Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление качеством на автомобильном транспорте. Учебное пособие (практикум)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
9. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК
Цель работы: проанализировать систему управления качеством пассажир-
ских перевозок во всех видах сообщений.
Знания, умения и владения, приобретаемые обучающимся в результате
освоения темы практического занятия, в рамках формируемых компетенций
ПК-8 – способность к организации и проведению контроля качества техни-
ческого обслуживания, ремонта и сервисного обслуживания транспортных и транспортно-технологических машин, технологического и вспомогательного оборудования для их технического обслуживания и ремонта.
Знания: характеристик качества продукции и услуг; фаз контроля и управ-
ления качеством, концепции развития системы стандартизации, методов ком­плексной оценки качества продукции.
Умения: использовать инструмент и приборы, предназначенные для кон­троля качества, организовать проведение сертификации, рассчитывать показатели результативности и эффективности процессов, происходящих в системе менедж­мента качества.
Владение: навыками обоснованного выбора основных показателей и харак­теристик качества процессов управления организацией в конкретных экономиче­ских условиях; эффективными методами управления качеством в производствен­ных организациях.
ПК-35 – готовность к использованию знания методов контроля соблюдения технических условий на техническое обслуживание, ремонт, сборку, испытание транспортных и технологических машин и оборудования.
Знания: методов контроля соблюдения технических условий на техниче- ское обслуживание, ремонт, сборку, испытание транспортных и технологических машин и оборудования.
Умения: проводить корректирующие и предупреждающие мероприятия, направленные на улучшение качества.
Владение: навыками использования статистических инструментов управ­ления качеством на автомобильном транспорте.
ПК-37 – готовность к использованию знания основ транспортного законо­дательства, включая лицензирование и сертификацию сервисных услуг, предпри­ятий и персонала, нормативной базы применительно к конкретным видам транспортных и транспортно-технологических машин и оборудования, включая вопросы безопасности движения, условия труда, вопросы экологии.
Знания: видов и назначение документации систем менеджмента качества, нормативно-правовую базу управления документацией; методы лицензирования и сертификации сервисных услуг, предприятий и персонала; нормативную базу по конкретным видам транспортных и транспортно-технологических машин и оборудования, по вопросам безопасности движения, организации условий труда персонала, экологической безопасности.
51
Умения: рассчитывать калькуляцию на обеспечение качества продукции (услуг), использовать современные информационные технологии в управлении качеством на автомобильном транспорте.
Владение: навыками построения блок-схем процессов по различным направлениям деятельности организации; методами экономической оценки дея­тельности предприятия автомобильного транспорта в области качества.
Актуальность: тема позволяет транспортным организациям, выполняющих пассажирские перевозки по всем видам сообщений, учитывать потребности пас­сажиров максимально обеспечивая комфорт их перемещения, тем самым повы­шая качество услуги.
Теоретическая часть
Показателями качества обслуживания пассажиров, предъявля­емым автотранспортным средствам повышенной вместимости, по всем видам сообщений являются:
– количество стоящих пассажиров на 1 м2 свободной площади пола;
– коэффициент использования вместимости автобусов;
– регулярность;
– безопасность движения подвижного состава.
Эти показатели, характеризуя эффективность функциониро­вания пассажирских предприятий, не полностью отражают степень удовлетворения потребностей пассажиров в перевозках.
Анализ рассмотренных показателей качества транспортного обслуживания пассажиров позволяет сделать следующие выводы:
– предлагаемые авторами критерии эффективности функцио­нирования ГПТ различны по своей содержательной сущности;
– большинство показателей не определяют действительный уровень транспортного обслуживания, так как характеризуют ре­зультаты работы отдельных звеньев системы ГПТ и не отражают требования пассажиров к качеству выполнения перевозочного процесса;
– многие показатели требуют трудно определимой информации и значительного объема вычислительных работ, что усложняет про­цесс планирования качества перевозок как грузовых, так и пасса­жирских, включая городские, пригородные и междугородные.
Основные определения и формулировки, касающиеся каче­ства предоставления качества транспортных услуг, изложены в ГОСТ Р 51006-96.
52
Основные требования, предъявляемые к услугам автотранс­портных предприятий, предоставляемых транспортные средства для перевозки грузов и пассажиров по различным видам сообщений:
– безопасность услуг, предоставляемых транспортными орга­низациями по перевозкам пассажиров;
– надежность транспортного обслуживания (надежность авто­транспортной организации);
– своевременность перевозки пассажира;
– своевременность доставки грузов (багажа);
– сохранность перевозки грузов (багажа);
– комфортность перевозки пассажиров;
– соблюдение нормативных сроков доставки груза.
