Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Современная наука в теории и практике. Часть IX. Монография
.pdf
Майерсоном и Маскином. Оно относится к информационному подходу. Особенностью этого направления является использование методов математической теории игр. Однако существует и второй подход – функциональный. Существенным
отличием функционального подхода от информационного является наличие естественных отношений между экономическими явлениями, а не между общественными институтами, как считается в информационном подходе
лирующей деятельности государства четко ограничены от понятия «экономический механизм» и относятся к понятию «экономический режим».
Теория игр затрагивает не только всем известные игры, такие как покер,
шахматы, футбол и многие другие, но и применяется при исследовании таких
глобальных вопросов как: рыночная конкуренция, гонка вооружений, загрязнение
окружающей среды.
В процессе существования и деятельности различных экономических объектов, таких как предприятия, объединения, министерства, присутствует необходимость согласования их интересов для обеспечения дальнейшей эффективной
работы. Для решения подобной задачи применима теория игр, которая всё
больше набирает популярность и вливается в практику экономических решений.
С помощью теории игр участники
друга, что упрощает процесс принятия стратегических решений.
Широта обхвата от столь незначительных и развлекательных мероприятий,
носящих досуговый характер, до вопросов эффективного существования всего
мира, объясняется единым смысловым центром: стратегиями, которые выбираются игроками. Поэтому теории игр можно дать два основных определения: тео-
рия игр
человеческой деятельности (экономика, военное дело, биология и др.); теория
игр — это раздел современной экономической теории, что можно подтвердить
большим количеством присужденных Нобелевских премий самым выдающимся
представителям в области экономики.
Самым важным понятием, связывающим неоклассическую экономическую теорию и теорию игр, является
когда каждый субъект стремится максимизировать свою объективную или субъективную выгоду. Несмотря на замечания в адрес этого утверждения, оно имеет
серьезное двойное значение для обеих теорий. В первую очередь, рациональность существенно сужает список альтернатив для принятия решений, так как
абсолютно рациональное поведение более предсказуемо, чем
поведение. Во-вторых, она дает четкий критерий оценки эффективности принятых решений. Решение, приносящее большую выгоду лицу, которое принимает
решение, будет более эффективным. Рынок, на котором каждый субъект принимает решения, исходя из показателей состояния этого рынка, согласно неоклассической экономической теории, существует и функционирует как «совершенный рынок
ских систем с большим количеством субъектов, когда один участник не может
спрогнозировать решения всех остальных субъектов рынка. Эта децентрализованная экономическая система может стабильно работать, при этом находясь в
равновесии, когда рынок функционирует в условиях совершенной
— это математическая дисциплина, применяющаяся во многих областях
». Такой подход логично использовать при исследовании экономиче-
могут предсказать возможные ходы друг
рациональность. Ведь рациональность – это,
. Результаты регу-
иррациональное
51
конкуренции. Но в реальности «совершенного рынка» не существует, а есть некое взаимоотношения между участниками рынка, которые регулируются некоторыми правилами. По теории игр предполагается, что субъекты, принимая
своих решения, должны прогнозировать все вероятные решения других субъектов, потому что результат зависит от решений всех участников. Исходя из этого
теория игр предполагает, что все участники рациональны и разумны, и способны
находить не только свои лучшие решения, но и оптимальные решения всех
остальных субъектов.
Встроить в сценарий игры можно большинство ситуаций, присущих экономике. Основным правилом является свойство повторяемости тех ситуаций, на
основании которых строится игра. Если данное правило
енный в игре конфликт интересов сторон решается в однократном порядке, весь
смысл теории игр сводится к нулю.
Решение конфликтной ситуации на основании правил игры заключается в
соблюдении определенного порядка ходов, которые совершают участники игры.
Задача, которая стоит перед самой игрой, заключается в разработке стратегий
поведения игроков
Ещё одной особенностью теории игр является правило полной осведомленности участников о возможных ходах противника, что объясняет отсутствие
элементов риска. Участникам должен быть неизвестен лишь выбор конкретного
хода, что подчеркивает наличие перестраховочного поведения. Всё это отличается от реальных конфликтных ситуаций, где участники не
планированных стратегиях противника, а залогом победы является оригинальность хода.
