Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Технология и организация производства продукции. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
полуфабрикаты, новые материалы и технологическое оборудование, измерительная аппаратура и технологическое оснащение, составляют­ся трудовые нормы и рассчитывается потребность в рабочей силе; ор­ганизуется изготовление деталей, сборочных единиц и блоков; кор­ректируется техническая документация (конструкторская и техноло­гическая).
Организационная подготовка производства осуществляется соот­ветствующими отделами и службами завода.
Важным этапом ОПП является планирование. Оно начинается с укрупненного технологического анализа составных частей нового из­делия, чтобы выявить возможности использования имеющейся и при­обретения или изготовления дополнительной технологической осна­стки и нестандартного оборудования. Затем рассчитываются необхо­димые календарно-плановые нормативы в зависимости от форм орга­низации производства (производственные мощности, длительность производственного цикла нового изделия и др.) для составления плана работы ОПП. Этот план увязывается с планом технической подготов­ки производства.
Обеспечение материалами и комплектующими изделиями рассчи­тывается в плане исходя из производственного задания на изготовле­ние изделий установленной серии и норм расхода материальных цен­ностей, а потребность в материальных ценностях и распределение их поставок по срокам устанавливается планом МТО и оперативно - про­изводственным планом.
Другим важным этапом ОПП является изготовление изделий уста­новочной серии. По результатам изготовления изделий установочной серии и испытания ее в реальных условиях производится корректи­ровка конструкторской и технологической документации (КД, ТД) перед запуском изделий в установившееся серийное или массовое производство. С этой целью производственным цехам завода переда­ется комплект технологической и конструкторской документации, от­работанной на технологичность, и определяется задание на изготовле­ние, монтаж и сборку изделий установочной серии.
В соответствии с планом работы ОПП и графиком подготовки про­изводства нового изделия осуществляются мероприятия по подготов­ке и переподготовке кадров: повышение квалификации рабочих и производственно-техническое обучение ИТР и служащих, соответст­вующих профессии и квалификации. Весь процесс ОПП регламенти-
111
руется директивной и технической документацией, включающей при­казы по предприятию; планы-графики изготовления изделий, ком­плекты КД и ТД ведомости на материалы, полуфабрикаты и комплек­тующие изделия; заявки на их приобретение; расчеты производствен­ной мощности, трудоемкости изготовления изделия и длительности производственного цикла; план МТО; программу подготовки и пере­подготовки, и другой документацией. Важной задачей ОПП является создание таких условий на предприятии, которые бы обеспечивали производство новых изделий высокого качества и в сроки, установ­ленные планом предприятия или вышестоящей организацией. От уровня ОПП (четкого выполнения совокупности перечисленных выше взаимосвязанных процессов целенаправленных технических, органи­зационных, экономических, социально- психологических и др.) зави­сят качество и сроки проведения промышленного освоения производ­ства новых изделий.
4.8 Организация процесса освоения производства новой техни-
ки
Организация перехода предприятия на выпуск новой продукции связана с решением ряда сложных проблем, возникающих в процессе ее освоения. Основными из таких проблем являются:
• освоение выпуска более сложной продукции с более высокими техническими параметрами и лучшими технико­экономическими показателями, чем у снимаемой с производ­ства (параллельно выпускаемой);
• возмещение повышенных затрат производства в период освое- ния новой техники за счет ранее освоенной для обеспечения рентабельности работы предприятия;
• повышение обоснованности плановых заданий и уровня орга- низации процесса освоения;
• поиски расширения областей применения новой продукции (поиски ниш на рынке сбыта);
• подготовка и обеспечение производства работниками соответ- ствующих профессий и квалификации;
• организация системы кооперирования и МТО производства новой продукции;
112
• совершенствование организации разработки и производства специального (нестандартного) оборудования и технологиче­ской оснастки.
Находясь на стыке науки, техники и производства, процесс освое­ния производства (ОСП) обладает двойственным характером. На этой стадии реализуются, с одной стороны, функции исследования и разра­ботки (отработка конструкции изделия и технологии его изготовле­ния), с другой - непосредственно производственные функции (развер­тывание выпуска новых изделий) в промышленном производстве. В обоих случаях процесс ОСП оказывает значительное влияние на все экономические показатели предприятия в связи с повышенными за­тратами труда, основных фондов и оборотных средств.
Являясь переходным процессом от стадии отработки изделия в опытном производстве (ООП) к серийному производству, стадия про­мышленного ОСП характеризуется динамичностью показателей и не­детерминированностью работ, выполняемых в этот период (с каждым очередным номером осваиваемого изделия резко меняется трудоем­кость, материалоемкость, себестоимость, процент выхода годной про­дукции).
