Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление качеством на автомобильном транспорте. Учебное пособие (практикум)
.pdf
9. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК
Цель работы: проанализировать систему управления качеством пассажир-
ских перевозок во всех видах сообщений.
Знания, умения и владения, приобретаемые обучающимся в результате
освоения темы практического занятия, в рамках формируемых компетенций
ПК-8 – способность к организации и проведению контроля качества техни-
ческого обслуживания, ремонта и сервисного обслуживания транспортных и
транспортно-технологических машин, технологического и вспомогательного
оборудования для их технического обслуживания и ремонта.
Знания: характеристик качества продукции и услуг; фаз контроля и управ-
ления качеством, концепции развития системы стандартизации, методов комплексной оценки качества продукции.
Умения: использовать инструмент и приборы, предназначенные для контроля качества, организовать проведение сертификации, рассчитывать показатели
результативности и эффективности процессов, происходящих в системе менеджмента качества.
Владение: навыками обоснованного выбора основных показателей и характеристик качества процессов управления организацией в конкретных экономических условиях; эффективными методами управления качеством в производственных организациях.
ПК-35 – готовность к использованию знания методов контроля соблюдения
технических условий на техническое обслуживание, ремонт, сборку, испытание
транспортных и технологических машин и оборудования.
Знания: методов контроля соблюдения технических условий на техниче-
ское обслуживание, ремонт, сборку, испытание транспортных и технологических
машин и оборудования.
Умения: проводить корректирующие и предупреждающие мероприятия,
направленные на улучшение качества.
Владение: навыками использования статистических инструментов управления качеством на автомобильном транспорте.
ПК-37 – готовность к использованию знания основ транспортного законодательства, включая лицензирование и сертификацию сервисных услуг, предприятий и персонала, нормативной базы применительно к конкретным видам
транспортных и транспортно-технологических машин и оборудования, включая
вопросы безопасности движения, условия труда, вопросы экологии.
Знания: видов и назначение документации систем менеджмента качества,
нормативно-правовую базу управления документацией; методы лицензирования
и сертификации сервисных услуг, предприятий и персонала; нормативную базу
по конкретным видам транспортных и транспортно-технологических машин и
оборудования, по вопросам безопасности движения, организации условий труда
персонала, экологической безопасности.
51

Умения: рассчитывать калькуляцию на обеспечение качества продукции
(услуг), использовать современные информационные технологии в управлении
качеством на автомобильном транспорте.
Владение: навыками построения блок-схем процессов по различным
направлениям деятельности организации; методами экономической оценки деятельности предприятия автомобильного транспорта в области качества.
Актуальность: тема позволяет транспортным организациям, выполняющих
пассажирские перевозки по всем видам сообщений, учитывать потребности пассажиров максимально обеспечивая комфорт их перемещения, тем самым повышая качество услуги.
Теоретическая часть
Показателями качества обслуживания пассажиров, предъявляемым автотранспортным средствам повышенной вместимости, по
всем видам сообщений являются:
– количество стоящих пассажиров на 1 м2 свободной площади
пола;
– коэффициент использования вместимости автобусов;
– регулярность;
– безопасность движения подвижного состава.
Эти показатели, характеризуя эффективность функционирования пассажирских предприятий, не полностью отражают степень
удовлетворения потребностей пассажиров в перевозках.
Анализ рассмотренных показателей качества транспортного
обслуживания пассажиров позволяет сделать следующие выводы:
– предлагаемые авторами критерии эффективности функционирования ГПТ различны по своей содержательной сущности;
– большинство показателей не определяют действительный
уровень транспортного обслуживания, так как характеризуют результаты работы отдельных звеньев системы ГПТ и не отражают
требования пассажиров к качеству выполнения перевозочного
процесса;
– многие показатели требуют трудно определимой информации
и значительного объема вычислительных работ, что усложняет процесс планирования качества перевозок как грузовых, так и пассажирских, включая городские, пригородные и междугородные.
Основные определения и формулировки, касающиеся качества предоставления качества транспортных услуг, изложены в
ГОСТ Р 51006-96.
52

