- •Фгобу впо «московский государственный институт
- •Раздел 1. Организационно-методический
- •1.1. Цели и задачи дисциплины, её общая характеристика
- •1.2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •1.3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •Раздел 2. Содержание дисциплины
- •2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Содержательный план дисциплины
- •2.3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Введение в дисциплину. Природа управления и менеджмента.
- •Тема 2. Эволюция управленческой мысли.
- •Тема 3. Организация как социально - экономическая система. Деловая среда организации.
- •Тема 4. Система и функции управления.
- •Тема 5. Власть и партнёрство, лидерство в менеджменте. Стили управления.
- •Тема 6. Мотивационные основы управления персоналом.
- •Тема 7. Корпоративная культура организации.
- •Тема 8. Качество современного менеджера как организатора эффективного управления (по профессиям).
- •Понятие «эффективный менеджер». Роли менеджера-руководителя. Типология менеджеров в России и за рубежом.
- •Тема 9. Оценка эффективности менеджмента организации.
- •2.4. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •2. Отличие внешней среды прямого и косвенного действия:
- •Раздел 3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы, написанию курсовых работ и информационно-аналитических справок
- •3.2. Примерные темы курсовых работ, информационно-аналитических справок, рефератов, контрольных работ
- •3.3. Список вопросов для подготовки к экзамену/зачету
- •3.4. Критерии оценки знаний и компетенций
- •4. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •4.1. Список учебно-лабораторного оборудования
- •4.2. Программные, технические и электронные средства обучения и контроля знаний слушателей, разрабатываемые автором/-ами курса
Фгобу впо «московский государственный институт
МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ)
МИД РОССИИ»
ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
«УТВЕРЖДАЮ»
Проректор по программному развитию
МГИМО(У) МИД России
_____________А.В. Худайкулова
«___» ___________________ 2013 г.
ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Основы менеджмента»
для студентов бакалавриата факультетов политологии, международных отношений, международной журналистики
Москва - 2014
Учебная программа по дисциплине «Основы менеджмента» составлена в соответствии с требованиями к обязательному минимуму и уровню подготовки бакалавра Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»
.
Автор(ы) программы:
Профессор кафедры Менеджмента и маркетинга доктор экономических наук, профессор Юнусов Ленар Альбертович
Доцент кафедры Менеджмента и маркетинга кандидат военных наук, доцент Кочетков Владимир Викторович
Директор НБ МГИМО им. И.Г. Тюлина: __________________ М.В. Решетникова
Программа утверждена на заседании Кафедры Менеджмента и маркетинга Факультета МБДА МГИМО (У) МИД России.
Протокол заседания № 27 от «16» июня 2014 г.
Подпись зав. кафедрой: _________________ Ноздрева Р.Б.
Кочетков В.В., Юнусов Л.А., 2014
МГИМО (У) МИД России, 2014
Раздел 1. Организационно-методический
1.1. Цели и задачи дисциплины, её общая характеристика
В соответствии с назначением основными целями и задачами дисциплины являются
Целями изучения дисциплины «Основы менеджмента» являются:
- формирование комплекса теоретических знаний и практических навыков по методологии, методике и практике управления организацией с учетом влияния различных внутренних и внешних факторов, парадигмой современного менеджмента;
- формирование ориентировочной основы для дальнейшего изучения общего менеджмента и специализированных управленческих дисциплин.
Основными задачамиизучения дисциплины«Основы менеджмента» являются:
формирование целостного представления о системе управления организации и процессах её функционирования, областях применения менеджмента;
усвоение основных концепций и функций современного менеджмента, эффективного управления организациями на основе анализа отечественного и зарубежного опыта;
изучение взаимосвязей управленческой деятельности с другими видами профессиональной деятельности, уяснение роли менеджеров в управлении персоналом, создании эффективного мотивационного механизма;
изучение истории развития науки управления, основных подходов, методов принятия управленческих решений, выработки умения анализировать и диагностировать конкретные ситуации, ставить цели, определять задачи и находить методы их решения, развивать лидерские качества, использовать методы мотивации, формировать стиль управления, корпоративную культуру организации и решать кросс-культурные проблемы в международных отношениях.