Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование управления малым бизнесом, как важнейшее условие сбалансированного развития Тверского региона. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
71
- малые и средние предприятия в малой степени осведомлены о доступ-
ных мерах институтах поддержки.
4) В выборку должны войти компании, занятые в секторе обрабатываю­щих производств (как потенциальные создатели конкурентоспособных това­ров), при этом особый упор будет сделан на пищевых производствах. Для того чтобы сохранить логику, обеспечивая необходимую репрезентативность вы­борки, отбор респондентов будет осуществляться в соответствии с распреде­лением компаний малого и среднего бизнеса по муниципальным образова­ниям Тверской области. Таким образом, в рамках исследования можно гово­рить о типической выборке.
Исследование проводилось в период с января по март 2019 года, а по­тому в качестве базовой цифры для расчета оптимального числа респондентов было использовано их количество в 2018 году, составившее 52870 хозяйству­ющих субъектов.
Для расчета оптимального количества респондентов была использована классическая формула [102]:
n=

, (1)
где n – объем выборки;
  нормированное отклонение, определяемое исходя из выбранного уровня
доверительности (традиционно, для доверительного интервала 0,95, значение берется равным 1,96);
 вариация в долях для выборки: вероятность, что респонденты выберут тот
или иной вариант ответа (с учетом того, что в представленной анкете (Прило­жение 4) большинство вопросов включают пять пунктов, данная величина со­ставит 0,2);
допустимая ошибка в долях (в рамках данного исследования она составит 5%).
Тогда для уровня надежности 95%, ошибки 5% и вариации 0,2, опти­мальный размер выборки составит 246 предприятий. Для того, чтобы разбить
72
данное количество респондентов по муниципальным образованиям, необхо­димо рассчитать пропорции распределения субъектов МСП по районам и го­родам Тверской области. Результаты расчетов представлены в табл. 2.11.
Таблица 2.11
Распределение малых и средних предприятий Тверской области
по муниципальным образованиям (на 01.01.2021)
№
Наименование
Число
предприятий,
шт.
Доля в
структуре,
%
1
Муниципальные образования Тверской области
52870
100%
2
Андреапольский муниципальный район
249
0,47%
3
Бежецкий муниципальный район
992
1,88%
4
Бельский муниципальный район
152
0,29%
5
Бологовский муниципальный район
800
1,51%
6
Весьегонский муниципальный район
294
0,56%
7
Вышневолоцкий муниципальный район
583
1,10%
8
Жарковский муниципальный район
95
0,18%
9
Западнодвинский муниципальный район
460
0,87%
10
Зубцовский муниципальный район
466
0,88%
11
Калининский муниципальный район
2239
4,23%
12
Калязинский муниципальный район
722
1,37%
13
Кашинский муниципальный район
751
1,42%
14
Кесовогорский муниципальный район
175
0,33%
15
Кимрский муниципальный район
443
0,84%
16
Конаковский муниципальный район
3129
5,92%
17
Краснохолмский муниципальный район
262
0,50%
18
Кувшиновский муниципальный район
411
0,78%
19
Лесной муниципальный район
125
0,24%
20
Лихославльский муниципальный район
674
1,27%
21
Максатихинский муниципальный район
460
0,87%
22
Молоковский муниципальный район
95
0,18%
23
Нелидовский муниципальный район
891
1,69%
24
Оленинский муниципальный район
224
0,42%
25
Осташковский муниципальный район
938
1,77%
73
26
Пеновский муниципальный район
183
0,35%
27
Рамешковский муниципальный район
431
0,82%
28
Ржевский муниципальный район
327
0,62%
29
Сандовский муниципальный район
148
0,28%
30
Селижаровский муниципальный район
360
0,68%
31
Сонковский муниципальный район
156
0,30%
32
Спировский муниципальный район
271
0,51%
33
Старицкий муниципальный район
611
1,16%
34
Торжокский муниципальный район
518
0,98%
35
Торопецкий муниципальный район
578
1,09%
36
Удомельский муниципальный район
994
1,88%
37
Фировский муниципальный район
170
0,32%
38
город Тверь
25459
48,15%
39
город Вышний Волочек
1670
3,16%
40
город Кимры
2060
3,90%
41
город Ржев
1744
3,30%
42
город Торжок
1348
2,55%
*Рассчитано автором по данным: [75]
5) Ключевым инструментом проведения исследования послужила анкета,
разработанная на базе данных, которые были получены в ходе анализа стати­стики и нормативно-правовой документации. Анкета была составлена, основы­ваясь на близких по целевым характеристикам исследованиях, проведенных в Ярославской области (в 2018) [59], и в Тверской области (в 2019 году) [27].
