- •2008Г. График работы
- •На рабочем месте провизора-технолога по приёму рецептов и отпуску лекарственных средств (рецептара).
- •На рабочем месте провизора-технолога (контролера) по контролю качества лекарственных средств.
- •3. На рабочем месте провизора-технолога отдела запасов (дефектара).
- •Учет стационарной рецептуры.
- •Учет амбулаторной рецептуры.
- •Пку в аптеке.
- •4.Знакомство с практикой применения правил и норм профессиональной этики и деонтологии в обращении с покупателями
- •На рабочем месте фармацевта по отпуску лс без рецепта.
- •Знакомство с организацией внутриаптечного контроля качества экстемпоральных лекарств, с порядком их изъятия в кал.
- •По вопросам организации делопроизводства.
- •Номенклатура дел аптеки №78.
- •По вопросам регулирования трудовых соглашений.
- •Организация поставок.
- •6. Практика на рабочих местах по реализации учётной политики аптечного учреждения. Учёт движения тмц, ос, мбп, хозяйственных средств, вспомогательных материалов и тары.
- •Учёт поступления товара.
- •Учёт расхода товара.
- •Учёт вспомогательного материала.
- •Учёт мбп.
- •Учёт основных средств.
- •7. Учёт движения наличных денежных средств и безналичных расчётов.
- •8. Инвентаризация товарных и материальных ценностей.
- •9. Учёт труда и заработной платы.
- •Выведение результатов финансово – хозяйственной деятельности.
- •Определение товарооборота.
- •Издержки обращения.
- •Торговые наложения.
- •Прибыль.
- •Заключение.
Прибыль.
Различают три вида прибыли:
Операционная или прибыль от реализации;
Балансовая прибыль;
Чистая прибыль.
Прибыль за отчетный период отражается в “Отчете о финансовых результатах” и в “Справке о финансово- хозяйственной деятельности аптеки”.
Операционная прибыль – это разница между суммой реализованных торговых наложений без НДС и суммой издержек обращения:
Валовая прибыль – сумма операционной прибыли, прочей реализации и доходам по внерелизационным операциям за вычетом расходов по ним и прочих расходов:
Чистая прибыль– это часть балансовой прибыли, которая остается в аптеке после уплаты налога на прибыль.
Аптека №78 рентабельна. Она, как и любое предприятие стремится к увеличению своей прибыли. Для этого в аптеке произведено сокращение штатной численности работников до минимума, так как расходы на оплату труда занимают больший удельный вес от всех расходов.
Заключение.
За время прохождения практики я познакомился с деятельностью данной аптечной организации. Проходил практику непосредственно на местах провизора-технолога-рецептара, провизора-технолога отдела запасов (дефектара), в отделе безрецептурного отпуска, по контролю качества ЛС и других должностей предусмотренных данной аптекой. Было знакомство с должностью провизора-организатора, где меня ознакомили с вопросами по учетной политике, организации делопроизводства, ценовой политике, формировании трудовых отношений, а также с множеством интересующих меня вопросов.
ПРОТОКОЛ №1
от «29» марта 2008г
проверки практических навыков студента 1 группы
фармацевтического факультета по итогам производственной практики
по управлению и экономики фармации
Аптека № 78 Филиал МУ «Томскфармация», г.Томск пр.Фрунзе 174
Комиссия в составе:
председатель _____________________________________________________
члены комиссии___________________________________________________
_________________________________________________________________
Произвела проверку практических навыков по итогам производственной практики у студента ЛАЗАРЕВОЙ ОКСАНЫ СЕРГЕЕВНЫ
1 группы фармацевтического факультета ДВГМУ
Для проверки навыков и умения студенту предложено решение следующих ситуационных задач:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Оценка решения:__________________________________________________
Председатель_____________________________________________________
Члены комиссии__________________________________________________
__________________________________________________
________________________________________________