Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРИКЛАДНАЯ ЭКОНОМИКА.doc
Скачиваний:
194
Добавлен:
03.05.2015
Размер:
2.62 Mб
Скачать

7. Виды мотивации труда

Успех фирмы во многом зависит от четко продуманной системы мотивации персонала. Мотивация персонала – это процесс побуждения работников к достижению целей организации путем учета их интересов и приведения этих интересов в соответствие с целями организации. Основными элементами мотивационного процесса являются потребности и вознаграждение.

Потребность – это ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо. Потребности – это основной мотиватор, заставляющий людей совершать определенные действия, направленные на их удовлетворение. Вознаграждение – это тот положительный результат, все то ценное, что получает человек, предпринимая какие-либо действия. Вознаграждение для каждого человека индивидуально.

Материальное вознаграждение работников напрямую связано с затратами труда и представляет собой различные системы оценки их деятельности (заработная плата, различные формы и методы стимулирования труда персонала). Каждая фирма использует собственную систему вознаграждения.

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Организация оплаты труда на предприятии включает:

1) установление условий (норм) оплаты труда;

2) установление норм трудовых затрат (трудовых обязанностей работников);

3) определение системы оплаты труда, т.е. способа учета в оплате индивидуальных и коллективных результатов труда;

4) порядок внесения изменений в организацию оплаты труда.

8. Тарифная система

Основой организации заработной платы является тарифная система, представляющая собой совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий интенсивности и характера труда. Основными элементами тарифной системы являются тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, региональные коэффициенты.

Основой построения тарифных ставок и окладов является минимальная заработная плата, устанавливаемая правительством Россий-ской Федерации. Минимальная заработная плата (минимальный размер оп-латы труда) – гарантируемый федеральным законом размер месячной зара-ботной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. На основании минимальной заработной платы и среднего числа часов работы одного рабочего за месяц опреде-ляют размер часовой тарифной ставки первого разряда. Ставки последу-ющих разрядов устанавливаются исходя из тарифных коэффициентов.

Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу времени. Тарифная ставка первого разряда может быть часовой, дневной и месячной. Тарифная сетка – шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, который показывает, во сколько раз тарифная ставка каждого разряда выше, чем первого. Тарифно-квалификационные справочники обеспечи-вают возможность установления разряда работ и работника. В них содержится информация о том, что должен знать и уметь рабочий каждого разряда, каждой специальности. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам за отклонения от нормальных условий труда, в том числе за работу в сверхурочное время, в праздничные дни и т.п., определяются предпри-ятием самостоятельно. Районные коэффициенты к заработной плате представляют собой нормативный показатель степени увеличения заработ-ной платы в зависимости от местоположения предприятия и условий проживания, диапазон районных коэффициентов составляет от 1,15 до 2,0.

Производственные фирмы самостоятельно выбирают тарифную сетку (число разрядов шесть, семь, восемь и более) и размер прогрессивного абсолютного и относительного возрастания тарифных коэффициентов либо могут отказаться от ее использования, то же относится и к выбору форм и методов оплаты труда персонала. Кроме тарифных ставок на фирмах применяется система должностных окладов руководителей, специалистов и служащих. Должностные оклады устанавливаются при заключении трудового договора, уровень оплаты труда зависит от результатов производственной и финансовой деятельности фирмы, прежде всего от размера прибыли. Такая форма оплаты труда руководителей, специалистов и служащих наиболее адекватна требованиям рыночной экономики.