- •1. Место Программы в системе стратегического управления оао "Российские железные дороги" (к содержанию)
- •2. Содержание проблемы и актуальность Программы (к содержанию)
- •3. Цели, задачи, принципы и аудитории Программы (к содержанию)
- •4. Идеология и стратегическое видение развития Программы (к содержанию)
- •4.1. Основные подходы к формированию молодежной политики
- •4.2. Логика реализации программных мероприятий
- •5. Механизм реализации программы (к содержанию)
- •1. Проект "Профессионализм молодежи Компании"
- •2. Проект "Молодой ученый и рационализатор"
- •4. Проект "Международное молодежное сотрудничество"
- •5. Проект "Воспитание корпоративного лидерства"
- •1. Проект "Содействие самоорганизации молодежи Компании"
- •2. Проект "Гражданско-патриотическое и духовно-нравственное воспитание молодежи"
- •3. Проект "Молодежь в информационном пространстве"
- •4. Проект "Участие в национальных проектах, сотрудничество с общественными организациями и органами власти"
- •1. Проект "Здоровье молодежи Компании"
- •2. Проект "Здоровый образ жизни"
- •3. Проект "Молодая семья"
- •4. Проект "Жилье для молодежи"
- •5. Проект "Развитие инфраструктуры для обеспечения реализации Программы"
- •6. Ресурсное обеспечение Программы (к содержанию)
- •7. Организация контроля реализации Программы (к содержанию)
- •8. Оценка эффективности реализации программы (к содержанию)
2. Проект "Здоровый образ жизни"
Цель пропаганда здорового образа жизни, оздоровление молодых работников и членов их семей.
Механизмы реализации:
Поддержка и развитие форм и методов воспитания у молодых людей потребности в физической культуре, спорте; пропаганда здорового образа жизни;
Создание условий для физического развития и воспитания молодежи;
Содействие молодежным спортивным командам, клубам и обществам;
Проведение соревнований, турниров всех уровней, корпоративных олимпиад;
Организация детского, молодежного и семейного оздоровления и отдыха;
Организация работы детских оздоровительных учреждений, экспериментальных площадок для внедрения новых педагогических технологий и методик дополнительного образования.
3. Проект "Молодая семья"
Цель обеспечение психологической и социальной стабильности молодого работника, содействие укреплению авторитета института семьи и формированию династий.
Механизмы реализации:
Обеспечение компетентности молодых работников Компании в вопросах семейной жизни;
Развитие системы социальных гарантий по содействию в укреплении благополучия молодых семей;
Создание и развитие на базе НУЗов Компании консультативных центров по проблемам молодой семьи и детства;
Организация и проведение профилактической работы с группами социального риска среди молодежи и подростков, обобщение и внедрение эффективного опыта по предотвращению асоциального поведения подростков и молодежи;
Формирование в молодежной среде позитивного отношения к железнодорожным династиям.
4. Проект "Жилье для молодежи"
Цель привлечение и закрепление в Компании наиболее квалифицированных и перспективных молодых работников, а также укомплектование кадрами ведущих профессий в проблемных регионах путем содействия в решении жилищных проблем.
Механизмы реализации:
Развитие и внедрение различных форм оказания корпоративной поддержки молодым работникам для приобретения (строительства) собственного жилья;
Совершенствование систем предоставления безвозмездных субсидий отдельным категориям работников Компании и льгот при погашении ипотечных кредитов при рождении детей;
Совершенствование порядка предоставления и правил использования жилых помещений из специализированного жилищного фонда Компании;
Закрепление в нормативных документах ОАО "РЖД" права на получение льготных условий по ипотечному кредитованию для молодых специалистов, не использовавших его в течение первых трех лет работы на период до достижения ими 30-ти летнего возраста;
Содействие некоммерческим объединениям молодых работников ОАО "РЖД", в решении вопросов улучшения их жилищных и социальнобытовых условий (МЖК, ТСЖ, ЖСК и т.д.);
Оказание информационной и консультативной поддержки молодым работникам, нуждающимся в жилье и попадающим под действие государственных и муниципальных программ жилищного обеспечения.
5. Проект "Развитие инфраструктуры для обеспечения реализации Программы"
Цель развитие социальной инфраструктуры для обеспечения эффективной реализации Целевой программы ОАО "РЖД" "Молодежь Компании 2006-2010 годы".
Механизмы реализации:
Целевое перепрофилирование и оптимизация объектов молодежной социальной инфраструктуры;
Материально-техническое развитие системы детских железных дорог;
Строительство новых и реконструкция имеющихся социальных объектов целевого назначения.
Программа предусматривает развитие форм социального аудита молодежной сферы в рамках "Социального паспорта Компании". В этом направлении Компания на регулярной основе проводит мониторинг текущей ситуации в молодежной сфере и определяет промежуточные результаты и основные тенденции реализации молодежной Программы, разрабатывает рекомендации, новые направления и корректирует содержание проектов и мероприятий.