Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

umm_1796

.pdf
Скачиваний:
19
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
2.73 Mб
Скачать

Федеральное агентство железнодорожного транспорта Уральский государственный университет путей сообщения

Г. К. Салтынская

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ

Учебно-методическое пособие

Екатеринбург

2008

Федеральное агентство железнодорожного транспорта Уральский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Прикладная информатика» Учебный центр информационных технологий в экономике и управлении

Г. К. Салтынская

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ

Учебно-методическое пособие для студентов специальности

080801 – «Прикладная информатика в экономике» очной, заочной и дистанционной форм обучения учреждений высшего профессионального

и непрерывного образования

Екатеринбург

2008

УДК 681.518 С16

Салтынская Г.К. Информационные системы в транспортном маркетинге: учебно-методическое пособие. – Екатеринбург: УрГУПС, 2008. – 215 с.

Учебно-методическое пособие составлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки специалистов, получающих квалификацию «Информатик-экономист».

В пособии раскрыты теоретические и практические вопросы в области маркетинговых информационных систем (МИС). Особое внимание уделено развитию и использованию таких систем в транспортной отрасли, рассмотрены проблемы использования МИС на железнодорожном транспорте. Теоретический материал подкреплен презентациями лекций, сформулированы вопросы для самопроверки усвоения материала по темам курса, изложена методика по выполнению заданий для практической работы по изучению МИС, с использованием демонстрационных материалов (презентаций, видеофрагментов и демоверсий МИС). Сформированы задания для выполнения самостоятельной работы и тестовые вопросы для подготовки к экзамену.

Учебно-методическое пособие является частью учебно-методического комплекса (УМК), которое подтверждено решением Комиссии №. 09–РК–07 от 04.12.2007 г. о признании издания в качестве УМК, утвержденной приказом ректора № 232 от 8.11.2007 г.

Автор: Г. К. Салтынская, старший преподаватель кафедры «Прикладная информатика», начальник Учебного центра информационных технологий в экономике и управлении (УЦИТЭУ) УрГУПС

Рецензент: С. В. Фирстов, главный инженер ЕИВЦ СП ГВЦ – филиала ОАО «РЖД»

©Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС), 2008

2

 

Оглавление

 

 

Введение

5

1

Классификация информационных систем…………..…………..

7

1.1

Системы планирования ресурсов предприятия – ERP системы.

8

1.2Системы управления взаимоотношениями с клиентами – CRM

системы……………………………………………………………. 15

1.3Системы управления проектами…………………….…………... 19

1.4Системы маркетинговых знаний………………………………... 22

Вопросы для самопроверки………………………………………

23

Практическая работа – 1………………………………………….

24

Самостоятельная работа………………………………………….

25

Подготовка к экзамену……………………………………………

26

2 Системы маркетинговой информации…………….……….........

28

2.1Маркетинговая информация. Роль и задачи МИС в маркетин-

ге организации……………………………………......................... 28

2.2Концепция системы маркетинговой информации……………... 31

2.3Тенденции развития маркетинговых информационных сис-

тем…………………………………………………………………. 33

2.4Особенности работы с маркетинговой информацией на рос-

сийском рынке………………………………………….………… 36

2.5Влияние сдерживающих факторов на структуру и содержание МИС………………………………………………………………. 41

2.6Системы маркетинговой информации в России: преодоление

существующих ограничений………….………………………… 44

2.7Сравнительный анализ маркетинговых компьютерных про-

грамм……………………………………………………..…...…... 47

2.8Программа «Бэст-Маркетинг»…………………………….……. 53

2.9Программа «Marketing Analytic»………………………….…..... 59

2.10Программа «МаркетингМикс3»………………………….…...... 63

2.11Программа «Касатка»………………………………...……..…... 64

Вопросы для самопроверки…………………………………..…. 66

Практическая работа – 2……………………………………..….. 66

Самостоятельная работа……………………………………..…..

