Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономический анализ в деятельности таможенных органов. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
статистической отчетности, которые утверждаются приказом ФТС России в составе отчетности таможенных органов по основ­ным направлениям деятельности1. В соответствии с этим прика­зом Управление государственной службы и кадров ФТС России осуществляет сбор, обобщение и обработку данных по утверж­денным формам, подготовку на их основе аналитических мате­риалов2.
Основными формами для учета трудовых ресурсов таможен-
ных органов (табл. 2.1) являются 1-кад и 2-кад.
Форма № 1-кад «Сведения о количественном составе кадров таможенных органов и учреждений, находящихся в ведении ФТС России» включает следующие разделы:
1) «Движение кадрового состава таможенных органов» (табл. 2.1 приложения 2) – сведения о количестве принятых и уволенных сотрудников, федеральных государственных граж­данских служащих и работников;
2) «Перемещение сотрудников и гражданских служащих» (табл. 2.2 приложения 2) – информация о количестве перемещен­ных должностных лиц по виду, характеру и причинам;
3) «Общие сведения об укомплектованности» (табл. 2.3 при­ложения 2) – данные о штатной и фактической численности, об укомплектованности и вакансиях должностных лиц и работников таможенных органов, в том числе по замещению должностей со­трудников, федеральных государственных гражданских служа­щих и работников таможенных органов;
4) «Сведения о замещении должностей сотрудников, госу­дарственных гражданских служащих и работников таможенных органов».
1
Приказ ФТС России от 10.07.2020 № 623 «Об отчетности таможенных ор­ганов по основным направлениям деятельности перед ФТС России начиная с 2020 года».
2
Экономический анализ в деятельности таможенных органов: учебное по­собие / Н.М. Корсунова, Е.Е. Кузьмина, Ж.С. Лемешева, А.В. Павлова, О.В. Ситникова. М.: РИО Российской таможенной академии, 2016. С. 104.
61
Формы статистической отчетности таможенных органов
перед ФТС России, закрепленные за Управлением
государственной службы и кадров
№
формы
Сведения о количественном составе кадров
1-кад
2-кад
5-кад
12-кад
13-кад
16-кад
17-кад
1-спи Сведения об основных показателях работы пси-
3-пси Справка о группах основных мотивов увольне-
1-сп Сведения по проведению специальной проверки
2-сп Список уволенных должностных лиц
таможенных органов и учреждений, находящих­ся в ведении ФТС России Сведения о качественном составе кадров таможенных органов Сведения о состоянии правопорядка и дисципли­ны в подразделениях ФТС России Сведения о численности должностных лиц, получивших дополнительное профессиональное образование
Сведения о выпускниках Российской таможен­ной академии и ее филиалов Штатная численность сотрудников, государ­ственных гражданских служащих и работников Н-ского таможенного управления по состоянию на … года Сведения о штатной численности сотрудников, государственных служащих и работников на … года
хологической службы ФТС России
ний и переводов сотрудников, госслужащих и работников в таможенных органах за … года
кандидатов в таможенные органы за… года
Название
Таблица 2.1
Периодичность
представления
Ежемесячная
Квартальная
Квартальная
Годовая
Годовая
Ежемесячная
Квартальная
Квартальная
Квартальная
Квартальная
Месячная
Форма № 2-кад содержит сведения о качественном составе ка­дров таможенных органов, заполняется ежеквартально отдельно по сотрудникам и федеральным государственным гражданским служащим и состоит из трех разделов:
1) распределение по полу, возрасту;
62
2) распределение по стажу;
3) распределение по образованию.
Все формы статистической отчетности по кадрам представля­ются в электронном виде в MS Excel (некоторые – дополнительно средствами АС «УКИД-2»), за исключением 1-сп и 2-сп (толь­ко на бумажном носителе) и алфавитной карточки должностного лица (20-арх), которая ведется на плотном картоне.
При проведении анализа трудовых ресурсов в первую очередь обращают внимание на то, как таможенные органы количествен­но обеспечены персоналом. Для этого используют такие абсо­лютные показатели, как штатная (плановая) численность и фак­тическая численность, которая может выражаться списочной (на определенную дату), среднесписочной (за месяц, квартал, год) и явочной численностью.
