Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика, организация и основы маркетинга АПК. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
61
Для более тонкой дифференциации оплаты по каждой про­фессионально -квалификационной группе можно применить раз­личные шкалы повышающих коэффициентов: более крутые при существенном отличии в уровнях квалификации, сложности ра­бот между соседними квалификационными уровнями (руководи­тели и специалисты) или более плоские при незначительном на­растании сложности работ и квалификации работников (живот­новоды).
10.6 Организация оплаты труда в животноводстве
Животноводство представляет собой крупную многоотрас­левую сферу сельскохозяйственного производства. Исходя из сложности и специфики ведения различных отраслей, здесь при­меняются самые разнообразные системы оплаты труда. В боль­шинстве организационных вариантов целесообразно оплату тру­да работников, занятых обслуживанием животных, производить за полученную продукцию с учетом ее качества. Вспомогатель­ные работники, служащие, младший обслуживающий персонал, руководители, специалисты ферм и комплексов и другие работ­ники, непосредственно незанятые обслуживанием животных, мо­гут получать повременную оплату. Однако для достижения един­ства личных и коллективных интересов в повышении эффектив­ности производства оплату труда и этих работников в большин­стве случаев также целесообразнее связать с конечными резуль­татами работы коллектива, т.е. производством продукции.
Показатели, по которым производится оплата труда, могут выражаться не только количеством полученной продукции в на­туральном выражении, но и в ее стоимости, размерах валового и хозрасчетного дохода. При этом применяются расценки для оп­латы труда за 1 ц (1 кг) продукции, за 1 тыс. руб. конечной про­дукции, 100 руб. валового дохода, 1 тыс. руб. реализованной про­дукции.
В 80-е годы XX в. в сельском хозяйстве РФ достаточно ши­роко применялась оплата труда от валового и хозрасчетного до­хода, но в 90-е годы в животноводстве область их использования в несколько раз уменьшилась. Это связано с тем, что из-за диспа­ритета цен материальные затраты на производство животновод­ческой продукции на многих фермах превышали цены реализа­ции, т.е. валового и хозрасчетного дохода не получали. Кроме то­го, в эти годы из-за очень низкой интенсивности производства,
62
высокого уровня инфляции и значительного увеличения объемов разворовывания кормов материальные затраты заранее точно рассчитать было невозможно.
Здесь так же, как и в растениеводстве, формы, системы и размеры оплаты труда устанавливаются в каждом хозяйстве са­мостоятельно и включаются в коллективный договор, положение об оплате труда работников предприятия, трудовой договор. Ис­ходя из наличия денежных средств, хозяйства могут повышать размеры тарифных ставок, должностных окладов, доплат и над­бавок по сравнению с рекомендациями, предусмотренными ЕТС областного и всероссийского уровня. При оплате труда работни­ков животноводства рекомендуется применять отраслевой коэф­фициент 1,5, но в зависимости от возможностей могут приме­няться и другие коэффициенты.
Наибольшее распространение в животноводстве имеет сдельно-премиальная система оплаты труда. В отраслях, где про­дукцию получают не каждый месяц, а 1-2 раза в год или через не­сколько месяцев (овцеводство, свиноводство, рыбоводство, пче­ловодство, звероводство) широко применяется и сдельно­аккордная система оплаты труда за конечную продукцию.
В последнее время, в связи с необходимостью существенно поднять уровень продуктивности животных, все более широкое применение должна находить сдельно-прогрессивная система оп­латы труда. В отдельных хозяйствах используется оплата от ва­лового, хозрасчетного дохода и от стоимости произведенной про­дукции.
Выдача заработной платы в животноводстве осуществляется в денежной или натуральной форме, а чаще всего в денежно­натуральной. Натуральная часть оплаты труда производится не только в виде продукции животноводства (мясо, молоко, масло сливочное, молодняк животных), но большей частью продукцией растениеводства или продуктами его переработки (кормами, про­довольственным и фуражным зерном, сахаром, подсолнечным маслом и т.п.).
Всероссийскими рекомендациями предусмотрена следую­щая тарификация работников животноводства по ЕТС (табл. 4).
63
Таблица 4 – Тарификация работников животноводства по ЕТС
Профессия Диапазон разрядов Дояр 4-6 Животновод 3-6 Животновод по уходу за рабочими животными 4-5 Зверовод 5-6 Коневод 3-6 Приготовитель кормов 1-4
В ряде областей РФ посчитали, что при рекомендуемой та­рификации оплата труда животноводов необоснованно занижена по сравнению с оплатой труда у механизаторов, поэтому было рекомендовано повысить тарифные разряды работников живот­новодства на 3-4 разряда по сравнению с всероссийскими реко­мендациями (табл. 5).
