Для студентов ЗФ 210700 2015 / Основы производственного менеджмента_ в 2-х ч. . Ч.2 _для бакалавров , обучающихся по направлению подготовки 080200

7.2. Структура и характеристика элементов производственного потенциала

Закономерности развития потенциала могут быть представлены и раскрыты через сочетание закономерностей развития его составляющих. Наиболее общим методом исследования состава элементов производственного потенциала предприятия, как сложной системы, считается системный подход [7].

Исходя из рассмотренных в 7.1 концепций, в состав ПП включаются, как пра-

вило, следующие основные элементы: персонал, основные производственные фонды,

технология, материальные и энергетические ресурсы, информация [9, 10], см. рису-

нок 7.1.

Рис. 7.1. Структура производственного потенциала Охарактеризуем эти элементы.

Персонал. Уровень ПП существенно зависит от компетенций (знаний, способностей, профессиональных навыков) персонала. Предприятия самостоятельно определяют потребность в трудовых (человеческих) ресурсах (ЧР), их структуру и квалификационный состав. ЧР взаимозаменяемы с другими видами производственных ресурсов; их характеристики (количество, половозрастная структура, профессиональный квалификационный состав) должны быть адекватны характеру производимой продукции.

Основные производственные фонды. Уровень ПП определяется количеством используемых основных производственных фондов (ОПФ), технико-экономические показатели которых воспроизводятся путем капитального ремонта и модернизации. ОПФ слабо взаимозаменяемы с другими видами ресурсов; а новая техника требует соответствующих перемен в квалификационном составе работающих, в технологии и организации производства. Характеристики ОПФ должны быть также адекватны характеристикам производимой продукции (габариты рабочих машин и производственных площадей соответствуют размерам обрабатываемых изделий; а для того чтобы

10

передать информацию с определенной скоростью, нужен соответствующий канал связи).

Технология. Развитие производительных сил характеризуется радикальными изменениями не только орудий труда, но и методов производства, то есть технологии изготовления продукции [11]. В этом элементе ПП реализуются новые научные открытия и технические решения. Технология не является вещественным элементом производства и всегда материализуется в той или иной системе средств труда. Она определяет формы связи личных и вещественных элементов производства, а также

все пространственные и временные связи между вещественными элементами и стадиями производства. Поэтому технология является одним из важнейших элементов ПП. Технология всегда соответствует производимой продукции, всегда тождественна виду используемых орудий труда, рабочей силы и энергетических ресурсов.

Материальные ресурсы. Материальные ресурсы воспроизводятся вне хозяйственной системы, а в процессе производства устанавливается соответствие между используемыми материалами, орудиями труда, количеством и качеством рабочей силы и другими элементами производства. Эта зависимость прямо пропорциональна: чем больше нужно преобразовать в продукцию материальных ресурсов, тем больше необходимо затратить живого труда, энергетических и других ресурсов.

Энергия в определенной мере взаимозаменяема с другими элементами ПП, потребление электроэнергии в материальном производстве, как правило, обратно пропорционально затратам рабочей силы. Задача производственного менеджмента – снижать энергоемкость производства и искать альтернативные источники энергии (не углеводороды).

Информация является необходимым условием и элементом любой производственной деятельности. Информация выполняет связующую функцию в отношении других элементов ПП. Она регулирует процесс производства, способствует повышению производительности труда, эффективности использования материальных и энергетических ресурсов, поднимает уровень технологий. Информация в промышленном производстве используется в виде нормативных документов и инструкций по осуществлению тех или иных производственных процессов. Кроме того, существуют и используются и такие формы информации, как результаты научных разработок в области организации производства и управления, данные по изучению рынков сбыта, программы управления оборудованием и т. д. Формы, виды, структура и содержание информации определяются масштабами, видом деятельности и уровнем развития предприятия.

11

Еще раз отметим, что элементы производственного потенциала находятся не только в тесном взаимодействии, в определенной мере они взаимозаменяемы. Взаимозаменяемость элементов производственного потенциала рассматривается как его важнейшая экономическая характеристика.

7.3. Экономическая оценка производственного потенциала предприятия

Проблема измерения величины ПП важна как в теоретическом, так и практическом плане, что связано со следующими обстоятельствами.

