Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Цифровая экономика социально-экономические и управленческие концепции. Коллективная монография
.pdf
отстают от вызовов информационной эпохи. Образовательный
процесс сегодня должен основываться на комплексных
инновационных образовательных технологиях, ориентированных
на формирование и эффективное использование креативного
потенциала специалистов, возможностей свободного
комбинирования знаний. Все это требует разработки новых
технологий в системе креативно-авторизованного обучения.
Применяемые сегодня технологии и методы обучения в
значительной мере ориентированы на механическое и
количественное усвоение информации вместо развития
самостоятельного профессионального креативного мышления.
Все это требует освоения технологий и методов обучения,
которые позволяют находить нестандартные решения
профессиональных проблем.
Существенным образом предстоит усовершенствовать
учебные и методические материалы: в современных учебниках
недостаточно уделяется внимания проблемам развития и
эффективного использования креативного потенциала
специалистов.
Подготовка современных учебников, учебных пособий и
практикумов – одна из главных задач новой инновационной
стратегии креативно-авторизованного образования. В таких
учебниках должны также найти отражение возможности
использования в профессиональной деятельности компьютерных
и информационных технологий, разнообразных технологий и
методов, развивающих креативное мышление. В этой связи особо
актуальной становится решение проблемы использования
различных кейсов, современных интерактивных технологий, с
широким внедрением в учебный процесс деловых,
имитационных, интеллектуальных, ролевых заданий. При этом
студенты и слушатели обязательно должны знакомиться с
отечественным и зарубежным опытом решения нестандартных
проблем.
Актуальным является и вопрос формирования учебных
групп для подготовки специалистов в информационной
экономике. Такие группы должны подбираться с учетом
принципов креативно-авторизованного образования,
предполагающего создание психологической атмосферы,
161

творческого сотрудничества всех участников образовательного
процесса.
Переход на новые креативно-авторизованные принципы
подготовки специалистов требуют формирования основ
креативной культуры мышления студентов. Ее суть состоит в
развитии креативно-интеллектуального потенциала на основе
использования нетрадиционных форм и методов креативноавторизованного образования.
Организация учебного процесса должна осуществляться не
по привычному принципу объединения слушателей в классы,
группы, потоки и т.п., а по принципу формирования «творческих
студий», «творческих классов».
В условиях информационного общества и перехода на
креативно-авторизованную модель образования высшие учебные
заведения должны осуществлять подготовку
высококвалифицированных научно-педагогических кадров на
основе освоения принципиально новых образовательных
моделей. Это, в свою очередь, требует усовершенствования
содержания образовательных систем и осуществления
профессиональной подготовки профессорско-преподавательских
кадров, обладающих знаниями, умениями, навыками и
компетенциями, соответствующими информационному
обществу.
Проблема подготовки профессорско-преподавательских
кадров, отвечающих новым требованиям в инновационной
экономике, является одной из приоритетных стратегических
целей развития современного образования
129
.
В этой связи перед ведущими педагогическими вузами
страны стоит задача организации дополнительного
профессионального образования с целью осуществления
профессиональной подготовки и повышения квалификации
педагогических кадров для работы с учетом особенностей и
специфики требований информационного общества.
Одним из таких университетов должен стать Московский
городской педагогический университет как авангардный
129
Davydzenka L., Przychocka I. Instytucjonalizacja rynku inwestowania w innowacje,
PWSZ w Suwałkach, Suwałki 2013, ISBN 978-83-934340-2-2, s. 200
162

университет, работающий по образовательным технологиям XXI
века. Помимо знаний по направлению университет должен
обеспечить профессиональную подготовку и переподготовку
современных преподавателей-менеджеров для информационной
экономики. Речь идет о реализации программ дополнительного
профессионального образования (повышение квалификации
кадров) «Академия для Учителей», «Креативные технологии в
образовательном процессе», «Мастер креативного менеджмента в
образовании».
6.4. Формирование профессиональных компетенций
управленческих кадров в цифровой экономике
Современная постиндустриальная эпоха характеризуется
широким применением в экономике качественно новых
производственных средств, предметов труда, определивших
вектор социально-экономического прогресса человечества в
условиях креативной экономики. Такими средствами являются,
прежде всего, информация и знания, информационные и
цифровые технологии, Интернет и др.
Становление креативной экономики в условиях
информационного технологического способа производства и
потребления выдвинуло принципиально новые требования к
знаниям, умениям, навыкам и компетенциям менеджеров.
Объективная необходимость подготовки менеджеров для
креативной экономики (менеджеров креативного типа)
обусловлена принципиально новыми требованиями к
профессиональным компетенциям менеджеров.
Условия работы менеджеров в креативной экономике
связаны с высокими темпами внедрения достижений научнотехнического прогресса, постоянно возникающими
чрезвычайными и кризисными ситуациями, турбулентностью,
неопределенностью и непредсказуемостью внешней и
внутренней среды организаций.
Сегодня важнейшими качествами личности менеджера в
этих условиях должны быть инициативность, способность к
аналитическому творческому мышлению. Такой менеджер
163