Таблица 5 – Тарификация работников животноводства на основе Единой тарифной сетки
Специальность
1 2 Бригадир 8-12 Доярка при годовом удое 1 коровы до 3500 кг более 3500 кг Доярка родильного отделения 10 Скотник по обслуживанию коров 9 Скотник по уходу за быками-производителями 10 Скотник по уходу за откормочным поголовьем 8 Механизатор по подвозу и раздаче кормов 7 Оператор животноводческих комплексов по обслуживанию механиз­мов Слесари-операторы доильных установок 5 Слесари-сантехники 4-5 Фуражиры 3-4 Операторы по приготовлению кормов 4-5 Рабочий кормоцеха 4 Учётчик-лаборант 3-5 Техник по искусственному осеменению 10 Оператор по ветеринарной обработке животных 6 Свинари по обслуживанию хряков-производителей 10 Свинари по обслуживанию холостых и супоросных маток 7 Свинари по обслуживанию подсосных маток 9-10 Свинари по обслуживанию поросят ст. 2-4 мес. 9-10 Свинари по обслуживанию ремонтного молодняка 8 Свинари по обслуживанию свиней на откорме 7
Тарифный
разряд
8 9
8
64
Специальность
Операторы цехов по приготовлению кормов (организация и произ­водство работ по приготовлению кормов, ведение процесса приго­товления кормов с помощью аппаратов и механизмов, проверка каче­ства, контроль за подготовкой кормов) Работники по приготовлению кормов (варка кормов в котлах, обслу­живание дозировочных машин) Работники на убое животных, разделке туш и снятие шкур: кроликов, птицы (ощипывание пера) свиней, овец, коз, молодняка крупного рогатого скота и лошадей взрослого поголовья крупного рогатого скота, лошадей
Тарифный
разряд
6
5
5
7
8
При расчете расценок оплаты труда за продукцию месячную ставку 1 - го разряда, принятую в хозяйстве, умножают на тариф­ный коэффициент того разряда, которым тарифицируется испол­нитель, и увеличивают на отраслевой коэффициент. Полученную месячную тарифную ставку делят на среднегодовое количество рабочих дней в месяце (примерно 24,92 при 6 рабочих и 1 выход­ном дне в неделю и 20,58 дня при режиме 5+2) и находят днев­ную тарифную ставку. Ее умножают на 365 дней (количество ка­лендарных дней в году), поскольку животных обслуживают еже­дневно и норму получения продукции по группе считают за все дни года.
Из найденного годового тарифного фонда оплаты труда жи­вотновода от 20 до 35% выделяют для оплаты за уход. Чем более интенсивное и устойчивое производство, тем меньшую долю не­обходимо выделять для оплаты за уход. При стабильном произ­водстве можно использовать расценки по оплате труда только за получение продукции без оплаты за уход. При экстенсивном и неустойчивом производстве, тем более при снижении продуктив­ности животных, оплата за уход может устанавливаться не только на стойловый, но и на летне-пастбищный период.
Для расчета расценок за обслуживание 1 головы в месяц та­рифный фонд оплаты за уход делят на продолжительность стой­лового периода - 7-8 месяцев (если расценка рассчитывается только на стойловый период) или на 12 месяцев (если расценка рассчитывается на год) и делят на плановую норму обслуживания животных.
Для расчета расценок оплаты труда за единицу продукции из общего годового тарифного фонда оплаты вычитается годовой
65
фонд оплаты за уход. Полученный годовой тарифный фонд опла­ты труда за продукцию для расчета расценок увеличивают на 25­50%, а отдельные хозяйства могут увеличивать и на 100%, по­скольку труд при сдельной форме оплаты интенсивнее, чем при повременной, и такое повышение гарантирует получение оплаты труда на уровне тарифа в случае падения продуктивности живот­ных не по вине исполнителей.
При производстве одним работником двух или более видов продукции полученный годовой сдельный фонд оплаты труда распределяют в определенных долях (чаще всего пропорцио­нально трудоемкости производства) между различными видами продукции (например, у доярок основного стада от 8 до 16% вы­деляют для оплаты за приплод и от 84 до 92% для оплаты за мо­локо). Делением сдельного годового фонда оплаты труда за каж­дый вид продукции на годовую норму ее производства опреде­ляют единую расценку для оплаты труда за соответствующий вид продукции.
