5.5 Ассортиментная политика предполагает:

0. определение набора товарных групп (видов, подвидов, марок);

0. оптимальное соотношение базовых моделей и их модификаций;

0. соотношение товаров, находящихся на разных этапах ЖЦ, на рынке.

Задачи ассортиментной политики:

0. удовлетворение спроса;

0. привлечение новых покупателей;

0. оптимизация финансовых результатов фирмы;

0. использование технологических возможностей фирмы.

Вид продукции - конечный продукт производства (телевизоры, видеомагнитофоны и т.д). Подвиды продукции различаются функциональными особенностями, качеством, ценой. Модификации или марки отвечают запросам конкретных групп потребителей.

Товарный ассортимент включает все товары, выпускаемые фирмой.

Ширина ассортимента - качество ассортиментных групп;

Глубина ассортимента - количество вариантов каждой из них.

Следует заметить, что 85% всех товаров в ассортименте фирмы составляют те, которые находятся в стадии роста. Однако необходимо разрабатывать товары стратегической группы, которые обеспечат прибыль в будущем.

На ассортимент продукции влияют следующие факторы:

0. научные разработки в отрасли;

0. обновление товарного ассортимента фирмами- конкурентами;

0. изменения в спросе на продукцию;

0. развитие торговли по заказам;

0. собственно производственные потребности (необходимость оптимальной загрузки мощностей и др.).

Направления ассортиментной стратегии:

0. дифференциация;

0. узкая специализация;

0. диверсификация;

0. вертикальная интеграция.

6. Ценовая политика

6.1 Цели ценообразования.

6.2 Факторы, влияющие на ценообразование

6.3 Методика расчета цен

6.1 Ценовая политика - комплекс методов определения цены, скидок, условий оплаты с целью удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли.

Ценообразование - составная часть достижения стратегических целей фирмы.

Ценовая стратегия - стратегическая линия фирмы в сфере ценообразования с ориентацией на достижение стратегических целей.

Цели ценообразования:

1) ориентированные на сбыт ( обеспечить получение определенного объема продаж, увеличить часть рынка);

2) ориентированные на прибыль ( обеспечить получение максимальной или удовлетворительной прибыли, дохода от инвестиций, быстрое получение наличных денег);

3) основанные на создавшемся положении (стабильность рынка, благоприятный климат для фирмы на рынке).

Стратегии могут быть разные в зависимости от целей:

а) изделия Кардена, Диора, Нины Ричи, Валентино - цель 2;

б) имитации моделей - цель - 1;

в) Украина - вначале ставка на зажиточных потребителей, и этот сегмент привлек внимание отечественных производителей.

Затем на рынок пришли зарубежные компании, сейчас он насыщен, а 70% потребителей - малообеспеченные, поэтому нужны товары по низким ценам, что требует снижения затрат.

Типовые задачи ценообразования.

1. Внедрение нового товара - приоритет фирмы на некоторое время - поэтому может быть ценовая политика снятия “сливок” - максимальная цена, но она ограничена временем, так как могут появится конкуренты, поэтому нужно уловить момент чтобы снизить цены, завоевать новые рынки и снизить активность конкурентов.

2. Защита позиции - сохранение хотя бы части рынка, особенно сейчас, когда много иностранных фирм. Методы конкурентной борьбы: цена, технический уровень, качество товара, срок поставки, условия оплаты, обьем и качество сервиса, реклама, паблик рилейшнз.

3. Освоение разных сегментов - близко к политике “снятия сливок”

а) сначала те сегменты, где большая цена из-за престижа продукции (покупатели-новаторы), (товары длительного пользования или производственного назначения, модные изделия).

б) потом другие сегменты и снижение цен, особенно там где цены эластичные.

4. Стимулирование комплексного подхода - продажа не единичных товаров, а комплекса, при этом - снижение цен. Такая ценовая политика называется “убыточный лидер”.

5. Удовлетворительное возмещение убытков, при котором политика целевых цен - обеспечивает возмещение затрат в течении 1-2 лет, при оптимальной загрузке производственных мощностей.