- •Кафедра міжнародної економіки
- •Загальна характеристика підприємства. Профайл компанії Barilla Holding SpA
- •Глобальна розповсюдженість компанії: ринки та сегменти.
- •Ринкова частка всієї продукції компанії в різних сегментах.
- •Товарний асортимент компанії.
- •Кількість працівників, тис.Чол.
- •Оцінка міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства.
- •Частка продукції у загальному асортименті підприємства, 2008 рік.
- •Характеристика конкурентного середовища підприємства.
- •Оцінка впливу конкурентного середовища на діяльність компанії за методикою м. Портера.
- •Факторний аналіз динаміки ринкових часток фірм.
- •Конкурентна карта ринку.
- •Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства.
- •Інтегральна оцінка конкурентного потенціалу компанії, 2008
- •Багатокутник міжнародної конкурентоспроможності підприємств.
- •Характеристика конкурентних стратегій підприємства. Swot-аналіз компанії Barilla
- •Оцінка ефективності корпоративної та стратегічної стратегій Barilla, а також цілі та завдання компанії
- •Пропозиції щодо удосконалення системи стратегічного менеджменту
- •Характеристика системи управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства.
- •Розробка загальних рекомендацій щодо підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції, підприємства та галузі.
- •Розширення бренду
- •1991 Та 1994 роки:
- •1 Лютого 2007 року
- •22 Листопада 2007 року.
- •29 Січня 2008 року.
- •24 Квітня 2008 року.
- •11 Травня 2008 року.
- •1 Червня 2008 року.
- •12 Вересня 2008 року.
- •21 Жовтня 2008 року.
- •4 Березня 2009 року.
- •27 Березня 2009 року.
- •4 Травня 2009 року.
- •14 Червня 2009 року.
- •10 Вересня 2009 року.
- •Додаток 2.
- •Додаток 3
Факторний аналіз динаміки ринкових часток фірм.
|
|
Зміна ринкової частки фірми | ||
|
Підприємство |
за рахунок власного обсягу реалізації (∆Sb,%) |
за рахунок зміни сукупног обсягу реалізації всіх конкурентів (∆Sc, %) |
сукупний приріст ринкової частки (∆S,%) |
|
Barilla |
0,439 |
0,4 |
0,84 |
|
Grupo Ebro Puleva |
0,363 |
0,337 |
0,7 |
|
Nestle |
-0,191 |
-0,209 |
-0,4 |
|
Plastificio Selmi |
0,077 |
0,073 |
0,15 |
|
Cargill |
0,198 |
0,182 |
0,38 |
∆Sb = 0,5* [∆S +Vb' ⁄(Vb' + Vc) – Vb/(Vb+Vc')
∆Sc = 0,5* [∆S +Vb ⁄(Vb + Vc') – Vb'/(Vb'+Vc)
1.Barilla:
∆Sb = 0,5* [0,84+6496,4 ⁄(6496,4 + 2659,9) – 6380,6/(6380,6+3144,3)] = 0,439
∆Sc = 0,5* [0,84 +6380,6 ⁄(6380,6 + 3144,3) – 6496,4/(6496,4+2659,9)] = 0,4
2. Grupo Ebro Puleva
∆Sb = 0,5* [0,7+993,7 ⁄(993,7+8265,3) – 775,2/(775,2+8647) = 0,363
∆Sc = 0,5* [0,7+775,2 ⁄(775,2 + 8647) – 993,7/(993,7+8265,3) = 0,337
3. Nestle
∆Sb = 0,5* [-0,4 +1064,3 ⁄(1064,3 + 8108,4) – 932,1/(932,1+8576,4) = - 0,191
∆Sc = 0,5* [-0,4+932,1 ⁄(932,1 + 8576,4) – 1064,3/(1064,3+8108,4) = - 0,209
4. Plastificio Selmi
∆Sb = 0,5* [0,15 +342,3 ⁄(342,3 + 8715,9) – 324,6/(324,6+9298,4) = 0,077
∆Sc = 0,5* [0,15+324,6 ⁄(324,6 +9298,4) – 342,3/(342,3+8715,9) = 0,073
5. Cargill
∆Sb = 0,5* [0,38 +744⁄(744 + 8412,5) – 628/(628+8896,7) = 0,198
∆Sc = 0,5* [0,38 +628⁄(628 + 8896,7) – 744/(744+8412,5) = 0,182
Отже, можемо зробити висновок, що за рахунок власного обсягу реалізації компанії збільшили свою ринкову частку (наприклад, Barilla – 0,439), а вплив сукупного обсягу реалізації справив негативний вплив, знизивши всі показники фірм (наприклад Barilla - 0,4 (на 0,39 менше, ніж за рахунок власного обсягу реалізації)).
Лідером за результатами є Barilla, оскільки у абсолютному виразі її частка зросла на 4,3% (за рахунок переважання ефекту власних продажів над сукупними продажами). Найгірша позиція у Nestle, чия частка зменшилася на 1,9% через зниження майже на 2% за рахунок сукупних продажів.
Для побудови конкурентної карти ринку розрахуємо показники оцінки конкурентного середовища:
Sm1 (слабка позиція, частка менше за середню 3,5% ) = (2,15 + 2,38)/2 = 2,23%
Sm2 (сильна позиція, частка більша за середню 3,5%) = (10,24 + 5,2+3,8)/3 = 6,41%
Дисперсія:
1=(((2,15-2,23)2+(2,38-2,23)2)/2) = 0,12 %
2=((10,24-6,41)2+(5,2-6,41)2 +(3,8-6,41)2)/3) = 2,0%
Темп приросту ринку:
Tt = (9640,7-9040,5)/9040,5 = 6,6%
t = ((9-6,6)2+(23-6,6)2+(-7,1-6,6)2+(7,5-6,6)2+(19-6,6)2)/5) = 11,0
Отже, середня ринкова частка фірм із слабкою позицією складає 2,78%, а з сильною 7,72%; конкуренція між фірмами із сильною позицією є інтенсивнішою. Темпи зростання ринку є помірними, ринок ненасичений і розвивається динамічно.
|
Smax = 10,24 Smin = 2,15 Sm = 3,5 |
Tt = 6,6 Tmax = 23 Tmin = -7,1
|
1 = 0,12 2 = 2,0 t = 11,0
|
Sm+32 = 9,5 Sm-31 = 3,14 Tt+3t = 39,6 Tt-3t = -26,4* |
*Дані в таблиці наведені у %
