1. Линейная структура.

Характеризуется строгой управленческой иерархией: каждое нижестоящее звено структуры подчиняется только одному вышестоящему. Строгое единоначалие обеспечивает однозначность указаний.

Недостатки:отсутствие горизонтальных связей между нижестоящими структурными единицами. Как результат, время согласования решений между звеньями одного иерархического уровня затягивается, а верхние звенья перегружаются.

2. Линейно-штабная структура. Отличается наличием штабов.

Штабы

Штаб не уполномочен управлять конкретными звеньями, он готовит лишь решения в виде планов и контроля за их выполнением. Реальная власть штаба – владение информацией.

3. Линейно-функциональная структура.

Предполагает наличие подразделений не только административной, но и функциональной подчиненности. Особенность – функциональные органы принимают участие в постановке задач, подготовке решений. Они помогают линейному руководителю в реализации функций управления.

4. Дивизионная структура.

Предусматривает организацию дивизионов (подразделений) предприятия. Как правило, она принимается при сильно диверсифицированной производственной программе. Предполагает разделение по продуктам или рынкам, соответствующим делегированию полномочий.

Преимущества: близость к рынку, возможность быстрого реагирования на изменения.

Недостатки: высокая ориентация решений на экономические интересы отдельных подразделений.

5. Матричная структура.

Матричная структура предполагает выполнение звеньями структуры нескольких проектов или функций. Эта структура предполагает создание временных коллективов сотрудников, обладающие необходимыми знаниями и опытом. Она обладаетсвойством гибкой адаптивности к появлению новых проектов.Недостатки: возможность возникновения конфликтов, интересов в местах пересечения функциональной и административной подчиненности. Создаются временно!!! (Например, инвестиционные проекты).

Тема 3. Основные фонды предприятия.

План:

1. Понятие; ОК, УК, УФ.

2. Оценка ОФ. Воспроизводство ОФ.

3. Износ ОФ.

4. Амортизация и методы ее начисления.

1. Понятие; ОК, УК, УФ.

УК– это определяемая договором при образовании предприятия сумма, необходимая для начала его деятельности. Он создается за счет средств, полученных от продажи акций, вложения частных капиталов, государственных средств. В УК входит стоимость основных и оборотных средств.Уставный фонд (УФ), как основной источник собственных средств предприятия, создается на государственных и муниципальных унитарных предприятиях. Это материальные и денежные средства, выделяемые государством в постоянное распоряжение и управление предприятием. Его размер определяется уставом предприятия.

Источники пополнения:

1. Вложения за счет бюджетного финансирования;

2. Ввод в действие ОФ за счет прибыли предприятия;

3. Переоценка ОФ;

4. Пополнение оборотных средств за счет бюджетного финансирования;

5. Прибыль предприятия;

6. Переоценка товарно-материальных ценностей.

Более УФ и УК сосредоточенно в основных средствах и около– оборотные средства. Средства труда (вещественное воплощение производственных фондов), участвующие во многих производственных циклах, свою натуральную форму и переносящие свою стоимость по частям на изготовляемый продукт по мере износа и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. В зависимости от назначения ОС делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды.Основные производственные фонды– те, что непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для производственного процесса. Основные непроизводственные фонды – это объекты бытового и культурного назначения, медицинские учреждения. В зависимости от отраслей национальной экономикиОФ делятся наОФ промышленности, с/х, лесного хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д. Для учета и планирования ОФ делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы. Для учета в производственном процессе используется единая классификация в соответствии с общероссийским классификатором ОФ (ОКОФ, с 01.01.1996). по нему все ОФ делятся на 10 групп:

I Здание:

• Производственные;

• Непроизводственные;

• Жилые.

II Сооружения:

• Подземные;

• Горные выработки;

• Нефтяные и газовые скважины;

• И т.д.

III Передаточные устройства:

• Трубопроводы;

• Водопроводы;

• ЛЭП;

• И другие.

IV Машины и оборудование:

• Силовые машины и оборудование (турбины, электродвигатели);

• Рабочие машины и оборудование (самая многочисленная группа);

• Измерительные и регулирующие приборы;

• Вычислительная техника;

• Прочие машины и оборудование.

V Транспортные средства.

VI Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь (если срок их службы более 1 года и стоимость свыше 10 тыс. рублей– этоосновной признак отнесения средств к ОФ).

VII Рабочий скот.

VIII Продуктовый скот.

IX Многолетние насаждения.

X Производственные ОФ других отраслей.

Данная классификация распространена по принципу их функциональногоназначения и вещественного состава группы. Соотношение различных групп ОФ в их общей стоимости характеризует функционально-видовую структуру, прогрессивность изменения этой структуры. В приведенной классификации одни из элементов ОФ (МиО) принимают непосредственное участие в производственном процессе и поэтому относятся к активной части ОФ; другие же (производственные здания и сооружения) обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса и являются пассивной частью ОФ. Соотношение различных групп ОФ в общей их стоимости составляет видовую структуру основных фондов, которая зависит от технико-экономических особенностей отраслей промышленности. Прогрессивность функционально-видовой структуры выражается в доле активной части фондов. При этом нужно помнить, что деление на активную и пассивную доли условно и зависит от спецификации отрасли. Например, в нефтегазовой добыче и т.п. сооружения и передаточные устройства являются активной частью, в электроэнергетике – силовые машины являются активными, в топливных – половина стоимости ОФ – сооружения, в легкой промышленности больше всего зданий. Транспортные средства – активная часть ОФ.