Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование управления малым бизнесом, как важнейшее условие сбалансированного развития Тверского региона. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
101
при увеличении масштабов деятельности Центра (в том числе, за счет увели­чения штата). Также со стороны Организационного Совета Фонда необходимо выделить двух человек для осуществления руководящих и контрольных функ­ций. При этом стоит отметить, что деятельность руководителей не бет допол­нительно оплачиваться и подразумевает работу на добровольной основе.
6) Финансовые источники деятельности ЦПМСБТО
Несмотря на то, что настоящий Центр может существовать по сути, на базе собственных средств (к которым могут быть отнесены и доходы от ре­кламы, и спонсорские взносы и т.д.), для осуществления первоначального им­пульса его развития целесообразно прибегнуть к средствам регионального бюджета. Так, источником обеспечения начального этапа деятельности Фонда могут быть средства Государственной программы Тверской области «Экономи­ческое развитие и инновационная экономика Тверской области» на 2018-2023 годы, сконцентрированные в рамках подпрограммы 2 «Государственная под­держка предпринимательской и инновационной деятельности в Тверской об­ласти» [28]. В частности, одной из ключевых задач данной подпрограммы яв­ляется «Оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего пред­принимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства», на реализацию которой выделено 25 746,6 тыс. руб., часть из которых может быть перераспределена в связи с выделением в программе мероприятия «Содействие развитию Цен-
тра поддержки малого и среднего бизнеса Тверской области».
На основании вышесказанного может быть представлен алгоритм фор­мирования ЦПМСБТО, который размещен в Приложении 6 к настоящей работе.
7) расчет показателей эффективности
С учетом сформированного механизма, а также базируясь на утвержде­нии, что ЦПМСБТО – коммерческая структура, целесообразно в рамках ана­лиза рассчитать ряд показателей оценки эффективности деятельности Цен-
102
тра, как инвестиционного проекта. Расчет размера первоначальных инвести­ций, ориентировочных доходов структуры представлены в Приложении 7 к настоящей работе.
Дальнейший анализ сводится к расчету трех основных показателей: NPV (дисконтированный чистый приток), DPP (дисконтированный срок окупаемо­сти инвестиционного проекта), PI (индекс доходности инвестиций) [99]. При расчете чистого денежного потока будут учитываться первоначальные за­траты по проекту в размере 1052181 руб. Анализ будет представлен в разрезе 2021-2022 годов, как достаточного периода для налаживания устойчивой ра­боты Центра и создания фундамента дальнейшего развития.
Определившись с ориентировочным уровнем доходов и расходов (см. Приложение 7), все данные по 2021-2022 году можно свести в единую таблицу (см. Табл. 3.2)
Таблица 3.2
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта
«Создание Центра поддержки малого и среднего бизнеса
Тверской области (ЦПМСБТО)»
Год
2021
Квартал
1 2 3
4
Доходы по проекту (руб.)
230850
969500
969500
969500
Расходы по проекту ( руб.)
1052181
732468,8
732468,8
732468,8
Чистый доход по проекту (руб.)
– 821331
237031,2
237031,2
237031,2
Коэффициент дисконтирования
1
0,93
0,87
0,8
Дисконтированный чистый доход (руб.)
– 821331
220439
206217,2
189625
Накопленный дисконтированный чистый приток (руб.)
– 821331
– 600892
– 394675
– 205050
103
Год
2022
Квартал
1 2 3
4
Доходы по проекту (руб.)
969500
969500
969500
969500
Расходы по проекту ( руб.)
732468,8
732468,8
732468,8
732468,8
Чистый доход по проекту (руб.)
237031,2
237031,2
237031,2
237031,2
Коэффициент дисконтирования
0,74
0,69
0,64
0,6
Дисконтированный чистый доход (руб.)
175403,1
163551,5
151700
142218,7
Накопленный дисконтированный чистый приток (руб.)
– 29646,7
133904,8
285604,8
427823,5
*Рассчитано автором
По результатам проведенных расчетов могут быть рассчитаны показа­тели эффективности проекта.
1) NPV – дисконтированный чистый приток
NPV =
–
+