Штатная численность – количество штатных единиц должно­стей должностных лиц и (или) работников, установленное штат­ным расписанием, определяющееся исходя из объема задач, воз­ложенных на таможенный орган (подразделение)1.
Списочная численность – это количество сотрудников, феде­ральных государственных гражданских служащих и работников таможенного органа, назначенных на соответствующие долж­ности, указанные в штатном расписании, на определенную дату. Она устанавливается на каждый календарный день.
Явочная численность – это количество должностных лиц и ра­ботников таможенных органов из числа состоящих в списке, ко­торые явились на работу на определенную дату. На каждый день периода учитывается количество явок и неявок на работу.
Разница между списочной и явочной численностью характе­ризует целодневные простои (отпуск, болезнь, командировка).
Среднесписочную численность персонала таможенных орга­нов за месяц, квартал, год определяют путем деления списочной численности на каждый календарный день, соответственно, на количество дней в месяце, месяцев в квартале и в году.
1
Приказ ФТС России от 18.10.2005 № 970 «Об утверждении Положения об организационно-штатной работе в таможенных органах РФ и в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России».
63
В таможенных органах анализируют изменение и перераспреде­ление штатной численности; анализ динамики и структуры персона­ла может проводиться и по фактической (списочной) численности.
При анализе динамики персонала таможенных органов рас­считывают абсолютные и относительные (темп роста или темп прироста) отклонения, которые могут быть выражены цепными и базисными показателями.
Для анализа структуры трудовых ресурсов таможенных орга­нов проводятся группировки и рассчитывается удельный вес пер­сонала по составу (категориям персонала), возрасту, полу, стажу, уровню образования (табл. 2.2).
Поскольку основным источником информации для анализа структуры кадров является форма 2-кад, в которой содержатся сведения о сотрудниках и федеральных государственных граж­данских служащих таможенных органов, анализ структуры ка­дров по возрасту, стажу и уровню образования, как правило, про­водится только для должностных лиц.
Таблица 2.2
Направления анализа структуры персонала таможенных органов
Направление
анализа
Категории персонала
Возраст
Стаж работы
Сотрудники Федеральные государственные гражданские служащие Работники До 30 лет 30–39 лет 40–49 лет 50–59 лет 60–65 лет До 1 года От 1 года до 5 лет От 5 лет до 10 лет От 10 лет до 15 лет От 15 лет до 20 лет От 20 лет до 25 лет 25 лет и более
Выделяемые группы
В том числе женщин (по аналогичным возрастным группам)
64
Ч
Окончание таблицы 2.2
Направление
анализа
Уровень образования
Среднее (полное) общее Начальное профессиональное Среднее профессиональное Незаконченное высшее Высшее профессиональное В том числе по укрупненным
Послевузовское профессиональное Ученая степень Ученое звание
Выделяемые группы
группам специальностей и направлениям подготовки
Ввиду того, что для поступления на службу в таможенные органы на большинство должностей сотрудников и ФГГС обя­зательным условием является наличие высшего профессиональ­ного образования, наибольший интерес при проведении анализа по уровню образования представляет собой распределение по укрупненным группам специальностей и направлениям подго­товки: естественные и физико-математические науки, гуманитар­ные и социальные науки (по специальностям «Юриспруденция» и «Правоохранительная деятельность»), экономика и управле­ние (по специальностям «Таможенное дело» и «Государственное и муниципальное управление»), образование и педагогика, куль­тура и искусство, информационная безопасность, сельское и рыб­ное хозяйство, здравоохранение и др.
Основным относительным показателем, характеризующим обеспеченность кадрами в таможенных органах, является коэф­фициент (или процент) укомплектованности, который приводит­ся в разделе 3 формы 1-кад и рассчитывается в процентах как от­ношение фактической численности к штатной:
факт
ук
штат
, (2.1)
где Ч
К 100Ч%
– фактическая численность должностных лиц (как правило, вы-
факт
ражается списочной численностью на дату заполнения отчетности);
65
Ч
– число должностных лиц и работников в соответствии со
штат
штатным расписанием (по штату).