должен обладать готовностью самостоятельно генерировать
новые идеи, иметь потребность в творческом саморазвитии.
Менеджер в креативной экономике должен обладать
знаниями, навыками и способностями абстрактного
нестандартного мышления и эффективного решения сложных
проблем.
Важнейшими качествами личности менеджера креативного
типа должны являться высокий интеллект, инициативность,
способность к творческому, нешаблонному, нестандартному
мышлению, поиску оригинальных, некопируемых решений.
Такой менеджер должен обладать готовностью самостоятельно
генерировать новые идеи, иметь потребность в творческом
саморазвитии.
В условиях информационного технологического способа
производства и потребления, в условиях креативной экономики
менеджер превращается из руководителя в исследователя,
вдохновителя, генератора идей и инновационных инициатив.
Объективная потребность в формировании новой модели
управленцев XXI в. – менеджеров креативного типа требует
принципиально новых подходов к содержанию
профессиональной подготовки современных управленцев.
Подготовка таких менеджеров должна быть направлена на
формирование управленца-творца, который способен предвидеть
и находить эффективное, оригинальное решение разнообразных
проблем. Подготовка должна осуществляться посредством
перехода от репродуктивного к креативному образованию.
Креативное образование должно формировать у менеджеров
систему знаний, умений, навыков и компетенций, необходимых
для эффективной деятельности управленческих кадров в
условиях информационного общества. Такие кадры должны
обладать высоким профессионализмом, всеми необходимыми
качествами для эффективной работы менеджера в самых
разнообразных условиях.
Креативное образование представляет собой альтернативу
существующему многие столетия репродуктивному образованию,
основу которого составляет прагматическая передача знания
накопленного опыта.
164

Креативное образование - это такое образование, которое
ориентировано, прежде всего, на развитие творческих
способностей менеджера, его знаний, умений и навыков
инновационного анализа и решения проблем. Такое образование
является, прежде всего, инструментом развития личности
управленцев.
При этом креативное образование представляет собой
новый тип образования. Креативное образование менеджера
является своеобразным интегратором других направлений
профессиональной подготовки современных управленческих
кадров.
Цель креативного образования менеджеров сегодня – это
формирование, развитие и эффективное использование на
практике креативного потенциала управленцев.
Креативное образование должно формировать у
современного менеджера способности к:
экстремальному планированию, то есть быстрому
созданию адаптивной системы мер для решения вновь
возникающих незнакомых проблем;
быстрому и гибкому реагированию на все изменения
реальности вне зависимости от ранее принятых и утвержденных
планов; постоянной их корректировки в целях выполнения
стоящих задач;
спонтанной импровизации в принятии нестандартных
управленческих решений, обладающих высокой креативностью и
инновационностью;
принятию нестандартных управленческих решений на
высоких скоростях в предельно сжатые сроки;
активизации процесса реализации программ, планов и
проектов, осуществляемых с учетом экстраординарности быстро
меняющихся условий, корректировки целей и задач и
меняющихся сроков, количественных и качественных
показателей, исполнителей, затрат, ресурсов и т.п.;
применению на практике инструментов и методов
мотивации, основанных преимущественно на эмоциональных
побуждениях души, всплесках негативных и позитивных эмоций,
165

