Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

10-03-2015_20-48-20 / Лекция 9 МО

.pdf
Скачиваний:
34
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
11.81 Mб
Скачать

Лестница лояльности

Партнер

Адвокат

Приверженец

Клиент

Покупатель

Акцент на

 

приобретени

 

и новых

Потенциальный

покупателей

покупатель

 

Акцент на построении отношений и удержании приверженцев

Лестница лояльности

Партнер

Бизнес-партнер: обе стороны стремятся развивать

 

взаимовыгодные отношения друг с другом

 

 

Адвокат

Активно рекомендует ваш бренд/продукт другим, он

 

активно осуществляет маркетинг для бренда/продукта

 

 

Приверженец

Привержен вашему бренду/продукту, но осуществляет

 

только пассивную поддержку

 

 

Клиент

Регулярный покупатель, однако может иметь негативное

 

или нейтральное отношение к вашему бренду/продукту

 

 

Покупатель

Осуществлял покупка вашего бренда/продукта

Потенциальный Не осуществлял покупки (или иного контакта) с вашим покупатель брендом/продуктом

Прибыль за период сотрудничества с потребителем (lifetime customer value)

Суммарная прибыль или убыток (фактический или оценочны й) от данного потребителя за период активного сотрудничества с ним

Совокупное предложение

ценности

 

 

Продуктовый уровень

С точки зрения

С точки зрения

 

потребителя

производителя

 

 

 

Основная выгода

Основная потребность,

Основные выгоды, которые делают

 

которую должен

продукт привлекательным и

 

удовлетворить продукт в

конкурентноспособным

 

категории

 

 

 

 

Ожидаемая выгода

Минимальный набор

Решения производителя о

 

ожиданий потребителем

материальных и нематериальных

 

 

компонентах

 

 

 

Расширенная выгода

Предложения сверх основных

Решения производителя о

 

ожиданий, к которым привык

материальных и нематериальных

 

потребитель

компонентах

 

 

 

Потенциальные выгоды

Все потенциальные

Действия произв-ля по привлечению

 

предложения наряду с

и удержанию покупателей в виду

 

продуктом и его основными

изменяющихся условий/инноваций

 

характеристиками

 

 

 

 

Упражнение:

Совокупное предложение ценности

Модель дополнительных сервисов (Christopher Lovelock)

Информация

Консультирование

Прием заказов

Услуги гостеприимства

Сохранность и безопасность

Исключения и эксклюзивность

Биллинг

Оплата

Иллюстрация модели Lovelock: персональное страхование

Информационный

элемент

Легкий телефонный номер

24/7 сервис

Ясное ценообразование

Брошюра с деталями о продуктах

Простые методы контакта (тел, web, mail…)

Контактные данные (имя, должность…)

Тренинг персонала и операционные системы

Гарантия сервиса

Консультационный

элемент

Информационная база

Быстрый ответ/консультация

Техническая компетенция

Использоания возможностей кросс-продаж

Детальная интернет-консультация

Дополнительные выгоды (отдельным сегментам и клиентам)

Юридическая консультация

Элемент приема/ обработки заказов

Простота/легкость для различных сегментов

Почта

Телефон

Internet

Механизм альтернативных оплат

Кредитная линия

Рассрочка

Клубные и специальные программы

Соседние файлы в папке 10-03-2015_20-48-20