Этот показатель называют также уровнем обеспеченности кадрами1, а в некоторых случаях – просто укомплектованность. Например, укомплектованность таможенных органов долж­ностными лицами в 2021 г. составила 92,8%2. В таможенных органах стремятся обеспечить коэффициент укомплектован­ности должностными лицами на уровне не ниже 92%, в том числе таможенных постов – не ниже 95%, а таможенных по­стов – центров электронного декларирования (ЦЭД) – не ниже 97,0%. В последние годы особое внимание уделялось подбору и расстановке кадров в электронных таможнях и ЦЭД. По со­стоянию на 31 декабря 2021 г. укомплектованность электрон­ных таможен составила 94,8% (в 2020 г. – 77,9%), укомплекто­ванность ЦЭД – 98,1%3.
Разница между штатной и фактической численностью пока­жет недостаток трудовых ресурсов таможенного органа в абсо­лютном выражении (наличие вакантных должностей). В итого­вых докладах о работе с кадрами в таможенных органах также приводится процент не укомплектованных должностных лиц и работников (определяется как 100% – Кук).
Проведение анализа обеспеченности таможенных органов персоналом позволяет своевременно выявлять недостаток тру­довых ресурсов, который может негативно отражаться на каче­стве и своевременности выполняемых работ, и принимать меры, направленные на его устранение. Для достижения высоких по­казателей обеспеченности должностных лиц и работников тамо­женных органов необходимо также уделять большое внимание
1
Экономический анализ в деятельности таможенных органов: учебное посо­бие / Н.М. Корсунова, Е.Е. Кузьмина, Ж.С. Лемешева, А.В. Павлова, О.В. Сит­никова. М.: РИО Российской таможенной академии, 2016. С. 119.
2
Таможенная служба Российской Федерации в 2021 году. С. 67 [Электрон­ный ресурс]. URL: https://customs.gov.ru/activity/results/ezhegodnyj-sbornik­tamozhennaya-sluzhba-rossijskoj-federaczii (дата обращения: 25.08.2022).
3
Там же.
66
планированию штатной численности, совершенствовать работу по приему на службу/работу.
Кадровый состав таможенных органов постоянно меняется в связи с увольнением и поступлением на службу/работу, а также в результате перемещения должностных лиц и работников в дру­гие таможенные органы, представительства или учреждения, на­ходящиеся в ведении ФТС России. Абсолютными показателями, отражающими движение персонала, являются:
– количество принятых должностных лиц и работников (в том числе: вновь принятых, из других таможенных органов и внутри таможенного органа на иные условия службы/работы);
– количество уволенных должностных лиц и работников (в том числе: уволенные окончательно, из них – с правом на пенсию; в связи с переводом в другие таможенные органы и внутри таможенного органа (с принятием на иные условия службы/работы)).
Группы основных мотивов и формальных оснований увольне­ний должностных лиц и работников таможенных органов, учиты­ваемых в форме 3-пси, приводятся в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Группы основных мотивов и формальных оснований
увольнений должностных лиц
и работников таможенных органов
Группа основных мотивов увольнений Формальное основание увольнения
№ расшифровка № расшифровка
Макросоциальный (уровень зарплаты, материального
I
и социального обеспечения)
Самореализация (неудовлетво­ренность перспективами
II
карьерного роста, содержани­ем работы)
По собственному желанию (инициатива должностного лица,
1
обоюдное согласие сторон)
По выходу на пенсию (по выслуге лет, возрасту)
2
67
Ч
Окончание таблицы 2.3
Группа основных мотивов увольнений Формальное основание увольнения
№ расшифровка № расшифровка
Социально-бытовой (неустроенность рабочего ме­ста, сверхурочная работа, сла­бая материально-техническая
III
обеспеченность, местораспо­ложение таможенного органа, смена места жительства, соци­альные проблемы и др.)
Вынужденные (сокращение,
IV
состояние здоровья, армия, непродление контракта и т.д.) Социально-психологический (отношения в коллективе, отно-
V
шения с руководством и т.д.) Асоциальный (нарушение
служебной дисциплины,
VI
правонарушение) Неизвестные (отказ от беседы, заведомо неискренние ответы,
VII
отсутствие возможности про­ведения беседы и т.п.)