 
󰇛󰇜
(1)
где 
– инвестиционные вложения в период t; CFt – денежный поток от инвестиций в t-год; n – количество временных периодов (лет); r – коэффициент дисконтирования.
В соответствии с расчетами, представленными в таблице, значение
накопленного дисконтированного чистого притока в 4 периоде соответствует значению NPV проекта в целом и составляет 427823,5 руб. Величина NPV > 0, что позволяет убедиться в экономической эффективности проекта и целесооб­разности его реализации.
2) Дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта
(DРР) – для определения более точного срока окупаемости целесообразно об-
ратиться к следующей формуле [103]
104
DPP = М –

М


м
, (2)
где М – срок реализации проекта до начала расчетного периода, в котором накоп­ленное сальдо денежных потоков меняет знак с положительного на отрица­тельный;

М

– накопленное сальдо дисконтированных денежных потоков, обра-
зовавшееся до момента окупаемости;

м
– дисконтированный денежный поток шага расчетного периода, в ко-
тором наступает момент окупаемости проекта.
Тогда, подставляя значения в формулу, можно получить следующие
значения:
DPP = 5 –


= 5 – (– 0,33) = 5,22 квартала
Таким образом, можно говорить о том, что проект окупится в течение 5
кварталов и чуть менее одного месяца.
3) Индекс доходности первоначальных инвестиций рассчитывается по
следующей формуле:
PI =

 
󰇛󰇜

(3)
где

– инвестиционные вложения в период t; CFt – денежный поток от инвестиций в t-год; n – количество временных периодов (лет); r – коэффициент дисконтирования.
Тогда, значение показателя составит
PI =


