Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Актуальные вопросы таможенного дела на Дальнем Востоке России накануне Владивостокского саммита АТЭС. Материалы выступлений должностных лиц таможенных

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Пятым акцентом основных усилий выступает осуществление надлежа­щего контроля за деятельностью подчиненных должностных лиц руководя­щим составом таможни и таможенных постов.
Определение «надлежащий контроль» не дано ни в одном из руководящих документов. Должен быть определен уровень, превышение которого будет говорить о качественности контроля, а снижение – о недостаточности контроля. Сам контроль, как действие, содержит как минимум четыре составляющих: регулярный сбор сведений о контролируемой системе, их обобщение и систе­матизация, анализ и оценка. И в который раз приходим к тому, что необходима система контроля результатов труда подчиненных должностных лиц непо­средственным руководителем напрямую или опосредованно, с использова­нием неких программных средств. Лучше, конечно, если бы такая система была автоматизирована, чтобы руководитель любого звена мог осуществлять выборки результатов труда разных должностных лиц за разные периоды вре­мени, в сравнении делать соответствующие выводы и на их основе проводить воспитательно-профилактическую работу с подчиненными. Кроме того, допол­нительно можно использоваться IP-контроль, для оценки работы подчинен­ных должностных лиц на рабочем месте непосредственно в информационных ресурсах (кем именно, в каких именно ресурсах и как долго по времени).
Шестой акцент основных усилий – это заслушивание должностных лиц, допустивших нарушения, которые не привлекались к дисциплинарной ответ­ственности (по причине истечения сроков привлечения, применения мер мате­риального воздействия). Здесь акцент должен быть сделан на оценке того, как нарушитель дисциплины самолично дает оценку наступившему результату своего проступка, а также на том, как он оценивает причины и условия, поро­дившие проступок, и имеет ли он конкретные предложения по их устранению. Результаты заслушивания могут быть использованы в дальнейшем, в том числе при определении размера поощрения и при его аттестации.
Седьмым по счету, но не по значимости, выступает уведомление предста­вителя нанимателя о склонении должностных лиц к совершению коррупцион­ного правонарушения. При каких условиях каждый сделал бы уведомление, причем не задумываясь? Скорее всего, когда есть некая альтернатива сделан­ному предложению. Когда на одной чаше весов – это то, что тебе предлагают, а на другой – то, что ты можешь потерять. И чем больше разного рода благ на второй чаше, тем меньше соблазна к первой.
Сам спектр благ на второй чаше может быть самым разнообразным. Для его определения достаточно исходить из житейских и человеческих потребностей. К примеру, к чему тяготеет взяточник и на что он тратит незаконные накопле­ния? Как правило, сначала на приобретение личной автомашины и квартиры (дома), затем на обучение детей, ремонт, отдых за рубежом, катера, мотоциклы, яхты и далее на теневой собственный бизнес. Конечно, желаниям нет предела, но если посмотреть, то основные желания сводятся к приобретению авто­машины, квартиры (дома) и оплате обучения детей. Исходя из этого, можно
51
предположить, что при безупречной службе служащего (10–15 лет): он будет продвигаться по карьерной лестнице, ему государством будет предоставлена личная квартира без оплаты или с условной оплатой её стоимости (скажем не более 10 %) и бюджетное место для его ребенка в вузе по основному месту жительства, а приобрести личную автомашину и сделать ремонт в квартире он сможет и сам, накопив необходимую для этого сумму за счет поступатель­ных и хороших премиальных. Станет ли он при таких условиях рисковать? Возможно, но думается, что количество таких людей будет куда меньше.
В противном же случае, все останется, как и прежде: на второй чаше весов будет лишь одна зарплата (у кого-то и без премий и со сниженным ЕДП в силу безосновательной «недолюбленности» его непосредственным руководителем) и льгота более раннего ухода на пенсию. При таких условиях соблазн исполь­зовать свое служебное положение в личных корыстных целях возрастает мно­гократно.
Обобщая все вышеизложенное, следует резюмировать, что суть методоло­гического подхода к повышению основных усилий по противодействию кор­рупции в таможенных органах сводится к следующим предложениям:
1. Внести изменения в федеральный закон РФ от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», касающи­еся имущественных льгот и гарантий служащих при прохождении ими безу­пречной службы.
2. Разработать объективные критериия оценки результативности и эффек­тивности деятельности федерального государственного служащего по группам и критериям должностей с учетом особенностей функциональных направле­ний деятельности таможенных органов и их структурных подразделений.