Проведем анализ взглядов на составляющие экономического механизма.
В процессе исследования экономических механизмов было установлено
наличие нескольких самых распространенных моделей, применяемых на предприятиях: аналитические, в виде схем, которые отражают управление экономической основой предприятия целиком или же отдельных подразделений, в виде
конструкции взаимодействия отдельных частей экономической деятельности
предприятия, схемы, отражающие суть формирования основной деятельности
предприятия, словесные модели и т.д.
В рамках предприятий, для достижения большей эффективности, основой
экономического механизма должна служить миссия предприятия. Миссия заключается в удовлетворении потребностей потребителей, путем производства
товаров или услуг, учитывая издержки, с получением прибыли, необходимой для
дальнейшего развития предприятиях.
Концепция экономического механизма представляет собой последовательность экономических явлений, участниками которых являются предприятие, потребитель и среда. Исследование состояния среды и её изменчивости требует
применения специального инструментария, который будет анализироваться далее.
Рыночные отношения подразумевают взаимодействие и взаимозависимость двух групп субъектов – производителя товаров или услуг, а также потребителя. Производя товар, а затем его реализуя на рынке, производитель несет
. Количество ходов должно быть ограничено.
не соблюдается и встро-
догадываются о за-
,
52
издержки. Если его деятельность осуществляется эффективно, то предприятие
получает прибыль, которая является ценностью для производителя. Ценность отвечает на главный вопрос – почему потребитель покупает. Прибыль является ответом на вопрос – почему производитель продает. С точки зрения потребителя
цена товара или услуги сводится к расходам, поэтому ценность товара должна
очевидной, так как товар удовлетворяет потребности покупателя. Приобре-
быть
тение товара должно нести пользу. Степень этой пользы проявляется в его ценности.
Основываясь на категориях «цена», «издержки», «ценность» и «прибыль»,
не отрываясь от потребителя и производителя, можно составить наглядный пример модели рыночных отношений. В данном случае, элементами экономического механизма
отводится элементам «объем» и «ценность». Результатом работы механизма служит чистый доход.
Данная рассматриваемая модель основывается на стадиях жизненного
цикла организации. Цели механизма сводятся к достижению определенных финансово-экономических целей и связаны со стадиями процесса самоорганизации
и стадиями жизненного цикла
Одна стадия самоорганизации – стадия подвижного равновесия, соответ-
ствует сразу нескольким стадиям жизненного цикла организации (стадии роста,
стабильного функционирования и зрелости). Характеризовать перечисленные
стадии организации можно следующим образом: осуществляется активная разработка товаров и услуг; ведется освоение рынка или же закрепление уже занятого предприятием сегмента; активно расширяется база
в том числе происходит инвестирование проектов, направленных на развитие
производства и устранение проблемных зон, так как основная работа на этих стадиях отводится вопросам разработки и реализации процесса экономического роста предприятия.
Стадии бифуркации самоорганизации соответствуют стадии упадка и становления организации. Они характеризуются падением показателей, отвечаю
щих за финансы предприятия, что приводит к сокращению производства. На данных стадиях предприятие вынуждено искать новые пути развития для того,
чтобы не допустить ликвидации. Допускается реорганизация производственных
процессов. Стадия бифуркации характеризуется наименьшим сопротивлением
под влиянием факторов внешней среды, так как предприятие не обладает достаточным запасом прочности.
Период
ние товара соответствует стадии зарождения. Особое внимание уделяется коэффициентам ликвидности, показателям динамики прибыли бизнеса, структуре капитала и т.п. Денежный поток предприятия недостаточен.
Стратегии управления финансами особенно важны на стадии роста предприятия. Данный период характеризуется достижением порога рентабельности.
Наступает стадия стабилизации. Все аспекты деятельности предприятия
находятся под контролем. Уделяется особое внимание занимаемому сегменту
рынка и укрепление позиции, реализуются маркетинговые исследования,
выступают – издержки, объем, цена и ценность. Особое место
организации.
клиентов предприятия,
высоких финансовых рисков и значительных затрат на продвиже-
-
53
направленные на повышение ценности товаров и услуг, которые станут наиболее
актуальны на стадии спада.