67

Подготовка к экзамену……………………………………….…

67

3.Развитие маркетинга на железнодорожном транспор-

те……………………………………………….…………………. 70

3.1Принципы, функции, задачи маркетинга грузовых перево-

зок…………………………………………………….................... 71

3.2 Организации макросреды маркетинга……………………......… 75

3.3Маркетинговая деятельность на железнодорожном транспор-

те………………………………………………………………...... 76

3.4Новые информационные технологии в маркетинге грузовых перевозок………………………………..………………………... 77

3.5Мониторинг рынка транспортных услуг и его окруже82

ния………………………………………………….……………...

3.6Автоматизированная система управления (АСУ)– единое пространство…………………………………………….…….…. 92

 

Вопросы для самопроверки………………….……….….……....

94

 

Практическая работа – 3………………………………...…….…

95

 

Самостоятельная работа………………………………..…….….

96

 

Подготовка к экзамену…………………………………..….……

96

4

Использование Интернета в маркетинге………………..……...

99

4.1

Интернет реклама……………………………………….….……

103

4.2

Эффективный Интернет-маркетинг……………….……........…

117

4.3

Виртуальный маркетинг…………………………….…….…......

118

4.4

Российская аудитория сети Интернет…………………….….…

130

4.5

Железные дороги в Интернете………………………….........…

142

 

Вопросы для самопроверки……………………………..….…...

146

 

Практическая работа – 4 ………………………………….….....

146

 

Самостоятельная работа………………………………….….…..

147

 

Подготовка к экзамену……………………………………....…..

147

 

Библиографический список..……………………….…….….….

150

 

Приложения………………………………………………….…...

152

4

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ Введение

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня транспортная система России переживает качественные изменения. С одной стороны, заметно меняется сама структура этой системы: отдельные виды транспорта объединяются, образуя единый логистический конвейер, который затем органично вливается в мировую транспортную систему через международные транспортные коридоры. С другой стороны, как никогда остро стоят вопросы повышения эффективности работы транспорта, снижения издержек, уменьшения стоимости перевозки грузов.

В связи с этим Правительством Российской Федерации была разработана Федеральная целевая программа «Модернизация транспортной системы России», рассчитанная на 8 лет. В документ вошли федеральные и ведомственные программы, направленные на развитие и модернизацию транспортной инфраструктуры, систем управления, информатизации, совершенствование подвижного состава, скоростного движения, безопасности и т. д.

Программой предусмотрена реализация следующих инвестиционных проектов:

создание единого информационного пространства для взаимодействия органов управления транспортным комплексом, субъектов и пользователей рынка транспортных услуг;

создание системы логистических центров и информационного сопровождения перевозок в международных транспортных коридорах;

создание Государственного информационного ресурса транспортного комплекса Российской Федерации;

создание системы сбора и обработки статистической информации по транспортному комплексу.

Однако главной целью по-прежнему остается развитие международных транспортных коридоров (МТК), проходящих по территории России. Это чрезвычайно важно и в стратегическом, и в политическом, и в чисто экономическом смысле: по оценкам экспертов, доходы от транзита способны как минимум вдвое увеличить валютные поступления в российский бюджет.

Необходимыми условиями повышения конкурентоспособности российских МТК являются:

совершенствование тарифной политики в области внешнеторговых перевозок;

создание единого оператора транзитных перевозок на всем маршруте следования грузов;

информационное обеспечение перевозок;

совершенствование нормативно-правовой базы с целью приведения отечественных законов и правовых актов в области транспорта в соответствие с международными законами и актами; поощрение государ-

5

ством инвестиционной деятельности в развитии транспортной инфраструктуры.

Разумеется, основную нагрузку в развитии системы МТК через территорию России примет на себя железнодорожный транспорт. Железные дороги России - мощнейшее транспортное звено, не только связывающее промышленные центры с потребителями, но и обеспечивающее взаимодействие многих видов транспорта. Железнодорожный транспорт выполняет сегодня 85 % грузооборота и 38 % пассажирских перевозок страны. Очевидно, при таких масштабах эта сложнейшая система требует оптимизации управления при помощи новейших технологий.

