Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление информационными системами. Лабораторный практикум

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
эргономики и в целях исключения неудобных поз и длительных напряжений тела.
3. Требования безопасности во время работы
3.1. Студенту при работе на ПК запрещается:
- прикасаться к задней панели системного блока (процессора) при включенном питании;
- переключать разъемы интерфейсных кабелей периферийных устройств при включенном питании;
- допускать попадание влаги на поверхность системного блока
(процессора), монитора, рабочую поверхность клавиатуры, диско­водов, принтеров и других устройств;
- производить самостоятельное вскрытие и ремонт оборудования;
- работать на компьютере при снятых кожухах;
- отключать оборудование от электросети и выдергивать элек-
тровилку, держась за шнур.
3.2. Продолжительность непрерывной работы с компьютером без регламентированного перерыва не должна превышать 2-х часов.
3.3. Во время регламентированных перерывов с целью сниже­ния нервно-эмоционального напряжения, утомления зрительного анализатора, устранения влияния гиподинамии и гипокинезии, предотвращения развития познотонического утомления выполнять комплексы упражнений.
4. Требования безопасности в аварийных ситуациях
4.1. Во всех случаях обрыва проводов питания, неисправности заземления и других повреждений, появления гари, немедленно от­ключить питание и сообщить об аварийной ситуации преподавателю.
4.2. Не приступать к работе до устранения неисправностей.
4.3. При получении травм или внезапном заболевании немед­ленно известить своего преподавателя, организовать первую доврачебную помощь или вызвать скорую медицинскую помощь.
5. Требования безопасности по окончании работы
5.1. Отключить питание компьютера.
5.2. Привести в порядок рабочее место.
5.3. Выполнить упражнения для глаз и пальцев рук на рас­слабление.
Задания
1. Создайте узел остановки к вашей диаграмме процесса, по- сле установки всех необходимых задач.
91
2. Сравните полученную вами диаграмму с той, представлена на рис. 6.1.
3. Свяжите бизнес-элемент с соединением и проверьте вер- ность выполнения процесса.
4. Скопируйте процесс и создайте новый «Как будет».
5. Добавьте решение с множественным выбором и добавьте ветви.
6. Сравните полученную модель процесса с представленной на рис. 6.3.
Содержание отчета
Отчет по работе должен быть выполнен в редакторе MS Word
и оформлен согласно требованиям. Требования по форматирова­нию: Шрифт Times New Roman, интервал – полуторный, поля ле­вое – 3 см, правое – 1,5 см, верхнее и нижнее – 2 см. Абзацный от­ступ – 1,25. Текст должен быть выравнен по ширине.
Отчет должен содержать титульный лист с темой лаборатор-
ной работы, цель работы и описанный процесс выполнения вашей работы. В конце отчеты приводятся выводы о проделанной работе.
В отчет необходимо вставлять скриншоты выполненной рабо-
ты и добавлять описание к ним. Каждый рисунок должен распола­гаться по центру страницы, иметь подпись (Рис. 1. Создание под­системы) и ссылку на него в тексте.
Контрольные вопросы
1. Что такое узел остановки.
2. Для чего предназначены соединения в бизнес-элементах.
3. Чем отличается процесс «Как есть» и процесс «Как будет».
Рекомендуемая литература (см. в конце пособия)
92
7. Добавление слияния в диаграмму процесса
Цель работы: добавление слияния в диаграмму процесса в
IBM WebSphere Business Modeler.
Формируемые компетенции: ОК-1, ОК-6, ОК-7, ПК-1, ПК-22.
Теоретическая часть
Слияние в диаграмме процесса объединяет отдельные пути
процесса. Слияние ставится после решения или разветвления.
Вы добавили в процесс обработки заявки новую возможность,
конечным результатом которой является утвержденная заявка. В диаграмме уже есть один путь для утвержденных заявок, поэто­му, чтобы свести вместе оба пути утверждения, в диаграмму необ­ходимо добавить слияние. Для добавления узла слияния в диа­грамму процесса выполните следующие действия:
1. В наборе элементов щелкните на стрелке в левом верхнем углу значка объединения .
2. В списке выберите Слияние. Обратите внимание, что в наборе элементов появился значок слияния ( ).
3. Поместите курсор в точку между решением Применить особые условия и задачей Ноутбук куплен, и щелкните мышью, чтобы добавить узел слияния в диаграмму процесса. Помните, что расположение любого элемента диаграммы можно изменить: для этого нужно щелкнуть на этом элементе и перенести его в другое место.
