.
Матеріальна відповідальність буває повною і обмеженою.
Повна матеріальна відповідальність може бути індивідуальною і колективною. При повній відповідальності збиток відшкодовується повністю, а при обмеженій - у розмірі, що не перевищує місячний заробіток працівника.
Індивідуальну матеріальну відповідальність в аптеці несуть касири, завідувачі і працівники аптечних пунктів і кіосків, завідувачі аптек або відділів аптек у разі, якщо ввести колективну (бригадну) матеріальну відповідальність неможливо.
В аптеці, де є відділи та організовано відокремлене зберігання товарів і облік товарно-матеріальних цінностей, уводиться бригадна матеріальна відповідальність. Якщо в аптеці немає відокремлених відділів і неможливо ввести індивідуальну матеріальну відповідальність, уводиться колективна матеріальна відповідальність. До складу колективу (бригади) включають завідувачів аптек, їх заступників, провізорів, фармацевтів і молодших фармацевтів.
Не несуть матеріальної відповідальності старші провізори, провізори-аналітики, фасувальники, бухгалтери, санітарки-мийниці, прибиральниці, неповнолітні працівники (віком до 18 років). Якщо ці працівники беруть участь у прийманні, виготовленні, зберіганні і відпуску товарно-матеріальних цінностей, то вони можуть бути включені до складу колективу (бригади) і нести обмежену матеріальну відповідальність за заподіяну шкоду. Це положення не розповсюджується на осіб, що не досягли 18-річного віку.
Отже, матеріальна відповідальність уводиться на роботах, пов’язаних з прийманням, зберіганням, обробкою, відпуском і реалізацією товарно-матеріальних цінностей.
Матеріальна відповідальність оформляється письмовою угодою між працівником або групою працівників і адміністрацією аптеки. Якщо працівник не погоджується укладати угоду про матеріальну відповідальність, власник аптеки може запропонувати йому іншу роботу, яка не пов’язана з матеріальною відповідальністю. У разі відсутності такої роботи або відмови працівника він може бути звільнений згідно з чинним законодавством. Підставою для притягнення членів колективу (бригади) до матеріальної відповідальності за заподіяні майнові збитки є недостачі або псування цінностей, які були виявлені в ході інвентаризації. Якщо виявлено конкретних винуватців, то вони відшкодовують збитки за рахунок утримань із заробітної плати. Якщо винуватці не були встановлені, то збитки відшкодовуються всіма членами колективу (бригади) пропорційно посадовому окладу та фактично відпрацьованому часу (за період від останньої інвентаризації до дня встановлення збитків). Члени колективу (бригади) не відшкодовують збитків, якщо вони сталися не з їх вини (стихійне лихо, крадіжка). Збитки утримують із заробітної плати працівника на підставі розпорядження керівника аптеки у розмірі, що не перевищує 20% від нарахованої заробітної плати (з урахуванням інших утримань), в окремих випадках не більше 50%. Працівник має бути повідомлений про утримання з його заробітної плати визначеної суми збитків. Якщо працівник не погоджується з фактом або його розміром, то він повинен написати заяву та вирішити це питання у порядку розгляду трудової суперечки.
Контрольні питання
Назвіть основне завдання аптеки.
Назвіть групи товарів, що належать до товарів аптечного асортименту.
Який документ є дозволом функціонування аптеки?
Чим відрізняється госпрозрахункова аптека від бюджетної?
У чому полягає сутність виробничої діяльності аптеки?
Назвіть, які відокремлені структурні підрозділи може мати аптека.
Назвіть приміщення аптеки, які належать до виробничих.
Назвіть відділ аптеки, що здійснює відпуск товарів без рецепта лікаря.
Які посади можуть обіймати в аптеці молодші спеціалісти з фармацевтичною освітою?
Назвіть види матеріальної відповідальності в аптеці.