В период спада предприятию необходимо использовать всю собранную
информацию о возможностях развития предприятия. К ним относятся дополнительные источники финансирования, инвестиции в проекты, новые методы и
технологии, направленные на совершенствование процессов логистики и марке-
и т.п.
тинга
Немного иной взгляд на составляющие экономического механизма представлен в трудах Градинской А.Н. В настоящее время всё больше внимания уделяется вопросам сохранения окружающей среды и экологии. Развитие транспортных предприятий основывается на инновационных методиках, технологиях
и подходах. В их число обязательно должны входить экологические мероприя
тия, направленные на сохранение и восстановление экологии.
По мнению Градинской процесс развития и роста предприятий, основывающийся на использовании ресурсов, должен включать в себя необходимость возобновлениях этих ресурсов, то есть носить комплексный характер. Комплексность заключается в гармоничном использовании сразу трех составляющих: социальной, экологической и экономической. Однако
экономическая составляющая, что негативно сказывается на экологической обстановке. Подтверждением данного факта является реализация множества проектов, опасных для здоровья населения и планеты в целом. Стратегия развития
предприятий должна выстраиваться на конкретном постулате – обеспечении баланса развития предприятий и сохранения окружающей среды. Проблема экологии сказывается на
рону. Для разработки эффективного экономического механизма реализации
стратегии роста транспортных предприятий необходимо включить экологическую составляющую в число основополагающих.
По мнению автора, недостаточное внимание к экологической составляющей приводит к неполной реализации экономической. Зацикленность на вопросах экономики и наличие экономических кризисов сказывается в
финансирования проектов и программ, направленных на сохранение окружающей среды, так как они считаются несущественными.
Экономический механизм, направленный на развитие предприятия, должен учитывать уровень заработных плат сотрудников, производительность
труда, ликвидность бизнеса и финансовую стабильность, наличие инновационных технологий и многое другое. Составить наглядное представление о стратегии
развития транспортного предприятия поможет «дерево целей». Необходимо
не забывать об основном правиле развития – использование ресурсов должно
происходить в рамках экологической безопасности, то есть с заботой о будущих
поколениях.
Перед тем, как внедрять экономический механизм реализации стратегии
роста транспортного предприятия, необходимо проанализировать цели предприятия, занимаемое место на рынке и
миться с планируемым объемом производства, численностью сотрудников на
предприятии и с ресурсным обеспечением производства. Собранные данные
благосостоянии страны и затрагивает экономическую сто-
перспективы развития. Необходимо ознако-
на практике преобладает
виде снижения
-
54
помогут скорректировать генеральные цели предприятия, что приведет к повышению эффективности бизнеса и снижению издержек, так как детальный анализ позволит выявить проблемные зоны, нехватку каких-либо ресурсов и т.п.
Изменения в деятельности предприятия, связанные с применением экономического механизма, повлекут за собой дополнительную нагрузку на персонал.
точки зрения психологии, перемены в трудовом окружении могут негативно
С
сказаться на эмоциональном состоянии большинства сотрудников. Страх перед
переменами может быть устраним лишь четкой постановкой цели перед персоналом и правильной мотивацией. В переменах сотрудники должны видеть возможности для развития и перспективы, а не дополнительные трудности. В период глобальной
особенно важна. Персонал, представляя собой основной ресурс любой компании, должен обладать способностью к быстрой адаптации. Правильно разработанные программы адаптации и мотивации сотрудников способны решить вышеперечисленные проблемы. Экономический механизм должен учитывать социальную составляющую, основывающуюся на интересах сотрудников предприятия.
Эффективный экономический
тоды:
- экономического планирования и прогнозирования;
- маркетинговой деятельности;
- экономической диагностики;
- финансово-кредитной политики предприятия;
- экономического стимулирования.
Группа методов экономического планирования и прогнозирования заклю-
чается в подсчете необходимых ресурсов для дальнейшего развития, определении перспектив и разработки бизнес-плана. В бизнес-плане
жение объемов производства, потребности в ресурсах, наличие материально-тех-
нического обеспечения и потребности в инвестициях.
