- •4 Ключевые понятия менеджмента, относящиеся к процессному подходу
- •4.1 Процессный и функциональный подход к менеджменту
- •4.3 Система процессов
- •4.4 Структурирование (декомпозиция) процессов
- •4.5 Результативность и эффективность процесса
- •4.6 Целеполагание
- •4.7 Добавление ценности
- •5 Менеджмент процесса с позиций стандартов исо серии 9000
- •5.1 Планирование процесса
- •5.2 Обеспечение процесса
- •5.3 Управление процессом
- •5.5 Цикличность этапов менеджмента процессов
- •6 Инструментарий для менеджмента процесса
- •6.1 Использование цикла pdca (цикла Деминга) для менеджмента процесса
- •6.2 Цикл в.Н.И.И.С.
- •6.2.1 Выявите проблему
- •6.2.2 Найдите решение
- •6.2.3 Исполните запланированное
- •6.2.4 Исследуйте результат
- •6.2.5 Стандартизуйте обновленный процесс
- •6.3 Методика описания процесса для анализа и стандартизации
- •6.3.1 Методы схематического изображения процесса
- •6.3.3 Описание неопределённых процессов
- •6.3.4 Составление карты процесса
5.2 Обеспечение процесса
Основное содержание этапа. В рамках обеспечения качества планируются и систематически осуществляются виды деятельности, необходимые для создания достаточной уверенности в том, что требования к процессу и его результатам будут выполнены.
Необходимо отметить, что основные действия по обеспечению процесса должны быть определены в рамках его планирования. Если требования к процессу, определённые на этапе планирования, не полностью отражают потребности и ожидания потребителя процесса, то обеспечение процесса не достигнет результата.
Деятельность по обеспечению запланированного уровня качества процесса может включать в себя как разовые действия (выделение финансовых ресурсов, закупки оборудования, обеспечивающего запланированные характеристики процесса, обучение персонала и др.), так и многократно повторяющиеся действия по обслуживанию и предупредительному ремонту оборудования, постоянному обеспечению необходимой производственной среды и т.д.
Некоторые действия по обеспечению качества взаимосвязаны с управлением процессом, например, установленные в процессе методы и параметры системы управления могут создать уверенность в выполнении требований.
Обеспечение процесса ресурсами завершается их предоставлением исполнителю в соответствии с установленными требованиями.
Согласно требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001, тремя основными видами ресурсов, на которые необходимо обратить особое внимание при обеспечении процесса, являются:
- человеческие ресурсы (включая компетентность, осведомленность и подготовку персонала);
- инфраструктура (в том числе здания, рабочее пространство, средства труда, оборудование, транспортные коммуникации, каналы связи и передачи информации);
- производственная среда (условия, в которых будет протекать процесс). Кроме того. стандарт ГОСТ Р ИСО 9004 рекомендует проанализировать влияние на процесс и обеспечить такие ресурсы, как:
- информация;
- партнёрские взаимоотношения, в том числе с поставщиками;
- природные ресурсы;
- финансовые ресурсы.
Уверенность, в том, что требования к процессу будут выполнены, создаётся не только через обеспечение всех необходимых условий его реализации, но и через получение свидетельств, подтверждающих способность процесса достигать запланированных результатов. Такое подтверждение в стандартах ИСО серии 9000 называется валидацией процесса.
Стандарт ГОСТ Р ИСО 9001 требует проведения валидации тех процессов, результаты которых не могут быть проверены посредством последовательного мониторинга или измерения. К ним относятся все процессы, недостатки которых становятся очевидными только после начала использования продукции или после предоставления услуги. Для этого необходимо до начала выполнения процесса убедиться в том, что там, где приемлемо:
а) определены критерии для анализа и утверждения процессов;
б) утверждено соответствующее оборудование;
в) утверждена необходимая квалификация персонала;
г) определены конкретные методы и процедуры;
д) установлены требования к записям (их составу, формам регистрации данных);
е) определена процедура повторной валидации.
Дополнительную уверенность в том, что требования будут выполнены, дает наличие документированной процедуры выполнения процесса. При принятии решения о необходимости документирования процесса следует воспользоваться рекомендациями п. 2.7 ГОСТ Р ИСО 9000, требованиями п. 4.2 ГОСТ Р ИСО 9001 и положениями п. 4.2 ГОСТ Р ИСО 9004.
