2. Место дисциплины в структуре ооп:

Трудовое право является одной из важнейших, объемных и сложных отраслей права Российской Федерации, оно играет основную роль в регулировании трудовых отношений работников и работодателей в сфере физкультуры и спорта.

В процессе своей деятельности с трудовым правом сталкиваются все должностные лица администрации, сотрудники юридических и кадровых служб, менеджеры, спортсмены и т.д., то есть очень широкий круг лиц.

Название данной отрасли права говорит, что она имеет дело с отношениями по поводу труда, его организации и условий. Труд можно характеризовать как деятельность человека, реализующего свои физические и умственные способности для получения определенных материальных или духовных благ. Эта деятельность носит целенаправленный характер.

Дисциплина входит в профиль Б.3.В.11 «Трудовое право». Данная дисциплина изучается в течение одного семестра. Итоговой формой контроля результатов освоения курса является зачет. Для изучения дисциплины бакалавр должен обладать знаниями в области обществознания, полученными в процессе обучения в средней школе.

Дисциплины постреквизиты: менеджмент, экономика.

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ПК 3 - готовность к разработке процедур и методов контроля

ПК 13 - Способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные

ПК 14 - Владеть современными технологиями управления персоналом

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- характеристику контроля как способа организации обратных связей в процессе управления;

- типы и требования предъявляемые к организации контроля;

- этапы разработки процедур и методы организации контроля;

- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

- причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;

- бизнес-процессы в сфере управления персоналом о роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом.

Уметь:

- проводить процедуру контроля как совокупность последовательно реализуемых правил и операций;

- анализировать тенденции рынка труда с точки зрения регулирования потребности организации в человеческих ресурсах;

-оценивать положение на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;

- проводить аудит человеческих ресурсов организации;

- разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

- разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

- Использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации;

- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации.

Владеть:

- совокупностью организационных, информационных и других операций, лежащих в основе разработки процедур и методов контроля;

- методами реализации стратегии управления персоналом организации;

- современным инструментарием управления человеческими ресурсами.