Согласно учебному пособию А. З. Фахрутдиновой процесс прогнозирования начинается с анализа объекта, который подлежит прогнозированию. Определяются характеристики объекта, которые подвержены изменениям и те, которые являются постоянными. Для составления прогноза
объекта, необходимо выявить факторы, которые оказывают непосредственное
влияние на процесс его развития.
Особое внимание следует уделить факторам социального характера. Осуществлять прогнозирование объекта, воздействие на развитие которого оказывает социальная сторона, намного сложнее, чем объекта, на который оказывает
воздействие технический фактор. А. З. Фахрутдинова объясняет это тем, что
нические факторы подчиняются законам, а социальные факторы напрямую зависят от поведения людей и их деятельности, что порой носит трудно предсказуемый характер.
Прогнозирование спроса на продаваемую продукцию или услугу сводится
к стратегическому маркетингу. Связующим звеном между предприятием и
нестабильности гибкая политика изменений в предприятиях
механизм должен включать следующие ме-
необходимо отобра-
развития выбранного
тех-
55
внешней средой являются методы маркетинговой деятельности. Наиболее подробно тема маркетинговой деятельности рассмотрена в работе Н. А. Скворцовой [7].
Татьяна Ковальчук, совладелец «KOVALCHUK Bisines – Direct Center®»,
в своем блоге рассмотрела оба вида маркетинговой деятельности, выявила их отличия и особенности. По её мнению, стратегический маркетинг представляет собой универсальное поле для игры, где операционный маркетинг определяет конкретные «маневры» для того, чтобы каждый тайм этой игры был успешным. Основываясь на мнении Татьяны Ковальчук, что стратегическому маркетингу
зательно должно быть отведено особое место в процессе развития предприятия,
автор убежден, что экономический механизм реализации стратегии роста транспортного предприятия должен учитывать данный вид маркетинговой деятельности [4].
Методы экономической диагностики помогают своевременно выявить отклонения социально-экономической системы предприятия и принять необходимые меры корректировки. Основная трудность
ошибочной интерпретации её результатов. Основную работу по расчетам показателей чаще всего выполняет автоматизированная программа. Диагностика сводится к нескольким составляющим: мониторинг, оценка, анализ и контроль.
Функция мониторинга заключается в проведении оперативной диагностики, которая служит для определения состояния предприятия. Необходимо учитывать
разновидность показателей и то,
тивно не чаще одного раза в год, а другого ежемесячно. Выбор конкретных показателей для мониторинга осуществляется индивидуально [6].
Проанализировав источники об экономической диагностике, автор выявил
разногласия среди исследователей данной темы. Основная не состыковка взглядов заключается в количестве показателей, которые необходимо использовать
для определения
щего состояния предприятия» говорится об соблюдении баланса в числе используемых показателей. Автор статьи придерживается мнения о том, что не следует
осуществлять мониторинг слишком большого количества показателей. Болквадзе И.Р. в своей статье, касающейся мониторинга экономического состояния
предприятия, выражает прямо противоположное
показателей мы используем в мониторинге, тем более достоверную и обширную
информацию получаем.
В работе Болквадзе И. Р. перечислены три основных компонента мониторинга предприятия:
x На уровне экономики: конъюнктурные опросы, опросы по финансо-
x На уровне предприятия: фиксация параметров
x На уровне подразделений: сбор данных о закупках, запасах, произ-
Кроме того, в статье отображены три основных взаимосвязанных блока,
которые базируются на соответствующей методологии:
состояния предприятия. В статье В. Савчук «Мониторинг теку-
вым и инвестиционным анкетам;
стояния, деятельности, маркетинга;
водительности, потреблении ресурсов, потреблении ресурсов и т.д.
что проводить анализ одного показателя эффек-
56
диагностики заключается в без-
мнение, уверяя, что чем больше
экономического со-
обя-
x Ежемесячный анализ изменения экономической конъюнктуры, поз-
воляющий оценивать в секторе нефинансовых предприятий текущие
тенденции в динамике спроса на заемные ресурсы во взаимодействии со спросом и предложением на продукцию и другими факторами;
x Ежеквартальный анализ финансового положения подразделений,
позволяющий оперативно оценивать результаты хозяйственной деятельности с позиций формирования
ния и потребности в заемных средствах;
x Ежеквартальный анализ инвестиционной активности во взаимосвязи
с финансовыми результатами хозяйственной деятельности подразделений, а также спросом и предложением на рынке продукции и капитала [1].