= 0,41 (< 1)
Для анализируемого проекта значение Pi меньше 1, а, следовательно, с
коммерческой точки зрения, настоящей проект не может в полной мере счи­таться эффективным. Тем не менее, с учётом значимости настоящего проекта
105
в контексте развития региона, и положительного NPV, создание ЦПМСБТО может быть осуществлено.
Подводя итог расчетом, можно сказать, что деятельность ЦПМСБТО не
только способствует разрушению информационного барьера, за счет актив­ного взаимодействия с представителями органов власти и бизнес-структу­рами, но и будет достаточно эффективной с коммерческой точки зрения. От­дельные направления работы Центра также способствуют раскрытию потен­циала компаний малого и среднего бизнеса, занятых в сфере пищевых произ­водств, что будет продемонстрировано в дальнейшем.
1.2. формирование системы отчетности каждого из субъектов инфра-
структуры поддержки компаний малого и среднего бизнеса, с предоставле­нием её в открытом доступе
Несмотря на значительный объем информации, который будет сконцен­трирован на информационных ресурсах ЦПМСБТО, проведение настоящего мероприятия необходимо, так как без размещения детальной информации для малых и средних предприятий каждым из представителей инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса полное разрушение информационного барьера не представляется возможным.
Положительным аргументом в пользу проведения настоящего меропри­ятия его бесплатный характер. Данная инициатива также может быть выска­зана со стороны ЦПМСБТО, и, при необходимости, обеспечена при воздей­ствии Министерства экономического развития Тверской области.
2. Стимулирование МСП в сфере пищевых производств, в рамках вы-
вода продукции на региональные рынки
2.1. проведение на площадках федеральных торговых сетей тематиче-
ских выставок выходного дня
Работа в рамках первого из представленных направлений представляется особенно сложной, в силу наличия значительного количества барьеров (отме-
106
ченных в первой главе настоящего исследования), ограничивающих возмож­ности малого и среднего бизнеса по продвижению продукции на площадки крупных торговых сетей. С учетом того, что кардинальные методы «борьбы» с влиянием крупных торговых сетей требуют изменения федерального законо­дательства, целесообразно предложить иные формы взаимодействия крупных ритейлеров и малых/средних предприятий.
Поэтому, при активном содействии Правительства Тверской области, целесообразно открытие на территории таких гигантов, как «Globus», «Metro», «Лента» и ряда других компаний, в выходные/праздничные дни ярмарок про­изводителей в сфере пищевой промышленности. Очевидно, что проведение масштабных ярмарок в силу непростого процесса согласования предоставле­ния площадей представляется достаточно затратным мероприятием, и потому его целесообразно реализовать в более сжатой форме.
Так, возможна организация узкоспециализированных ярмарок, на кото­рых могут презентоваться исключительно схожие группы товаров (например, кондитерские, молочные изделия и т.д.), либо группы производителей одного муниципального образования; при этом обязательно на подобных мероприя­тиях предоставление покупателям возможности оценки тех или иных благ. Со- ответственно, определенный в результате голосования потребителей победи­тель ярмарки, сможет выставлять (пусть и в ограниченном масштабе) свою продукцию на прилавки сетей на постоянной основе.
Польза данного мероприятия для компаний МСП очевидна – это и воз­можность поставить продукцию в крупнейшие сети, наладив контакты с поку­пателями, и дополнительный стимул созданий конкурентоспособной продук­ции (большое значение имеет конкурсный характер мероприятия). Ключевой вопрос – как стимулировать торговые сети в проведении подобного рода ме­роприятий? Крупные ретейлеры могут быть заинтересованы в позициониро­вании себя со стороны Правительства региона как партнеров Тверской обла­сти в продвижении компаний малого и среднего бизнеса, что положительно
107
скажется на деловой репутации данных торговых сетей и способствует при­влечению дополнительных клиентов. Однако, для реализации данного направ­ления необходимы значительные усилия Правительства и более тесный кон­такт с данными ритейлерами.
Источниками финансированияпредставленного мероприятия могут быть средства государственной программы «Сельское хозяйство Тверской об­ласти» на 2017-2022 годы» [27], аккумулированные в рамках подпрограммы 5 «Создание общих условий функционирования сельского хозяйства Тверской области» (Задача 1 «Обеспечение эффективного взаимодействия с сельскохо­зяйственными товаропроизводителями Тверской области»). В частности, мо­гут быть задействованы средства, предназначенные для реализации Меропри­ятия 1.003 «Проведение мероприятий организационного характера», связан­ного с проведением ярмарок».
2.2. Развитие брендовой составляющей продукции компаний малого и
среднего бизнеса
2. С учетом наличия значительных барьеров проникновения компаний малого и среднего бизнеса на внутренние рынки и крупные торговые сети, для решения задачи налаживания контактов с потребителем недостаточно лишь создания конкурентоспособного продукта. Сегодня большое значение имеют не только внутренние потребительские качества товара, но и его внешние свойства – форма, упаковка – нередко определяющие положительное решение потребителя о приобретении того или иного блага.
Исходя из этого, комплекс мер, направленных на развитие брендовой со-
ставляющей продукции компаний МСП, может включать в себя следующие направления работы с производимыми компаниями благами:
А) привязка определенного товара к традициям – данное направление
предполагает хорошее знание территории, особенностей региона, на основа­нии чего может быть разработана уникальная история продукта, опирающаяся