Все вопросы анкеты можно представить в разрезе нескольких групп:
- общие данные о компании (наименование, ФИО руководителя, юриди-
ческий адрес, сфера деятельности) – выполняют подготовительную функцию для респондентов, позволяя ознакомиться с форматом анкеты;
- оценка экспортного потенциала компаний малого и среднего предпри-
нимательства (информация о готовности материально-технической базы ком­паний к выходу внешние рынки, информация об экспортной деятельности, осуществляемой компаниями малого и среднего бизнеса);
74
- оценка предпринимательским сообществом конкурентоспособности
тех или иных отраслей (в рамках Тверской области);
- выявление потребности компаний МСП в тех или иных мерах государ-
ственной поддержки.
Особо стоит отметить отсутствие упоминания в последнем вопросе та­кого института, как Центр Поддержки Экспорта, в силу того, что на момент проведения исследования функции данной структуры выполнялись РИЦ (Ре­гиональным Интегрированным Центром), что и определило некоторые отли­чия перечня субъектов инфраструктуры поддержки компаний малого и сред­него бизнеса от представленного в ходе предшествующего анализа (образец анкеты представлен в Приложении 4).
При отборе респондентов использовались данные Единого реестра субъ­ектов малого и среднего предпринимательства [65] и сети Интернет. Работа с респондентами осуществлялась как в форме анкетирования по электронной почте, так и, в некоторых случаях, в форме интервьюирования руководителей компаний малого и среднего бизнеса.
6) Перед тем как представить непосредственно результаты исследова­ния, необходимо отметить, что итоговое распределение респондентов не­сколько отличалось от исходной модели. По ряду муниципальных образова­ний не были достигнуты необходимые значения числа респондентов, по неко­торым они были превышены, что позволяет говорить о неравномерном рас­пределении предпринимательской активности компаний. Итоговое число ре­спондентов составило 316 предприятий.
Это обусловило необходимость расчета средней ошибки выборки. Для
представленной совокупности данных с учетом бесповторного отбора респон­дентов была использована следующая формула расчета ошибок:
 
󰇛
󰇜󰇛
󰇜
, (2)
где   средняя ошибка доли при случайном бесповторном отборе;
75
 доля единиц, обладающих данным признаком;
n – размер выборки; N – размер генеральной совокупности.
Тогда, в соответствии с имеющимися данными (см. Приложение 3), рас-
чет можно представить следующим образом:
󰇛
  󰇜= 0,0095
*
(1-0,0095) + 0,0222 * (1 – 0,0222)…+…
+ 0,0475 * (1 –0,0475) = 0,8899
Тогда значение средней ошибки составит:
 
󰇛󰇜

== 0,0529
В среднем параметр выборочной совокупности отклоняется от пара-
метра генеральной на 5,29%.
Для полноты оценки целесообразно рассчитать предельную ошибку вы-
борки, воспользовавшись следующей формулой:
   , (3)
где – предельная ошибка прогноза;
t – коэффициент доверия, определяемый в зависимости от уровня вероятности;
  средняяошибкапрогноза
Тогда для уровня вероятности 95%, предельная ошибка составит:
  = 2
*
0,0529 = 0,1058
Таким образом, можно говорить о том, что с вероятностью 95% оценка,
полученная по выборочной совокупности, будет отличаться от генеральной совокупности не более чем на 10,58%.
76
2.3.2. Результаты социологического исследования компаний малого и среднего бизнеса Тверской области
Результаты анкетирования 316 компаний были обработаны средствами
MicrosoftExcel и сформированы в виде диаграмм и таблиц. Ниже представлены основные выводы, сделанные в результате социологического исследования.
1. Распределение всех респондентов по отраслевому признаку. Среди всех опрошенных наибольшую долю занимают компании, заня-
тые в секторе сельского хозяйства (25% – 79 компаний), легкой промышлен­ности (17,1% – 54 компании) и машиностроения и металлообработки (16,8% – 53 компании). Целевая категория настоящего исследования – производители в сфере пищевых производств – занимают 13% в общей структуре респондентов (количество компаний составило 41 шт.) (см. Рис. 2.3).