В учебнике К. Фляйшера и Б. Бенссусана «Стратегический и конкурентный
анализ, методы и средства конкурентного анализа
виде экономики – осведомленной экономике. Она заключается в том, что для сохранения конкурентной позиции предприятия нуждаются в рациональном развитии и постоянном движении. Исторический аспект о получении конкурентной
информации сводится к тому, что основой этой функции предприятий служат
экономика, стратегический менеджмент, маркетинг и военная теория.
начало из перечисленных наук, функция получения конкурентной информации
продолжает развиваться. Конкурентная информация способна выявить пути решения многих проблем на предприятии, скорректировать стратегию развития и
сделать возможным процесс принятия решения более эффективным, что является наиболее актуальным в условиях глобальной экономики. Современные технологии упростили процесс поиска информации о товарах
тий, что наложило отпечаток на процесс копирования и имитации.
Методы финансово-кредитной политики предприятия включают в себя:
кредитную политику, учетную политику, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, разработку амортизационной политики, меры по оптимизации затрат и управлении рисками и т.п.
В книге Александра Шумовича,
следующее определение кредитной политики: «это система мер и правил,
направленных на реализацию контроля за проведением и использованием кредитов, предоставляемых компанией или банком».
По мнению Александра Шумовича, кредитная политика должна включать
в себя:
x Продуманную работу с клиентом: правила сегментирования типов заказ-
чиков и правила
x Распределение внутри компании работ по взаимодействию с должниками;
x Процедуру взыскания долгов внутренними силами;
x Описание ситуаций, при которых долг передается для взыскания коллек-
торскому агентству;
x Описание ситуаций, при которых на должника подают в суд [15].
работы с каждым сегментом;
руководителя компании «Eventum», дано
источников самофинансирова-
в бизнесе» говорится о новом
Взяв
и услугах предприя-
57
Ещё одним элементом финансово-кредитной политики предприятия является управление рисками, которое играет роль основного инструмента повышения эффективной деятельности предприятия.
В статье Рыгаловского Д. М. «Управление рисками на предприятии: методический и организационный аспекты» перечислены этапы планирования и осуществления управления рисками:
x Управление рисками;
x Определение
x Применение качественного и количественного анализа рисков;
x Разработка и исполнение планов реагирования на риски и их реали-
зацию;
x Осуществление мониторинга рисков и процессов управления;
x Взаимосвязь между управлением рисками и результатами деятель-
ности;
x Оценка общего процесса управления
Деятельность любой организации связана с рисками. Развитие информационных технологий, изменение экономических и политических условий порождает новые виды рисков. Увеличение количества рисков приводит к трудностям
их классификации. В работе Фомичева А. Н. «Риск-менеджмент» приведены
классификации рисков. Одна из классификаций принадлежит авторству Б. Мильнеру и Ф. Лиису.
К внутренним рискам, согласно классификации Б. Мильнера и Ф. Лииса,
относятся:
x Производственные;
x Инвестиционные;
x Коммерческие.
К внешним рискам относятся:
x Политические;
x Законодательные;
x Природные;
x Региональные;
x Отраслевые;
x Макроэкономические [12].
Согласно статье
рисками являются:
x Идентификация;
x Анализ;
x Планирование;
x Реагирование;
x Мониторинг;
x Управление.
В лекциях по бухгалтерскому учету Фроловой Т.А. дано следующее определение учетной политики: «совокупность способов ведения бухгалтерского
В ней риски предприятия делятся на внутренние и внешние.
рисков и степени их влияния на бизнес-процессы;
рисками [5].
Рыгаловского Д. М. составляющими процесса управления
58
учета – первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки
и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности».
Значение инвестиционной политики в развитии предприятия нельзя недооценивать. Формирование инвестиционной политики базируется на стратегии
долгосрочного развития организации. В статье «системное управление инвестициями промышленного предприятия» И. Г. Горловской и М. С. Мизя отображены результаты
политики. Итогом этого анализа стало разграничение функций управления инвестиционным портфелем и функций управления инвестиционными проектами [2].
