- •1. Место Программы в системе стратегического управления оао "Российские железные дороги" (к содержанию)
- •2. Содержание проблемы и актуальность Программы (к содержанию)
- •3. Цели, задачи, принципы и аудитории Программы (к содержанию)
- •4. Идеология и стратегическое видение развития Программы (к содержанию)
- •4.1. Основные подходы к формированию молодежной политики
- •4.2. Логика реализации программных мероприятий
- •5. Механизм реализации программы (к содержанию)
- •1. Проект "Профессионализм молодежи Компании"
- •2. Проект "Молодой ученый и рационализатор"
- •4. Проект "Международное молодежное сотрудничество"
- •5. Проект "Воспитание корпоративного лидерства"
- •1. Проект "Содействие самоорганизации молодежи Компании"
- •2. Проект "Гражданско-патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи"
- •3. Проект "Молодежь в информационном пространстве"
- •4. Проект "Участие в национальных проектах, сотрудничество с общественными организациями и органами власти"
- •1. Проект "Здоровье молодежи Компании"
- •2. Проект "Здоровый образ жизни"
- •3. Проект "Молодая семья"
- •4. Проект "Жилье для молодежи"
- •5. Проект "Развитие инфраструктуры для обеспечения реализации Программы"
- •6. Ресурсное обеспечение Программы (к содержанию)
- •7. Организация контроля реализации Программы (к содержанию)
- •8. Оценка эффективности реализации программы (к содержанию)
6. Ресурсное обеспечение Программы (к содержанию)
Общий объем необходимых финансовых средств для реализации Программы в 2006-2010 годах составляет 35542,0 млн. рублей, в том числе, планируется в бюджетах Компании разного уровня 29277,2 млн. рублей. Потребность в дополнительных средствах на реализацию программных мероприятий составляет 6264,8 млн. рублей. Источники финансирования ежегодно уточняются с целью определения необходимых финансовых средств и их наличия в Компании.
Итоговая таблица расчета бюджета Программы (млн. рублей).
|
№ |
Наименование проектов |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Всего |
|
1. Группа проектов "Молодой профессионал" | |||||||
|
1.1 |
Профессионализм молодежи Компании |
1513,5 |
1876,0 |
2020,9 |
2073,5 |
2129,3 |
9613,2 |
|
1.2 |
Молодой ученый и рационализатор |
27,0 |
45,0 |
29,3 |
29,3 |
30,3 |
160,9 |
|
1.3 |
Совершенствование взаимодействия ОАО "РЖД" с учебными заведениями железнодорожного транспорта в подготовке специалистов для Компании |
1024,6 |
1563,3 |
1635,6 |
1927,7 |
2032,7 |
8183,9 |
|
1.4 |
Международное молодежное сотрудничество |
20,6 |
31,8 |
32,8 |
28,8 |
30,0 |
144,0 |
|
1.5 |
Воспитание корпоративного лидерства |
167,9 |
178,4 |
71,2 |
73, |
73,4 |
564,1 |
|
Всего по 1-й группе |
2753,6 |
3694,5 |
3789,8 |
4132,5 |
4295,7 |
18666,1 | |
|
2. Группа проектов "Корпоративная молодежная культура" | |||||||
|
2.1 |
Содействие самоорганизации молодежи Компании |
По отдельной смете Роспрофжел | |||||
|
2.2 |
Гражданско- патриотическое и духовно- нравственное воспитание молодежи |
357,8 |
372,6 |
390,4 |
405,7 |
425,2 |
1951,7 |
|
2.3 |
Молодежь в информационном пространстве |
39,1 |
115,5 |
128,3 |
112,5 |
105,5 |
500,9 |
|
2.4 |
Участие в национальных проектах сотрудничество с общественными организациями и органами власти |
13,0 |
23,0 |
23,0 |
23,0 |
25,0 |
107,0 |
|
Всего по 2-й группе |
409,9 |
511,1 |
541,7 |
541,2 |
555,7 |
2559,6 | |
|
3. Группа проектов "Социальные гарантии молодежи" | |||||||
|
3.1 |
Здоровье молодежи Компании |
1575,8 |
1777,6 |
1818,8 |
1931,4 |
1994,6 |
9098,2 |
|
3.2 |
Здоровый образ жизни |
226,4 |
368,1 |
397,1 |
392,1 |
418,8 |
1802,5 |
|
3.3 |
Молодая семья |
209,5 |
224,4 |
337,0 |
249,4 |
262,0 |
1182,3 |
|
3.4 |
Жилье для молодежи |
295,0 |
395,8 |
474,5 |
515,0 |
553,0 |
2233,3 |
|
3.5 |
Развитие инфраструктуры для обеспечения реализации Программы |
|
|
|
|
|
|
|
Всего по 3-й группе |
2306,7 |
2765,9 |
2927,4 |
3087,9 |
3228,4 |
14316,3 | |
|
Итого |
5470,2 |
6971,5 |
7258,9 |
7761,6 |
8079,8 |
35542,0 | |
7. Организация контроля реализации Программы (к содержанию)
Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" совместно с Российским профсоюзом железнодорожников и транспортных строителей осуществляют организацию, координацию и контроль реализации Программы, вносят в установленном порядке предложения по уточнению мероприятий Программы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации, обеспечивают контроль за целевым использованием средств.