Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационно-управленческая деятельность в строительстве АЭС. Учебное пособие для обучающихся по специальности 08.05.01 Строительство уникальных зда

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Рис. 3.20. Пример декомпозиции здания реактора
Рис. 3.21. Взаимосвязь процессов управления активами, этапов
и классов оценок по отношению к точкам принятия решений [23]:
ОБИН – обоснование инвестиций; ТКП – технико-коммерческие
предложения; EPC – engineering, procurement and construction, форма
контрактования в строительной отрасли; ПД – проектная документация
Экспертиза проектной документации выполняется для всех объ­ектов, кроме оговоренных статьей 49 Градостроительного кодекса Российской Федерации.
При проведении экспертизы проектная документация прове­ряется на соответствие действующим нормам. Результатом госу­дарственной экспертизы является заключение – выводы о соот­ветствии/несоответствии проектной документации требованиям технических регламентов. На основании получения положитель­ного заключения выдается разрешение на строительство (рис. 3.22).
Разработка рабочей документации выполняется на основе тех­нических решений, заложенных в проектной документации. Рабо­чее проектирование выполняется после получения положительно­го заключения и допускается его выполнение одновременно со строительством объекта.
Регламентирующим документом для состава, формы и содер­жания материалов является стандарт ГОСТ Р 21.1101-2013 «Требо­вания к проектной и рабочей документации». Также существуют
82
Рис. 3.22. Схема разработки и утверждения проектной документации:
ИДП – исходные данные для проектирования; МОЛ – материалы
обоснования безопасности для получения лицензии; ПД – проектная
документация; ЯРБ – ядерная и радиационная безопасность
стандарты по оформлению рабочей документации по разделам, например ГОСТ 21.501-2011.
При разработке рабочей документации может возникнуть не­обходимость внесения изменений в проектную документацию, при этом назначаться повторная экспертиза. Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации № 145, повторной экспер­тизе подлежат части, в которые были внесены изменения, влияю­щие на надежность и безопасность объекта.
Ведение авторского надзора за строительством на АЭС обяза­тельно и осуществляется в соответствии со Стандартом организации по авторскому надзору [24] в течение всего периода строительства, ремонта, ввода в эксплуатацию и, при необходимости, в начальный период эксплуатации. Данный блок можно отнести как к строи­тельно-технологическому, так и к проектному этапу.
Авторский надзор выполняет контроль соответствия выполняе­мых решений, предусмотренных рабочей документацией, а также выполняет контроль устранения выявленных замечаний в ходе СМР. По выявлению несоответствий или коллизий, замеченных при СМР,
83
авторский надзор может выдать замечания проектировщикам для внесения изменений в проектную и рабочую документацию.
Примерный объем надзорной деятельности приведен в прило­жениях стандарта организации [24].
Контрактный этап не имеет четких границ, его период условно определен от получения положительного заключения по проектной документации и до начала СМР. На этой стадии выполняются по­иск подрядных организаций для различных работ (СМР, авторский надзор, лабораторный контроль и т. д.), подписание договоров, раз­работка требований по коммуникации, разработка ППР и т. д.
3.2.3. Строительство
Строительство состоит из двух основных фаз (рис.3.23).
Рис. 3.23. Фазы строительно-технологического этапа
В фазе подготовки строительного производства выполняется комплекс взаимоувязанных организационных, технических, эко­номических работ и мероприятий по подготовке документов, раз­рабатываемых в положенный срок и внедренных в строительное производство для выполнения запланированных мероприятий с наименьшими экономическими издержками.
Согласно результатам исследования, представленным на кон­ференции PMI® Global Congress в 2012 г. [25], подготовительная фаза является основной для организации строительства объекта и управления им. При увеличении затрат на 6% в фазе подготовки строительного производства непредвиденные затраты в процессе строительства уменьшаются на 43%.
Общие принципы организации строительного производства ре­гламентированы нормативными документами [26, 27]. Требования
84
к проведению внеплощадочных и внутриплощадочных подготови­тельных работ при строительстве АЭС, а также номенклатура и ор­ганизация определяются стандартом ОСТ 34-06-746-85. Допуска­ется часть подготовительных работ закончить в основной период.
При строительстве АЭС рекомендуется соблюдать следующие принципы:
1) начало работ основного периода только после завершения
или частичного завершения работ подготовительного периода;
2) финансирование строительства и материально-техниче-
ское обеспечение строго по ранее разработанным графикам;
3) обеспечение поставочными комплектами в соответствии
с графиками;
4) применение узлового метода или WBS при строительстве;
5) максимальное укрупнение монтажных блоков (строитель­ных и технологических) на площадках СМБ с целью сокращения трудозатрат в зоне монтажа;
6) внедрение индустриальных методов изготовления кон­струкций и минимизация изготовления конструкций на месте;
7) опережающая поставка закладных, оборудования и эле­ментов систем. При выборе генерального подрядчика и субподрядных органи-
заций необходимо руководствоваться правилами, описанными в стандарте организации [26], также следует учитывать требования законодательства государства, где осуществляется строительство.
