Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальное управление в организациях. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ГЛАВА 3. КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ РАБОТНИКОВ: ПОНЯТИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
Взятый курс на повышение качества трудовых ресурсов не может не сказаться на требованиях к работодателю по обеспечению достой­ных условий и охраны труда на рабочем месте с учетом складываю­щейся международной практики. Однако стратегии поведения работ­ников и работодателей по этому направлению различаются.
Согласно данным Росстата, в 2012 г. в такой сфере
, как добыча по­лезных ископаемых в условиях, не соответствующих гигиеническим нормативам, трудилось 46,2 % занятых в отрасли (рост на 3,7 процент­ного пункта). Там же, на тяжелых работах, было занято 26,6 % работ­ников; на оборудовании, не соответствующем требованиям охраны
1
труда, трудилось 1,6 %
.
Соответствующее долевое соотношение вышеуказанных критериев
можно отметить и по таким отраслям, как:
• обрабатывающая промышленность – 33,4; 11,6 и 0,6 %,
• электроэнергетика и ЖКХ – 33,9; 11,4 и 0,7 %,
• строительство – 21,7; 14,5 и 0,2 %,
• транспорт – 35,1; 14,1 и 0,3 %,
2
• связь – 4,3; 2,2 и 0 %
.
Только в 2012 г. в ходе проведенных проверок всех видов и расследо­ваний несчастных случаев на производстве было выявлено около 680 тыс. нарушений трудового законодательства и иных нормативно-правовых ак­тов, содержащих нормы трудового права, включая около 430 тыс. нару­шений законодательства об охране труда. Было расследовано 13 687 не­счастных случаев на производстве, из них
599 групповых несчастных
случаев, 6 875 тяжелых несчастных случаев и 5 211 несчастных случаев
3
со смертельным исходом
. В рейтинге несчастных случаев на производ-
стве лидирующие позиции занимает неудовлетворительная организация производства работ (31 %). С существенным разрывом далее идут пози­ции: нарушение правил дорожного движения (13 %), а также нарушение работником правил трудового распорядка и дисциплины (9 %).
Так, наибольший удельный вес в общем количестве нарушений по видам экономической деятельности составили нарушения в следу­ющих организациях:
обрабатывающее производство (1-е место – 16 %);
оптовая и розничная торговля (2-е место – 15 %);
1
Крюков В. Безопасный труд // Интернет-портал Юриспруденция. – Режим доступа: http://
www.justicemaker.ru/view-article.php?id=20&art=4471
2
Здравоохранение в России. – М., 2013.
3
Роструд. Надзор и контроль в сфере занятости / Доклад [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.rostrud.ru/activities/29/25719/28158/.
51
С. Ю. ИВАНОВ, Д. В. ИВАНОВА. СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
строительство (3-е место – 12 %);
сельское и лесное хозяйство (4-е место – 9 %);
образование (5-е место – 8 %);
предоставление коммунальных, социальных и персональных услуг (6-е место – 7 %);
транспорт и связь (7 место – 7 %);
здравоохранение (8 место – 6 %);
операции с недвижимым имуществом (9 место – 4 %);
государственное управление, обязательное социальное обеспече­ние (10 место – 3 %);
прочие (11 место – 13 %).
В этом свете небезынтересным, на наш взгляд, было бы проследить структуру причин правонарушений в социально-трудовой сфере.