Основные требования, предъявляемые к услугам автотранспортных предприятий, предоставляемых транспортные средства для
перевозки грузов и пассажиров по различным видам сообщений:
– безопасность услуг, предоставляемых транспортными организациями по перевозкам пассажиров;
– надежность транспортного обслуживания (надежность автотранспортной организации);
– своевременность перевозки пассажира;
– своевременность доставки грузов (багажа);
– сохранность перевозки грузов (багажа);
– комфортность перевозки пассажиров;
– соблюдение нормативных сроков доставки груза.
Качество обслуживания пассажиров оценивают на каждом
маршруте по часам суток и дням недели, показателем регулярности движения R транспортных средств, т.к. нарушение расписания
и графиков движения влечет за собой переполнение транспортных
средств, увеличение затрат времени ожидания, посадки, снижение
скорости сообщения. Она рассчитывается как отношение количества рейсов, выполняемых по расписанию, к количеству фактически выполняемых рейсов и умноженное на коэффициент выполнения плановых рейсов.
Вопросы и задания
1. Показатели качества транспортного обслуживания пасса-
жиров.
2. Требования к услугам транспортных предприятий.
3. Факторы, влияющие на оценку качества обслуживания пас-
сажиров маршруте.
4. Показатели качества перевозки грузов по различным сооб-
щениям.
Порядок проведения семинарского занятия: во время занятия
студенты обсуждают предложенные Задания.
Литература
1. Агарков А. П. Управление качеством: учебник для бакалавров.
М.: Дашков и К, 2015. 204 с.
53

2. Джеймс Р. Управление качеством: учебное пособие для студентов
вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 673 с.
3. Салдаева Е. Ю. Управление качеством / Е. Ю. Салдаева; Е. М. Цвет-
кова. Йошкар-Ола: ПГТУ, 2014. 80 с.
4. Управление качеством: гибкие системы менеджмента качества /
Б. И. Герасимов; Е. Б. Герасимова; А. И. Евсейчев и др. Тамбов: Изд-во
ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2015. 160 с.
5. Эванс Д. Управление качеством. М.: Юнити-Дана, 2015. 671 с.
54

№
Вопрос
Варианты ответа
прав
1
1. Философская категория, определяющая
внешнюю определенность объекта
количество
качество
услуга
качество продукта
1
2. Философская категория, выражающая
существующую определенность объекта,
благодаря которой он является именно
тем, а не иным
количество
качество
услуга
качество продукта
2
3. Практическое воплощение
удовлетворения потребителей и
ожиданий
количество
качество
услуга
качество продукта
2
4. Итоги непосредственного
взаимодействия поставщика и
потребителя
количество
качество
услуга
качество продукта
3
5. Совокупность свойств и характеристик
продукта труда, которые передают им
способность удовлетворять
обусловленные или предполагаемые
потребности
количество
качество
услуга
качество продукта
4
2
6. Потребности человека, связанные с
объектами, которые он употребляет или
использует (качество развития личности,
качество продуктов труда …)
инпотребности
аутпотребности
физпотреботности
теопотребности
1 7. Потребности человека, включающие
качество трудовой деятельности и
качество отдыха
инпотребности
аутпотребности
физпотреботности
теопотребности
2
8. Полный набор процессов,
используемый в системе менеджмента
качества
менеджмент качества
обеспечение качества
процесс
услуга
1
9. Система действий, которая использует
ресурсы для преобразования входящих
элементов в выходящие
менеджмент качества
обеспечение качества
процесс
услуга
3
10. Совокупность способов и методов,
направленных на создание уверенности в
том, что продукция или услуга
удовлетворяет определенным
требованиям к качеству
менеджмент качества
обеспечение качества
процесс
услуга
2
Задания для тест-контроля
55

3
11. К управлению качеством существуют
два подхода
циклический
типовой
системный
процессный
3
4
12. Автор системного подхода к
управлению качеством
В. Шухард
А Фейгенбаум
Дж. Журан
Г. Форд
2
13. Основоположник процессного
подхода к управлению качеством
В. Шухард
А Фейгенбаум
Дж. Журан
Г. Форд
1
14. Скоординированное действие по
руководству и управлению организацией
менеджмент
продукция
процесс
услуга
1
15. Результат деятельности,
представленный в материальновещественной форме и предназначенный
для дальнейшего использования в
хозяйственных или иных целях
менеджмент
продукция
процесс
услуга
2
4
16. Принцип управления качеством,
определяющий необходимость иметь
четкую цель в области качества
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
1 17. Принцип управления качеством,
связанный с выработкой и принятием
решения в области качества
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
2
18. Принцип управления качеством,
определяющий системный подход к
обеспечению качества
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
3
56

19. Принцип управления качеством,
учитывающий влияние всех компонентов
создания продукции и управления
качеством
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
4
20. Принцип управления качеством,
представляющий собой постоянный
непрерывный замкнутый цикл
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
5
5
21. Принцип управления качеством,
позволяющий фирме отстаивать на
рынках сбыта свои позиции в борьбе с
конкурентами
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
6
22. Принцип управления качеством,
осуществляемы на основе инноваций
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
7
23. Принцип управления качеством,
ориентированный на удовлетворение
запросов потребителя
целенаправленности
плановости
системности
комплексности
непрерывности
совершенствования
интенсивности
оптимальности
8
24. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на обеспечении
уверенности в том, что соответствующее
требование к качеству будет выполнено
гарантия качества
обеспечение качества
управление качеством
улучшение качества
1
57

25. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на выполнении
требований к качеству
гарантия качества
обеспечение качества
управление качеством
улучшение качества
3
26. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на увеличении его
эффективности и продуктивности
гарантия качества
обеспечение качества
управление качеством
улучшение качества
4
6
27. Последовательность развития систем
управления качеством в соответствии с
системой TQM
1 TQM – система качества
2 разрабатываемый продукт
3 процесс создания продукта
4 контроль качества
1, 2, 3, 4
2, 3, 4, 1
2, 3, 1, 4
4, 2, 3, 1
4
28. Главный принцип системы качества
TQM
получение прибыли
функционирование
предприятие
удовлетворенность
потребителя
конкурентоспособность
предприятия
3
29. Менеджмент качества организации,
охватывающий всю организацию,
основанный на участии всех членов
организации и направленный на
достижение долгосрочного успеха
тотальный менеджмент
качества
всеобщий контроль
качества
TQM
TQС
1
3
30. Принцип системы контроля качества
продукции, в основе которого лежит
самоконтроль
ноль отходов
ноль дефектов
ноль продуктов
ноль брака
2
31. Взаимодействие между достигнутым
результатом и использованными
ресурсами
менеджмент
продуктивность
продукция
услуга
2
7
32. Уровни функциональной структуры
системы качества:
1 разработка документации
2 реализация принципов
3 разработка и совершенствование
оргструктуры
4 правовое обеспечение качества
5 разработка политики в области качества
1, 2, 3, 4, 5
2, 3, 4, 5, 1
5, 4, 3, 2, 1
4, 5, 3, 2, 1
3
58

33. Возможная вероятность потерь,
Вероятность причинения вреда жизни и
здоровью, имуществу, окружающей
среде с учетом тяжести этого вреда
дисперсия
квалириск
риск
диверсификация
2
34. Возможная вероятность ущерба
предприятия в связи с несоответствием
качества его продукта труда
установленным нормам
дисперсия
квалириск
риск
диверсификация
2
35. Подсистемы, входящие в систему
управления качеством услуги
изучение
процесс покупки
качество производства
процесс обслуживания
политика в области
качества
1
2
4
5
36. Подсистемы, входящие в систему
управления качеством услуги
стратегия
функциональное
качество
техническое качество
качество производства
политика в области
качества
1
2
3
5
8
37. Установленная или типично
предполагаемая потребность или
ожидание
система
система управления
требование
улучшение качества
3
38. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на улучшении его
эффективности и продуктивности
система
система управления
требование
улучшение качества
4
39. Объект, состоящий из
взаимосвязанных или
взаимодействующих элементов
система
система управления
требование
улучшение качества
1
40. Система для установления политики и
целей и для достижения этих целей
система
система управления
требование
улучшение качества
2
41. Замкнутый в виде кольца жизненный
цикл продукции,
жизнь продукта
петля качества
обруч качества
круг качества
2
9
42. Основные этапы петли качества,
включают:
маркетинг;
проектирование и
разработка технических
требований,
разработка продукции;
1
2
3
59

материальнотехническое снабжение;
разработка технологии
и производственных
процессов;
4
5
43. Основные этапы петли качества,
включают:
производство;
контроль, испытания и
обследования;
упаковка и хранение;
реализация и
распределение
продукции
1
2
3
4
44. Основные этапы петли качества,
включают:
монтаж;
эксплуатация;
техническая помощь и
обслуживание;
утилизация
1
2
3
4
45. Общие намерения и направления
деятельности организации в области
качества, официально сформулированные
высшим руководством.
политика в области
качества
правила
сертификат
соответствия
сертификация
продукции
1
46. Документ, устанавливающий
обязательные для применения
организационно-технические и (или)
общетехнические положения, порядки,
методы выполнения работ
политика в области
качества
правила
сертификат
соответствия
сертификация
продукции
2
10
47. Документ, выданный по правилам
системы сертификации для
подтверждения соответствия
сертифицированной продукции
установленным требованиям
правила
сертификат
соответствия
сертификация
продукции
сертификация
2
48. Деятельность по подтверждению
соответствия продукции установленным
требованиям
правила
сертификат
соответствия
сертификация
продукции
сертификация
4
49. Процесс, в результате которого
государство совместно с производителем
обеспечивает потребителю защиту его
правила
сертификат
соответствия
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
