- •Московская финансово-промышленная академия
- •Глава 1. Недвижимость как объект управления и оценки
- •Понятие недвижимости
- •1.2 Жизненный цикл объекта недвижимости
- •1.3 Характеристики физической сущности объектов недвижимости и внешней среды
- •1.4 Характеристики юридической сущности объектов недвижимости и правовой среды
- •1.5. Экономическая и социальная сущность недвижимости
- •Глава 2. Анализ рынка недвижимости
- •2.1. Особенности рынка недвижимости
- •2.2. Сегментация рынков недвижимости
- •2.3. Методы и процедура анализа рынка недвижимости
- •Глава 3. Управление недвижимостью
- •3.1. Концепции управления недвижимостью
- •3.2. Виды управления недвижимостью
- •3.3. Модели управления недвижимостью
- •3.4. Сферы управления недвижимостью
- •1. Государство. Министерства, ведомства
- •2. Регионы (края, области, республики, муниципальные образования)
- •3. Города, поселки и сельские образования
- •3.5. Организационные вопросы управления недвижимостью
- •3.5.1. Государственное управление недвижимостью
- •3.5.2. Система управления муниципальной недвижимостью
- •3.5.3. Девелоперская деятельность с объектами недвижимости
- •1. Концептуальная фаза включает:
- •В процессе управления решаются следующие основные задачи:
- •3.6. Управление портфелем недвижимости
- •3.6.1. Основные принципы формирования портфеля
- •3.6.2. Уровень риска портфеля недвижимости
- •3.6.3. Алгоритм управления портфелем недвижимости Источники информации для формирования и управления портфелем недвижимости
- •Алгоритм разработки и управления портфелем недвижимости
- •Второй блок (II) — разработка портфеля недвижимости.
- •Третий (III) блок – Разрабатка элементов управления и корректировка портфелем недвижимости.
- •Глава 4. Основные понятия оценки недвижимости
- •4.1. Принципы оценки недвижимости
- •4.2. Стоимость недвижимости и ее основные виды
- •4.3. Основные этапы процесса оценки недвижимости
- •4.4. Информация, необходимая для проведения оценки стоимости объекта недвижимости
- •Список использованной литературы
3.3. Модели управления недвижимостью
Общие модели управления недвижимостью.
На рисунке 3.2. представлена общая модель управления недвижимостью [ 34].
Рис.3.2. Общая модель управления недвижимостью [34]
В основе общей модели управления лежат следующие принципы:
Производственно-экономический — принцип достижения прибыли, прибыль как разница между доходами и расходами.
Принцип максимизации прибыли — выпуск оптимального количества продукции с минимальными издержками.
Принцип удовлетворения потребностей — для всех компаний, чья экономическая деятельность направлена на оптимальное удовлетворение своих потребностей.
Для застройщиков (заказчиков), находящихся в подчинении муниципалитета, действует принцип соразмерности прибыли;
Общественные компании (коммунальные, эксплуатирующие и обслуживающие) работают при ценах возмещения издержек и(или) получают дотацию из фондов общественных и муниципальных, используя принцип возмещения издержек, или общеэкономический принцип.
Основные параметры модели управления недвижимостью: воспроизводство основных фондов; мобилизация финансовых источников накопления; удовлетворение потребностей хозяйствующего субъекта.
В центре находится треугольник, который символизирует достижение хозяйствующим субъектом определенного уровня соразмерной прибыли.
Макро- и мезоэкономические условия функционирования модели помещены на разных орбитах (уровнях) в следующем порядке: ближе к центру расположены факторы, определяющие механизм сочетания государственного регулирования с рыночным механизмом; на следующим уровне находится развитие строительной отрасли, составляющее основу непрерывного процесса расширения и возобновления основных фондов путем строительства, реконструкции, модернизации, капитального ремонта объектов недвижимости; затем макроэкономические условия функционирования центральных органов власти с вероятным возникновением трех классов рисков — экономического, фискально-монетарного и социально-политического.
Между макро-, мезо- и микроуровнями существуют сложные взаимосвязи, которые представлены авторами учебника в виде структурной модели системы управления недвижимости.
3.4. Сферы управления недвижимостью
Одной из сфер управления недвижимости является эффективное и оптимальное управление воспроизводством недвижимости как «вещественного богатства», которое обеспечит высокий уровень благосостояния народа за счет разработки стратегических планов развития страны с оперативным решением поэтапно задач создания, обеспечения сохранности и эффективного использования объектов недвижимости, материально-технических ресурсов, земельных участков, водных и лесных угодий и недр земли.
Решению этих задач должно способствовать применение современных технологий, моделей и методов управления, использования информационных и телекоммуникационных систем с подключением к мировым системам информации. Постановку целей и определение задач необходимо обеспечить на каждом уровне иерархии управления.
Рассмотрим недвижимость как «вещественное богатство», его структуру и уровни управления.
Недвижимость как вещественное богатство включает:
— землю: угодья водные, лесные, пашню, недра;
— инфраструктуру;
— жилые и культурно-оздоровительные объекты;
— запасы ресурсов
Распределение недвижимости как «вещественного богатства» между государством, регионами, образованиями и республиками, муниципальными образованиями, юридическими и физическими лицами определяется Конституцией и законодательством страны. Это может быть представлено в следующем виде.