- •Билет 1
- •1. 1. Субъекты садово-паркового и ландшафтного строительства.
- •Билет 3
- •3. 1.Основные фонды предприятия сПиЛс.
- •3.2. Экономическая эффективность инвестиций
- •Билет 4
- •4.1 Методы оценки основных фондов
- •4.2 Инвестиции в лс и сп хозяйстве
- •Билет 5
- •Билет 6.
- •6.1Амортизация основных фондов.
- •6.2.Основы налогообложения организаций ландшафтного строительства.
- •Билет 7
- •7.1 Нематериальные активы
- •7. 2 Взаимодействие организации ландшафтного строительства с финансовыми институтами
- •Билет 8
- •8. 1 Рентабельность предприятия ландшафтного строительства
- •8.2 Показатели состояния и использования основных фондов и их анализ
- •Билет 9
- •9.1 Понятие производственной мощности
- •9.2Цена, прибыль, рентабельность. Цены и ценообразование в ландшафтном строительстве и зеленом хозяйстве
- •Билет 10
- •10. 1.Производственная мощность оборудования.
- •10.2.Сметная, фатическая,плановая себестоимость.
- •Билет 11.
- •11.1.Сметная документация.
- •11.2.Оборотные средства предприятия.
- •Билет 12
- •12.1 Нормирование оборотных средств на предприятиях ландшафтного строительства
- •12.2 Система сметного нормирования
- •Билет 13
- •13.2 Сметная прибыль (плановые накопления)
- •Билет 14
- •14. 1 Методы оценки материально-производственных запасов в бухгалтерском учете
- •14.2 Накладные расходы.
- •Билет 15
- •15.1Сущность заработной платы.
- •15.2 ????? Билет 16
- •16.1 Амортизация основных фондов
- •16.2 ????? Билет 17
- •17.1 Особые условия оплаты труда и районное регулирование заработной платы в ландшафтном строительстве.
- •17.2 Основы сметной стоимости ландшафтного строительства.
- •Билет 18
- •18.1 Виды премирования:
- •Билет 19
- •19.1 Бестарифные системы оплаты труда.
- •19.2 Методы калькулирования.
- •Билет20
- •20.1. Система стимулирования продаж.
- •20.2 Объекты калькулирования.
- •Билет 21
- •21.2 Кадры предприятий ландшафтного строительства
- •Билет 22
- •22.1 Структура кадров на предприятии ландшафтного строительства
- •22.2 Калькулирование затрат на производство и реализацию продукции ландшафтного строительства
- •Билет 23
- •23.1 Нормы труда в ландшафтном строительстве
- •23.2 Производительность труда в ландшафтном строительстве
- •Билет 24
- •24.1 Виды износа основных фондов
- •Вопрос 2 Фонд оплаты труда, методы его расчета и единый социальный налог
- •Билет 25
- •25.1 Оборотные средства предприятия.
- •25.2 ??????????????????????????????????????? Билет 26
- •26.1 Система стимулирования продаж
- •26.2 Рентабельность предприятия ландшафтного строительства
- •Билет 27
- •27.1 Понятие производственной мощности
- •27.2 Коэффициент дисконтирования
- •Билет 28
- •28.1 Прямые затраты.
- •28.2 Формы и системы заработной платы
- •Билет 29
- •29.1.Калькулирование себестоимости продукции.
- •29.2. Издержки производства. Себестоимость.
- •Билет 30
- •30.1.Виды износа оф.
- •30.2.Экономическая эффективность инвестиций.
Билет 18
18.1 Виды премирования:
На предприятиях ландшафтного строительства независимо от форм собственности основная заработная плата работников дополняется различными премиальными выплатами, предусмотренными в Положении о премиальных системах. Распространенные виды премирования: премирование за основные результаты, единовременное (разовое) премирование, специальные системы премирования.
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности наиболее распространено, оно может быть индивидуальным и коллективным. Индивидуальное премирование применяют при выполнении отдельных видов работ, требующих особых навыков, умения использовать специальное оборудование. Коллективное премирование основано на заинтересованности членов трудового коллектива в общих результатах бригады, участка, цеха, отдела или всего предприятия. Премию начисляют на коллектив, а распределяют ее между работниками в соответствии с личным трудовым вкладом каждого на основе учета индивидуальной основной заработной платы, отработанного времени, коэффициента трудового участия или в долях по балльной оценке.
Единовременное разовое премирование, как индивидуальное, так и коллективное, предусматривает выплату вознаграждения по итогам работы за год; единовременное поощрение за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ.
Специальные системы премирования — это вознаграждение работников за экономию конкретных видов материальных ресурсов, создание и внедрение новой технологии, выпуск новых товаров. Этот вид премирования разрабатывают отдельно для конкретных подразделений производства.
Калькулирование затрат
На практике в основном используют классификацию затрат с учетом расходов по статьям калькуляции и элементам затрат. Типовая калькуляция включает в свой состав одиннадцать статей, именно:
1. Сырье и материалы (за вычетом отходов).
2. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуга кооперированных предприятий.
3. Заработная плата основная производственных рабочих.
4. Заработная плата дополнительная производственных рабочих.
5. Отчисления на социальное страхование с основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих.
6. Расходы на подготовку и освоение строительства.
7. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
8. Цеховые расходы.
9. Производственные расходы.
10. Потери от брака.
11. Внепроизводственные расходы.
Первые восемь статей затрат составляют цеховую себестоимость. Цеховая себестоимость плюс производственные расходы и потери от брака составляют производственную себестоимость. Все одиннадцать статей затрат составляют полную себестоимость продукции.
Билет 19
19.1 Бестарифные системы оплаты труда.
Успешное использование бестарифных систем оплаты труда связано с тем, что в условиях перехода к рынку появляется необходимость в пересмотре порядка формирования фонда зарплаты. Прежде всего, фонд оплаты труда должен зависеть от объема реализованной продукции (товаров, услуг) который может меняться, а следовательно может и колебаться величина ФОТ. При бестарифной системе оплаты труда заработок работника напрямую зависит от конечных результатов деятельности своего структурного подразделения и предприятия в целом. Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи и основаны на долевом распределении средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы. Каждому подразделению определяется ФОТ. Каждому работнику определяется свой квалификационный уровень. А в зависимости от квалификационных уровней работники распределяются по квалификационным группам, их количество различно. В основу оценки квалификационного уровня могут приниматься критерии: Образование, Профессиональная квалификация, деловитость и т.д.Оценка квалификационного уровня дополняется определенным коэффициентом трудового участия каждого работника (КТУ). В текущих результатах деятельности и количеством отработанного времени. Расчёт зп при бестарифной системе оплаты труда определяется в такой последовательности
рассчитывается кол-во баллов Ni,заработанных каждым работником подразделения, по формуле
Ni=KiTiКТУi
Ki- квалификационный уровеньi-ого работника,Ti– кол-во отработанных чел/чi-м работником, КТУi– коэф. трудового участияi-го работника.
Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми работникам подразделения: N= ∑Ni
Рассчитывается доля ФОТ, приходящаяся на оплату одного балла, р.: d= ФОТ/N
Определяется зарплата отдельных работников подразделения ЗПi=Nid
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда можно считать рейтинговую систему оплаты труда. Она учитывает вклад работников в результаты деятельности предприятия и основана на долевом распределении фонда оплаты труда (ФОТ).