Согласно статистике Роструда, основными причинами возникнове­ния нарушений трудового законодательства и иных нормативно-пра­вовых актов, содержащих нормы трудового права в области охраны труда, допускаемых работодателями, продолжают оставаться:
недостатки и нарушения организационного характера;
износ основных производственных фондов;
неэффективность или неприменение коллективных и индивидуаль-
средств защиты;
ных
недостатки в организации и проведении подготовки работников по охране труда;
недостаточно высокий уровень правовой культуры работодате­лей и работников в вопросах трудового законодательства об охране труда;
ненадлежащее осуществление внутриведомственного и региональ­ного контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда со стороны федеральных министерств и ведомств, органов
исполни­тельной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуп­равления, а также самих работодателей на предприятиях и в органи­зациях;
недостаточная пропаганда вопросов трудового законодательства; непроведение многими работодателями аттестации рабочих мест
по условиям труда;
недоведение результатов аттестации рабочих мест до сведения ра-
ботников;
игнорирование результатов аттестации рабочих мест при плани-
ровании
и реализации мероприятий по улучшению условий и охраны
52
ГЛАВА 3. КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ РАБОТНИКОВ: ПОНЯТИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
труда и решению вопросов предоставления работникам установлен-
1
ных законодательством гарантий и компенсаций за условия труда
.
Низкая мотивация работодателей к улучшению условий труда во многом определяется тем, что нагрузка по возмещению вреда здоро­вью работников при наступлении страхового случая лежит в основном на государстве. То есть непосредственные участники социально-тру­довых отношений (работодатели и работники), не являются, к сожа­лению, активными субъектами системы совершенствования условий
охраны труда.
и
Более того, «экономия» происходит и по причине понимания ра­ботодателем значительности затрат на модернизацию производства с учетом современных требований промышленной безопасности. Отсюда и низкая обновляемость материально-технической базы по ряду отра­слей, и сведение к минимуму инвестиций в ее развитие.
Стоит также отметить, что работодатели не спешат сокращать рабочие
места с вредными и опасными условиями труда. При этом спрос на определенные виды работ, сопряженных с тяжелыми и опа­сными условиями, не уменьшается, и еще долгое время будет являться высоким.
Каково же решение проблемы? Проведенный нами сопоставительный анализ показывает, что в ряде
стран определенный эффект дают меры по финансовому поощрению
тех работодателей, которые улучшают производственную среду и обеспе­чивают безопасные условия труда, следят за здоровьем работников. Вместе с этим успешно применяется расширенная система стимули­рования работников, основанная на страховании от несчастных случаев на производстве (использование системы скидок и бонусов к страхо­вому тарифу).
Особую роль в повышении качества трудовой жизни работников играет институт промышленного здравоохранения. В данном случае речь идет о затратах корпоративного менеджмента на социальную за­щиту работников. Например, по ряду зарубежных компаний отдельно действуют централизованные службы здравоохранения, за которыми закреплены такие функции, как:
• мониторинг и контроль за условиями и охраной труда, состоянием
здоровья работников;
• организация медицинской помощи работникам;
1
ФНПР (23.04.2014). Задачи профсоюзов по охране труда. – URL: http://www.fnpr.
ru/n/256/9277.html.
53
С. Ю. ИВАНОВ, Д. В. ИВАНОВА. СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
• пропаганда здорового образа жизни; лечение профессиональных
заболеваний;
• организация профилактики предупреждения потери здоровья
и снижения случаев производственного травматизма;
• контроль за вредными факторами на производстве;
• адаптация работников к трудовой деятельности, рабочему месту
и т. д.
Выводы говорят сами за себя: реализация комплекса мероприятий по обеспечению безопасных условий труда и охраны здоровья
ра­ботников не возможна без укрепления социально-партнерского взаи­модействия в контексте повышения уровня защиты трудовых прав и интересов работников, что подразумевает совершенствование нор­мативно-правовой базы, разработку объективных критериев качест­венно-количественной оценки рабочих мест, независимой профсоюз­ной экспертизы.
Заметим, что в п. 5.2. Генерального соглашения (далее – ГС)
на 2014–2016 гг.
отдельно закреплено обязательство социальных партнеров по обеспечению внедрения системы специальной оценки условий труда. Однако подготовленный госорганами законопроект, касающийся регулирования вопросов охраны труда, все же нужда­ется в доработке.
