- •Содержание
- •Введение
- •1 Краткая историческая справка о деятельности компании
- •2 Организационная структура управления
- •3 Описание товаров и услуг компании
- •4 Характеристика целевого сегмента
- •5 Анализ сильных и слабых сторон компании, построение модели swot-анализа
- •6 Анализ затрат
- •7 Анализ прибыли и рентабельности
- •8 Анализ качества услуг
- •9 Анализ рынка услуг бронирования
- •10 Характеристика типов бронирования в ооо «a&a»
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
ООО «А&A» профессионально занимается бронированием гостиничных номеров в отелях разного уровня на территории РФ, СНГ и дальнего зарубежья; осуществляет заказ авиабилетов, железнодорожных билетов и трансфера; организует и проводит семинары, конгрессы и конференции. Для корпоративных клиентов компания предлагает туры выходного дня и экскурсии от эконом до VIP класса.
Численность персонала компании «A&A» составляет 15 человек. Функциональные обязанности подчиненных устанавливаются руководителями отделов.
К достоинствам структуры фирмы следует отнести:
- эффективный централизованный контроль за достижением результатов стратегии;
- высокое качество управления операциями;
- возможность достижения эффектов масштаба и освоения на базе функциональных разграничений.
Недостатки структуры включают:
- сложность координации различных функциональных подразделений;
- большую вероятность возникновения конкуренции и конфликтов между функциональными подразделениями;
- излишнюю специализацию и узость управленческого мышления.
Анализ организационной структуры ООО «A&A» показал, что, основным ее недостатком является, отсутствие отдела маркетинга и рекламы, вследствие чего у фирмы отсутствует утвержденная маркетинговая стратегия, что приводит, в свою очередь, к отсутствию стратегических планов, неясности перспектив развития.
Выручка от выездного туризма в 2012 году уменьшилась на 181,6 тыс. руб. и составила 1251,7 тыс. руб., от услуг по бронированию - увеличилась на 18554,6 тыс. руб. и составила 57458,6 тыс. руб. Оказание услуг по бронированию приносит 95% дохода организации.
Прибыль от реализации составила в 2012 году увеличилась на 4222,2 тыс. руб. и составила 12515,2 тыс. руб. Анализ показателей рентабельности ООО «A&A», что рентабельность продаж повысилась на 0,4% в 2012 году. Т.е., если в 2011 году на каждый рубль вложенного имущества приходилось 17 копеек балансовой прибыли, то в 2011 году 16,6 копеек.
Анализируя SWOT-таблицу, построенную для ООО «A&A», можно выделить некоторые слабости организации, почти все они связаны с низкой ролью маркетинга на фирме: малочисленная неэффективная реклама, отсутствие стратегии, незаинтересованность персонала в развитии предприятия. Возможно, ООО «A&A» следует развить маркетинговый анализ своей деятельности для недопущения в последствие негативных результатов и улучшения деятельности организации в целом.
Недостаточное внимание уделяется отысканию потенциальных возможностей повышения эффективности ООО «A&A». Информационные ограничения в данном процессе представлены затрудненным учетом фактора инфляции при ценообразовании.
Список использованных источников
Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» // «Собрание законодательства РФ», 02.12.1996, N 49, ст. 5491; (в ред. Федеральных законов от 10.01.2003 N 15-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 05.02.2011 N 12-ФЗ)
Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 226 с.
Биржаков М.Б. Введение в туризм: Учебное пособие. Изд-во Герда, 2004. — 37 с.
Бирюков Е.С. Развитие туризма в мире и его влияние на экономику. – М.: Экономика, 2002. – 168 с.
Браймер Роберт А. Основы управления в индустрии гостеприимства. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 382 с.
Бугаков В.П. Особенности маркетинга услуг // Маркетинг в Украине и за рубежом. – 2013. – №2. – С. 22-25.
Гуляев В.Г. Новые информационные технологии в туризме: Учебное пособие. М.: ПРИОР, 2010. - 200 с.
Гуляев В. Г. Организация туристской деятельности: Учебное пособие. — М.: Нолидж — 2010. – 415 с.
Гуляев В.Г. Новые информационные технологии в туризме. – М.: «Издательство ПРИОР», 2005. – 368 с.
Гурова И.П. Международная экономика и международные экономические отношения. – М.: Инфра, 2003. – 422 с.
Добрецов А. Экспорт услуг и международный туризм. // Экономика и жизнь. –2012. – №42. – С.27 – 32.
Евдокименко Е. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции. // Computer Week - Moscow. – 2010. -№36. – С. 55-59.
Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса. – М.:Ось –89, 2011. - 298 с.
Туристский терминологический словарь: Справочно-методическое пособие / Авт. – сост. И.В. Зорин, В.А. Квартальнов. – М.: Советский спорт, 2012. – 428 с.
Тян В. Проблемы и перспективы развития систем бронирования // Журнал Национальной авиакомпании (НАК) «Узбекистон хаво йуллари». -2012. - №3. - С. 26-33.
Плюсы и минусы бронирования отеля напрямую или в системе бронирования - http://worldhotels-ru.livejournal.com/550.html
Современные системы бронирования - http://internet15.narod.ru/9.htm