осознании собственного превосходства, способах и методах
решения проблемы необычным путем;
использованию гибкого, дифференцированного,
ситуационного контроля, позволяющего оценить степень
адекватности получаемых результатов в целях их дальнейшей
корректировки с учетом сложившихся реалий и др.
Создание в стране эффективной системы креативного
образования менеджеров требует решения следующих вопросов:
уточнения исходных методических принципов
креативного образования менеджера в современных условиях
информационного общества;
разработки методических рекомендаций по диагностике
и мониторингу развития креативного потенциала и способностей
современных менеджеров;
создания банков информации о профессионально-
креативном потенциале управленческих кадров;
внедрения современных форм образовательного процесса
с применением преимущественно индивидуальных,
дистанционных и других форм обучения;
подготовки профессиональных консультантов,
способных обеспечить внедрение инструментов, технологий и
методов активизации и развития креативного потенциала
управленческих кадров;
разработки методических рекомендаций по
самообразованию, личностному и профессиональному росту и др.
Совершенствование образовательного процесса в системе
креативного образования требует решения ряда принципиальных
вопросов, главными из которых являются:
разработка учебных программ и планов по
формированию креативного потенциала управленческого
персонала, обеспечивающих развитие индивидуальных
креативных способностей менеджеров.
В настоящее время образовательный процесс подготовки
менеджеров не дает возможности им развивать свою
индивидуальность, вскрывать и эффективно использовать
креативный потенциал. Сегодня образовательный процесс
состоит, в основном, в накачивании будущих управленцев
166

знаниями (больше дать специальных знаний!) и, как следствие,
при этом довлеет узкая, преимущественно прагматическая
специализация, а содержание обучения менеджеров основывается
на запоминании, заучивании большого объема учебных
материалов с последующим их воспроизводством и
репродукцией на экзаменах и зачетах. Все это приводит к тому,
что учебный материал является абстрактным относительно
конкретной практической деятельности менеджера. Такая
прагматичность образовательного процесса не создает
необходимых предпосылок для развития креативного
потенциала и способностей менеджера. Переход на модель
креативного образования менеджера требует изменения
исходных принципов и подходов к разработке учебных планов и
программ. Последние десятилетия разработка учебных планов и
программ для управленцев сводится, в основном, к включению
постоянно повторяющегося перечня дисциплин, установлению их
объемов и этапов обучения по семестрам. Разработка учебных
планов и программ креативного образования должна
базироваться на системно-логическом построении
образовательного процесса и с широким использованием
креативно-авторизованных методов обучения. Все это
предполагает системно-логическое гармоничное согласование и
сочетание всех компонентов образовательного процесса.
Объективная необходимость использования системнологического подхода в построении учебных планов и программ
обусловлена поиском сбалансированной модели формирования
потребностей в практическом использовании креативных знаний,
умений, навыков и компетенций управленческого персонала.
Именно формирование подобной композиции знаний способно
обеспечить развитие креативного потенциала менеджеров. При
этом необходимо обратить внимание на совершенствование
технологий освоения знаний в их взаимной увязке и
взаимодействии с возможностями их использования в различных
комбинациях. Учебные программы и планы креативного
образования менеджеров не должны представлять собой жестко
установленный перечень различных предметов. Сегодня для
подготовки менеджеров креативного типа необходима разработка
философской концепции подготовки креативного менеджера, в
167

основу которой должна быть положена концепция креативноавторизованного образования. В соответствии с такой
философией предполагается не только допущение, но и
возможность разнообразного сочетания дисциплин. Именно на
это и должны быть направлены методики образовательных
программ;
освоение инновационных технологий образовательного
процесса по программам креативного менеджмента.
Существующие технологии образовательного процесса по
подготовке менеджеров существенным образом отстают от
требований времени. В настоящее время необходимо внедрять в
образовательный процесс комплексные инновационные
технологии, ориентированные на формирование, развитие и
эффективное использование креативного потенциала и
способностей менеджеров. Такие технологии в условиях
информационного общества должны быть направлены, прежде
всего, на развитие креативных способностей управленческих
кадров, формирование такой системы знаний, умений, навыков и
компетенций, которая способна обеспечить возможность
свободного их комбинирования в различных условиях и
ситуациях, в том числе ситуациях неопределенности и
непредсказуемости. В основу таких технологий должны быть
положены технологии креативно-авторизованного обучения;
разработка инновационных методов освоения и
применения на практике знаний, умений, навыков и компетенций
в области креативного менеджмента. Современные
инструменты и методы подготовки и обучения кадров
менеджмента в большей степени ориентированы на
количественное и механическое освоение той или иной
информации и в меньшей – на развитие самостоятельного
креативно-управленческого мышления. Таким образом речь идет
о необходимости разработки и внедрения в образовательный
процесс инструментов и методов, позволяющих находить
индивидуальные модели комбинаций, обеспечивающих высокую
эффективность менеджера в процессе принятия и реализации
управленческих решений.
168

