Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Совершенствование управления малым бизнесом, как важнейшее условие сбалансированного развития Тверского региона. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
121
3.2. Оценка эффективности комплекса рекомендаций
по расширению мер государственной поддержки малого и среднего
бизнеса Тверской области в сфере пищевых производств
Необходимо отметить, что представленные ниже показатели эффектив­ности ориентированы, прежде всего, на демонстрацию реализации основного критерия импортозамещения, подразумевающего создание конкурентоспособ­ной продукции, пользующейся, соответственно, потребительским спросом.
С учетом того, что представленные рекомендации носят проектный ха­рактер, при группировке использованы классические виды эффективности, выделяемые для оценки инвестиционных проектов [99]. Для наглядности все данные представлены в табличной форме (см. Таблица 3.3).
Таблица 3.3
Оценка ожидаемых эффектов системы рекомендаций
по расширению мер государственной поддержки МСП региона
в сфере пищевых производств
Направление
рекомендаций
Ожидаемые
эффекты
Показатели индикаторы эффективности
Развитие существующей сети информирования компаний малого и сред­него бизнеса относи­тельно существующих мер и направлений под­держки
Коммерческая
эффективность
1. Ррентабельность продаж ЦПМСБТО (поквартальная оценка), %
2. Темпы роста выручки ЦПМСБТО (поквартальная оценка), %
Экономическая
эффективность
1. Число субъектов малого и среднего предпри­нимательства – участников ЦПМСБТО (в том числе, работающих в сфере пищевых произ­водств) (поквартальная оценка), шт.
2. Число запросов, поступивших в ЦПМСБТО в квартал (в том числе, от компаний, работаю­щих в сфере пищевых производств), шт.
3. Число субъектов малого и среднего предпри­нимательства, получивших поддержку, по всем видам поддержки, действующим на террито­рии региона (в том числе, компаниями, работа­ющими в сфере пищевых производств) (еже­годная оценка), шт.
4. Число контрактов, заключенных по итогам ме­роприятий, проводимых ЦПМСБТО (в том числе, компаниями, работающими в сфере пищевых производств) (поквартальная оценка), шт.
122
Социальная
эффективность
1. Число физических лиц, обращающихся по вопросам консультирования (либо иным во­просам предпринимательской деятельности) в ЦПМСБО, (поквартальная оценка), чел.
Стимулирование МСП в сфере пищевых про­изводств, в рамках вы­вода продукции на ре­гиональные рынки
Экономическая
эффективность
1. Количество контрактов с федеральными тор­говыми сетями, заключенных производите­лями, работающих в сфере пищевых произ­водств по итогам проведения ярмарочных ме­роприятий (поквартальная оценка), шт.
2. Число региональных брендов в сфере пище­вых производств, размещённых на сайте ЦПМ­СБТО (ежегодная оценка), шт.
3. Темпы роста объема выручки компаний, ра­ботающих в сфере пищевых производств­участников выставочно-ярмарочных меропри­ятий (поквартальная оценка), %
4. Темпы роста объема производства малых и средних предприятий, работающих в сфере пище­вых производств-участников выставочно-ярма­рочных мероприятий (поквартальная оценка), %
Социальная
эффективность
Количество вновь созданных рабочих мест компаниями малых и средних предприятий, ра­ботающих в сфере пищевых производств (как в ходе проведения выставочно-ярмарочных ме­роприятий, так и по их итогам) (поквартальная оценка), шт.
Бюджетная
эффективность
Темпы роста объемов поступлений в бюджеты соответствующих уровней в результате осу­ществления торговой деятельности компани­ями малого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, в ходе выста­вочно-ярмарочных мероприятий (ежекварталь­ная оценка), %.
Модернизация сущест­вующих направлений фи­нансовой поддержки ком­паний малого и среднего бизнеса
Экономическая
эффективность
1. Темпы роста выручки компаний малого и сред­него бизнеса в сфере пищевых производств-участ­ников специальной программы кредитования (по­квартальная оценка), %
2. Темпы роста объема производства компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых про­изводств – участников специальной программы кредитования (поквартальная оценка), %
3. Количество реализованных крупных проек­тов субъектами молодежного предпринима­тельства, на осуществление которых были предоставлены субсидии в рамках государ­ственной программы (ежегодная оценка), шт.
