- •Билет 1
- •1. 1. Субъекты садово-паркового и ландшафтного строительства.
- •Билет 3
- •3. 1.Основные фонды предприятия сПиЛс.
- •3.2. Экономическая эффективность инвестиций
- •Билет 4
- •4.1 Методы оценки основных фондов
- •4.2 Инвестиции в лс и сп хозяйстве
- •Билет 5
- •Билет 6.
- •6.1Амортизация основных фондов.
- •6.2.Основы налогообложения организаций ландшафтного строительства.
- •Билет 7
- •7.1 Нематериальные активы
- •7. 2 Взаимодействие организации ландшафтного строительства с финансовыми институтами
- •Билет 8
- •8. 1 Рентабельность предприятия ландшафтного строительства
- •8.2 Показатели состояния и использования основных фондов и их анализ
- •Билет 9
- •9.1 Понятие производственной мощности
- •9.2Цена, прибыль, рентабельность. Цены и ценообразование в ландшафтном строительстве и зеленом хозяйстве
- •Билет 10
- •10. 1.Производственная мощность оборудования.
- •10.2.Сметная, фатическая,плановая себестоимость.
- •Билет 11.
- •11.1.Сметная документация.
- •11.2.Оборотные средства предприятия.
- •Билет 12
- •12.1 Нормирование оборотных средств на предприятиях ландшафтного строительства
- •12.2 Система сметного нормирования
- •Билет 13
- •13.2 Сметная прибыль (плановые накопления)
- •Билет 14
- •14. 1 Методы оценки материально-производственных запасов в бухгалтерском учете
- •14.2 Накладные расходы.
- •Билет 15
- •15.1Сущность заработной платы.
- •15.2 ????? Билет 16
- •16.1 Амортизация основных фондов
- •16.2 ????? Билет 17
- •17.1 Особые условия оплаты труда и районное регулирование заработной платы в ландшафтном строительстве.
- •17.2 Основы сметной стоимости ландшафтного строительства.
- •Билет 18
- •18.1 Виды премирования:
- •Билет 19
- •19.1 Бестарифные системы оплаты труда.
- •19.2 Методы калькулирования.
- •Билет20
- •20.1. Система стимулирования продаж.
- •20.2 Объекты калькулирования.
- •Билет 21
- •21.2 Кадры предприятий ландшафтного строительства
- •Билет 22
- •22.1 Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства
- •22.2 Калькулирование затрат на производство и реализацию продукции ландшафтного строительства
- •Билет 23
- •23.1 Нормы труда в ландшафтном строительстве
- •23.2 Производительность труда в ландшафтном строительстве
- •Билет 24
- •24.1 Виды износа основных фондов
- •Вопрос 2 Фонд оплаты труда, методы его расчета и единый социальный налог
- •Билет 25
- •25.1 Оборотные средства предприятия.
- •25.2 ??????????????????????????????????????? Билет 26
- •26.1 Система стимулирования продаж
- •26.2 Рентабельность предприятия ландшафтного строительства
- •Билет 27
- •27.1 Понятие производственной мощности
- •27.2 Коэффициент дисконтирования
- •Билет 28
- •28.1 Прямые затраты.
- •28.2 Формы и системы заработной платы
- •Билет 29
- •29.1.Калькулирование себестоимости продукции.
- •29.2. Издержки производства. Себестоимость.
- •Билет 30
- •30.1.Виды износа оф.
- •30.2.Экономическая эффективность инвестиций.
Билет 21
21.2 Кадры предприятий ландшафтного строительства
Кадры предприятия– это совокупность всех категорий работников предприятия. Численность штатных работников отражается в штатном расписании.
Штатное расписание– это документ, который ежегодно утверждается руководителем предприятия и отражает профессионально-квалификационную структуру работников с указанием разряда(категории) работ и должностного оклада.
Профессионально-квалификационная структура кадровскладывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.
Профессия – особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических и практических навыков.
Специальность –вид деятельности в пределах профессии, который имеет свою специфику и требует от работников дополнительных знаний и навыков.
Все работники различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения той или иной профессией или специальностью. Уровень квалификации отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно являются показателями степени сложности работ. В зависимости от срока, на который заключается договор найма с персоналом предприятия, работники подразделяются на постоянных, временных, сезонных.
Постоянные работники – это работники, поступившие на работу без указания срока.
Временные работники –это работники, поступившие на работу на определенный срок.
Сезонные работники –это работники, поступившие на период сезонных работ (в последнее время данная категория получила большое распространение в ландшафтном строительстве).
Билет 22
22.1 Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства
Кадры предприятия в зависимости от выполняемых ими функции подразделяются на следующие категории: рабочие, служащие, административно-управленческий персонал.
Рабочие, непосредственно занятые в основных производственных процессах, относятся к основным производственным рабочим. Рабочие, занятые в обслуживающих и вспомогательных процессах, относятся к рабочим вспомогательных цехов и служб предприятия.
Служащие по должностным обязанностям и ответственности за выполняемую работу подразделяются на руководителей, специалистов и собственно служащих.
Руководители– это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, управляющие, начальники, заведующие, председатели, главные специалисты и заместители по названным должностям.
Специалисты– это работники, занятые инженерно-технической, экономической и другими работами: администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспекторы, ревизоры, экономисты, энергетики.
Собственно служащие– это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: архивариусы, дежурные, кассиры, коменданты, контролеры, серетарши-машинистки, стенографисты, табельщики, учетчики, чертежники.
Административно-управленческий персоналобеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает в себя дирекцию, службы занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическим обеспечением, сбытом продукции и др.