3. Разработать программу (систему), позволяющую на уровне структур­ного подразделения, таможни (таможенного поста), РТУ и ФТС России осу­ществлять сбор данных, их обобщение, анализ и оценку результатов деятель­ности любого служащего и руководителя с помощью разработанных согласно пункту 2 критериев, и в ней же определять размер персонального материаль­ного стимулирования в зависимости от итоговой оценки результатов деятель­ности за отчетный период.
4. Осуществлять подбор кандидатов для их выдвижения в резерв руко­водящего состава, исходя из возрастного ценза, фактических результатов дея­тельности, видов и размеров материального и иного стимулирования за весь период, а не последние годы службы. При этом, в случае состоявшегося фак­тического включения кандидата в резерв гарантировать ему предоставление соответствующей должности в случае ее освобождения, т. е. при фактическом ее наличии.
5. Осуществлять ротацию кадров руководящего состава по вертикали в зависимости от возраста, квалификационных требований (уровня образова­ния, стажа и навыков работы) и фактически достигнутых результатов их дея­тельности, оцененных по установленным критериям.
52
В.Н. ЗУБКОВ
*
Опыт использования полиграфа в практике подбора кадров
для службы в таможенных органах
В таможенных органах психофизиологические исследования (ПФИ) про­водятся в целях повышения эффективности кадровой работы, реализации практических мер по противодействию коррупции, своевременному выявле­нию факторов риска, которые могут оказать негативное влияние на уровень выполнения служебных обязанностей должностными лицами таможенных органов и кандидатами на службу. Данные исследования проводятся в соот­ветствии с приказом ФТС России от 25.09.2007 № 1196 и письмом ФТС России
от 21.04.2009 № 10-124/17620 «О порядке проведения психофизиологических исследований с использованием полиграфа».
Факторами риска являются:
1) наличие отрицательных мотивов поступления на службу (работу)
или руководящую должность;
2) злоупотребление алкоголем;
3) употребление наркотиков;
4) игровые пристрастия;
5) наличие противопоказаний к поступлению на службу медицинского
характера;
6) предоставление умышленно искажённых анкетных данных, сокрытие
сведений, препятствующих прохождению службы в таможенных органах;
7) совершение уголовно наказуемых деяний, не повлекших наказания
или оставшихся нераскрытыми;
8) увольнение с прежних мест работы по негативным обстоятельствам;
9) наличие в прошлом фактов злоупотребления служебным положе-
нием
и разглашение конфиденциальной информации.
Проведение психофизиологических исследований с использованием поли­графа рекомендовано проводить в отношении:
− должностных лиц региональных таможенных органов – кандида­тов на руководящие должности номенклатуры назначения ФТС России до их направления в ФТС России для прохождения профессионального и психологи­ческого тестирования – в приоритетном порядке;
− руководителей структурных подразделений таможенных органов, задействованных в производстве таможенного оформления и таможенного
*
психолог Дальневосточного таможенного управления.
Зубков Владимир Николаевич – главный государственный таможенный инспектор –
53
контроля, сотрудников оперативных подразделений и подразделений право­охранительного блока – выборочно по результатам служебной деятельности и в случаях нарушений служебной дисциплины;
кандидатов на службу – в подразделения таможенных органов, задей­ствованных в производстве таможенного оформления и таможенного кон­троля – выборочно по результатам профессионально-психологического отбора и в случаях служебной целесообразности;
− кандидатов на службу в оперативные подразделения и в подразделе­ния правоохранительного блока – в приоритетном порядке;
иных категорий кандидатов на службу, должностных лиц и работников таможенных органов — выборочно, в случаях служебной целесообразности.
Исследования проводятся с согласия опрашиваемого лица на прохождение ПФИ, зафиксированного в письменной форме (приложение № 1 к Временной инструкции), в сроки, предложенные инициатором опроса, с соблюдением прав и свобод человека и гражданина, установленных Конституцией Россий­ской Федерации, в соответствии с принципами законности, гуманности, науч­ности и конфиденциальности.
За три года прошли обследование 216 должностных лиц, что составляет 60 % от максимально возможной нагрузки. Максимальная нагрузка на одного полиграфолога – 120 человек в год. При организации ПФИ с использованием полиграфа для оптимального решения поставленных задач рабочая нагрузка не должна превышать более 4 исследований в неделю.
Количество произведенных исследований: 2008 г. – 2; 2009 г. – 117; 2010 г. – 39; 2011 г. на 23.09.2011 – 40.
По категориям: кандидатов – 51 из них 31 в ДВТУ и 20 в ДВОТ.
Проведено одно расследование – 3 человека.