В ряде случаев профильные эксперты говорят о снижении требо­ваний к охране труда, а также изменениях в подходе к ее организа­ции. По
сути, государство остается безучастным партнером в скла­дывающейся системе социальной защиты работников. Вводимая индивидуальная оценка рабочих мест создает скорее социальное неравенство.
Немало спорных вопросов возникает и к ст. 3 и 14 Закона о спец­оценке, которые предполагают снижение класса условий труда «при установлении эффективности использования отдельных средств инди-
1
видуальной защиты»
.
В сегодняшних условиях «запретительных мер» было бы непра­вильно требовать от социальных партнеров внедрения технологии микроанализа проводимых мероприятий по охране труда с позиции «затраты – эффективность» в тех объемах, которые установлены меж­дународными стандартами. Во многом это обусловлено отсутствием необходимой статистической базы.
1
«Спецоценку труда» узаконили // Солидарность. – 2013. – № 48. – С. 5.
54
ГЛАВА 3. КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ РАБОТНИКОВ: ПОНЯТИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определение качества трудовой жизни работников.
2. Характеристика уровней качества трудовой жизни работников.
3. Основные условия, способствующие повышению эффективно- сти использования труда работников.
4. Структура затрат на персонал.
5. Социальные инвестиции российских компаний.
Задания
1. Создайте по теме главы презентацию с комментариями (20– 25 слайдов).
2. Напишите эссе на 8–10 страниц по теме «Социальные
инве-
стиции российских компаний».
3. Подготовьте доклад на 10–15 страниц по теме «Составля-
ющие качества трудовой жизни работников: зарубежный опыт».
4. Разработайте макет анкеты «Качество трудовой жизни ра­ботников».
5. Подготовьте типовую программу исследования «Аттестация рабочих мест и социальные риски».
ГЛАВА 4
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Социальная ответственность: основные понятия и определения.
2. Научно-теоретические предпосылки формирования корпора­тивной социальной ответственности.
3. Направления, уровни и механизмы корпоративной социальной от- ветственности.
4.1. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
В контексте оценки складывающегося взаимодействия между субъ­ектами организационного управления особое значение приобретают отношения по поводу исполнения администрацией своих социальных обязательств перед работниками. Существует прямая связь между кон­курентоспособностью организации и ее успехами в отношении при­влечения, удержания и социальной защиты работников.
Одной из главных проблем обеспечения эффективного корпора­тивного управления требностями и интересами личности, организации и ожидаемым об­ществом социально значимым поведением организаций. Ее решению способствует использование социальных механизмов, в числе которых ведущее место занимает социальная ответственность как необходи­мый атрибут системы корпоративного управления. Данные механизмы призваны не только согласовывать интересы субъектов и объектов управления,
но и обеспечивать поддержание необходимого уровня
и качества жизни работников, их социальную защиту.
Обеспечение социальной защиты и повышение жизненного уровня работников возможны, в первую очередь, на основе сотрудничества проф­союзов, работодателей, органов государственной власти, и также разно­образных институтов гражданского общества в контексте проведения сбалансированной социально-экономической политики на принципах ответственного сована в урегулировании определенных проблем: для представителей
является преодоление противоречий между по-
ведения бизнеса. При этом каждая из сторон заинтере-
56
ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
работников – это неуклонный рост заработной платы, гарантии соци­альной защиты, обеспечение достойных условий труда, качества жизни; для предпринимателей – гарантии эффективного использования ресурсов, повышение рентабельности, обеспечение производства, повышение конкурентоспособности товаров и услуг; для госу­дарства – обеспечение социального мира, рост доходов в государст­венный бюджет, решение проблем экологии, социально-экономиче­ской безопасности.