Следует различать два вида освоения выпуска новой продукции. Первый вид - освоение выпуска опытного изделия (отработка изделия в опытном производстве - ООП). Второй вид - освоение промышлен­ного выпуска новой продукции (промышленное освоение). Оно за­ключается в последовательном развертывании серийного или массо­вого выпуска новой продукции. Виды освоения отличаются целями, задачами, временем и местом проведения (табл. 8).
113
Таблица 8
Особенности процессов освоения
Отличительные признаки Цель Доказать и оценить
Задачи Отработка воспроизво-
Время освоения 2-4 месяца 1-3 года Место проведения Опытный за-
Опытное освоение (ООП)
экономическую воз­можность и целесооб­разность изготовления нового изделия
димости технологиче­ского процесса изго­товления новых изде­лий, приобретение опыта, корректировка конструкторской и технологической до­кументации
вод,производство,цех
Промышленное ос­воение (ОСП) Обеспечить достиже­ние проектной мощ­ности серийного вы­пуска новой продук­ции Формирование новой линии по выпуску новых изделий. Соз­дание производст­венных связей и сис­темы обеспечения выпуска новой про­дукции, обучение коллектива
Промышленное предприятие серий­ного производста
114
Контрольные вопросы
1. Перечислите основные элементы подготовки производства и опишите их содержание.
2. Опишите стадии процесса создания и освоения новых изделий.
3. Прокомментируйте исследовательский этап подготовки произ- водства.
4. Какова роль патентной и научно-технической информации на различных стадиях подготовки производства?
5. Как оценить эффективность и НИИ и ОКР? Каковы этапы проведения НИИ и ОКР?
6. Содержание и этапы конструкторской подготовки производст- ва. Оценка эффективности конструкторской подготовки.
7. Технологическая подготовка производства, ее содержание и особенности.
8. Каковы задачи и направления работ по технологической под- готовке производства?
9. Чему способствует типизация технологических процессов?
10. Назначение и содержание единых систем конструкторской до-
кументации (ЕСТД), технологической подготовки производст­ва (ЕСТПП).
115
ТЕМА 5
ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
5.1 Инструментальное хозяйство
В состав каждого промышленного предприятия входит определен­ный комплекс цехов, участков и служб так называемого вспомога­тельного производства (хозяйства).
Инструментальное хозяйство – совокупность внутрипроизводст­венных подразделений, занимающихся приобретением, проектирова­нием, изготовлением, восстановлением и ремонтом необходимых для осуществления производственных процессов различных видов инст­румента (оснастки), его учетом, хранением и обеспечением инстру­ментом рабочих мест.
Задача инструментального хозяйства - своевременное изготовление и обеспечение производства высокопроизводительными и экономич­ными инструментами и технологической оснасткой, а также поддер­жание их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.
Работа по обеспечению инструментами и технологической оснаст­кой ведется по двум направлениям:
- инструментальное производство;
- инструментальное обслуживание.
Функции инструментального хозяйства:
• разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
• планирование изготовления, приобретения, ремонта инстру-
ментов и оснастки;
• приобретение;
• изготовление инструментов и оснастки;
• организация хранения и обслуживание цехов;
• ремонт и восстановление;
• заточка;
• утилизация;
• надзор за надлежащим использованием.
Приобретение инструментов является функцией бюро покупных инструментов.
116
Если предприятие не может приобрести необходимые ему инстру­менты на специализированных инструментальных заводах или такое приобретение дороже собственного производства, то изготовление такого инструмента осуществляет в собственных инструментальных цехах.
Ремонт и восстановление инструментов производится, в зависи­мости от их особенностей и количества, либо в ремонтных отделени­ях, расположенных непосредственно в цехах основного производства, либо на специализированных участках инструментальных цехов.
Для заточки инструментов в цехах организуются заточные отделе­ния. Заточки сложных инструментов, требующих специального доро­гостоящего оборудования, производят централизованно в инструмен­тальных цехах.
Одной из важных функций является организация технического
надзора за эксплуатацией инструментов:
- их состояния;
- соблюдением правил эксплуатации;
- выполнением правил хранения;
- правильной заточкой и т.д.
Структура и организационные формы инструментального хозяйст­ва весьма разнообразны и зависят от типа производства, вида выпус­каемой продукции, ее конструкторской и технологической сложности и объема производства.
