Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры.doc
Скачиваний:
148
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
397.31 Кб
Скачать

15.Порядок определения гарантийного запаса

Гарантийные или страховые запасы предназначены для обеспечения работы на случай возможных отклонений в объеме производства или перебоев в процессе снабжения. Оптимальная величина страхового запаса призвана обеспечить предприятию такую вероятность наличного товара, при которой потери из-за отсутствия дополнительной единицы товарной массы уравновешивались бы затратами, возникающими при увеличении запасов на данную единицу.

Методы определения страхового запаса

1)По интервалу отставания запаса.

qстр = (t1 + t2 + t3 + t4) ·

–среднесуточное потребление

t1 – время, необходимое на заказ материалов

t2 – время, необходимое поставщику для организации отгрузки материальных ресурсов

t3 – время движения материалов от поставщика к потребителю (время в пути)

t4 – время, необходимое для разгрузки материалов и подготовки их к эксплуатации

2)Метод, основанный на использовании статистических данных предыдущего периода.

1.Определение объема поставки.

2.Определение средневзвешенного интервала поставки:

3.Определение интервала опоздания tоп.

4.Определение объема опозданий – qоп (равно объему партии, у которой поставка превышает tср.в).

5.Определение средневзвешенного интервала опозданий:

6.Среднесуточный расход продукта:

7.Размер страхового запаса:

3)Метод определения страхового запаса по фактическим данным, исходя из среднеквадратичного отклонения в интервале поставок и в объеме поставок.

– средняя величина интервала поставки

t – сумма интервалов всех поставок

k – количество интервалов

k = n–1 – количество всех поставок

Дисперсия отклонений:

– среднеквадратическое отклонение

qстр = 2σ

4)В элементарных условиях поступления и потребления можно вывести зависимость между величиной необеспеченности и величиной гарантийного запаса.

– средняя величина интервала поставки

t – сумма интервалов всех поставок

k – количество интервалов

k = n–1 – количество всех поставок

k – коэффициент пропорциональности, определяющий зависимость числа дней простоя от величины гарантийного запаса

tпр – число дней необеспечения производства материалами

Точка заказа – это установленный минимальный уровень запаса, при снижении до которого подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей. Размер заказа – то количество материала, на который может быть выписан заказ для пополнения запасов.

  1. Системы управления запасами

  1. Системы первого типа: Каждый раз, когда запас достигает точки размещения заказа, для пополнения запаса заказывается определенное количество товара.

  2. Системы второго типа: Заказ переменного размера размещается через постоянные интервалы времени.

Также на практике можно встретить смешанные типы

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете Логистика