- •Высшего профессионального образования
- •Введение
- •1) Сеть ювелирных салонов «Золотко».
- •2) Сеть ювелирных магазинов «585».
- •1) Федеральная ювелирная сеть «Ювелюкс»
- •2) «Московский Ювелирный Завод»
- •1.5. Swot-анализ деятельности компании «Занзибар» на саратовском рынке ювелирных украшений
- •2.1. Определение бренда. Виды брендов.
- •2.2. Понятие атрибутов бренда.
- •2.3. Влияние маркетинговых средств на создание и (или) изменение позиции бренда.
- •2.4. Использование аудита бренда при позиционировании на рынке.
- •3. Разработка рекомендаций по упрочению позиции бренда «Занзибар».
- •3.1. Позиция «Занзибар» на саратовском ювелирном рынке.
- •3.2. Анализ элементов бренда «Занзибар».
- •1) Название.
- •3) Точки контакта.
- •4) Реклама.
- •5) Интернет-сайт.
- •6) Интернет-магазин.
- •7) Программа стимулирования сбыта.
- •3.3. Составление конечных рекомендаций по улучшению деятельности «Занзибар».
- •Список использованной литературы:
- •Приложения.
- •Цели проведения анкетирования:
- •Ключевые изучаемые вопросы (опрос face-to-face):
- •1.Информация о респонденте:
- •4.Источники информации о компании
2.3. Влияние маркетинговых средств на создание и (или) изменение позиции бренда.
«Рекламные и маркетинговые средства - это методы и способы влияния на создание и изменение позиции бренда». [11, c. 205]
Маркетинговые средства по сути являются и атрибутами бренда, поэтому важно обращать внимание на следующие (уже вышесказанные) атрибуты:
Нейм;
Фирменный стиль;
Мерчандайзинг;
Система личных продаж;
Рекламная деятельность компании.
После уже состоявшегося выхода бренда на рынок, компания сливается в маркетинговую среду рынка и рынок всё периодически изменяется и изменяться может также и компания, поэтому при изменяющемся рынке она должна либо сохранять свою позицию, либо изменять её, а возможно и провести ребрендинг.
Есть ещё и третий выход: изменение концепции бренда.
Если не происходит взаимодействия среды рынка с компанией, то могут возникать проблемы и здесь для фирмы важно всегда проверять свою позицию в глазах потребителей, проводить аудит бренда.
2.4. Использование аудита бренда при позиционировании на рынке.
«Аудит бренда – система маркетинговых мероприятий, направленных на комплексное исследование взаимоотношения бренда с участниками рынка, включая конкурентов, партнёров, потребителей, социальной средой». [30, c. 47]
Если позиция бренда не соответствует текущему состоянию рынка, то у компании могут возникать проблемы, соответственно компании следует проверять свою позицию и думать о способах её улучшения, поэтому в рамках этого, должен проводиться аудит бренда (в данном случае, это скорее внешний аудит).
При аудите бренда, компания должна учитывать следующие факторы:
Позиция на рынке, соответствие её или не соответствие цели (целям), которые преследует компания (которое может узнаваться при помощи маркетинговых исследований);
Если позиция правильная, но проблемы остаются (например, с прибылью), то следует проверить эффективность существующих коммуникаций, правильно ли они работают.
Если позиция неправильная, то позицию следует менять при помощи тех же коммуникаций.
Таким образом, можно отметить, что атрибуты бренда, которые выводили его на рынок могут быть задействованы также и для изменении или улучшении его позиции и оценивая позицию, следует обращать особое внимание на атрибуты бренда. Имидж бренда нуждается в постоянной поддержке (в том числе и через вышесказанные поддержку и укрепление атрибутов бренда) и, возможно, в поддержке бренда целостными рекламными кампаниями, в напоминании о себе потребителям, чтобы оставаться конкурентоспособным.
Проверим позицию бренда «Занзибар» на её сформированность и соответствуют ли его позиции элементы данного бренда.
3. Разработка рекомендаций по упрочению позиции бренда «Занзибар».