отметить, что в теории и практике социального управления
Стоит сложились различные подходы к определению понятия «социальная ответственность». Остановимся на некоторых из них. В разрезе со­циально-культурного подхода социальная ответственность представ­ляет собой определенную форму этики и действия организации, ка­сающиеся её ответственности по отношению к другим организациям, а также соответствие
ее интересов требованиям общественного раз­вития. С позиции субъект-субъектного подхода социальная ответст­венность представляется в виде фиксированной формы поведения, направленной на установление взаимосвязи между различными субъ­ектами. Такая форма ориентируется на поддержание баланса интере­сов общества, окружающей среды и экономики. Приоритет в социально ответственном поведении отдается достижению взаимосвязи между
факторами, которые затрагивают действия организации. В рам-
всеми ках деятельностного подхода, социальная ответственность фиксирует действия организации, способствующие устойчивому развитию обще­ства и окружающей среды. Это достигается на основе инициативного взаимодействия и обмена информацией со всеми заинтересованными сторонами.
Социальная ответственность бизнеса для многих российских ком-
паний в последние годы приобретает все большую
актуальность. При этом нередко используется комплексный подход, который позво­ляет связать воедино различные направления деятельности по обес­печению и реализации социальной политики компании с учетом имеющихся ресурсных возможностей. Приоритет также отдается эф­фективному взаимодействию со стейкхолдерами.
Практика социально ответственного управления распространяется на взаимодействие с институтами гражданского общества, предпо­лагает организацию
многочисленных конкурсов, проведение необхо­димой информационной политики и т. д. Многие, особенно крупные, корпорации публикуют ежегодные отчеты по социальной политике,
57
С. Ю. ИВАНОВ, Д. В. ИВАНОВА. СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
используют международные стандарты нефинансовой отчетности. Социальная ответственность ряда российских компаний сегодня охва­тывает вопросы не только внутрикорпоративных отношений, но и рас­ширение внешних связей компании.
Решение проблемы соотношения качества корпоративной социаль­ной отчетности и постановки социального учета, как требования меж­дународных стандартов социальной ответственности, обусловливает необходимость дальнейшего исследования системы стандартов кор поративной социальной ответственности (КСО), а также изменений в существующей практике корпоративного управления.
На сегодняшний день в международной практике многие вопросы по широкому использованию стандартов корпоративной социальной отчетности все же остаются нерешенными или носят дискуссион­ный характер. К ним, в частности, относятся: легитимность корпо­ративной социальной отчетности в системе отчетов предприятия; предметная область корпоративной социальной стандартизации; су­ществование структурных взаимосвязей видов учета и социального учета; организация структуры контроля за внедрением, реализацией социальных программ и формирование социальной ответственности бизнеса.
В этой связи необходимо ориентироваться на важность форми­рования системного представления о корпоративной социальной от­ветственности в рамках изучения международных стандартов нефи­нансовой отчетности
, что предполагает постановку ряда проблемных вопросов по особенностям проведения аудита существующих между­народных стандартов КСО. Это даст возможность всесторонне иссле­довать динамику развития КСО в российских условиях, концептуаль­но подойти к обоснованию теоретических положений и разработать практические рекомендации по оптимизации и внедрению стандартов корпоративной социальной отчетности.
В практике корпоративного управления
на сегодняшний день можно выделить целый ряд понятий и терминов, которые определя­ют особенности формирования социальной ответственности бизнеса, действия социальных партнеров по устойчивому организационному управлению. Особое значение принадлежит понятию корпоративная социальная ответственность – Corporate social responsibility (CSR).
В то же время корпоративная социальная ответственность является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участ­вовать в улучшении жизни
общества и защите окружающей среды.
-
58
ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
4.2. НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ
КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
В научно-практической плоскости в эволюции корпоративной со­циальной ответственности можно выделить несколько этапов. При этом данные этапы включают в себя совершенствование инструмен­тов социальной ответственности, выработку новых форм социальной стандартизации и отчетности.
