- •Фгобу впо «московский государственный институт
- •Раздел 1. Организационно-методический
- •1.1. Цели и задачи дисциплины, её общая характеристика
- •1.2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •1.3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •Раздел 2. Содержание дисциплины
- •2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Содержательный план дисциплины
- •2.3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Природа управления и менеджмента.
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как социально - экономическая система. Деловая среда организации.
- •Тема 4. Система и функции управления.
- •Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления.
- •Тема 6. Мотивационные основы управления персоналом.
- •Тема 7. Корпоративная культура организации.
- •Тема 8. Качество современного менеджера как организатора эффективного управления (по профессиям).
- •Понятие «эффективный менеджер». Роли менеджера-руководителя. Типология менеджеров в России и за рубежом.
- •Тема 9. Оценка эффективности менеджмента организации.
- •2.4. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •2. Отличие внешней среды прямого и косвенного действия:
- •Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы, написанию курсовых работ и информационно-аналитических справок
- •3.2. Примерные темы курсовых работ, информационно-аналитических справок, рефератов, контрольных работ
- •3.3. Список вопросов для подготовки к экзамену/зачету
- •3.4. Критерии оценки знаний и компетенций
- •4. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •4.1. Список учебно-лабораторного оборудования
- •4.2. Программные, технические и электронные средства обучения и контроля знаний слушателей, разрабатываемые автором/-ами курса
Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления.
Краткое содержание, раскрывающее тему.
Понятие, формы власти и влияния: власть, основанная на принуждении, на вознаграждении; традиционная (легитимная) власть; эталонная власть (харизматическая); экспертная власть, власть информации; власть связей. Модель влияния руководителя на подчинённого. Влияние путем убеждения. Делегирование власти. Сущность партнёрства. Социальное партнёрство.
Проблема лидерства в современном менеджменте. Природа и содержание лидерства. Лидер и менеджер, власть и лидерство: от формального руководства к лидерскому поведению. Авторитет должности и личности. Модели лидерского поведения. Гендерные аспекты в управлении персоналом.
Понятие стиля управления, его значение для развития организации. Одномерные и двумерные стили. Управленческая решётка Блейка-Моутона.
Семинар по теме 5. Перечень вопросов для обсуждения на семинаре.
Вопросы по 1-й части темы:
Понятие влияния: власти, лидерства.
Содержание форм власти:
- власть, основанная на принуждении, основанная на вознаграждении;
- традиционная (легитимная) , эталонная власть (харизматическая);
- экспертная власть, власть информации; власть связей. Привести примеры
3. Природа и содержание лидерства, соотношение лидера и руководителя, власти и лидерства.
4. Формы социального партнёрства.
Вопросы по 2-й части темы:
Понятие стиля управления, его значения для развития организации и коллектива.
Характеристика одномерных стилей руководителя и их разновидности: авторитарного, демократического, либерального.
Двумерные стили управления Р. Лайкерта. Решётка Блейка-Моутона.
Влияние стиля руководства на производительность труда.
Развитие стилей управления на современном этапе.
Практическая часть:
1) Оцените стиль руководства известных руководителей.
2) Оцените лидерские черты известных политических деятелей.
3) Ответы на вопросы, тесты, деловые ситуации.
Литература для подготовки по теме 5.
Основная литература
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 512 с. http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114981
Дополнительная литература
Герчикова И. Н.Менеджмент. Практикум. Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 800 с.http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115014
Вагнер Р., Хартер Д.. 12 элементов успешного менеджмента. /Пер с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
Лукашевич В.В.,Астахова Н.И.Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Юнити-Дана, 2012. -254 с.
Менеджмент. Учебник. /под ред. Максимцова М.М.,Комарова М.А. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 344 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Вильямс, 2009. - 672 с.
Основы менеджмента. Сборник студенческих работ./Под ред. Куянцева И.А. - М.: Студенческая наука, 2012. Ч. 1 - 1784 с., Ч. 2 – 1681 с.
Распопов В.М.,…, Кочетков В.В. Современные технологии менеджмента. Учебник. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2012. - 640 с.
Пранович И.Б.Менеджмент в глобальном масштабе: управленческая проблема, мир без границ, экономическая среда. - М.: Лаборатория книги, 2012. - 120 с.
Программное обеспечение, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Базы данных
http://www.biblioclub.ru
Integrum.
Интернет-ресурсы
http://www.management.ru
http://www.vestnikmckinsey.ru - «Вестник McKinsey»
http://www.cfin.ru
http://www.eup.ru - «Экономика и управление на предприятиях»
http://www.eсsocman.edu.ru - «Экономика. Социология. Менеджмент».
Периодические издания
«Маркетинг и менеджмент»
«Менеджмент сегодня»
«Менеджмент в России и за рубежом»
Российское информационное агентство «Прайм».