Структура вспомогательного хозяйства предприятия (рис. 19) со­стоит из следующих элементов:
• вспомогательные цеха: ремонтно-механические, энергетиче- ские, инструментальные и ряд других (в зависимости от спе­цифики отраслей промышленности); обслуживающее хозяйст­во (транспортно-складского и вспомогательного участка);
• службы в основных производственных цехах.
Инструментальное хозяйство на предприятии включает:
• производственные звенья (участки, цехи) по изготовлению инстру- ментов, Обычно инструментальные цехи организуются по техноло­гическому принципу. В их состав входят отделения или участки: станочное, слесарно-сборочные, лекальные, шлифовально­заточные, заготовительные, термические, контрольные, восстанов­ления инструментов, измерительная лаборатория, кладовые. Спе-
117
циализация подразделений цеха зависит от вида основной продук­ции предприятия и ее объемов;
Рис.19. Структура инструментального хозяйства
• складские и комплектующие подразделения (центральный ин- струментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладо­вые); подразделения по восстановлению и ремонту инструментов; подразделения по инструментообеспечению рабочих мест.
Функции подразделений инструментального хозяйства:
• инструментального отдела - обеспечение производства необхо- димыми инструментами и приспособлениями, изготавливаемые спе­циализированными инструментальными заводами, и проектирование технологической оснастки для собственных нужд;
• инструментального цеха - изготовление, ремонт и восстановле- ние нестандартного инструмента и специальной оснастки;
• центрального инструментального состава (ЦИС) - прием, хра- нение и выдача цехам (участкам) - потребителям всего приобретенно­го, изготовленного и отремонтированного (восстановленного) собст­венными силами инструмента;
118
• цеховых инструментально-раздаточных кладовых (ЦИРК) - по- лучение от ЦИС технологической оснастки, хранение его оборотного фонда, сбор и передача в ЦИС изношенного инструмента.
Процесс управления инструментальным хозяйством осуществляет­ся главным технологом предприятия, которому подчинен инструмен­тальный отдел (бюро), инструментальный цех (участок) и ЦИС.
Планирование и нормирование потребности в инструменте и тех­нологической оснастке осуществляется из расчета расходного и обо­ротного фондов.
Расходный фонд - это годовая потребность в инструменте для вы­полнения запланированного объема и номенклатуры продукции. Рас­чет потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержден­ным нормам расхода и годовой производственной программе.
Оборотный фонд - запас инструментов (Zоб) для обеспечения нор­мальной работы производства, образующийся:
- из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл);
- эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр);
- инструментов в заточке (Zз);
- инструментов в ремонте (Zрем);
- инструментов на контроле (Zк).
Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк. (14)
Размер запасов в основном устанавливается по системе "максимум­минимум", то есть каждый вид инструментов имеет три нормы запа­са:
- максимальный Zmax;
- минимальный Zmin;
- запас в "точке заказа" Zт.з.
Эти нормы запаса рассчитываются по формулам:
Zmax = Rдн·Tпз + Zmin; (15)
Zmin = Rдн·Tс.изг; (16)
Zт.з = Rдн Tн.изг, (17)
где Rдн - среднедневная потребность ИРК цехов в данном инстру­менте (шт);
Tп.з - периодичность пополнения запаса (дн.);
Тс.изг и Tн.изг - время срочного и нормального изготовления пар-
тии инструментов или приобретения партии покупных инструментов
(дн).
119
Запас точки заказа (Zт.з) отражает такую величину запаса, при ко­торой должен выдаваться заказ на изготовление или приобретение инструментов. Объем партии заказа (Zпарт) равен
Zпарт = Zmax – Zmin. (18)
Основными направлениями совершенствования инструментально­го хозяйства и повышения технико-экономических показателей явля­ются:
• в области проектирования конструкций и технологии изготов­ления оснастки – стандартизация, унификация оснастки, ее сборочных единиц, деталей и заготовок; широкое применение универсально­сборных приспособлений (УСП), типовых технологических процес­сов, универсально- наладочных приспособлений (УНП), групповой технологии и быстропереналаживаемого группового оснащения (БГО);
• в области производства оснастки – повышение уровня специа­лизации цехов и участков; внедрение средств автоматизации и меха­низации производственных процессов; организация поточного произ­водства; совершенствование системы планирования в инструменталь­ных цехах;
• в области эксплуатации - организация активного питания ра­бочих мест, централизованной заточки инструмента; усиление технад­зора; упорядочение нормативного хозяйства; ужесточение на этой ос­нове расходных лимитов и норм запаса [2].
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]