В случае существенных сезонных колебаний продуктивно­сти животных для создания равной заинтересованности работни­ков в результатах труда как в стойловый, так и в пастбищный пе­риод необходимо рассчитать дифференцированные по сезонам года расценки оплаты труда. Для этого сдельный годовой фонд оплаты труда за каждый вид продукции распределяется между стойловым и пастбищным или другими периодами пропорцио­нально их продолжительности и делят на норму производства продукции за соответствующий сезон.
При периодическом поступлении продукции (откорм мо­лодняка, получение поросят, ягнят и др.) оплата до поступления продукции может производиться авансом по тарифным ставкам за обслуживаемое поголовье.
При этом женщинам, занятым в сельском хозяйстве, для оп­ределения расценок за продукцию и авансирование норма на­грузки корректируется на сокращенный рабочий день (техниче­ски обоснованные нормы обслуживания уменьшаются на 12,2% ­(36-часовую рабочую неделю).
Расценки за 1 ц молока для устранения случаев ее фальси­фикации лучше устанавливать в пересчете на стандартную жир­ность молока. Кроме того, для повышения заинтересованности в улучшении качества молока желательно применять дополнитель­ную оплату за молоко 1-го и 2-го сорта в размере для средних ус­ловий примерно 2-5 % стоимости молока соответствующего сор-
66
та. При больших нормах обслуживания и высокой продуктивно­сти животных этот процент должен снижаться, поскольку вало­вое производство молока значительно больше. Для усиления ма­териальной заинтересованности в повышении квалификации ра­ботникам ведущих профессий рекомендуется присваивать звание “Мастер животноводства 1-го и 2-го классов” с ежемесячной до­платой за 1-й класс - 20% и за 2-й класс - 10% заработка.
Для закрепления квалифицированных рабочих и специали­стов на с.-х. предприятиях рекомендуется установить надбавки за стаж работы в данном хозяйстве в следующих размерах (табл. 6).
Таблица 6 – Размер стимулирующих доплат за стаж работы
При стаже работы
в данном хозяйстве, лет
от 2 до 5 8 10
от 5 до 10 10 15 от 10 до 15 13 20 от 15 до 20 16 25
свыше 20 16 30
Размер надбавки, % к
месячному заработку
1-й вариант 2-й вариант
Работникам животноводческих ферм и комплексов можно устанавливать месячные (квартальные) задания по производству молока, мяса и другой продукции, выходу приплода, сохранности поголовья на уровне обеспечиваемого технологией. За выполне­ние такого задания можно предусмотреть премирование работни­ка в размере от 15 до 30% заработка. При перевыполнении зада­ния размер установленного поощрения рекомендуется увеличи­вать на 1-1,5% за каждый процент перевыполнения. Например, при выполнении задания на 100% размер премий - 20%, при 105% - 27,5% размер премий от основного заработка и т.д. Зада­ние целесообразно устанавливать не более чем по двум показате­лям, например, валовое производство молока и сохранность по­головья скота или выход приплода. Если задание установлено по двум показателям, премирование в полном размере производится при выполнении обоих показателей. При этом основным являет­ся 1-й показатель, а 2-й дополнительным. При невыполнении за­дания по 2-му показателю размер причитающейся премии может снижаться на 20 - 30%. В хозяйстве может применяться премиро­вание также и в натуральной форме.
Премирование других работников животноводства, обеспе­чивающих бесперебойную работу механизмов и оборудования, устанавливается в среднем размере денежных и натуральных
67
премий, а вспомогательным работникам 70-80% премий, начис­ленных основным рабочим по уходу за животными. Для поощре­ния руководящих работников, специалистов и служащих живот­новодства рекомендуется производить помесячное премирование в размере до 1,5 должностного оклада за сохранение маточного поголовья скота и птицы, увеличение производства молока, мяса и других видов продукции животноводства.
Основных работников животноводства можно поощрять и другим способом. Например, за каждый процент повышения про­дуктивности животных на 1,5-2% повышать расценки по оплате труда за единицу продукции.
Натуральное премирование может включать бесплатную выдачу теленка в месячном возрасте за выполнение дояркой го­дового задания по надою молока. Помимо этого она может пре­мироваться в тех же размерах за получение и сохранность от за­крепленной группы коров 90-95% телят. Доярке выдается 2 те­ленка в месячном возрасте при получении и сохранности свыше 95% приплода до 20 дней – 1- месячного возраста. Телятницам и скотникам в качестве премии выдают 1 теленка в месячном воз­расте при сохранности обслуживаемого молодняка не менее 98%.
