3.1.4. Субъекты и объекты организаторской деятельности

Одной из основных функций управления является организация (организовывание) или организаторская деятельность. Фактически организаторская деятельность – это формирование или усовершенствование организационной системы управления (ОСУ) в соответствии с поставленными целями и задачами.

По аналогии с теорией управления, где различают субъекты и объекты управления, в теории организации также различают субъекты и объекты организаторской деятельности. При этом:

• субъект организаторской деятельности является источником воздействия на объекты, подчинённые ему по подфункциям основной функции управления «организация» или «организовывание»;

• объект организаторской деятельности получает от субъекта определённое воздействие, в результате которых выполняет соответствующие подфункции основной функции управления «организация» или «организовывание»:

- формирование целей и задач организаторской деятельности;

- прогнозирование и планирование организаторской деятельности;

- организовывание организаторской деятельности;

- мотивация и стимулирование организаторской деятельности;

- координация организаторской деятельности;

- сбор информации и контроль организаторской деятельности.

Понятия «субъект» и «объект» организаторской деятельности являются относительными. Например, начальник цеха на производственном предприятии является объектом организаторской деятельности для директора и главного инженера. Но в свою очередь, он выступает как субъект организаторской деятельности по отношению к начальникам участков и мастерам своего цеха.

В качестве субъектов организаторской деятельности могут выступать как отдельные лица (например, директор, главный технолог, участковый уполномоченный сотрудник милиции и т.п.), так и подразделение организации (например, служба главного механика, отдел кадров и т.п.) и организация целиком (пожарный надзор, прокуратура и т.п.). Аналогично в качестве объектов организаторской деятельности могут выступать как отдельные лица (например, начальник цеха, токарь-карусельщик участка механической обработки корпусов и т.п.), так и подразделения организации (цеха, участки, бригады и т.п.) и организации целиком (магазин, железнодорожная станция и т.п.)

Ниже приведены примеры организационных работ, которые выполняют субъекты и объекты организаторской деятельности.

Директор организации как субъект организаторской деятельности выполняет следующие виды организационных работ:

• организация соблюдения законодательных и нормативных актов федерального, регионального, местного и отраслевого уровней;

• организация выполнения решений вышестоящих органов управления и собственников организации;

• координация организаторской деятельности своих заместителей и главных специалистов;

• организация выполнения производственного плана и заключённых договоров;

• формирование условий для благоприятных коммуникаций внутри и вне организации;

• выполнение представительских функций за пределами организации;

• организация учёта и отчётности в соответствии с действующими нормативами;

• многое другое.

Начальник отдела технического контроля в организации как субъект организаторской деятельности выполняет следующие виды организационных работ:

• организация входного контроля поступающих сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий;

• организация операционного контроля в процессе изготовления продукции;

• организация выходного контроля готовой продукции;

• контроль исполнения действующих стандартов, нормативов и регламентов;

• документальное оформление результатов контроля, учёт брака;

• организация труда подчинённых контролёров;

• многое другое.

Инженер-конструктор как объект организаторской деятельности выполняет следующие виды организационных работ:

• формулировка разнообразных требований заказчиков на техническом языке;

• разработка комплекса мероприятий по их реализации методами конструирования;

• обоснование технической целесообразности предлагаемых конструктивных решений;

• анализ результатов НИИОКР по своему направлению;

• поиск и предложение новых идей и новых конструкций;

• прогнозирование появления новых конструкторских решений;

• участие в технологической подготовке производства;

• многое другое.

Токарь-карусельщик участка механической обработки корпусов как объект организаторской деятельности выполняет следующие виды организационных работ:

• отслеживание и поддержание технического состояния вверенного ему станка и иного оборудования;

• анализ вместе с технологом цеха особенностей обработки отдельных деталей;

• выполнение механической обработки деталей в соответствии с технологическими картами;

• своевременное получение, использование и списывание изнашиваемого инструмента и приспособлений;

• соблюдение норм техники безопасности, пожарной безопасности и промсанитарии на рабочем месте;

• предложения по усовершенствованию различных процессов и конструкций на своём рабочем месте;

• многое другое.