По организационно-штатным мероприятиям
3
По инициативе нанимателя (незаключение – продление контракта-договора, отказ
4
от ротации, решение аттестаци­онной комиссии, нарушение дисциплины) По другим причинам (армия, выборная должность, болезнь,
5
смерть и др.) Уволены в связи с переводом в другие таможенные органы
6
Для анализа движения трудовых ресурсов таможенных органов могут рассчитываться относительные показатели – коэффициенты оборота кадров по приему и по выбытию, общего оборота кадров, коэффициент текучести и коэффициент постоянства кадров.
Коэффициент оборота по приему кадров (К
) рассчитывает-
об.пр
ся по формуле 2.2 и показывает, какую часть составляет персонал, принятый в течение рассматриваемого периода, от среднесписоч­ной численности:
К = ×100%
об. пр
пр
Ч
сч
где Чпр – численность принятого персонала за период, чел.;
Ч
– среднесписочная численность персонала, чел.
сч
68
, (2.2)
Коэффициент оборота по выбытию кадров (К
Ч
сч
Ч +Ч
сч
Ч
) рассчиты-
об. выб
вается по формуле 2.3 и показывает, какая часть от среднеспи­сочной численности (К
) выбыла в течение рассматриваемого
об. выб
периода:
выб
сч
, (2.3)
где Ч
К = 100Ч%
об. выб
– численность выбывшего персонала за период, чел.;
выб
Ч
– среднесписочная численность персонала, чел.
сч
Может рассчитываться коэффициент общего оборота кадров (К
) по формуле 2.4:
о. об
К = 100Ч%
о. об
пр выб
. (2.4)
Изучение мотивов и оснований для увольнений позволяет рассчитать коэффициент текучести кадров (К
тек
, (2.5)
где Ч
К = 100Ч%
тек
– численность персонала, выбывшего по причинам текучести, чел.;
тек
) по формуле 2.5:
тек
Чсч – среднесписочная численность персонала, чел.
Есть несколько подходов к определению причин текучести и, соответственно, расчету коэффициента текучести кадров. В первом случае к причинам текучести относят увольнения без желания работников (за нарушение трудовой дисциплины, в свя­зи с организационно-штатными мероприятиями, по решению аттестационной комиссии и т.д.). В соответствии с другим под­ходом к причинам текучести относят увольнения по всем осно­ваниям (по своему желанию, за нарушение трудовой дисциплины и др.). В таком случае коэффициент текучести будет показывать скорость, с которой организация теряет своих работников, и ее значение совпадет с коэффициентом оборота по выбытию ка­дров (формула 2.3). Текучесть кадров на уровне 3–5% считается
69
естественной, при которой происходит своевременное обновление
пост
пост. к
сч
Ч
К= 100%
Ч
выб
Ч
коллектива. Более высокие значения коэффициента текучести ка­дров приводят к организационным, кадровым, технологическим, психологическим и иным трудностям, а экстремально низкие его значения свидетельствуют о том, что кадровый состав организа­ции мало обновляется и из нее не уходят даже неэффективные со­трудники. Может отдельно измеряться текучесть по инициативе работника и по инициативе работодателя, а также текучесть новых сотрудников: в течение первых трех месяцев или в течение перво­го года работы. В связи с большим количеством проводимых в та­моженных органах организационно-штатных мероприятий, пере­ходом трудовых ресурсов из одной категории персонала в другую (часто реализуется через увольнение и прием на службу/работу в новом статусе) коэффициент текучести не всегда отражает реаль­ную картину, его значение часто завышено. С 2013 г. на официаль­ном сайте ФТС России показатель текучести кадров не приводится.
При анализе движения персонала могут рассчитываться так­же коэффициенты постоянства и восполнения кадров.
Коэффициент постоянства кадров (К
) рассчитывается по
пост. к
формуле 2.6 и показывает, какую часть составляет постоянно работающий в течение рассматриваемого периода персонал, от среднесписочной численности:
где Ч
пост
го весь период (может определяться как разница между среднесписоч-
ной численностью и принятыми и уволенными в течение периода), чел.;
Ч
– среднесписочная численность персонала, чел.
сч
Коэффициент восполнения кадров (К формуле 2.7 и отражает степень замещения персонала, выбывше­го по любым причинам, вновь принятыми работниками.
, (2.6)
– численность постоянно работающего персонала, проработавше-
) рассчитывается по
восп. к
К = 100%
восп. к
пр
Ч
70
, (2.7)
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]