По мнению автора, инвестиции в человеческий капитал предприятия являются ключевым фактором сохранения конкурентоспособности предприятия в современных экономических условиях. Развитие персонала взаимосвязано с развитием предприятия. Инвестиции
– предприятие и собственников этого капитала. В процессе инвестирования формируется система отношений между обеими сторонами, которые регулируются
действующей политикой мотивирования и стимулирования на предприятии.
Методы экономического стимулирования заключаются в мотивационном
механизме саморазвития предприятия. В монографии Шапиро С. А. «Социальноэкономические аспекты трудовой деятельности
структуры вознаграждения сотрудников предприятия:
x Базовая оплата по тарифным ставкам и окладам, которая устанавли-
x Доплаты и компенсации за условия и тяжесть труда;
x Рыночная компонента, в которой отражается соотношение
x Надбавки и премии за результативность труда;
x Социальные выплаты;
x Дивиденды [13].
Материальное стимулирование персонала предприятия является вкладом в
развитие бизнеса. Эффективная система экономического стимулирования способна влиять на раскрытие трудового потенциала сотрудников, что в свою очередь, приводит к увеличению
продукции.
В учебном пособии Гостениной В.И. «Социология управления» дано следующее определение экономического стимулирования: «это социальное управление, опирающееся на экономические интересы работников» [3].
В статье кандидата экономических наук Сусловой Юлии Юрьевны и доктора экономических наук Белоноговой Екатерины Васильевны под названием
«Показатели оценки материального
ций заинтересованных пользователей» перечислены показатели, характеризующие удовлетворенность работников размером и формами материального стимулирования.
анализа экономической литературы по теме инвестиционной
в человеческий капитал затрагивают обе стороны
» перечислены компоненты
вается на основе тарифных договоров с учетом тяжести, содержания,
ответственности условий труда, рыночной конъюнктуры и других
факторов;
спроса и
предложения на труд данного вида;
производительности труда, улучшению качества
стимулирования труда работников с пози-
59
В своей статье Суслова Ю.Ю. и Белоногова Е.В. предлагают использовать
дополнительный показатель – затраты на рабочую силу, чтобы более эффективно
изучить систему материального стимулирования работников, который подразделяется на две группы:
- затраты на рабочую силу, в том числе по отдельным видам, в абсолютном
выражении;
- относительные показатели затрат
Элементы организации оплаты труда сводятся к нормированию труда,
условиям оплаты труда, формы и система оплаты труда [11].
В учебном пособии Гостениной В.И. перечислены основные принципы, на
которых базируется экономическое стимулирование:
- принцип взаимосвязи и согласованности целей экономического стимулирования с целями развития организации;
- дифференциации экономического
ализацию необходимых изменений в структуре производства;
- сочетания экономического стимулирования с другими методами мотивации;
- сочетания экономического стимулирования с экономическими санкциями, предусматривающими материальную ответственность организаций и отдельных работников.
Материальное стимулирование решает следующие задачи:
- повышение общей прибыли предприятия за счет более слаженных действий коллектива, а также за счет стремления сотрудников перевыполнить поставленный план;
- увеличение приверженности сотрудника компании за счет регулярного
получения им премии;
- мотивация к более лояльному и трудолюбивому состоянию;
- улучшение имиджа предприятия;
- создание положительного микроклимата в коллективе.
Виды материального неденежного стимулирования подробно рассмотрены
в статье Шубиной Н
Материальное и нематериальное стимулирование труда на примере ОАО
«Газпром»:
В отношении оплаты труда
- работодатель устанавливает систему оплаты труда работников с учетом
итогов работы организации за год, а также с учетом мнения профсоюзной организации;
- устанавливается минимальная тарифная ставка приказом ОАО «Газпром»
с
учетом мнения МПО ОАО «Газпром»;
- работодатель ежегодно пересматривает вопрос о повышении минималь-
ной тарифной ставки, о повышении заработной платы и премиальных, и других
выплат в соответствии с прогнозируемой инфляцией;
- при нарушении работодателем сроков выплаты заработной платы, оплаты
отпуска и любых других выплат работодатель обязуется выплатить их с начислением процентов;
.А. и Станис Д.В. [14].
на рабочую силу [9].
стимулирования, направленной на ре-
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]