Объективная реальность подготовки менеджеров требует
внедрения в практику подготовки управленцев инновационных
образовательных программ, адекватных условиям
турбулентности современной экономики России. Сегодня
необходимо в программы и учебные планы подготовки
креативных менеджеров включать новейшие методические
рекомендации по выработке нестандартных управленческих
решений, основанные на использовании новейших методов
креативного менеджмента (JCAT-analys, «Strategic analysis
ofthenovationofideas», стратегический анализ новационных идей,
«Analiza przypadków krytycznych», «Narzędzia i metody
rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych» (выявление,
анализ и решение нестандартных проблем), «Creative-onlinemanagement» (творческое решение проблем в режиме реального
времени) и др.
130
;
подготовка учебников, учебных пособий и
практикумов по креативному менеджменту. В настоящее время
образовательный процесс подготовки современных менеджеров
построен на разнообразии учебников и учебных пособий. Вместе
с тем, в них недостаточно внимания уделяется проблемам
развития, совершенствования и эффективного использования
креативного потенциала и способностей современного
менеджмента. Дальнейшая подготовка учебников и учебных
собой должна строиться на уделении большего внимания
вопросам креативной подготовки менеджеров, способных, как
самостоятельно, так и в команде творчески решать
управленческие проблемы. Подготовка таких учебников и
учебных пособий должна основываться на технологиях
креативно-авторизованного обучения. Безусловно, такие
учебники и учебные пособия должны иметь компьютерную и
информационную поддержку, направленную на повышение
эффективности сопровождения студентов и слушателей в
освоении знаний, умений и навыков. Такое сопровождение
130
Степанов А.А., Савина М.В., Степанов И.А.Актуальные вопросы и особенности
подготовки менеджеров для инновационной экономики//Управление экономическими
системами. Электронный научный журнал. (82) УЭкС, 10/2015. Дата публикации
29.10.2015.-0,5 п.л.
169

призвано обеспечить усиление с помощью компьютерных
технологий восприятия содержания программ и учебных планов.
Вместе с тем, необходимо обратить внимание на то, что развитие
творческого потенциала и способностей современных
менеджеров не может эффективно осуществляться без
непосредственно контактного процесса обучения студентов и
слушателей, как с профессорско-преподавательским составом,
так и между собой. В этой связи очевидно, что решение этой
проблемы может быть успешно осуществлено лишь на основе
поиска оптимального сочетания занятий, проводимых в «живом»
плане и использования для этих целей дистанционных,
компьютерных, информационных и иных технологий. Наряду с
этим обучение менеджеров искусству креативного управления
должно основываться на применение самых разнообразных
техник и технологий, развивающих креативное мышление, и
прежде всего, кейсов с применением современных
интерактивных технологий обучения, использованием
интеллектуальных, имитационных, ролевых и деловых игр,
кейсов, заданий, упражнений и тестов. При этом студенты и
слушатели должны постоянно знакомится с креативным опытом
поиска оригинальных и нестандартных идей, превращения их в
эффективные управленческие решения, прибыльный бизнеспродукт. Применение технологий креативного образования
позволит лучше овладеть инструментами системно-креативного
анализа. Важным моментом в подготовке креативных кадров
менеджеров является формирование учебных групп.
Формирование групп в процессе креативно-авторизованного
обучения должно осуществляться с учетом возможностей
создания социально-психологической атмосферы творчества,
интеграции креативного потенциала, творческого сотрудничества
индивидуумов. Это в значительной степени будет определять
степень погружения студентов в процесс овладения знаниями,
умениями, навыками, компетенциями.
Значительное место в креативном образовании менеджеров
должно занимать формирование новой креативной культуры
мышления управленческих кадров. Суть такой культуры состоит
в развитии интеллектуального и креативного потенциала
менеджеров при помощи нетрадиционных технологий обучения
170
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