С необходимостью измерения совокупной стоимости факторов производства и определении на этой основе стоимости предприятия или его отдельных объектов.

С оценкой общей степени использования факторов производства (оценкой эффективности деятельности предприятия).

С разработкой методов воздействия на отдачу факторов производства.

С потребностью в более точном и эффективном определении возможностей производства по выпуску продукции в процессе разработки планов предприятия.

Измерение ПП влечет ряд методологических проблем, так как элементы потенциала значительно отличаются друг от друга и по содержанию, и по форме (несопоставимы непосредственно), в связи с этим разнообразны и характеризующие их натуральные единицы. Вместе с тем, универсальным измерителем элементов производственного потенциала является их стоимость.

Стоимостной метод предполагает определение стоимости каждого из элементов потенциала, а затем и общей стоимости ПП и используется для:

определения общей стоимости производственных ресурсов, которыми располагает предприятие;

оценки общей эффективности использования производственных ресурсов предприятия;

обобщающей оценки эффективности деятельности предприятия;

определения стоимости предприятия и решения вопросов о необходимости продажи или дополнительной эмиссии ценных бумаг;

выявления динамики и структуры ПП предприятий.

Общую величину стоимости ПП предприятия можно рассчитать по формуле

[7, 12]:

12

где П – величина ПП предприятия, Соф – стоимость ОПФ; Стр – стоимость про- мышленно-производственного персонала; – стоимость энергетических и материальных ресурсов, Ст – стоимость используемых производственных технологий; Си – стоимость информации.

Соф. Для поддержания основных фондов в работоспособном состоянии прово-

дятся текущие и капитальные ремонты, осуществляется их модернизация, что увеличивает стоимость ОПФ, которая составит в соответствии с [7, 12]:

где Сопф – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, Змф – затраты на модернизацию основных производственных фондов.

Стр можно определить, приняв в качестве денежной оценки заработную плату со всеми необходимыми начислениями и материальным поощрением; также учитываются расходы, связанные с обучением, переподготовкой и повышением квалифика-

ции персонала. С учетом этих затрат Стр будет равна (7.3):

где Фзп – расходы на заработную плату промышленно-производственного персонала; Фмп – расходы на материальное поощрение; Зо – затраты по обучению кадров;

Зпп – затраты, связанные с их переподготовкой; Зпк – затраты по повышению квалификации.

Такая стоимостная оценка персонала не учитывает его качественные характеристики, а только количественную сторону, но любой метод имеет свои ограничения.

Определение стоимости энергетических и материальных ресурсов, как правило, не вызывает сложностей, так как можно использовать данные управленческого и бухгалтерского учета.

Ст , как элемент ПП, изменяется в зависимости от вовлечения в производст-

венно новых технологий или вывода устаревших. Поэтому стоимость технологии производства можно определить по формуле:

где Ст – стоимость используемых технологий; Стд – стоимость технологий, действующих на предприятии на начало периода; Стн – стоимость вновь освоенных технологий; Стл – стоимость технологий, использование которых прекращено.

13

Оценка стоимости такого элемента, как информация Си, трудна методологиче-

ски. Частично ее можно оценить через затраты на обучение персонала, поддержание информационной системы предприятия, получение различных консультаций и осуществление мероприятий в области совершенствования технологий, организации производства и управления.

Для более полной оценки ПП следует дополнить расчеты его стоимости количественными и качественными показателями, соотношениями, экспертными оценками и т.д.

Опишем метод оценки ПП предприятия, основанный на анализе потенциала ведущих производственных участков и структурных рабочих мест [5, 13], который можно использовать для оценки эффективности мероприятий по модернизации предприятия.

ПП основного производства предприятия в соответствии с [5, 13], можно оценить по формуле:

где Рувj – производственный потенциал j -го ведущего участка предприятия;

m – число участков (видов основной продукции);

Kвj – коэффициент, характеризующий нормативную долю работ на j -м ведущем

участке по отношению к производственному потенциалу основного производства по данному виду продукции.

Производственный потенциал ведущего участка предприятия определяется по формуле:

где Фtв – годовой фонд времени работы одного структурного рабочего места

при двухсменном режиме производственной деятельности;

nв – коэффициент эффективного использования рабочего времени структур-

ном основном структурном рабочем месте этого участка; mв – общее число рабочих мест на участке;

Кв – коэффициент, характеризующий долю основных структурных рабочих мест в их общем числе на участке;

14

Lэ – коэффициент нормативной эффективности технических, организационных

и других мероприятий, направленных на совершенствование работы ведущего участка предприятия.