Предваряет практику корпоративной ответственности – научно­теоретическое оформление данного понятия. Выяснить, кто первым использовал термин CSR, в силу его общего
характера возможным не представляется. Западные исследователи считают первым адептом идеи CSR из среды бизнеса основателя компании U. S. Steel Э. Кар­неги, известного щедрыми вложениями в общественные проекты. В начале XX века этот бизнесмен сформулировал принципы, «обя­зательные для всякого уважающего себя капиталиста». По мнению Э. Карнеги, богатые должны субсидировать бедных через благотво­рительность
и рассматривать себя не как хозяев, а как управляющих капиталом, который работает на благо общества. Вполне понятно, что после очередного финансового кризиса в США многие американские промышленники и бизнесмены в целях экономического подъема были вынуждены ориентироваться на необходимость привлечения до­полнительной рабочей силы. В качестве примера можно рассмотреть опыт основоположников теории
научного менеджмента (Я. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон и др.) и доктрины человеческих отношений (Д. Карнеги, Э. Мэйо, Я. Морено).
В 1950-е гг. американский экономист Говард Боуэн так сформули­ровал основную стратегию ответственного бизнеса: компании должны стараться как можно лучше понять свое влияние на социум и исполь­зовать его при
принятии управленческих решений. И тем не менее
влияния экономического подхода не удалось избежать.
Одна из первых серьезных дискуссий вокруг CSR развернулась в 1970 г., когда известный американский экономист-неолиберал Миль­тон Фридман опубликовал в The New York Times скандально известную статью по этой теме. В ней ответственность корпорации, не имеющая отношения к принесению акционерам доходов,
была названа «принци­пиально вредной доктриной». «Бизнес бизнеса есть бизнес», – утвер­ждал М. Фридман. Его позицию во многом поддерживал гарвардский экономист Теодор Левит, заявивший, что различные «функциональные
59
С. Ю. ИВАНОВ, Д. В. ИВАНОВА. СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
группы» в обществе не должны вмешиваться в дела друг друга, а ре­шать каждая свои задачи. «Бизнес – это война, – утверждал Левит. – И как всякая война, чужда морали». Однако Комитет по развитию США (The Commitee for economic development) настаивал на том, что корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение американской жизни. В качестве примера можно привести
и первые шаги автомобильной империи Генри Форда. Для удержания персона­ла на конвейерном производстве Г. Форд был вынужден заниматься социальными вопросами, формировать необходимую социальную инфраструктуру.
Еще одно направление возникло на базе неоклассических под­ходов, которые приобрели популярность в 80-е гг. прошлого века. Они предполагали, что корпорации должны быть прибыльными, уважая
при этом определенные моральные устои и соблюдая права человека. Ученые-экономисты Томас Дональдсон и Норман Боуи ввели в обиход понятие социального соглашения между бизнесом и обществом.
В итоге в большинстве развитых стран общепринятой стала так или иначе преломленная «теория разумного эгоизма», считающая вло­жение средств в социальные программы одним из факторов
обеспече-
ния стабильности и успеха бизнеса, устойчивого развития компании.
Отдельно выделим концепцию устойчивого ресурсного развития. В 1987 г. Brundtland Comission, по заданию ООН исследовавшая во­просы воздействия человека на окружающую среду, впервые исполь­зовала термин “sustainable development”, под которым понимала «те­кущее использование ресурсов с учетом их обязательной доступности в будущем». Этот термин скоро
вышел за рамки вопросов экологии и превратился в понятие “sustainability”, ставшее синонимом устойчи­вого развития. В приложении к корпорациям он означает их полную гармонию с окружающим миром, включая владельцев, работников, природу и общество.
В 1984–1986 гг. экономист Роберт Эдвард Фриман сформулировал широко распространенную сегодня теорию стейкхолдеров, под кото­рыми подразумевались любые субъекты, оказывающие
существенное влияние на принимаемые организацией решения или оказывающиеся под воздействием этих решений. По мнению Р. Э. Фримана, компания должна активно строить гармоничные отношения со всеми стейкхол­дерами. Заметим, что данный термин стал одним из ключевых элемен­тов словаря идеологов и практиков CSR.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]