Рис. 2.3. Распределение респондентов по отраслевому признаку, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
2,8%
4,7%
25,0%
0,3%
2,8%
0,30%
13,0%17,1%
16,8%
8,2%
1,6%
3,2%
0,3%
3,8%
Торговля
Услуги
Сельское хозяйство, лесное и охотхозяйство
Рыболовство, рыбоводство
Строительство
Транспорт
Пищевая промышленность
Легкая промышленность
Машиностроение и металлообработка
Промышленность строительных материалов
Добывающая промышленность
Химическая промышленность
Электроэнергетика
Другое
77
2. Распределение респондентов по уровню готовности материально-тех-
нической базы для вывода продукции на внешние рынки
2.1. По всем респондентам
Как показало исследование, большая часть респондентов (66,8% - 211 предприятий) считает, что существующий уровень материально-технической базы в полной степени соответствует требованиям внешних рынков. Из них 27,2% (86 компаний) считает, что для полной реализации потенциала матери­ально-технической базы производства необходимы дополнительные инвести­ции. При этом 33,2% (105 респондентов) всех респондентов считают, что ма­териально-техническая база предприятия не готова к выводу продукции на внешние рынки (см. Рис.2.4).
Рис. 2.4. Распределение всех респондентов
по уровню готовности материально-технической базы
для вывода продукции на внешние рынки, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
2.2. По пищевым производствам
Распределение компаний в сфере пищевых производств некоторым об­разом отличается от результатов, полученных на межотраслевом уровне. Так, 51,2% (21 компания) пищевых производителей, принявших участие в исследо­вании, считают, что уровень материально-технической базы не готов к выходу
23,4%
16,1%
27,2%
33,2%
Да, есть отдельные технологии
Да, технологическая система полностью готова
Да, но требуются дополнительные инвестиции
Нет, не готова
78
на внешние рынки. Несмотря на то, что 48,8% (20 респондентов) положи­тельно оценивают уровень материально-технической базы, о полной готовно­сти материально-технической базы предприятий к выходу на внешние рынки говорят лишь 17,1% респондентов (7 компаний) (см. Рис .2.5).
Рис. 2.5. Распределение респондентов,
занятых в сфере пищевых производств, по уровню готовности
материально-технической базы для вывода продукции на внешние рынки, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
3. Распределение респондентов по осуществлению поставок в другие ре-
гионы России/ за пределы России.
3.1. По всем респондентам
3.1.1.В другие регионы России
Среди всех опрошенных 69% (218 компаний) поставляют продукцию в другие регионы, причем сотрудничество налажено преимущественно с обла­стями Центрального Федерального Округа. Спросом пользуются текстильные товары, мебель, пиломатериалы, нередко, в качестве конкурентоспособных то­варов названы продукты питания и продукция животноводческого комплекса (см. Рис. 2.6).
22,0%
17,1%
9,8%
51,2%
Да, есть отдельные технологии
Да, технологическая система полностью готова Да, но требуются дополнительные
инвестиции
Нет, не готова
79
Рис. 2.6. Распределение всех респондентов
по осуществлению поставок в другие регионы России, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
3.1.2. За пределы России
Среди всех опрошенных 21,2% (67 компаний) осуществляют поставки в другие страны. Торговые связи налажены преимущественно со странами СНГ, Прибалтики, отдельными европейскими государствами (Финляндия, Франция, Германия). За рубежом наиболее активным спросом пользуются такие товары, как машины и оборудование, пиломатериалы, продукция легкой промышлен­ности. Продукция пищевой промышленности (в частности, кондитерские изде­лия) также нередко упоминаются, как конкурентоспособная (см. Рис. 2.7).
Рис.2 7. Распределение всех респондентов
по осуществлению поставок за рубеж, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
69,0%
31,0%
Поставляют в другие регионы
Не поставляют в другие регионы
21,2%
78,8%
Поставляют за пределы России
Не поставляют за
пределы России
80
3.2. По пищевым производствам
3.2.1. В другие регионы России
Среди опрошенных в сфере пищевых производств, 70,7% респондентов (29 компаний) осуществляют поставки в другие регионы (связи налажены, преимущественно, с Московской и Ленинградской областями). При этом, по мнению респондентов, наиболее активным спросом пользуются такие товары, как кондитерские изделия и молочная продукция (см. Рис.2.8).
Рис. 2.8. Распределение респондентов в сфере пищевых производств
по осуществлению поставок в другие регионы, %
Рассчитано автором по результатам анкетирования
3.2.2. За пределы России
Среди опрошенных в сфере пищевых производств большая часть компа- ний – 85,4% (35 компаний) не поставляют товары за пределы России. При этом компании, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью - 14,6% (6 респондентов) – отмечают среди товаров, пользующихся спросом за рубежом, прежде всего, кондитерские изделия (например, мармелад) (см. Рис.2.9).
70,7%
29,3%
Поставляют в другие регионы
Не поставляют в другие регионы
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]