Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_finansami..docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
12.06.2015
Размер:
97.37 Кб
Скачать

Структура персонала ооо «Терра» по категориям работников за 2012 – 2014 гг.

Годы

Общая числен-ность,

чел.

В том числе по основным категориям

Административно- управленческий персонал

Торгово- оперативный персонал

Вспомогательный

персонал

чел.

в % к

общей

числен-ности

чел.

в % к

общей

числен-ности

чел.

в % к

общей

численности

Продолжение таблицы 1

2012

77

35

46

24

31

18

23

2013

61

33

54

14

23

14

23

2014

61

33

54

14

23

14

23

Данные таблицы 1 свидетельствуют о том, что общая численность персонала 61 человек в 2013-2014 гг. и 77 - в 2012 г., из них: административно-управленческого персонала в 2012 году было 35 человек, что составляло 46 %, а в 2013-2014 гг. – 33, что составляло 54 %. Торгово-оперативный персонал в 2012 г. составлял 24, а в 2013-2014 гг. - 14 человек, соответственно 31 и 23%.

Снижение численности персонала в 2013 году связано с переездом работников. Часть молодого персонала, набранного после окончания среднего специального образования, сменили место жительства в течение первого года работы. В 2014 г. численность персонала не изменяется.

Вспомогательный персонал в 2012 г. и 2013-2014 гг. представлял 18 и 14 человек или 23% для трех лет.

Согласно данным таблицы 2 среднесписочная численность персонала в 2012 году была 77 человек, а в 2013 и 2014 гг. – 61, то есть уменьшилась на 16 человек или 21% в 2013 г. и осталась неизменной в 2014 г. Производительность труда в 2012 году составила 2208,6, в 2013 г. – 3394,4тыс. рублей и 1790,3 тыс. руб. в 2014 г., то есть увеличилась на треть - 31.7% в 2013 г.; и уменьшилась почти вдвое - на 47,3% в 2014 г.

Таблица 2

Анализ эффективности использования персонала ооо «Терра» за 2012 - 2014 гг.

Показатели

Годы

Отклонения 2013 к 2012

Отклонения 2013 к 2014

2012

2013

2014

+;-

%

+;-

%

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

170060

207060

109210

37221

21,9

-98071

47,2

Продолжение таблицы 2

2.Среднесписочная численность работников, чел.

77

61

61

-16

21

0

0

3. Производительность труда, тыс. руб.

2208,6

3394,4

1790,3

817,7

31,7

-1604,1

47,3

4. Прибыль от продаж, тыс. руб.

20443

22859

6243

2416

11,8

-10808

47,3

5. Прибыль в расчете на 1 работника, тыс. руб.

265,5

374,7

102,3

109,2

41,1

-272,4

72,7

6. Фонд оплаты труда, тыс. руб.

2948

4625

4750

1677

56,9

125

2,7

7. Фонд оплаты труда к товарообороту, %

1,7

2,2

4,3

0,5

-

2,1

-

8. Среднегодовая заработная плата на 1 работника, тыс. руб.

38,3

75,8

77,9

37,5

97,9

2,1

2,8

9. Выручка на 1 руб. расходов на оплату труда, руб.

57,7

44,8

23

-12,9

22,4

-21,8

48,7

10. Прибыль на 1 руб. расходов на оплату труда, руб.

6,9

4,9

1,3

-2

29

-3,6

73,5

Прибыль в расчете на 1 работника увеличилась в 2013 году с 265,5 тыс. рублей до 374,7 тыс. рублей, но снизился в 2014 г. до 102,3 тыс. руб. Фонд оплаты труда увеличился на 1677 тыс. руб. или на 56,9 % в 2013 году; и на 125 тыс. руб. или 2,7 % в 2014 г. Среднегодовая заработная плата на 1 работника в 2012 году составляла 38,3 тыс. руб., в 2013 г. – 75,8, а в 2014 г. – 77,9 тыс. руб. то есть увеличилась на 97,9% в 2013 г. и 2,7% в 2014г.

На увеличение производительности труда в 2013 году повлиял рост товарооборота, выручки, вследствие расширения ассортимента закупочных и продаваемых товаров, увеличения цен, внедрения автоматизированных информационных систем, уплотнения рабочего времени сотрудников предприятия, экономического стимулирование оплаты труда. За счет увеличения получаемой прибыли возрос фонд оплаты труда и величина годовой заработной платы работников.

Однако в 2014 году наблюдается обратный процесс: падение объема товарооборота, вследствие снижения спроса, привело к снижению выручки, производительности труда, снижению прибыли в расчете на 1 работника.

Темп роста среднегодовой оплаты труда в 2013 г., а особенно в 2014 году значительно опережает темп роста производительности труда, это уже привело к потере прибыли, что свидетельствует об необходимости смены стиля управления персоналом, для возвращения упущенной прибыли.

Для предложения путей оптимизации текущего финансового положения исследуемого предприятия необходимо провести более глубокий анализ финансового положения ООО «Терра» и особенностей управления финансами на данном предприятии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]