Анализ формулы 7.6 показывает, что все изменения в условиях производства на ведущих участках предприятия (например, после расширения, реконструкции или технического перевооружения) непосредственно влияют на значения элементов этой формулы.

Сложный структурно-компонентный состав ПП и важность учета взаимосвязи его элементов требуют применения экспертных методов оценки [14] и учета качественно разнородных ресурсов для установления их результирующей величины при любых соотношениях структурных элементов. Экспертный подход к оценке ПП позволяет получить качественную оценку [9]. Анализ структурных составляющих «ПП» осуществляется по данным, полученным путем опроса экспертов в форме интервьюирования, анкетирования. Недостаток метода – общая проблема экспертных оценок: достоверность оценки определяется компетентностью экспертов, оценка может быть субъективной.

В основе ресурсного подхода к оценке ПП организации в условиях рынка лежит исчисление рыночной стоимости производственных активов и трудовых ресурсов [9]. При этом в качестве активов рассматривается любая собственность предприятия: основной капитал (недвижимость – здания, сооружения и коммуникации, машины и оборудование); оборотный капитал (наличные деньги, ценные бумаги, дебиторская задолженность, сырье, полуфабрикаты и межцеховые запасы); нематериальные активы (патенты, репутация, торговая марка, информация). Исчисленное с использованием ресурсного подхода значение ПП организации является интегрированной характеристикой ее внутренней среды. Учет же влияния внешних (рыночных) факторов методология ресурсного подхода позволяет осуществить посредством такого методического приема, как разделение ресурсного потенциала организации на две составляющие: плановую и резервную [7]. Плановая величина ПП организации характеризует ее возможности в конкретный временной период, исходя из сложившихся на данный момент условий рыночной конъюнктуры. Резервная же часть производственного потенциала характеризует запасы ресурсов, которые могут быть задействованы при благоприятных условиях рыночной конъюнктуры и их рациональном использовании.

Известны и другие количественные методы определения величины ПП: ре-

зультативный [15], эквивалентный, функциональный, корреляционный и комбиниро-

15

ванный, см., например, [16]. Все они имеют свои плюсы и минусы. Поэтому, если позволяют или заставляют обстоятельства, менеджеры должны оценить ПП с помощью разных методов, что позволит им принимать более обоснованные решения относительно будущих возможностей организации выжить на конкурентном рынке.

Большая роль ПП в совершенствовании экономической деятельности предопределяет необходимость управления процессом его использования, что требует оценки эффективности загрузки потенциала.

7.4. Показатели оценки использования производственного потенциала

Поскольку ПП предприятия представляет собой сложную систему, то уровень эффективности его использования характеризуется совокупностью показателей, включая показатели загрузки элементов потенциала, которые составляют прогнозный фон развития потенциала. Использование ПП зависит от множества внешних факторов (внешней среды, насколько востребован производственный потенциал) и от внутренних факторов, характеризующих возможность реализовать этот потенциал.

Для оценки уровня использования ПП следует применять критерии: финансовые (прибыль, рентабельность, стоимость и др.); технические (эффективность функционирования, надежность и др.); живучесть (совместимость с уже существующими системами, приспособляемость или гибкость, стойкость против морального старения, безопасность и др.) и т.п. Оценка использования ПП должна учитывать всевозможные факторы, такие как возраст средств труда, их износ, технологическую оснащенность,

прогрессивность предметов труда, состояние трудовых ресурсов и т.д.

Собственник должен иметь инструментарий и возможность точно оценить, как используется ПП, что обеспечит возможность принимать квалифицированные решения по его использованию.

Анализ использования ПП основан на оценке использования его основных элементов [17, 18, 19]. Далее приведем систему оценочных показателей для определения уровня использования ПП предприятия, которая может включать как экспрессоценку, так и детализированную оценку (таблица 7.1).

Порядок расчета приведенных в таблице 7.1 оценочных показателей и их экономическая сущность подробно изложены в многочисленной литературе по анализу хозяйственной деятельности предприятий, например [13, 20, 21].

