- •Ирина Чуприна
- •1. Public Relations как элемент эффективного управления:
- •1.1. Основные понятия Public Relations. Особенности pr некоммерческих организаций
- •1.2. Корпоративная культура и Public Relations
- •1.3. Креативность в Public Relations
- •2. Имидж и репутация как факторы воздействия на общественные отношения
- •2.1. Мифы и реальность имиджа организации
- •2.2. Имидж как обобщенное «лицо» организации. Структура корпоративного имиджа на примере Крымской Республиканской Ассоциации «Экология и Мир»
- •3. Управление имиджем организации:
- •3.1. Цели и задачи имиджевых проектов. «Четырехактная» модель имиджевой кампании по г.Г. Почепцову
- •4. Перевод требуемых характеристик объекта в слова, образы и действия.
- •3.2. Алгоритм разработки имиджевых природоохранных проектов
- •4. Технологии формирования общественного мнения
- •4.1. Понятие целевой аудитории. Определение целевых аудиторий
- •4.2. Феномен общественного мнения. 15 законов общественного мнения по Хадли Кэнтрилу
- •Общественное мнение (ом) больше чувствительно к значительным событиям.
- •4.3.2. Сообщение и его «упаковка»
- •4.3.3 Планирование и организация работы со сми: пресс-релиз, пресс-конференция, брифинг
- •4.3.3. Как правильно отвечать на каверзные вопросы. “Greenwash”
- •4.3.5. Организация новостных поводов
- •5. Информационные технологии как инструмент Public Relations
- •5.1. Понятие информационных технологий. Информационные технологии и pr
- •5.2. Создание сайтов
- •5.2.1. Язык гипертекстовой разметки html
- •5.2.2. Структура сайта
- •5.2.3. Дизайн сайта
- •5.2.4. Выбор хостинга, регистрация домена
- •5.3. Возможности электронной почты
- •Словарь терминов
- •Профессиональный эколог-общественник.
- •Часть 1. PRофессиональный имидж экологов Авторы: Ирина Николаевна Чуприна (главы 1-4), Михаил Юрьевич Амелин (главы 5)
- •«Экология и Мир»
- •Миссия организации: действовать в защиту Крыма, здоровья крымчан и мира в регионе! Если:
- •Обращайтесь в ассоциацию «экология и мир»
1.2. Корпоративная культура и Public Relations
«Корпоративная культура – это уникальная общая психология организации».
Питер Вейл, американский специалист в области менеджмента организаций
Очень важно, чтобы сотрудники организации соответствовали тому образу, который они хотят создать.
Первое впечатление, как правило, самое сильное. Поэтому очень важно, когда Вы впервые имеете дело с представителями вашей целевой аудитории, предстать в лучшем свете. Имеет значение все: от формы одежды до стиля речи. Никаких «ну, это…» не должно быть. Никаких растоптанных ботинок и грязных футболок. Если Вы хотите произвести впечатление профессионала, Вы и должны выглядеть как профессионал. Однако не стоит забывать и о специфике вашей деятельности. Если Вы – сотрудник банка, Вы обязаны ходить на работу в костюме. Если Вы – эколог, то можете позволить себе более свободный стиль одежды. Но в любом случае, главное – опрятность.
«Японцы (С. Окада) видят три составляющие фирменного стиля компании: стратегия компании (маркетинговая идентичность), деятельность компании (поведенческая идентичность), имидж компании (визуальная идентичность)». [Почепцов Г.Г. Имиджеология, С. 116]
Качественные характеристики корпоративной культуры
1. Фирменный стиль организации:
внешний вид сотрудников, оформление офисного помещения,
визуальная символика (эмблема, название, флаг, герб, элементы одежды или фирменная одежда и т.д.)
история организации
2. Поведение сотрудников:
стиль работы
отношения между сотрудниками
принципы поведения
традиции
стиль руководства
3. Ценности, нормы, правила
миссия и цели организации
идеология
вербальная символика (девиз, гимн и т.д.)
4. Менеджмент организации
стиль руководства
структура организации
профессиональный уровень сотрудников
Хотелось бы отметить, что, помимо всего прочего, фирменный стиль поможет организации выделиться на фоне других, а также будет способствовать созданию и укреплению имиджа и репутации.
Задание 1. Охарактеризуйте свою организацию с точки зрения качественных характеристик корпоративной культуры: какие элементы в ней присутствуют, а какие следует доработать.
1.3. Креативность в Public Relations
«А вы ноктюрн сыграть смогли бы на флейте водосточных труб?»
Владимир Маяковский
Как правило, под креативностью понимают нестандартный подход к стандартным вещам или процедурам.
Все наслышаны о шокирующих и провокационных акциях, проводимых гринписовцами. Обстрелять несмываемой краской дорогие шубы или выйти на улицы практически обнаженными – для них не проблема. Этому движению креативности не занимать. Однако неформатность их поведения обернулась и другой стороной медали: теперь «Greenpeace» произносят с ухмылкой, воспринимая членов этой организации как оголтелых сумасшедших, занимающихся акциями, которые, по большому счету, ни к чему, кроме освещения в СМИ, не приводят.
Поэтому в креативе грань между вкусом и безвкусицей очень прозрачна. Главное – не забывать, что кому-то наше оригинальное решение может показаться просто глупостью и аморальщиной. Как это, например, случилось пару лет назад в Китае. Туда на неделю высокой моды с демонстрацией меховых изделий приехали защитницы прав животных. Раздевшись почти полностью, они вышли на улицы Пекина с лозунгами «Лучше ходить голыми, чем носить меха». Как ни странно, на лозунги мало кто обратил внимание, а вот полуобнаженных девушек заметили, а потом написали в газетах об оскорблении нравственности китайцев и задержании нарушительниц общественного порядка полицией.
Отсюда два вывода. Первый – креативность должна быть. И второй – собственный поток фантазии необходимо регулировать. Возможно, то, что Вам показалось оригинальным, не так уж и необычно.
Задание 2. Вам предстоит провести акцию, посвященную Дню Защиты от генетически модифицированных организмов. Продумайте, как Вы можете привлечь внимание населения.