Премии в денежном и натуральном выражении могут выда­ваться по годовым итогам работы животноводческих коллекти­вов и за экономию материальных затрат (кормов, инвентаря, спецодежды, электроэнергии и т.п.) в размере от 40 до 80% сум­мы экономии в зависимости от того, какая доля экономии дос­тигнута усилиями коллектива, а какая за счет деятельности пред­приятия в целом.
Животноводам необходимо выдавать компенсационные вы­платы за условия труда хуже нормальных. Так, за разрывный ра­бочий день доплата может составлять от 20 до 50% основной оп­латы труда в зависимости от степени растянутости рабочего дня животновода. При уходе за бруцеллезным скотом, а также за больными ящуром животными заработная плата повышается на 15%. Труд животноводов, обслуживающих скот на отгонных па­стбищах и пчел на пасеках за пределами территории хозяйства, оплачивается по тарифным ставкам, повышенным на 40%.
Стимулирующие выплаты животноводам могут осуществ­ляться не только за мастерство, большой стаж работы в данном предприятии, но и за совмещение профессий, расширение зон об-
68
служивания и выполнение установленного объема работ с мень­шей численностью в размере до 50%, иногда и до 70% тарифной ставки (оклада) по основной работе в зависимости от сложности, характера, объема выполненных работ и степени использования рабочего времени.
10.7 Правовые аспекты оплаты труда
Трудовым кодексом РФ, принятым Государственной Ду-
мой 21 декабря 2001 г. и одобренным Советом Федераций
26.12.2001 г., предусмотрено правовое регулирование оплаты труда. Так, статья 133 определяет, что минимальный размер оплаты труда не может быть ниже размера прожиточного ми­нимума.
С ростом потребительских цен на товары и услуги статья 134 предусматривает индексацию заработной платы в порядке, установленном законами и иными правовыми актами в бюд­жетных организациях и коллективными договорами, соглаше­ниями или локальными нормативными актами во внебюджет­ных организациях.
Системы заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов, различного вида выплаты устанавливаются соответст­вующими законами и иными нормативными правовыми актами для бюджетных организаций и коллективными договорами, со­глашениями, индивидуальными трудовыми договорами в дру­гих организациях. Условия оплаты труда в трудовых договорах не могут быть хуже установленных трудовым кодексом или иными нормативными правовыми актами (статья 135 ТК).
Работодатель обязан в письменной форме извещать каж­дого работника о составных частях заработной платы в момент ее выдачи, о размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей сумме, подлежащей выплате.
Заработная плата выплачивается не реже, чем каждые полмесяца, в день, установленный правилами внутреннего тру­дового распорядка организации, коллективными договорами. Оплата отпусков производится не позднее, чем за три дня до его начала (статья 136). Общий размер всех удержаний при ка­ждой выплате заработной платы не может превышать 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% за­работной платы, причитающейся работнику.
Для оплаты отпусков и выплаты компенсации за неис-
69
пользованные дни отпуска исчисляется средний дневной зара­боток за последние 12 календарных месяцев путем деления суммы начисленной заработной платы на 12 и на 29,3 (средне­месячное число календарных дней).
Трудовой кодекс предусматривает меры самозащиты ра­ботников от невыплаты во время зарплаты. В случае задержки выплаты заработной платы на срок более 15 дней работник имеет право, известив работодателя в письменной форме, при­остановить работу на весь период до выплаты задержанной суммы. Не допускается приостановка работы в военных, ава­рийно - спасательных, правоохранительных и других подобных органах, в опасных производствах, в организациях, связанных с обеспечением жизнедеятельности населения, государственных служащих (статья 142).
При выполнении работ в условиях хуже нормальных ра­ботнику производятся доплаты, которые не могут быть ниже установленных законами и иными нормативными правовыми актами (статья 149). В статье 150 предусмотрено, что при вы­полнении работником с повременной оплатой работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации.
Сверхурочная работа оплачивается не менее чем в 1,5 размере за первые 2 часа работы и не менее чем в двойном размере за последующие часы (статья 152 ТК). Работа в вы­ходные и праздничные нерабочие дни оплачивается не менее чем в двойном размере (статья 153 ТК). Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравне­нию с работой в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных законами и иными нормативными правовыми актами (статья 154 ТК).
Статья 155 ТК РФ регулирует оплату труда при невыпол­нении норм труда (должностных обязанностей). Так, при невы­полнении норм труда (должностных обязанностей) по вине ра­ботодателя оплата производится в размере не ниже средней за­работной платы работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени. При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее 2/3 тарифной ставки (оклада). При невыполнении норм
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]