При экспресс-оценке уровня производственного потенциала достаточно рассмотреть три-пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей потенциала, при детализированной оценке количество анализируемых показателей значительно больше.

16

Таблица 7.1 – Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала предприятия

В процессе анализа основных фондов изучаются их состав, структура, техническое состояние, динамика, обновление и степень использования. К количественным показателям основных фондов относят: 1) объем основных фондов, их наличие; 2) состав и прогрессивность структуры; 3) динамику изменения и степень обновляемости основных фондов; 4) техническое состояние и ремонт; 5) наличие производственной мощности и площадей.

17

При изучении производственных фондов необходимо анализировать процесс движения основных фондов. Это осуществляется с помощью специальных показате-

лей: коэффициент обновления и коэффициент выбытия. При этом важно, какой ме-

тод обновления использует предприятие при воспроизводстве основных фондов. Вы-

деляют следующие методы: новое строительство; расширение; реконструкция; тех-

ническое перевооружение. Наиболее прогрессивными методами воспроизводства является реконструкция и техническое перевооружение, так как финансовые средства идут на совершенствование оборудования и техники, что позволяет выпускать более качественную продукцию с меньшими затратами.

Анализ использования отдельных видов оборудования состоит в изучении качественного состояния имеющегося оборудования, показателей использования оборудования по времени и его производительности, эффективности организации ремонта оборудования.

Изучение технического состояния основных производственных фондов (ОПФ)

начинают с расчета коэффициента износа и коэффициента годности на начало и на конец периода, анализ которых следует вести по отдельным видам ОПФ, рассчитывать коэффициенты за ряд периодов, по отдельным подразделениям с разбивкой по видам фондов. Изучение показателей в динамике позволяет увидеть, на какие элементы нужно обратить внимание при воспроизводстве. Анализ по видам и по месту позволяет увидеть, в каком подразделении находятся наиболее изношенные основные фонды и по каким видам.

Основными резервами повышения фондоотдачи является улучшение использования оборудования. Это предполагает анализ коэффициента наличного использова-

ния оборудования и коэффициента использования установленного оборудования.

Для оценки эффективности использования производственной мощности рассчитывают коэффициент использования мощности.

Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой начинается с изучения укрупненных групп работающих на предприятии. Осуществляется структурный анализ персонала, определяются абсолютное и относительное отклонения за период. Более детально изучение персонала проводится в разрезе профессий и специальностей. В ходе анализа профессионального состава рабочей силы необходимо давать оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Для оценки движения рабочей силы исследуются три показателя: коэффициент по приему рабочей силы, коэффициент выбытия рабочей силы, коэффициент текучести.

18

При изучении обеспеченности предприятия рабочей силой необходимо давать оценку стажу работы на предприятии, возрастному составу персонала, образовательному уровню. Необходимо также проводить анализ производительности труда, которая отражает не только использование трудовых ресурсов на предприятии, но и является индикатором эффективности работы организации в целом.

В ходе анализа фонда оплаты труда изучают общую величину, а также структуру фонда по отдельным категориям, профессиям и специальностям. Важным этапом анализа фонда оплаты труда является изучение качественных показателей: темпов роста средней заработной платы, среднегодовой заработной платы, а также сравнение с темпами роста выработки. Следует давать оценку соотношению темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Показателем использования энергетических ресурсов является энергоотдача,

которая определяется по формуле:

(7.7)

где Сэр – стоимость энергетических ресурсов, затраченных на получение конечного результата В, возникающего вследствие функционирования ПП.

Иногда определяется и энергоемкость производства (обратная величина от энергоотдачи). Оба показателя могут рассчитываться как по всей совокупности энергоресурсов, так и по отдельным их видам.

Показателем, характеризующим технологии, является показатель эффектив-

ности технологии производства От, который представляет собой отношение конеч-

ного результата В к стоимости его технологической составляющей Ст:

От показывает результат, который можно получить на 1 рубль вложений в раз-

витие технологий.

При оценке уровня использования технологического элемента возможно при-

менение показателя технологической оснащенности производства То, величина кото-

рого обратна эффективности технологии производства и показывает затраты в развитие технологии, необходимые для обеспечения единицы конечного результата функ-

Сложности учета не всегда позволяют иметь точное представление о стоимости используемых технологий.

19