123
Социальная
эффективность
1. Количество вновь созданных рабочих мест компаниями малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств – участниками специаль- ной программы кредитования (поквартальная оценка), шт.
2. Количество вновь созданных рабочих мест субъектами молодежного предприниматель­ства в сфере пищевых производств-получате­лей специальной субсидии (поквартальная оценка), шт.
Бюджетная эффективность
1. Темпы роста объемов поступлений в бюджеты соответствующих уровней за счет расширения деятельности компаний малого и среднего биз­неса – участников специальной программы кре­дитования (ежеквартальная оценка), %
2. Темпы роста объемов поступлений в бюд­жеты соответствующих уровней за счет уча­стия субъектов молодежного предпринима­тельства, работающих в сфере пищевых произ­водств, в специальных программах субсидиар­ной поддержки, (ежеквартальная оценка), %
Стимулирование внеш­неэкономической дея­тельности субъектов МСП, занятых в сфере пищевых производств
Экономическая эффективность
1. Число компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, за­ключивших договора относительно поставки производимой ими продукции за рубеж (еже­годная оценка), шт.
2. Количество объектов показа продукции ком­паний малого и среднего бизнеса в сфере пище­вых производств, созданных в результате уча­стия компаний в ознакомительных турах по Тверской области для зарубежных партнеров (ежегодная оценка), шт.
3. Темпы роста выручки компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств – участников ознакомительных туров по Твер­ской области для зарубежных партнеров (еже­годная оценка), %
4. Темпы роста объема производства продук­ции компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств–участников озна­комительных туров по Тверской области для зарубежных партнеров (ежегодная оценка), %
5. Темпы роста объемов поставляемой за рубеж продукции пищевой промышленности компа­ниями малого и среднего бизнеса (ежегодная оценка), %
6. Темпы снижения ввозимой на территорию Тверской области из-за рубежа продукции пи­щевой промышленности (ежегодная оценка), %
124
Социальная
эффективность
1. Количество рабочих мест, вновь созданных компаниями малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств в результате участия компаний в ознакомительных турах по Твер­ской области для зарубежных партнеров (еже­годная оценка), шт.
Бюджетная
эффективность
1. Объем поступлений в бюджеты соответству­ющих уровней, в результате создания объектов демонстрации продукции пищевой промыш­ленности в рамках организации ознакомитель­ных туров по Тверской области для зарубеж­ных партнеров (ежегодная оценка), тыс. руб.
Развитие материально­технической базы ком­паний малого и сред­него бизнеса, занятых в сфере пищевых произ­водств
Экономическая
эффективность
1. Темпы роста выручки компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых произ­водств, использующих новое оборудование в рамках действия программ финансовой под­держки (ежегодная оценка), %
2. Темпы роста объемов производства компа­ний малого и среднего бизнеса в сфере пище­вых производств, использующих новое обору­дование в рамках действия программ финансо­вой поддержки (ежегодная оценка), %
3. Темпы роста рентабельности затрат компа­ний малого и среднего бизнеса в сфере пище­вых производств, использующих новое обору­дование в рамках действия программ финансо­вой поддержки (ежегодная оценка), %
Социальная
эффективность
1. Количество вновь созданных рабочих мест компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств – в результате приобре­тения нового оборудования в рамках действия программ финансовой поддержки (ежеквар­тальная оценка), шт.
2. Количество сотрудников компаний малого и среднего бизнеса в сфере пищевых производств, успешно сдавших итоговые экзамены по резуль­татам обучения в мероприятиях, направленных на приобретение навыков работы на специаль­ном оборудовании, в рамках действия программ финансовой поддержки (ежеквартальная оцен­ка), шт.