С технической точки зрения высокий уровень требований к эффективности управления перевозками выливается в потребность в высоком уровне ин-

форматизации. Информационные технологии сегодня - это не просто средства поддержки управления, но один из важнейших элементов инфраструктуры транспорта. Из разряда вспомогательных средств они переместились в класс основных технологий.

Сегодня практически на всей территории России функционирует воло- конно-оптическая магистральная цифровая сеть связи ОАО РЖД.

Ведущим направлением стало проведение информационно-технической реформы: реорганизация управленческой деятельности на основе массового использования информационных технологий, создание автоматизированных информационных систем, повышающих эффективность функционирования производственных, экономических, финансовых и социальных структур.

Развитие рынка и усиление конкуренции в российской экономике вынуждают предприятия искать конкурентные преимущества. Такие преимущества может обеспечить либо внутренняя производственная эффективность, либо лучшая по сравнению с конкурентами ориентация на рынок, в которой значительная роль отводится компьютерным информационным системам (ИС).

6

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ

Классификация информационных систем

1. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Сегодняшнее состояние рынка компьютерных систем в России обусловлено, в первую очередь, историческим развитием российских систем и приходом западных разработчиков и партнеров на российский рынок.

Большинство российских систем появились на рубеже 90-х годов ХХ века, когда, с получением большей свободы в ведении бизнеса, предприятия и фирмы стали задумываться о компьютеризации. В силу объективных причин рыночной экономики, первыми смогли выделить необходимые финансовые средства предприятия торговли и сферы услуг.

Первые попытки прорваться на, как казалось, «богатый и многообещающий» российский рынок западных систем так же были сделаны в начале 90-х годов. Сначала открылись небольшие представительства, или были подписаны партнерские соглашения с российскими компаниями. Затем экспансия приобрела более массированный характер, и на наши фирмы и предприятия обрушилась вся мощь типичной западной рекламной компании. Незнакомая и пугающая и одновременно заманивающая обещанием полного благополучия, при условии вложения 1-2-х миллионов долларов, компания имела определенный успех.

Не претендуя на вынесение какого либо окончательного решения о готовности той или иной системы ко всем перипетиям российского рынка, можно сказать, что первый этап адаптации частично или полностью пройден практически всеми серьезными поставщиками, решившими попытать счастья «от Москвы до самых до окраин».

Одновременно происходит процесс сближения российских и западных систем, которые успешно конкурируют за право работать на предприятиях.

Наиболее известными и широко используемыми в настоящее время являются системы планирования ресурсов предприятия, системы управления проектами, системы управления взаимоотношениями с клиентами и системы маркетинговых знаний.

1.1. Системы планирования ресурсов предприятия – ERP системы

Качество управления является одной из фундаментальных основ эффективного функционирования предприятия, а это, прежде всего, согласованность в действиях менеджмента, оперативность отклика на изменение ситуации и обоснованность принимаемых решений. Выполнение этих и многих других условий в современных условиях ведения бизнеса может быть обеспечено только использованием корпоративной информационной системы (КИС), объединяющей все информационные ресурсы компании и предоставляющей их управляющему персоналу, как для повседневной, так и для аналитической работы.

7

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ

Классификация информационных систем

Производственная эффективность обеспечивается в настоящее время корпоративными системами управления – ERP (Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия). Данные системы предназначены в основном для работы на крупных предприятиях.

1.1.1. Зарубежные системы автоматизации бизнеса

Данную группу образуют комплексы интегрированных приложений общего назначения для автоматизации всей деятельности - от крупной корпорации до среднего предприятия, к которым, например, относятся многофункциональные продукты высшего ценового класса от SAP (система R/3), Oracle (Oracle Applications), BAAN (BAAN IV) и др. По мнению экспертов, данные системы предназначены для компаний с годовым оборотом более 500 млн дол.

Среди независимых производителей бизнес-приложений, занимая 36 % этого рынка ПО (TOPTEN; IDC, 1999) сегодня лидирует SAP. Программный продукт SAP объединяет все хозяйственные процессы предприятия. Важными характеристиками SAP-продукта является интеграция приложений, модульные структуры, общее хранение данных, открытость, международный характер и пригодность для любой отрасли.

