- •46. Этапы процесса документирования:
- •45.Этапы и элементы организации бух.Уч
- •2.Административная и дисциплинарная ответственность учетных работников: сущность, нормативно-правовая база, условия наступления.
- •6. Значение бухгалтерии как структурного подразделения
- •3.Виды и приемы осуществления внутрихозяйственного контроля.
- •5.Внутренние документы предприятия, реглам. Труд.
- •13. Нормативно-законодательная база организации бухгалтерского учета.
- •8.,9 Квалификационные требования к учетным работникам
- •10. .Методы нормирования учетных работ. Типовые нормы времени учетных работ.
- •24.Понятие и порядок формирования учётной политики предпр-я
- •15. Нормы и нормативы в планировании труда учетных работников. Порядок расчета численности раб-в бухгалтерии.
- •23..Понятие делопроизводства и порядок его организации и предприятия.
- •16. Организация возмещения мат.Ущерба: нормативно-законодательная база, порядок определения. Документальное оформление и возмещение
- •17.Организация документооборота на предприятии.Составление графика документооборота
- •39. Сертификация бухгалтеров.
- •44.Формы организации бух.Уч.И организационная структура бухгалтерии предпр-я
- •19.Организация управленческого учета
- •30. Порядок определения эффективности мероприятий по совершенствованию организации бухгалтерского учета.
- •21.Пользователи инф. Об уч. Полит. Предпр. И порядок отраж. Этой инфы в ф.О.
- •25.Понятие и признаки формы бух.Учёта.Порядок выбора формы бух.Учёта
- •34. – Приказ об учет полит предпр: его составные части и порядок разработки
- •26.Понятие,задачи,субьект,обьект и цель организации бух.Учёта
- •40. Сущность разделения и кооперации труда учетных работников.
- •28.Порядок и условие заключения договоров о материальной отв-ти.
- •36- Порядок составления и приемки пд
- •41. Техническая составляющая организации учетных работ.
- •43. Уровни законодательного регулирования бухгалтерского учета в Украине.
- •37 – Приказ об учет полит предпр: его составные части и порядок разработки
- •38 -Принципы организации б/у
- •42. Уголовная и материальная ответственность бухгалтеров: нормативно-правовая база, порядок организации.
44.Формы организации бух.Уч.И организационная структура бухгалтерии предпр-я
Формы организации БУ:1.специализированное подразделение в составе управления предприятием;2.БУ на предприятие ведет лицо, не являющееся членам трудового коллектива на основании гражданско-правового договора;3.БУ ведет аудиторская либо консультационная фирма на основании гражданско-правового договора;4.БУ ведет руководитель предприятия. Организационная структура бухгалтерии:1.линейная (соответствует организационной структуре предприятия);2. Функциональная (соответствует объектам учета);3. Смешанная (среднее между линейной и функциональное).
19.Организация управленческого учета
Организация системы управленческого учета на предприятии предполагает осуществление систематического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия во взаимодействии с результатами прогнозов по производству и сбыту продукции, определению уровня участия структурных подразделений предприятия в его расходах и доходах, изучение структуры формирования расходов предприятия и возможностей инвестиционной деятельности, определение финансового состояния предприятия и степени влияния на него, как конкретных результатов деятельности предприятия, так и результатов проектируемых решений.
Конечным результатом системы управленческого учета можно справедливо считать принятие определенного управленческого решения, а также обеспечение текущего контроля над выполнением принятых решений и регулирование, закупок, производства и сбыта.
Организация системы управленческого учета на предприятии предполагает прохождение нескольких этапов:
1. Подготовительный этап.
2. Внедрение системы управленческого учета.
3.Организация текущего контроля и оценки экономической эффективности системы управленческого учета.
4. Обеспечение принятия обоснованных управленческих решений.
На подготовительном этапе должны быть решены вопросы по определению основных задач по внедрению управленческого учета на предприятии. Выбор этих задач определяется первоочередными вопросами стоящими перед конкретным предприятием.
На втором этапе организации управленческого учета осуществляются мероприятия по его внедрению на предприятии, в том числе:
1.Определение всех структурных подразделений предприятия, охваченных системой управленческого учета.
2.Предоставление полномочий, определение ответственности сотрудников и руководящего состава за ведение управленческого учета.
3.Разработка и внедрение системы материального стимулирования по результатам ведения управленческого учета.
4. Определение порядка и утверждение сроков подачи отчетности по результатам ведения управленческого учета за отчетный период.
Этап внедрения дополняется этапом организации текущего контроля и оценки экономической эффективности системы управленческого учета.
Достижение результата на этом этапе может быть обеспечено за счет работы аналитического отдела, созданного на предприятии.
Четвертый этап организации управленческого учета на предприятии предусматривает обеспечение принятия управленческого решения.
Выработка управленческого решения, как правило, осуществляется с использованием метода согласования. Его суть состоит в том, что вопросы управленческого характера решаются не односторонне, а совместно с руководителями структурных подразделений и ведущими специалистами.