Номенклатура назначения ФТС России – 16 должностных лиц за 3 года (часть должностных лиц проходят назначение каким-то загадочным образом минуя ПФИ).
По таможням: Владивостокская таможня – 5; Находкинская – 7; Благове­щенская – 11; Биробиджанская – 7; Хасанская – 10; Уссурийская – 3; Амур­ская – 2; Ванинская и Камчатская по 1 человеку.
При необходимости проведения ПФИ в отношении должностных лиц тамо­женного органа, в котором отсутствует полиграфолог, в соответствии с установ­ленным порядком начальник указанного таможенного органа может обратиться к начальнику регионального таможенного управления со специальным запро­сом о возможности проведения ПФИ. Однако этой возможностью, начальники таможен не пользуются и инициаторами данных исследований не выступают. А между тем данные исследования являются одним из элементов комплексной проверки информации, сообщаемой обследуемым лицом, и носят рекоменда­тельный характер при принятии решения руководителем.
54
А.Г. КОКНАЕВА
*
Опыт проведения социально-психологического
исследования оценки уровня коррупции и эффективности
проводимых антикоррупционных мероприятий
в Благовещенской таможне
В настоящее время очень остро стоит вопрос о борьбе с коррупцией в тамо­женных органах. В то же время, по результатам социально-психологического исследования оценки уровня коррупции и эффективности проводимых анти­коррупционных мероприятий в ДВТУ, 54 % оппонентов считают, что уровень коррупции в таможенных органах такой же, как и в других государственных органах Российской Федерации (в исследовании приняли участие 2 196 долж­ностных лиц ДВТУ).
Несмотря на то, что участники ВЭД редко провоцируют таможенных инспекторов предложениями «вознаграждения» в той или иной форме (всего 10 % из числа опрошенных таможенников дали положительный ответ), 76 % из числа опрошенных считают, что все-таки с коррупцией в таможенных орга­нах бороться обязательно нужно.
Готовы вступить в борьбу с коррупцией столько же – 76 % таможенни­ков, 84 % уверены, что человек, который информирует правоохранительные органы о фактах коррупции – честный человек.
По мнению 63 % участников опроса, прежде всего в основе коррупцион­ных явлений в таможне лежат морально-нравственные качества отдельных должностных лиц, а также недостаточный уровень заработной платы и соци­альной защищенности – 43 %.
По результатам мониторинга в Благовещенской таможне, 72 % опро­шенных считают принятие Порядка уведомления должностными лицами таможенных органов начальников таможенных органов о фактах склонения их к совершению коррупционных правонарушений, одной из действенных мер предупреждения и пресечения коррупционных проявлений.
В целях изучения общественного мнения должностных лиц таможенного поста Благовещенский в отношении к порядку уведомления представителя нанимателя о фактах склонения должностных лиц к совершению коррупци­онных правонарушений (п. 9 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции») на посту был проведен социально­психологический опрос.
*
отдела кадров (психолог) Благовещенской таможни.
Кокнаева Анжелика Геннадьевна – главный государственный таможенный инспектор
55
Руководство таможни интересовал вопрос мотивации должностных лиц, а также, каким образом можно стимулировать процесс уведомления предста­вителя нанимателя среди личного состава поста.
В ходе опроса получены следующие результаты:
На вопрос: знаете ли вы п. 9 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», порядке уведомления представителя нани­мателя о фактах обращения в целях склонения должностных лиц к свершению коррупционных правонарушений, 90 % оппонентов ответили положительно.
Несмотря на то, что большинство оппонентов (90 %) ответили, что знают порядок уведомления, 19 % считали, что уведомлять о фактах нанимателя рабо­тодателя – это их право, а не обязанность, а 22 % считают, что этим должны заниматься ОСБ и другие государственные органы.
В ходе опроса оппонентам было предложено выбрать три наиболее значи­мых фактора, мешающих им уведомлять нанимателя о фактах склонения долж­ностных лиц к свершению коррупционных правонарушений. Так, на 1 месте оказался фактор – высокая персональная ответственность за достоверность информации (40 % из числа опрошенных инспектора), на 2 месте – недове­рие органам (ОСБ, руководству таможни, др. правоохранительным органам) – 37 %, на 3 месте – отсутствие достаточной правовой защиты со стороны госу­дарства – 32 %.
22 % показали, что им мешает уведомлять работодателя отсутствие веры в справедливость наказания виновных и боязнь утечки информации от правоо­хранительных структур. В случае обладания информацией о фактах коррупци­онных правонарушений не готовы сотрудничать лишь 10 %.