Качество обслуживания пассажиров оценивают на каждом маршруте по часам суток и дням недели, показателем регулярно­сти движения R транспортных средств, т.к. нарушение расписания и графиков движения влечет за собой переполнение транспортных средств, увеличение затрат времени ожидания, посадки, снижение скорости сообщения. Она рассчитывается как отношение количе­ства рейсов, выполняемых по расписанию, к количеству фактиче­ски выполняемых рейсов и умноженное на коэффициент выполне­ния плановых рейсов.
Вопросы и задания
1. Показатели качества транспортного обслуживания пасса-
жиров.
2. Требования к услугам транспортных предприятий.
3. Факторы, влияющие на оценку качества обслуживания пас-
сажиров маршруте.
4. Показатели качества перевозки грузов по различным сооб-
щениям.
Порядок проведения семинарского занятия: во время занятия студенты обсуждают предложенные Задания.
Литература
1. Агарков А. П. Управление качеством: учебник для бакалавров.
М.: Дашков и К, 2015. 204 с.
53
2. Джеймс Р. Управление качеством: учебное пособие для студентов
вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 673 с.
3. Салдаева Е. Ю. Управление качеством / Е. Ю. Салдаева; Е. М. Цвет-
кова. Йошкар-Ола: ПГТУ, 2014. 80 с.
4. Управление качеством: гибкие системы менеджмента качества / Б. И. Герасимов; Е. Б. Герасимова; А. И. Евсейчев и др. Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2015. 160 с.
5. Эванс Д. Управление качеством. М.: Юнити-Дана, 2015. 671 с.
54
Вопрос
Варианты ответа
прав
1
1. Философская категория, определяющая
внешнюю определенность объекта
количество качество услуга качество продукта
1
2. Философская категория, выражающая
существующую определенность объекта, благодаря которой он является именно тем, а не иным
количество качество услуга качество продукта
2
3. Практическое воплощение
удовлетворения потребителей и ожиданий
количество качество услуга качество продукта
2
4. Итоги непосредственного
взаимодействия поставщика и потребителя
количество качество услуга качество продукта
3
5. Совокупность свойств и характеристик
продукта труда, которые передают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности
количество качество услуга качество продукта
4
2
6. Потребности человека, связанные с
объектами, которые он употребляет или использует (качество развития личности, качество продуктов труда …)
инпотребности аутпотребности физпотреботности теопотребности
1 7. Потребности человека, включающие качество трудовой деятельности и качество отдыха
инпотребности аутпотребности физпотреботности теопотребности
2
8. Полный набор процессов,
используемый в системе менеджмента качества
менеджмент качества обеспечение качества процесс услуга
1
9. Система действий, которая использует
ресурсы для преобразования входящих элементов в выходящие
менеджмент качества обеспечение качества процесс услуга
3
10. Совокупность способов и методов,
направленных на создание уверенности в том, что продукция или услуга удовлетворяет определенным требованиям к качеству
менеджмент качества обеспечение качества процесс услуга
2
Задания для тест-контроля
55
3
11. К управлению качеством существуют
два подхода
циклический типовой системный процессный
3 4
12. Автор системного подхода к
управлению качеством
В. Шухард А Фейгенбаум Дж. Журан Г. Форд
2
13. Основоположник процессного
подхода к управлению качеством
В. Шухард А Фейгенбаум Дж. Журан Г. Форд
1
14. Скоординированное действие по
руководству и управлению организацией
менеджмент продукция процесс услуга
1
15. Результат деятельности,
представленный в материально­вещественной форме и предназначенный для дальнейшего использования в хозяйственных или иных целях
менеджмент продукция процесс услуга
2
4
16. Принцип управления качеством,
определяющий необходимость иметь четкую цель в области качества
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
1 17. Принцип управления качеством, связанный с выработкой и принятием решения в области качества
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
2
18. Принцип управления качеством,
определяющий системный подход к обеспечению качества
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
3
56
19. Принцип управления качеством,
учитывающий влияние всех компонентов создания продукции и управления качеством
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
4
20. Принцип управления качеством,
представляющий собой постоянный непрерывный замкнутый цикл
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
5
5
21. Принцип управления качеством,
позволяющий фирме отстаивать на рынках сбыта свои позиции в борьбе с конкурентами
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
6
22. Принцип управления качеством,
осуществляемы на основе инноваций
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
7
23. Принцип управления качеством,