Система R/3 корпорации SAP AG

Система «R/3» компании «SAP AG» оценивается аналитиками как одна из наиболее авторитетных западных систем (www.sap.com). Внедрена на десятках тысяч предприятий по всему миру. Система «R/3» относится к классу крупных интегрированных систем (в ней реализовано более тысячи бизнес-процессов) и имеет в своем составе компоненты, которые существенно расширяют рамки традиционной ERP-системы, например модули «Синхронного планирования и оптимизации».

Интегрированный, наиболее функционально полный пакет производственных прикладных программ. Локализован и русифицирован полностью.

Партнеры по внедрению: шесть ведущих аудиторских и консалтинговых компаний мира; системные интеграторы HP, IBM и др.; более десяти отечественных партнеров «ЮНИКОН/МС», ЛВС, ИКТ и др.

Платформонезависимая система: работает на AIX, Digital Unix, HP-UX, SINIX, Solaris, Windows NT, Alpha, OS/400; СУБД – ADABAS, DB2 (AIX), Informix-Online, Oracle 7.1, MS SQL-Windows. Для настроек и написания при-

ложений R/3 использует собственный язык ABAP/4.

Формирование стоимости системы трехуровневое, включает стоимость лицензии на инсталляцию (порядка 350 тыс. долларов за 50 рабочих мест), стоимость консалтинга (порядка 100 – 150 тыс. долларов) и обучение персонала (порядка 100 тыс. долларов), стоимость настройки и внедрения системы (порядка 1 млн долларов).

8

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ТРАНСПОРТНОМ МАРКЕТИНГЕ

Классификация информационных систем

Компания SAP AG пришла в Россию в 1992 г., и за годы присутствия создала целую инфраструктуру продвижения своей системы R/3 на российском рынке, проводя регулярные тематические семинары, вкладывая средства в обучение консультантов и накапливая опыт в различных отраслях. Наибольший доход компании SAP от ERP проектов в нашей стране приносят, в первую очередь, нефтегазовые компании, а также электроэнергетика, транспортная отрасль и машиностроение. В последнее время SAP в России активизировался в финансовом секторе, телекоммуникационных компаниях и розничном бизнесе.

К настоящему времени известно примерно 200 удачных внедрений «R/3» в странах СНГ и Балтии. Продано в России около 80 инсталляций, используется примерно на 70 предприятиях России.

Достоинства системы «R/3» наиболее полно проявляются при работе в крупных корпорациях. Срок внедрения для российских предприятий в среднем составляет 1 – 2 года. «R/3» внедрена не только на крупных производственных предприятиях и корпорациях, но также и в некоторых органах государственного управления и бюджетных организациях.

Компания «SAP AG», как и многие другие разработчики больших систем для предприятий пытается освоить сектор малых и средних предприятий. В результате появились две системы: «SAP Business One» и kll-in-One». Первая позиционируется как система для предприятий и организаций (преимущественно торговых) с числом пользователей не более 100. Вторая система предназначена для средних производственныхпредприятий.

У «R/З» помимо сложностей при адаптации к российским условиям один существенный недостаток– высокаястоимость.

Система Oracle Applications

Интегрированный пакет производственных прикладных программ для бухгалтерии, отдела кадров, управления сбытом/снабжением и производством. Локализован и русифицирован примерно на 50 %.

Работает на предприятиях России, в основном: нефтяная и газовая промышленность, металлургия, химия, машиностроение, энергетика.

Платформонезависимая система: Unix, Windows NT, Alpha, AS/400; Oracle, Informix, MS SQL-Windows и т. п.

Формирование стоимости системы так же трехуровневое (всего для системы из 300 рабочих мест стоимость порядка 1,8 млн долларов).

Система BAAN

Революционным решением, способствовавшим выходу компании BAAN в мировые лидеры поставщиков интегрированных систем управления предприятиями, явилась разработка уникальной автоматизированной методологии внедрения – Orgware. Как известно, стоимость сдачи системы складывается из двух составляющих – стоимости собственно системы и стоимости услуг по ре-

9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]