Теперь можно слить пути процесса для утвержденной заявки
и для заявки, утвержденной с особыми условиями.
Далее нужно сделать так, чтобы в модели можно было переда-
вать данные и управляющую информацию. Для этого нужно заново соединить между собой различные элементы модели процесса.
Повторное соединений операций процесса
Для завершения построения альтернативного сценария (сце­нария «как будет») в диаграмму следует добавить соединения, по­казать передачу данных и управления от одного элемента к друго­му в потоке процесса, как в предыдущем упражнении. Кроме того, бизнес-элемент Заявка необходимо связать со всеми новыми со­единениями. Для того чтобы соединить элементы в новом сцена-
93
рии и связать с этими соединениями бизнес-элемент Заявка, вы­полните следующие действия:
1. Заново соедините операции в процессе:
a. В наборе элементов щелкните на значке соединения.
b. Щелкните на задаче Рассмотреть заявку на покупку ноутбука, а затем – на входящей ветви решения Результат рассмотрения.
c. Щелкните на ветви Подтвердить наличие Результат рас- смотрения, а затем – на верхней входящей ветви узла слияния.
d. Щелкните на ветви Подтвердить возможность заказа ре-
шения Результат рассмотрения, а затем – на задаче Применить особые условия.
e. Щелкните на задаче Применить особые условия, а затем – на нижней входящей ветви узла слияния.
f. Щелкните на исходящей ветви узла слияния, а затем – на задаче Ноутбук куплен.
g. Щелкните на ветви Подтвердить отсутствие Результат рас- смотрения, а затем – на задаче Ноутбук не куплен.
Совет: При необходимости вы можете изменить порядок пе- ресекающихся выходных ветвей решения. Для этого выберите ре­шение на диаграмме процесса, щелкните на нем правой кнопкой мыши и выберите Изменить порядок выходных ветвей. В слу­чае перемещения ветви вниз ее атрибуты и соединения с другими элементами процесса не изменяются.
2. Свяжите бизнес-элемент Заявка со всеми соединениями,
которые только что были добавлены:
a. Щелкните правой кнопкой мыши на соединении между за- дачей Рассмотреть заявку на покупку ноутбука и решением Ре­зультат рассмотрения и выберите Связать данные.
b. В мастере выбора типа отметьте переключатель Состав- ной тип, затем из списка бизнес-элементов выберите бизнес-
элемент Заявка. При указании бизнес-элемента Заявка в качестве входа решения вы можете заметить, что каждая из исходящих вет­вей увеличивается в размере. Это связано с тем, что для каждой исходящей ветви решения добавляется дополнительный выход. Однако, после того как на следующем шаге в качестве выхода бу­дет указана Заявка, эти дополнительные выходы будут удалены, и первоначальный размер ветвей восстановится.
94
c. Щелкните правой кнопкой мыши на соединении между ис-
ходящей ветвью Подтвердить наличие и верхней входящей ветвью слияния, а затем выберите Связать данные.
d. В окне Совместимые данные выберите Заявку в качестве исходного выхода и нажмите OK.
e. Тем же способом свяжите бизнес-элемент Заявка с соеди- нениями, идущими от двух остальных ветвей решения Результат рассмотрения.
f. Щелкните правой кнопкой мыши на соединении между за- дачей Применить особые условия и нижней входящей ветвью узла слияния, а затем выберите Связать данные.
g. В мастере выбора типа отметьте переключатель Составной тип, затем из списка бизнес-элементов выберите бизнес-элемент
Заявка.
h. В окне Совместимые данные выберите Заявку в качестве целевого входа и нажмите OK.
i. Щелкните правой кнопкой мыши на соединении между ис-
ходящей ветвью слияния и задачей Ноутбук куплен, а затем выбе­рите Связать данные.
j. В окне Совместимые данные выберите Заявку в качестве выхода и нажмите OK.
Модель процесса теперь должна выглядеть так, как показано на рис. 7.1.
Рисунок 7.1. Модель процесса
Теперь на диаграмме все элементы соединены, и создан пол­ный процесс.
95
Создание классификаторов
Классификаторы позволяют распределить задачи и другие элементы процесса по категориям, что позволяет оптимизировать процессы и легко распознавать элементы с определенным набо­ром свойств. Вы можете использовать предопределенные клас­сификаторы или создавать свои собственные классификаторы и значения для них.
