- •Кафедра міжнародної економіки
- •Загальна характеристика підприємства. Профайл компанії Barilla Holding SpA
- •Глобальна розповсюдженість компанії: ринки та сегменти.
- •Ринкова частка всієї продукції компанії в різних сегментах.
- •Товарний асортимент компанії.
- •Кількість працівників, тис.Чол.
- •Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства.
- •Частка продукції у загальному асортименті підприємства, 2008 рік.
- •Характеристика конкурентного середовища підприємства.
- •Оцінка впливу конкурентного середовища на діяльність компанії за методикою м. Портера.
- •Факторний аналіз динаміки ринкових часток фірм.
- •Конкурентна карта ринку.
- •Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства.
- •Інтегральна оцінка конкурентного потенціалу компанії, 2008
- •Багатокутник міжнародної конкурентоспроможності підприємств.
- •Характеристика конкурентних стратегій підприємства. Swot-аналіз компанії Barilla
- •Оцінка ефективності корпоративної та стратегічної стратегій Barilla, а також цілі та завдання компанії
- •Пропозиції щодо удосконалення системи стратегічного менеджменту
- •Характеристика системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства.
- •Розробка загальних рекомендацій щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції, підприємства та галузі.
- •Розширення бренду
- •1991 Та 1994 роки:
- •1 Лютого 2007 року
- •22 Листопада 2007 року.
- •29 Січня 2008 року.
- •24 Квітня 2008 року.
- •11 Травня 2008 року.
- •1 Червня 2008 року.
- •12 Вересня 2008 року.
- •21 Жовтня 2008 року.
- •4 Березня 2009 року.
- •27 Березня 2009 року.
- •4 Травня 2009 року.
- •14 Червня 2009 року.
- •10 Вересня 2009 року.
- •Додаток 2.
- •Додаток 3
Розробка загальних рекомендацій щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції, підприємства та галузі.
Розширення бренду
Barilla це єдиний глобальний бренд компанії, тому для компанії найкращим буде розширення її діяльності за межами зх. - європейського ринку. Компанія повинна сконцентрувати всю свою енергію на створенні та розвитку компанії Barilla у всьому світі.
Вивчити нові категорії для бренду Barilla
Існують інші категорії, в яких Barilla може розширити свій бренд. Все, що співзвучно з італійським поєднанням, може отримати справедливу вигоду, включаючи олію та готові харчі. Пропозиція харчових послуг компанією також може призвести до процвітання.
Більше агресії в США
На даний момент компанія має дуже гарну ситуацію у розвитку на ринках пн. Америки завдяки продажу пасти. Однак, успіх компанії був підкріплений будівництвом двох заводів в США. Якщо компанія бажає розвивати продаж її соусів на основі успіху бренду пасти, то компанія повинна вивчити можливість будівництва і відкриття американського заводу.
Прагнути до придбання заводів на зростаючих ринках
Бажання компанії увійти на зростаючі ринки обмежується відсутністю виробничих майданчиків компанії. Латинська Америка, к прикладу, буде краще обслуговуватися місцевим виробником. Компанія вже має виробничий майданчик в Мексиці, однак бразильське підприємство повинно виконувати її операції краще, особливо якщо компанія бажає розвити ринок соусів в цьому регіоні.
Додаток 1.
Ключові події.
1877 рік:
У 1877 році П’єтро Барілла відкрив в місті Парма на півночі Італії невеликий магазин, в якому продавав пасту і різноманітну випічку.
Магазинчик П’єтро Барілли розташувався на вулиці Vittorio Emanuele в діловій частині міста Парма. П’єтро Барілла і його син Рікардо працювали пліч-о-пліч по 18 годин на добу, випікаючи хліб і роблячи свіжу пасту вручну. З часом вони купили дерев'яний прес, який дозволив збільшити виробництво макаронних виробів до 50 кг на день.
1900 рік:
П’єтро Барілла встановив додаткові машини тістомісилок і макаронні преси. З тих пір компанія безперервно розвивалася. Сім'я Барілли спочатку орендувала, а потім і викупила просторий склад для зберігання продукції. Це приміщення належить компанії Barilla і сьогодні, а вулицю, на якій воно розташовувалося, зараз вже називають інакше – Viale Barilla, на честь усесвітньо відомого бренду.
1905 рік:
Керівництво компанією переходить до синів П’єтро Барілли – Ріккардо і Гуалтьєро. Ріккардо контролював виробництво, а Гуалтьєро займався продажами.
1910 рік:
Вони побудували першу фабрику Barilla на Via Veneto і задумалися про необхідність власної торгової марки.
Тоді макаронні вироби продавалися без упаковки і виробники, подібні компанії Barilla, супроводжували свої постачання в магазини фірмовими постерами, листівками і календарями, щоб власники могли розмістити їх поряд з продукцією і дарувати покупцям.
1911 рік:
Пармській художник Етторе Верніцци розробив для Barilla перший торговий логотип, на якому був зображений хлопчик-підмайстер (Barilla Boy), що розбиває в чан з мукою величезне яйце. Так компанія підкреслила той факт, що, не дивлячись на промисловий характер виробництва, як і раніше робить макаронні вироби за старовинними домашніми рецептами з натуральних продуктів і спеціалізується на так званій «яєчній» пасті.
1939 рік:
Комапнією був розроблений новий продукт, який вийшов у світ під назвою “Pasta Fosfina” – повністю запакована паста.
1960 рік:
Barilla Holding SpA стає акціонерною компанією і кількість персоналу у ній налічує 1 300 осіб.
1969 рік:
Упаковка та дизайн торгової марки змінюються.
1971 рік:
Компанія приймає рішення про продаж більшої частини своїх акцій мультинаціональній американській компанії W.R. Grace.
1975 рік:
Barilla поглинає компанію-конкурента по виробництву пасти Teodoro Voiello (Torre Annunziata).
1977 рік:
Запуск нової лінії хлібо-булочної продукції.
1979 рік:
П’єтро Барілла викупає раніше продану кількість акцій своєї компанії. Barilla France стає першою закордонною філією компанії.