Бюджетная
эффективность
1. Темпы роста объема поступлений в бюджеты соответствующих уровней, в результате приоб­ретения компаниями малого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, но­вого оборудования в рамках действия программ финансовой поддержки (ежеквартальная оцен­ка), %
*Составлено автором
125
Так, в сжатой форме, можно представить ключевые индикаторы, поло­жительная динамика которых будет свидетельствовать о результативности внедрения представленных рекомендаций в существующие программы госу­дарственной поддержки компаний малого и среднего бизнеса, позволяя скор­ректировать данные программы с учетом значимости пищевых производств. В конечном итоге, это способствует реализации одной из ключевых целей по­литики импортозамещения, связанной с обеспечением населения конкуренто­способными продуктами отечественного производства.
Как уже отмечалось в начале настоящей главы, представленные реко­мендации могут быть распространены и на федеральный уровень, способствуя корректировке промышленной политики страны в целом.
126
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие
ключевые выводы:
1. Промышленная политика России на протяжении своего развития суще-
ствует в форме «политики противостояния вызовам», проявляющейся в её по­стоянной перестройке в соответствии с геополитическими возмущениями, что обусловило формирование текущих структурных проблем хозяйственной си­стемы и крайне неоднородное развитие отдельных отраслей промышленного производства. Обострение геополитической обстановки и особенности санкци­онного противостояния России и стран Запада определили необходимость пе­реориентации текущей промышленной политики в область импортозамещения;
2. Анализ специфики развития промышленной политики страны проде­монстрировал, что наиболее актуальной формой реализации импортозамеще­ния для России является его возведение в ранг стратегии, с четким подразде­лением текущих и перспективных целей, с приоритетом развития в текущем периоде, прежде всего, пищевых производств (на что указывает сущность налагаемых санкций и необходимость обеспечения продовольственной без­опасности страны) и наличием единого контролирующего органа. При этом ключевым критерием реализации импортозамещения является конкуренто­способность создаваемых благ, оценивающаяся с помощью показателя экс­порта продукции, как ключевого индикатора её потребительских свойств.
Однако существующая политика импортозамещения не соответствует осо-
бенностям хозяйственной системы страны и её реальным потребностям, что проявляется:
в смешении текущих и перспективных целей импортозамещения; в неверной расстановке приоритетов политики, ориентированной
преимущественно на технико-экономическую модернизацию, слабо
127
учитывающей текущие потребности экономики, связанные с разви­тием пищевой промышленности;
в игнорировании возможностей субъектов малого и среднего биз-
неса в сфере реализации цели по созданию конкурентоспособных продовольственных благ, в частности, в пищевой промышленности.
Все это, в итоге, привело к низкому уровню результативности данной по­литики и позволило сделать вывод о том, что импортозамещение в России нахо­дится лишь на начальном этапе реализации, а цель создания конкурентоспособ­ной продукции пищевой промышленности в настоящий момент времени так и не реализована. Одной из ключевых причин неудачимпортозамещения на теку- щем этапе в пищевой промышленности является неучет возможностей субъ- ектов малого и среднего бизнеса (потенциал которых позволяет им стать про­водниками политики импортозамещения на региональном уровне).
3. Базируясь на результатаханализа, осуществленного на примере Твер-
ской области, была доказана гипотеза о наличии потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства к созданию конкурентоспособных благ, в том числе, в сфере пищевых производств. Так, данные статистики продемон­стрировали, что на фоне общего снижения результативности деятельности компаний малого и среднего бизнеса региона, сектор МСП демонстрирует рост внешнеэкономической активности, что свидетельствует об увеличении конкурентоспособности отдельных товаров, поставляемых малыми и сред­ними предприятиями в другие страны.
При этом, результаты, полученные в рамках анкетирования представи­телей МСП Тверской области, не только показали, что пищевая промышлен- ность является одной из наиболее перспективных отраслей в контексте реали- зации конкурентоспособных товаров за рубеж, но и подтвердили высокий уро­вень готовности малых и средних пищевых производств поставлять данные блага конечным потребителем. Стоит отметить, что среди наиболее актуаль-
128
ных форм поддержки компаниями МСП были отмечены как меры финансо­вого характера, так и направления, связанные с модернизацией технико-эко­номического уровня компаний.