Удобно, когда в диаграмме процесса можно быстро просмотреть элементы, имеющие определенные характеристики. Например, вам может потребоваться увидеть в существующем процессе задачи, от­носящиеся к контролю качества, или быстро определить все задачи, которые не создают никакой добавленной стоимости. Классификато­ры позволяют выделить элементы с общим свойством в отдельную категорию, а затем присвоить этому свойству цвет.
В диаграмме процесса обработки заявки на покупку ноутбука одна из задач (а именно – Ноутбук куплен) генерирует плату за услуги. В этом упражнении в модель будет добавлен классифика­тор и его значения, чтобы можно было визуально определять, в каких задачах процесса генерируется плата за услуги.
Для добавления классификатора в модель процесса выполните следующие действия:
1. В Дереве проектов щелкните правой кнопкой мыши на ка-
талоге Классификаторы и выберите Создать > Классификатор. Откроется мастер.
2. В поле Имя нового классификатора введите Плата за
услуги.
3. Введите описание: Операция, которая создает плату за
услуги для компании.
4. Нажмите кнопку Готово для создания нового классификатора.
Классификатор Плата за услуги создан, и теперь ему необхо­димо присвоить значения, чтобы можно было определить, какие задачи генерируют плату за услуги, а какие – нет.
Создание значений классификаторов
Значения классификаторов позволяют классифицировать эле­менты процесса и распределять их по категориям.
Ранее был создан классификатор Плата за услуги. Теперь необходимо создать значения этого классификатора, которые
96
определяют две различные возможности. В диаграмме процесса Заявка на покупку ноутбука (Как будет) одна из задач создает пла­ту за услуги, а другие – нет. Если создать для этого классификато­ра два значения, это позволит быстро идентифицировать задачи, относящиеся к одной из этих двух категорий.
Для того чтобы создать значения классификатора, выполните следующие действия:
1. В Дереве проектов щелкните правой кнопкой мыши на
классификаторе Плата за услуги и выберите Создать > Значение
классификатора. Откроется мастер.
2. Убедитесь, что классификатор Плата за услуги выбран в
дереве навигации мастера. В поле Имя нового значения класси­фикатора введите Создается плата.
3. Нажмите кнопку Цвет. В палитре цветов выберите цвет
для задач, для которых установлена плата (например, светло­красный).
4. В поле Описание нового значения классификатора вве-
дите Задачи, которые создают плату за услуги.
5. Нажмите Готово. Новое значение классификатора появит-
ся в Дереве проектов.
6. В Дереве проектов щелкните правой кнопкой мыши на
классификаторе Плата за услуги и выберите Создать > Значение
классификатора. Откроется мастер.
7. Убедитесь, что классификатор Плата за услуги выбран в
дереве навигации мастера. В поле Имя нового значения класси­фикатора введите Плата не создается.
8. Нажмите кнопку Цвет. В палитре цветов выберите цвет
для задач, для которых установлена плата (например, голубой).
9. В поле Описание нового значения классификатора вве-
дите Задачи, которые не создают плату за услуги.
10. Нажмите Готово. Новое значение классификатора появит-
ся в Дереве проектов.
Итак, классификатор и его значения созданы, и теперь эти значения можно указать для задач процесса обработки заявки на покупку ноутбука, чтобы можно было быстро определить, какие задачи создают плату за услуги, а какие – нет.
97
Связывание значений классификатора с задачами
Связывание значений классификатора с элементами процесса позволяет быстро определять, какие операции в диаграмме ис­пользуют один и тот же набор параметров.
Итак, два требуемых значения классификатора созданы, и те­перь их необходимо связать с задачами, так чтобы по цвету задач в диаграмме можно было определить, для каких задач взимается плата за услуги, а для каких – нет.
Для того чтобы связать значения классификатора с четырьмя задачами в процессе Заявка на покупку ноутбука (Как будет), вы­полните следующие действия:
1. В Дереве проектов щелкните на значении классификатора
Плата за услуги не создается и перенесите его в задачу Рассмот­реть заявку на покупку ноутбука.
2. В панели Панель атрибутов щелкните на вкладке Класси-
фикаторы. Обратите внимание, что в таблице появилось значение
классификатора Плата за услуги не создается.
3. Повторите вышеописанные действия для задач Применить
особые условия, Ноутбук не куплен.
4. В Дереве проектов щелкните на значении классификатора
Создается плата и перенесите его в задачу Ноутбук куплен.
