Новая папка / Веснин / 11, 12 / 22
.docГлава 12. Отбор персонала м 191
Прием в штат неподходящего работника приводит к падению эффективности работы, росту конфликтности, нарушениям дисциплины, текучести.
Показателями эффективности процесса отбора считаются:
-
уровень текучести кадров, особенно среди молодежи;
-
доля лиц, не прошедших испытательный срок;
■ величина затрат на поиск и отбор кадров;
-
уровень нарушения трудовой дисциплины;
-
уровень травматизма;
-
уровень брака по вине работников;
-
количество жалоб и т. п.
Слабые стороны в отборе кадров в российских организациях:
-
бессистемность, отсутствие единых научно обоснованных принципов, надежного перечня требований к претенденту;
-
ложная интерпретация внешности и ответов на поставленные вопросы;
-
форсированное принятие решений;
Процесс найма в фирме «Тойта» продолжается, например, 5-6 дней и занимает в общей сложности 20 ч, в том числе 6ч- профессиональный тест с будущими коллегами.
• ориентация на формальные заслуги;
-
невнимание к молодым или пожилым людям;
-
боязнь выдвижения на руководящие посты подчиненных;
-
суждение о человеке по одному качеству;
-
нетерпимость к негативным чертам, которые есть у всех, или, наоборот, их сглаживание;
-
излишнее доверие к тестам.
Прием на работу и оформление трудового договора
Выбранному кандидату делается официальное предложение о найме с информацией о месте и периоде работы, дате ее начала, наименовании должности, подчиненности, величине и порядке выплаты заработной платы, льготах, отпусках, испытательном сроке. Такого рода документ уменьшает вероятность возникновения в будущем конфликтных ситуаций.
Если кандидат не подходит для одной должности, ему можно предложить другие; при несогласии - отказать, зафиксировав причину, или провести новые переговоры.
Действующее российское законодательство запрещает необоснованный отказ в приеме на работу и какое бы то ни было прямое или косвенное ограничение прав граждан или создание преимуществ в зависимости от пола, расы, национальности, языка, социального происхождения, имущественного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, а также других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника. Запре-