Основные требования при выборе генерального подрядчика и
субподрядчика:
1) регистрация в качестве юридического лица;
2) наличие лицензий на осуществление деятельности по строительству основных зданий и сооружений АЭС;
3) наличие лицензий по экологическому, технологическому и атомному надзору;
4) наличие сертифицированной системы менеджмента ка­чества, учитывающей требования норм МАГАТЭ;
5) профессиональная компетентность и опыт работы в ана­логичных проектах;
6) наличие допуска к работам.
85
В фазе строительного производства выполняются строительно-
монтажные работы основного периода (рис. 3.24). Началом данной фазы принято считать начало работ по устройству конструкций фундамента основных зданий.
В основной период должны быть построены здания и сооруже-
ния основного производственного, подсобного и вспомогательно­го назначения.
Организационно-технологические схемы возведения элементов
зданий и сооружений, очередность и технологическая последова­тельность работ устанавливаются в ПОС, ППР, ТК и указываются на календарном плане.
Период строительства энергоблока состоит из стадий, представ-
ленных на рис. 3.25.
Рис. 3.24. Подготовка строительного производства
86
Рис. 3.25. Основные стадии строительства энергоблока
Стадия основных строительных работ охватывает время от на-
чала работ по фундаментной плите основного здания до ввода во временную эксплуатацию полярного крана в здании реактора.
Стадия основных монтажных работ охватывает время от ввода
во временную эксплуатацию полярного крана до начала пускона­ладочных работ.
Стадия ввода блока в промышленную эксплуатацию охватыва-
ет время от начала пусконаладочных работ до подписания акта при­емки-передачи объекта в эксплуатацию.
Строительное производство при возведении объектов АЭС опи-
сано в нормативных документах [26, 27] и работах, посвященных строительству АЭС [28, 29].
3.2.4. Ввод в эксплуатацию
Ввод в эксплуатацию энергетического объекта начинается с мо-
мента передачи его из монтажа для пусконаладочных работ и за­вершается выдачей разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Стадии ввода объекта в эксплуатацию приведены на рис. 3.26.
По завершении каждой стадии составляются акты и приемо-сда­точные документы. Последовательность действий для получения лицензии на эксплуатацию приведена на рис. 3.27.
Рис. 3.26. Стадии ввода в эксплуатацию
87
На стадии предпусковых наладочных работ элементы систем
приводятся в эксплуатационную готовность с проверкой их соот­ветствия установленным регламентам.
На стадии физического пуска проводятся следующие работы:
загрузка реактора ядерным топливом, достижение критического состояния реактора и проведение испытания для проверки рабо­тоспособности в критическом и минимальном режимах.
Стадия энергетического пуска охватывает время от завершения
физического пуска до начала выработки электроэнергии. На данной стадии энергоблок постепенно вводят в эксплуатацию, и он начи­нает производить энергию в соответствии с проектной технологи­ческой схемой. Основными задачами этой стадии являются:
– проверка функционирования систем безопасности и всего
оборудования в режиме обесточивания станции;
– проверка действия автоматических регуляторов, защит и бло-
кировок при разных уровнях мощности.
Опытно-промышленная эксплуатация представляет собой те-
стирование работоспособности систем в реальных условиях. На этой стадии выполняются сбор информации о работе в проектном режиме всех систем и выдача документации для сдачи объекта в эксплуатацию.
88
Рис. 3.27. Последовательность действий для получения лицензии
на эксплуатацию: ОИАЭ – объект использования атомной энергии;
ОООБ – окончательный отчет по обоснованию безопасности; ПОК –
программа обеспечения качества; ВАБ – вероятностный анализ
безопасности; ОВОС – оценка воздействия на окружающую среду; ГЭЭ –
государственная экологическая экспертиза; ФМБА – Федеральное
медико-биологическое агентство; ЯРБ – ядерная и радиационная
безопасность; ЯМ – ядерные материалы; РВ – радиоактивные вещества
89
3.3. Управление проектом в Microsoft Project
На основании вышеизложенного материала можно сделать вы-
вод, что для управления сложными проектами необходимо наличие системы, которая позволяет выполнять работы по планированию, организации, учету, контролю и регулированию на различных эта­пах инвестиционно-строительного проекта. На строительных объ­ектах часто используют календарное планирование (линейные ка­лендарные графики) в виде диаграммы Ганта.
Календарное планирование разделяют на два этапа: начальное
планирование (для получения общего представления о проекте) и детальное планирование (выполняемое на этапе подготовки к строительству).
В календарном плане определены следующие вопросы:
– наименование выполняемых работ; – сроки выполнения работ; – ответственные за выполнение работ; – требуемые ресурсы.
Для календарного планирования исходными данными являют-
ся информация по использованию различных ресурсов в проекте и логистика.
После получения исходной информации необходимо выполнить
обработку значительных объемов данных, с которыми хорошо справляются специальные компьютерные программы, позволяю­щие видеть требуемый уровень декомпозиции работ и информацию по множеству ресурсов для их выполнения.
Календарные планы позволяют отслеживать процесс выпол-
нения работ в определенный период, последовательность вы­полнения работ и получать необходимую документацию и от­четы. Для решения таких задач в систему управления внедряют программу Microsoft Project (MS Project), в которой имеется не­обходимый инструментарий для создания плана проекта, кон­троля ресурсов и затрат, для отслеживания процесса работ и ре­зультата их выполнения.
Программа MS Project позволяет:
– построить план работ; – определить потребность в ресурсах по периодам; – оптимизировать состав людей и механизмов;
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]