5. Сохраните диаграмму Заявка на покупку ноутбука, выбрав
Файл > Сохранить.
Значения классификатора присвоены соответствующим зада­чам процесса обработки заявки на покупку ноутбука. Для того чтобы можно было визуально различать две эти категории задач в диаграмме процесса, диаграмму необходимо раскрасить в соответ­ствии с классификаторами.
Применение классификаторов для раскраски диаграммы
Раскраска диаграммы дает возможность следить за состояни­ем задач процесса, которым присвоено определенное значение классификатора.
Итак, значения классификатора для задач в диаграмме про­цесса Заявка на покупку ноутбука заданы, и теперь можно раскра­сить диаграмму, чтобы увидеть, к какой категории относится та или иная задача.
98
Для того чтобы раскрасить диаграмму процесса обработки за­явки на покупку ноутбука, выполните следующие действия:
1. Убедитесь, что в диаграмме процесса обработки заявки на
получение ссуды не выбрана ни одна задача. Щелкните правой кноп­кой мыши на диаграмме процесса, чтобы открыть всплывающее ме­ню, и выберите Раскрасить в соответствии с > Классификатор. Откроется окно со списком доступных классификаторов.
2. Выберите классификатор Плата за услуги и нажмите кноп-
ку OK. Задачи в диаграмме Заявка на покупку ноутбука окрасятся в цвета, присвоенные значениям этого классификатора (рис. 7.2).
Рисунок 7.2. Использование классификатора
3. Для того чтобы восстановить первоначальный цвет диа-
граммы, щелкните на ней правой кнопкой мыши и во всплываю­щем меню выберите пункт Восстановить цвет по умолчанию.
4. Сохраните диаграмму, выбрав Файл > Сохранить.
Диаграмма процесса Заявка на покупку ноутбука (Как будет) до­статочно проста, и вы, вероятно, сможете и без классификаторов определить, в каких задачах создается плата за услуги. Но представь­те себе гораздо более масштабный и сложный процесс, который со­держит десять, двадцать или даже тридцать задач. Присвоение эле­ментам диаграммы классификаторов, со значениями которых связа­ны различные цвета, предоставляет быстрый и удобный способ опре­делить, к какой категории относится тот или иной элемент диаграм­мы. Для того чтобы распределить элементы диаграммы по таким ка­тегориям как контроль качества, добавленная стоимость или поток операций, рекомендуется использовать предопределенные классифи­каторы. Если же ваш процесс выполняется параллельно в отделах, то
99
вы можете создать свой собственный классификатор и его значения, чтобы распределить задачи по категориям, соответствующим отде­лам. При этом можно быстро определить, какие задачи выполняет, например, бухгалтерия. Присвоение значений классификатора эле­ментам процесса позволяет визуально определять, какие операции совместно используют эти значения.
Переключение разметки диаграммы
Разметка дорожки позволяет отображать операции процесса в соответствии с отдельными атрибутами, так что вы можете визу­ально идентифицировать операции с определенными характери­стиками. Вы можете корректировать эти атрибуты, перемещая операции в другие строки дорожки.
В разметке дорожки элементы диаграммы отображаются в со­ответствии с заданными категориями, тогда как в свободной раз­метке элементы можно размещать в любом месте окна редактора. По мере увеличения числа элементов в диаграмме становится все труднее вспоминать, какие атрибуты присвоены этим элементам, и поэтому для просмотра атрибутов приходится выбирать каждый элемент отдельно. Переключение на разметку дорожки позволяет быстро упорядочить операции в соответствии с определенными характеристиками, такими как определение ресурса, роль или рас­положение.
Когда вы приступили к созданию диаграммы процесса Заявка на покупку ноутбука, то в качестве разметки по умолчанию вы выбрали свободную разметку. Для того чтобы переключиться на разметку дорожки, выполните следующие действия:
1. Убедитесь, что в диаграмме не выбрана ни одна операция.
Щелкните правой кнопкой мыши на диаграмме, чтобы открыть всплывающее меню, и выберите Переключиться в просмотр до-
рожек > Классификатор.
2. В окне Выбрать классификатор выберите Плата за услуги.
Это классификатор, который был создан ранее.
3. Нажмите OK. Диаграмма будет показана в разметке до-
рожки: столбец справа будет содержать значения классификатора, а задачи будут распределены по строкам в соответствии с присво­енными им значениями классификатора (рис. 7.3).
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]