3.1. Позиция «Занзибар» на саратовском ювелирном рынке.
В настоящее время на саратовском рынке ювелирных украшений компания занимает очень прочную позицию в сегменте «Премиум», на что указывает указанная в первой главе диаграмма долей рынка, полученная в результате соответствующего исследования, проводимого компанией.
(см. Приложение 9).
Далее, был проведён опрос 30 девушек и женщин от 18 до 40 лет с целью определения позиции «Занзибар» по мнению общественности.
(см. Приложение 10).
Опрос показал следующие результаты:
50% опрошенных первым пришло в голову название «Золотко», 30 % сразу указали название «Московский Ювелирный завод», 20% при ответе указали название «Занзибар».
40% опрошенных слышали о фирме, но не пользуются её продукцией, 35 % не слышали о ней вообще, 25 % иногда приобретают продукцию компании.
45% видели салоны «Занзибар» случайно, 25% узнали о нём от друзей, знакомых, 15 % видели рекламу в интернете и остальные 15% - в специализированных журналах.
62% посчитали подходящим свойство «Модный», 33% ответивших указали свойство «Дорогой», 5% выбрали вариант «Стильный».
80% ответили что не знают о наличии у «Занзибар» интернет–магазина, соответственно, остальные 20 % указали что знают.
90% из числа респондентов, выбравших из второго вопроса 2 и 3 варианты ответов, указали, что их полностью устраивает и качество продукции и уровень обслуживания, 10 % ответили что им в принципе всё нравится, 4 балла.
Подведя итог опроса, можно сделать выводы, что популярность «Занзибара» среди общественности ниже чем у конкурентов;
Большая часть опрошенных слышала о фирме, но её продукцию не приобретала, рекламная деятельность фирмы оставляет желать лучшего, поскольку большинство респондентов узнало о фирме случайно, заметив наличие салонов в городе;
Большая часть ответивших считают фирму модной и дорогой;
О наличии интернет–магазина у компании знают лишь 20% из опрошенных;
И тем не менее, большая доля ответивших считает, что у фирмы на высшем уровне как продукция, так и обслуживание.
Таким образом, в сегменте потребителей «премиум-класс», позиция «Занзибар» достаточно прочная, но как уже было сказано в первой главе, существует угроза потери данной позиции в связи с выходом на рынок московских конкурентов в лице «Московского Ювелирного завода» и «Ювелюкса».
В связи с этим, компания стоит перед проблемой того, в какую сторону ей продолжать развитие.
Первый вариант – перейти на сегмент потребителей «эконом-класс» и «средний класс».
Второй вариант – попытаться сохранить свои позиции в изначально выбранном сегменте «премиум-класс» за счёт активизации рекламной деятельности.
Второй вариант наиболее оптимален для компании на данный момент, поскольку в случае перехода на сегмент «эконом-класс» и «средний класс», существует значительный риск потери уже существующих клиентов «премиум-класса».
Согласно сказанному выше, значительное количество опрошенных посчитало бренд «Занзибар» дорогим, о чём свидетельствует нижеследующий опрос.
Как и в предыдущем опросе, было выбрано 30 респондентов, котором было предложено выбрать из названий «Ювелюкс», «Московский Ювелирный завод» и «Занзибар» самое дорогое и самое качественное по звучанию.
45% респондентов выбрали самым «дорогим» по звучанию «Ювелюкс», 35% респондентов в качестве варианта ответа выбрали «Занзибар» и оставшиеся 20% выбрали вариант «Московский Ювелирный завод» как самый дорогой.
По качеству 55% респондентов выбрали вариант «Ювелюкс», 25% выбрали вариант «Занзибар» и 20% определили «Московский Ювелирный завод» как самый качественный.
Таким образом, можно утверждать, что «Занзибар», заняв по результатам данного опроса второе место, звучит не хуже «Ювелюкс» и имеет все шансы успешно позиционироваться, в том числе и за счёт своих элементов бренда.
Проверим элементы бренда на предмет сохранения позиции на рынке.