Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АППМ.doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
232.45 Кб
Скачать

10. Понятие о системе управления комплексно-автоматическим производством

Комплексная автоматизация относится к 3-й и более высоким ступеням автоматического производства.

В системе управления комплексно-автоматическим производством (в системе управления ГАП) решаются следующие основные задачи:

  1. Оперативно-календарное планирование. Особенностью этих задач по сравнению с планированием традиционного производства является то, что результатом планирования должны быть не сменные задания, выдаваемые мастером, а графики работы машин, согласованные между собой и системами материального обеспечения. В связи с этим алгоритмы планирования разработаны на основе методов теории расписания.

  2. Диспетчерское управление оборудованием, т.е. формирование и выдача на объект в реальном масштабе времени команд на включение и отключение оборудования, запуск партии в производство. Основная проблема (и сложная) – создание динамической базы данных, отражающей текущее состояние производства.

  3. Комплекс задач оперативного учета, контроля, анализа производства.

  4. Задачи диагностики.

Технически система управления реализуется в виде локальной микропроцессорной вычислительной сети.

Автоматизация – это процесс совершенствования производства, характеризуемый уменьшения потока информации от человека к машине и повышением самостоятельности различных уровней и звеньев в управлении.

Организация складывается из структуры, ориентации и распределения функций между ее элементами. Основой любой организации является структура, т.е. относительно устойчивая схема взаимоотношений и связей между элементами.

Структура –это наиболее гибкий и чувствительный фактор, изменения которого существенно влияет на организацию.

Виды структур:

1. Линейная структура:

Рисунок 10

В этой структуре каждая позиция, кроме крайних, связана с двумя соседними, т.е. передаваемая информация становится известна всем. Взаимоотношения командования и подчинения в этой структуре нет. Если разрывается одна из связей структура становится не действительной.

2. Кольцевая структура:

Рисунок 11

Является замкнутой с одинаковыми связями. Любые две позиции обладают двумя направлениями информационного потока.

3. Сотовая структура:

Рисунок 12

Является сложной с разветвленными связями, следовательно, является высоконадежной.

4. Многосвязная структура:

Рисунок 13

Все элементы связаны между собой, скорость прохождения максимальна.

5. Структура типа колесо:

Рисунок 14

Частный случай многосвязной структуры.

6. Иерархическая структура:

Рисунок 15

Имеет ярко выраженные командные функции одних позиций относительно других.

Характеристики структур:

  • оперативность

  • централизация

  • периферийность

  • живучесть

  • объем

Оперативность – способность структуры быстро реагировать на изменение обстановки и внешние воздействия. Численно оперативность выражается временем реакции на внешние воздействия и скоростью нарастания реакции.

Централизация – определяет возможности влияния одной из руководящих функций. Численно показатель может выражаться средним интервалом связи по кратчайшему пути и центральной позиции.

Периферийность – характеризует пространственные (тереториальные) свойства структуры. Выражается расположением центра тяжести структуры и относительным числом элементов связей в какой-то ограниченной части структуры.

Живучесть – это способность сохранять значения других показателей при разрушении части структуры. Выражается количеством элементов и связей при котором структура еще работоспособна и которых показатели не выходят за пределы допустимых значений.

Объем – характеризует количественный состав структуры. Выражается в количестве элементов средней плотности территориального расположения элементов.

Основой любого производства является технологический процесс (т.е. определение взаимодействия орудий и предметов труда, обслуживающих и транспортных систем, имеющих целью выпуск продукции, отвечающий критерию качества).

Материальный поток – это перемещение предметов труда от одной стадии обработки к другой, в производственном пространстве. Непрерывность технологического процесса выражается в материальном потоке и в отражающей его информации, при выполнении условия непрерывности.

Существует непрерывное дискретное производство.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]