ориентированный на удовлетворение запросов потребителя
целенаправленности плановости системности комплексности непрерывности совершенствования интенсивности оптимальности
8
24. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на обеспечении уверенности в том, что соответствующее требование к качеству будет выполнено
гарантия качества обеспечение качества управление качеством улучшение качества
1
57
25. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на выполнении требований к качеству
гарантия качества обеспечение качества управление качеством улучшение качества
3
26. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на увеличении его эффективности и продуктивности
гарантия качества обеспечение качества управление качеством улучшение качества
4
6
27. Последовательность развития систем
управления качеством в соответствии с системой TQM 1 TQM – система качества 2 разрабатываемый продукт 3 процесс создания продукта 4 контроль качества
1, 2, 3, 4 2, 3, 4, 1 2, 3, 1, 4 4, 2, 3, 1
4
28. Главный принцип системы качества TQM
получение прибыли функционирование предприятие удовлетворенность потребителя конкурентоспособность предприятия
3
29. Менеджмент качества организации,
охватывающий всю организацию, основанный на участии всех членов организации и направленный на достижение долгосрочного успеха
тотальный менеджмент качества всеобщий контроль качества
TQM TQС
1
3
30. Принцип системы контроля качества
продукции, в основе которого лежит самоконтроль
ноль отходов ноль дефектов ноль продуктов ноль брака
2
31. Взаимодействие между достигнутым
результатом и использованными ресурсами
менеджмент продуктивность продукция услуга
2
7
32. Уровни функциональной структуры
системы качества: 1 разработка документации 2 реализация принципов 3 разработка и совершенствование оргструктуры 4 правовое обеспечение качества 5 разработка политики в области качества
1, 2, 3, 4, 5 2, 3, 4, 5, 1 5, 4, 3, 2, 1
4, 5, 3, 2, 1
3
58
33. Возможная вероятность потерь,
Вероятность причинения вреда жизни и здоровью, имуществу, окружающей среде с учетом тяжести этого вреда
дисперсия квалириск риск диверсификация
2
34. Возможная вероятность ущерба
предприятия в связи с несоответствием качества его продукта труда установленным нормам
дисперсия квалириск риск диверсификация
2
35. Подсистемы, входящие в систему
управления качеством услуги
изучение процесс покупки качество производства процесс обслуживания политика в области качества
1 2
4
5
36. Подсистемы, входящие в систему
управления качеством услуги
стратегия функциональное качество техническое качество качество производства политика в области качества
1 2
3
5
8
37. Установленная или типично
предполагаемая потребность или ожидание
система система управления требование улучшение качества
3
38. Часть менеджмента качества,
сфокусированная на улучшении его эффективности и продуктивности
система система управления требование улучшение качества
4
39. Объект, состоящий из
взаимосвязанных или взаимодействующих элементов
система система управления требование улучшение качества
1
40. Система для установления политики и
целей и для достижения этих целей
система система управления требование улучшение качества
2
41. Замкнутый в виде кольца жизненный
цикл продукции,
жизнь продукта петля качества обруч качества круг качества
2
9
42. Основные этапы петли качества,
включают:
маркетинг; проектирование и разработка технических требований, разработка продукции;
1 2
3
59
материально­техническое снабжение; разработка технологии и производственных процессов;
4
5
43. Основные этапы петли качества,
включают:
производство; контроль, испытания и обследования; упаковка и хранение; реализация и распределение продукции
1 2
3 4
44. Основные этапы петли качества,
включают:
монтаж; эксплуатация; техническая помощь и обслуживание; утилизация
1 2 3
4
45. Общие намерения и направления
деятельности организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством.
политика в области качества правила сертификат соответствия сертификация продукции
1
46. Документ, устанавливающий
обязательные для применения организационно-технические и (или) общетехнические положения, порядки, методы выполнения работ
политика в области качества правила сертификат соответствия сертификация продукции
2
10
47. Документ, выданный по правилам
системы сертификации для подтверждения соответствия сертифицированной продукции установленным требованиям
правила сертификат соответствия сертификация продукции сертификация
2
48. Деятельность по подтверждению
соответствия продукции установленным требованиям
правила сертификат соответствия сертификация продукции сертификация
4
49. Процесс, в результате которого
государство совместно с производителем обеспечивает потребителю защиту его
правила сертификат соответствия
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]