Однако существующие формы поддержки лишь частично соотносятся с реальными потребностями и возможностями компаний малого и среднего биз­неса, не обеспечивая в полной мере раскрытие потенциала производителей, в силу акцентирования лишь на финансовых направлениях поддержки, без чет­кой взаимосвязи с развитием пищевых производств. При этом, действующие программы не способствуют продвижению продукции компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, на внутренние рынки, лишая жителей региона возможности приобретения конкурентоспо­собных благ. Также анализ показал наличие информационного барьера, за­ключающегося в отсутствии осведомленности малых и средних предприятий о доступных мерах поддержки, что обеспечивает рост отчужденности бизнес­структур и представителей органов власти и сводит возможности к успешной реализации политики импортозамещения на нет.
Для преодоления указанных противоречий был разработан комплекс
рекомендаций в соответствии с рядом ключевыми направлениями:
– в рамках направления по развитию сети информирования компаний ма­лого и среднего бизнеса о доступных мерах государственной поддержки было
предложено создание Центра Поддержки малого и среднего бизнеса Тверской области (ЦПМСБТО) – единого центра компетенций, на базе которого будет функционировать комплексная система информирования компаний МСП реги­она; а также внесено предложение о размещении в открытом доступе отчетно­сти субъектов инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, что спо­собствует расширению охвата потенциальных получателей поддержки и повы­шению уровня доверия к вышеуказанным институтам поддержки;
– в рамках направления, связанного со стимулированием компаний ма-
лого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, к выводу
129
продукцию на внутренние рынки, было предложено проведение на регулярной основе на площадках федеральных торговых сетей тематических ярмарок вы­ходного дня; разработан ряд мер по стимулированию развития брендовой со­ставляющей продукции компаний малого и среднего бизнеса, а также осу­ществлению первичной интернет-поддержки компаний МСП, работающих в сфере пищевых производств, на базе информационных ресурсов ЦПМСБТО;
– в рамках направления по модернизации существующих направлений фи-
нансовой поддержки компаний малого и среднего бизнеса, работающих в сфере пищевых производств, было предложено увеличить размер субсидии, предо-
ставляемой начинающим субъектам предпринимательства, а также создать спе­циализированную Программу Кредитования для пищевых производств;
– в рамках направления по стимулированию внешнеэкономической дея­тельности субъектов МСП, занятых в сфере пищевых производств, было
предложено расширить существующую информационную базу Центра Под­держки Экспорта Тверской области, а также текущие направлении деятельно­сти Центра, путем предложения осуществления выездных сессий со стороны ЦПЭ в масштабе региона и изменение формата бизнес миссий, с приглаше­нием зарубежных партнеров для участия в ознакомительных турах по Твер­ской области для презентации брендовых товаров;
– в рамках направления по развитию материально-технической базы компаний малого и среднего бизнеса, занятых в сфере пищевых производств,
был предложен механизм модернизации существующих направлений субси­диарной поддержки, путем создания перечня конкурентоспособного отече­ственного оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности, и расширение возможностей льготного кредитования в рамках приобретения данного оборудования на базе Фонда содействия кредитованию малого и сред­него предпринимательства Тверской области. Указанные направления под­держки также подразумевают необходимость проведения обучающих меро­приятий для сотрудников предприятий, приобретающих новые технологии.
130
В целом, по итогам исследования, можно сделать вывод о том, что все задачи, сформулированные в начале работы, были решены в полном объёме. Обозначенные выше рекомендации могут быть использованы как на регио­нальном уровне органами исполнительной и законодательной власти Твер­ской области (в частности, Министерством экономического развития Твер­ской области) в рамках формирования и корректировки Государственных про­грамм регионального масштаба, так и на федеральном уровне, находя свое от­ражение в программах поддержки малого и среднего бизнеса и развития пи­щевой промышленности, а также в отраслевых планах по импортозамещению.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]