- •Комплексный
- •Паспорт Комплексного инвестиционного плана (кип) модернизации моногорода поселка городского типа Талакан на период 2010 -2015 годы
- •2. Введение
- •3. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •3.2 Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия
- •3.3 Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •3.4. Социальная и техническая инфраструктура
- •3.4.1 Жилищно - коммунальная инфраструктура
- •3.4.2. Транспортная и инженерная инфраструктура
- •3.4.3. Социальная инфраструктура
- •3.5. Анализ состояния бюджетной системы моногорода
- •3.6. Выводы и рекомендации по результатам анализа
- •4. Выбор целей и разработка сценариев бедующего развития моногорода
- •Расчет рисков устойчивого развития моногорода
- •4.2 Постановка целей и задач
- •3. Формирование дополнительных финансовых механизмов привлечения
- •6. Кадровое обеспечение инвестиционного процесса
- •4.3 Сценарии развития моногорода
- •5. Система мероприятий по реализации комплексного инвестиционного плана
- •5.1 Программа инвестиционных проектов модернизации экономики моногорода
- •5.1.1. Приоритетные инвестиционные проекты модернизации экономики моногорода
- •1. Инвестиционный проект: «Организация завода по переработке низкосортной древесины для изготовления товаров народного потребления»
- •2. Инвестиционный проект: «Строительство кролико-акселирационной фермы».
- •5.1.2. Проекты по развитию (модернизации) экономики моногорода
- •2. Инвестиционный проект: «Строительство деревообрабатывающего комбината».
- •5.1.3. Проекты, направленные на обеспечение качества жизни населения и имеющие социальную направленность
- •1. Инвестиционный проект: «Реконструкция электрокотельной №1 в пгт.Талакан».
- •5.2. Обеспечение занятости населения
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •5.2.2. Услуги по поиску работы
- •5.2.3. Субсидии на оплату труда и на найм новых сотрудников
- •5.2.4. Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Объемы и источники финансирования по годам реализации кип в разрезе целевых программ
- •6. Система управления кип
- •6.1. Перечень необходимых нормативно правовых актов
- •Система управления программой
- •6.3. Проекты, включенные в комплексный инвестиционный план
- •7. Ожидаемые результаты
- •7.1 Краткосрочные результаты
- •7.2.Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •8. Оценка эффективности реализации кип
- •8.1. Методика мониторинга и оценки эффективности реализации
- •8.2. Оценка эффективности реализации кип за 2010 год
- •9. Приложения
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана (моногород)
- •Источники финансирования проектов и программ кип на 2010 - 2015 годы
- •Структура источников финансирования комплексного инвестиционного плана
- •План-график реализации мероприятий кип
- •План - график реализации мероприятий кип
- •Паспорт инвестиционного проекта «Строительство деревообрабатывающего комбината»
- •Паспорт инвестиционного проекта «Организация завода по переработке низкосортной древесины для изготовления товаров народного потребления»
- •Паспорт инвестиционного проекта «Строительства кролико-акселерационной фермы»
- •Паспорт инвестиционного проекта «Реконструкция электрокотельной № 1 рп. (п.Г.Т.) Талакан» (замена 9 электрокотлов кэв-2500/6 на новые)
- •Паспорт инвестиционного проекта «Прокладка резервной нитки магистрального водовода на временный поселок»
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •Паспорт инвестиционного проекта «Строительство Дома Культуры в рп. (п.Г.Т.) Талакан»
- •Паспорт инвестиционного проекта «Строительство быстровозводимых домов в рп. (п.Г.Т.) Талакан»
- •Паспорт инвестиционного проекта
3.6. Выводы и рекомендации по результатам анализа
Реализация мероприятий КИПа планируется за счет финансирования из бюджетов всех уровней, а также внебюджетных источников и средств градообразующего предприятия ООО «Амурский уголь». Без реализации КИП, в том числе и за счет федерального бюджета, будет продолжено сокращение производства градообразующего предприятия, рост безработицы, падение доходов населения, сокращение потребления и рынка обслуживания, значительные расходы государственных средств на социальную поддержку.
В случае реализации КИПа создается значительное количество высоко оплачиваемых рабочих мест, диверсификация экономики города, обеспечение стабильного экономического роста, постепенный отказ от государственных дотаций.
SWOT – анализ
|
Сильные стороны |
Возможности |
|
1. На территории поселка Талакан функционирует гидроэлектростанция филиал ОАО «РусГидро- «Бурейская ГЭС» |
Формирование на территории поселка Талакан зон потребления электрической энергии по льготным тарифам по аналогии с атомными станциями |
|
2. Наличие на территории запасов природных ресурсов (большое количество затопленной древесины на водохранилище) |
Развитие производств по переработке древесины Мероприятия: 1. Строительство предприятия по переработке низкосортной древесины для изготовления товаров народного потребления; 2. Строительство деревообрабатывающего комбината |
|
3. Действующий учебно-курсовой комбинат
|
Позволит произвести переподготовку и подготовку кадров для новых отраслей производства |
|
4. Благоприятные природно-климатические условия и географическое положение, наличие Бурейского водохранилища |
Развитие массового туризма (спортивно-охотничьего, водного, конноспортивного и т.д.) Мероприятия: Строительство туристическо гостиничного комплекса и гравийно-песчаного пляжа |
|
7. Наличие площадок под малоэтажную застройку |
Строительство быстровозводимого жилья для жителей п.г.т. Талакан |
|
8. Наличие свободных трудовых ресурсов для создания новых производств |
Развитие отраслей переработки сельскохозяйственной продукции: Мероприятия: Строительство кролико-акселирационной фермы |
|
Слабые стороны |
Угрозы |
|
1. Высокий уровень цен (тарифов) на тепловую и электрическую энергию |
Сдерживание темпов развития производств, энергоемкие производства не получают развитие Мероприятия: Создание в п.г.т. Талакан и Бурейском районе зоны потребления электроэнергии по льготным тарифам |
|
2. Высокая степень изношенности системы ЖКХ, жилого фонда, высокие тарифы на энергоносители |
Перерасход топлива, увеличение затрат на ликвидацию аварийных ситуаций на объектах жилищно-коммунального хозяйства: Мероприятия: 1. Реконструкция электрокотельной №1 в п.г.т. Талакан, замена 9 электрокотлов КЭВ-2500/6 на новые; 2. Прокладка резервной нити магистрального водовода на временный поселок п.г.т. Талакан. 3. Строительство быстровозводимых домов, для переселения из ветхого и аварийного жилого фонда |
|
3. Отсутствие объектов бытового обслуживания (химчистка, ремонт обуви, ремонт одежды) |
В целях развития сферы бытовых услуг Мероприятия: Сдача в аренду муниципального имущества Дома быта для развития малого бизнеса и развития отрасли бытового обслуживания |
|
4. В связи с окончанием строительства Бурейской ГЭС, сокращением объема работ на градообразующем предприятии ОАО «Буреягэсстрой» наблюдается миграционный отток кадров рабочих специальностей так и специалистов социальной сферы. |
Ухудшение демографической ситуации, снижение налогооблагаемой базы Мероприятия: Для снятия угрозы безработицы необходима программа, направленная на стимулирование создания рабочих мест, в том числе в сфере малого бизнеса, разрабатывается программа по привлечению инвестиций в развитие новых отраслей экономики |