108
на традиции (например, традиции проживания карел на территории Лихо­славльского района, классические блюда, готовящиеся на протяжении веков поселенцами у озера Селигер (селигерский рыбник) и т.д.). Таким образом, развитие данных традиций может стать движущей силой продвижения тех или иных продуктов.
Б) диверсификация продаж товаров – данное направление подразуме- вает осуществление компаниями малого и среднего бизнеса, помимо произ­водственной, некой сопутствующей деятельности, функция которой – придать дополнительный импульс продвижению продукции, путем трансформации традиционного формата сбыта. Говоря иначе, речь идет о модернизации как торговой точки, на базе которой предприятие реализует продукцию, так и са­мого процесса продажи. В рамках данного направления возможны такие меры, как необычное оформление магазина, добавление интерактивных и те­атрализованных элементов (это особенно актуально, если товар привязан к ка­кой-либо исторической или фольклорной особенности) в процесс продаж, про­ведение экскурсий на производство, что позволяет увязать данное направле­ние с развитием туристического комплекса региона (яркий пример реализации такого направления – Земледельческое хозяйство Пьетро Мацца [67]).
В) развитие истории продукта – данное направление, частично пере- кликаясь с вышеназванными, подразумевает акцентирование на истории про­исхождения, особенностях приготовления товаров (например, акцент на «руч­ном» производстве и т.п.). Использование такого рода инструментов – возмож­ность придать продаваемому благу ореол уникальности, сделав его особенным для потребителя, получив преимущество перед раскрученными брендами тор­говых сетей.
В рамках реализации данных направлений целесообразно расширить пе­речень услуг, предлагаемых «Тверским областным бизнес-инкубатором» [125],
109
включив в их состав помощь в поиске специалистов, непосредственно занима­ющихся изучением исторических особенностей территории, что в некоторых случаях может послужить основой для создания брендом.
Источником финансирования данного мероприятия могут послужить средства, аккумулированные в рамках Мероприятия 1.007 подпрограммы 2 «Государственная поддержка предпринимательской и инновационной деятель­ности в Тверской области» Государственной программы «Экономическое раз­витие и инновационная экономика Тверской области» на 2018-2023 годы» [28]. Соответственно, инициатива внедрения данного направления также может быть осуществлена ЦПМСБТО.
Однако, в данном случае, недостаточно будет оказать поддержку лишь в рамках формирования презентационной стратегии фирмы, с учетом того, что реализация представленных мероприятий потребует от предпринимателей до­полнительных затрат при осуществлении продаж. И потому, для решения этого вопроса, вновь целесообразно обратиться к возможностям государственной программы «Сельское хозяйство Тверской области» на 2017-2022 годы» [27] (подпрограмма 5 задача 2), выступив с инициативой введения Мероприятия, которое можно обозначить как «Осуществление поддержки предпринимате-
лям в организации собственных стендов в момент проведения продоволь­ственных ярмарок», которое подразумевает не только предоставление опреде-
лённых площадей, но и (при заблаговременном запросе) возможностей ис­пользования интерактивных методов продвижения продукции (приглашение профессиональных актеров, введение театрализованных элементов и т.д.). В реализации мероприятий интерактивного характера также могут оказать со­действие как Тверской областной бизнес-инкубатор [125] (в рамках консуль­тационной поддержки), либо ЦПМСБТО (так, может быть организован от­дельный круглый стол, посвященный вопросам интерактивного продвижения продукции Тверского региона, объединённых той или иной тематикой).
110
2.3. Осуществление первичной интернет-поддержки компаний малого
и среднего бизнеса и производимой ими продукции
В настоящее время немалое значение в продвижении продукции любого плана имеют интернет-ресурсы. Именно поэтому на базе ЦПМСБТО целесо­образно предоставление на безвозмездной основе права компаниям МСП (в том числе, в сфере пищевых производств) размещать на официальном сайте Центра (в специальном разделе) информацию о своих товарах и их преимуще­ствах. Это направление будет особенно полезным для компаний, которые только находятся в начале своего пути, и не обладают должными ресурсами для организации масштабного продвижения.
Здесь также возможно формирование тематических групп товаров (например, «Сказочная Тверь» - при выборе фольклорной составляющей ими­джевый рекламы), что позволит посетителям сайта без проблем ориентиро­ваться в многообразии продукции, а также посредством этого формулировать специфическое отношение к тем или иным товарам, что впоследствии пози­тивно скажется на уровне продаж производителей.
3. Модернизация существующих направлений финансовой поддержки
компаний малого и среднего бизнеса
3.1. разработка специализированной Программы Кредитования для пи-
щевых производств
Так, в рамках предоставления субсидий на возмещение затрат, связан­ных с погашением процентов по кредитам, целесообразно разработать специ­ализированную Программу для пищевых производств (для комплексных про­ектов, например, в рамках создания и продвижения пищевого бренда, развития новой линейки продукции и т.д.), которая будет реализована совместно с Фон­дом содействия кредитования малого и среднего бизнеса.
Суть программы сводится к объединению двух финансовых направле­ний поддержки компаний малого и среднего бизнеса – речь идет о субсидии на возмещение затрат, связанных с погашением процентов по кредитам, а
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]