Информацию готовы предоставить только 45 % оппонентов, причем 1 % в ОСБ таможни, 9 % – напрямую руководству таможни, 35 % – в органы про­куратуры и другие правоохранительные органы. На момент проведения опроса это еще раз доказывало недостаточное знание и понимание должностными лицами поста порядка уведомления представителя нанимателя о фактах скло­нения должностных лиц к свершению коррупционных правонарушений
Характерно, что 54 % опрошенных таможенных инспекторов: отве­тили, что им ничего не мешает уведомлять о фактах склонения должностных лиц к свершению коррупционных правонарушений, просто они не обладают такой информацией. Тем не менее, по результатам опроса, с фактами корруп­ционных правонарушений сталкивались или знают о таких случаях практиче­ски все участники опроса.
Факты проранжированы следующим образом:
о фактах протекции покровительства знают 51 % участников опроса;
− о фактах хищения бюджетных средств, нецелевого использования
знают 32 %;
о «сращивании» должностных лиц с представителями криминальных
структур, отмывания преступных доходов – 31 %;
56
− сталкивались с фактами укрытия имущества от налогооблажения –
30 %;
− о фактах вымогательства и получения должностным лицом взяток –
29 %;
− о фактах злоупотребления служебными полномочиями вопреки инте-
ресам службы из корыстных и иных личных побуждений – 28 %;
− создание искусственных препятствий в реализации прав граждан
и юридических лиц – 28 %;
о получении подарков, иных выгод знают – 28 %;
− о фактах незаконного обогащения должностного лица (значительное
увеличение его материального благосостояния) – 27 %;
− принятие решений в пользу родственников (конфликтов интересов)
при осуществлении разрешительных, регистрационных процедур – 26 %;
превышение служебных полномочий – 24 %.
С фактами передачи взятки должностному лицу по результатам социоло­гического опроса сталкивались 20 %.
Положительным является тот момент, что 83 % из числа опрошенных тамо­женных инспектора считают, что с коррупцией в таможенных органах должен бороться весь личный состав, 66 % возлагают эту обязанность на руководство таможни, 64 % – на начальников подразделений, 61 % – на ОСБ таможни.
На вопрос, что может стимулировать таможенного инспектора к уве­домлению представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения должностных лиц к совершению коррупционных правонарушений, оппоненты дали следующие ответы: получение информации о склонении должностных лиц к свершению коррупционных правонарушений; только совесть и честь должностных лиц; материальное стимулирование; порядочность руководства; достойная заработная плата; факты уведомления со стороны руководителей таможни, т.е. пример руководства.
По результатам опроса были даны рекомендации, выполнение которых в будущем должно способствовать увеличению уведомлений о фактах обраще­ния в целях склонения должностных лиц к свершению коррупционных право­нарушений.
Рекомендации руководителям структурных подразделений:
1. Довести результаты исследования до ознакомления подчиненных.
2. Рекомендовать правовой, кадровой службе, ОСБ провести профес­сиональную учебу с принятием зачета по изучению п. 9 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», порядке уведомле­ния представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения долж­ностных лиц к свершению коррупционных правонарушений.
3. Рекомендовать правовой, кадровой службе, ОСБ выступить с инфор­мационным сообщением перед должностными лицами поста с конкрет­ными примерами, а также оказывать методическую помощь в оформлении уведомления.
57
4. Руководителям подразделений таможенного поста Благовещенский обратить внимание на значимость для подчиненных личного примера и дове­рия руководителя.
5. Не допускать случаев некорректного отношения к инспекторскому составу в процессе работы с уведомлениями.
Анализ результатов опроса таможенных инспекторов ДВТУ показал, что если им станет известно о фактах злоупотребления служебным положе­нием, лишь 42 % сообщат эту информацию руководству таможни, 36 % в ССБ, 28 % – затрудняются ответить.
Таким образом, столкнувшись с фактами злоупотребления служебным положением, должностные лица оказываются перед выбором: сообщить о данном факте или нет. Решение зависит от многих факторов: от морально­нравственного уровня и соблюдения законности должностного лица до страха разоблачения и наказания.
В ходе опроса на таможенном посту была также изучена готовность инспекторского состава пройти проверку на полиграфе на предмет коррумпи­рованности, ее подтвердили 76 % из числа опрошенных.
58
Е.В. СЕМАШКО
*
Конкурс «Скажем коррупции нет»,
как средство формирования антикоррупционного
мировоззрения (практика Амурской таможни)
В связи с изданием федерального закона Российской Федерации «О про­тиводействии коррупции» от 25.12.2008 № 273-ФЗ в Амурской таможне в 2009–2010 гг. были подготовлены и проведены конкурсы «Скажем корруп­ции – нет».
Цель проведения данных конкурсов – формирование у должностных лиц Амурской таможни антикоррупционного правосознания, стимулирования их к соблюдению законности и служебной дисциплины, честности, неподкуп­ности, повышению ответственности за эффективное противодействие корруп­ционным деяниям.
При подготовке конкурсов, особенно в 2009 г. каких-либо методических рекомендаций, тестовых заданий, да и любых видов учебных материалов, составленных в связи с изданием закона «О противодействии коррупции», не было. Поэтому разработка конкурсных заданий, тестовых вопросов явилась исключительно нашей инициативой.
Конкурсы проходили в преддверии профессионального праздника – Дня таможенника Российской Федерации, т.е. фактически на момент участия в конкурсе, особенно в 2009 г., должностными лицами таможни в соответствии с планами воспитательно-профилактической работы в ежеквартальном режиме были изучены нормативные документы по противодействию коррупции, поэ­тому ознакомление с приказом о проведении в таможне конкурса «Скажем кор­рупции – нет», да еще и с премиальным фондом за призовые места были вос­приняты должностными лицами с воодушевлением и полной уверенностью в своей победе.
В 2009 г. на участие в конкурсе подали заявки 47 должностных лиц. В чет­вертом этапе конкурса осталось участвовать 27 человек. В 2010 г. в конкурсе приняли участие 20 должностных лиц. Поэтому проведение данного конкурса послужило своеобразной оценкой полученных знаний по изучению антикор­рупционного законодательства в ходе профессиональной учебы на рабочем месте.
В 2009 г. конкурс проводился в 4 этапа.
1-й этап заключался в проверке уровня теоретических знаний по анти­коррупционному законодательству. Тестовое задание содержало 20 вопросов. Время выполнения тестового задания – 30 минут. 2-й этап конкурса заключался
*
Елена Викторовна Семашко – начальник отдела кадров Амурской таможни.
59
в проверке уровня знаний антикоррупционного законодательства на практиче­ских заданиях, предложенных комиссией. На 3-м этапе конкурса начальником отделения собственной безопасности таможни была проведена деловая игра, в результате которой членами конкурсной комиссии была проведена оценка действий участников конкурса при принятии (непринятии) решения об оформ­лении уведомления при попытке склонить должностное лицо таможни к совер­шению коррупционного преступления. На 4-м этапе конкурса его участникам необходимо было выполнить домашнее задание и предоставить комиссии по проведению конкурса не менее пяти аргументов на тему «Вред, наносимый коррупцией в таможенных органах Российской Федерации» (письменно).
В 2010 году конкурс проходил в 3 этапа.
1-й этап конкурса – проверка уровня теоретических знаний по антикор­рупционному законодательству, тестовое задание содержало 25 вопросов, время его выполнения – 30 минут. 2-й этап конкурса – проверка уровня знаний антикоррупционного законодательства на практических заданиях, предложен­ных комиссией. 3-й этап конкурса – предоставление комиссии по проведению конкурса не менее четырех аргументов (письменно) на каждую из следующих тем:
Каким образом, по вашему мнению, должно осуществляться воспита-
ние в обществе нетерпимости к коррупции?
В чем выражается понятие престижа на государственной службе?
Комиссии по проведению конкурса был предоставлен перечень меро­приятий, проводимых в Амурской таможне по противодействию коррупции. Конкурсные задания поначалу представлялись конкурсантам очень простыми в исполнении, однако наибольшие затруднения вызвали конкурсные проце­дуры, требующие применения на практике знаний антикоррупционного зако­нодательства (в практических заданиях), а также выполнение «домашнего задания», где необходимо было кратко и обоснованно представить свое мнение на заданные темы. На данном этапе конкурса многие пытались использовать информацию, имеющуюся в интернете, однако аргументы и особенно выводы приходилось писать самим, исходя из собственного понимания заданных тем.
Тесты, использованные для проведения 2-ого этапа конкурса
2009 года при проверке уровня знаний антикоррупционного
законодательства на практических заданиях.
Вариант «А»
1. Вы являетесь старшим государственным таможенным инспектором ОТО и ТК Комсомольского-на-Амуре таможенного поста. В ваши обязанности входит про­верка ГТД. Вы знаете, что поступившая на проверку ГТД в настоящее время проверя­ется вашим коллегой, который является родным братом лица, подавшего ГТД. Ваши действия?
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]