Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Реструктуризация промышленного предприятия в аспекте стратегического планирования. Коллективная монография
.pdf
Таблица 14
Взаимосвязь системы управления рисками предприятия и проекта его
реструктуризации в условиях кризиса
Элементы системы
управления рисками
промышленного
предприятия
Система управления
рисками предприятия
Разработка программы
управления рисками
предприятия
Защита от
стратегического риска
Подсистема защиты
непрерывности
деятельности
предприятия
Подсистема защиты
предприятия от
сокрушительных
рисков
Подсистема рутинного
управления рисками
предприятия
Выявление симптомов
специфических
ситуаций
Проект реструктуризации промышленного
предприятия в условиях кризиса
Не актуализированная под реструктуризацию
система управления рисками может оказаться
неадекватной и для проекта, и для
реструктурированного предприятия
Программа управления рисками,
функционирующая на промышленном предприятии
изначально, может оказаться непригодной для
специфики проекта реструктуризации, что
увеличивает вероятность возникновения
неучтенных рисков
Реструктуризация, если она не согласована с
политикой управления рисками и генеральной
стратегией предприятия, может привести к
необратимым последствиям и подорвать успех
данного проекта
Остановка старой модели деятельности
предприятия может привести к недостаточности
средств на финансирование переходного периода и
к остановке реализации отдельных частей проекта
реструктуризации. Это особенно опасно для
проектов в кризисных условиях, жестко
ограниченных временем, и для проектов,
технологически связанных с основными бизнеспроцессами предприятия
Сокрушительные риски предприятия являются
сокрушительными и для его проектов, если они
не выделены в полностью автономное управление и
финансирование. Желательна автономизация
проекта реструктуризации
Ненастроенность на нужды реструктуризации
может привести к опасным рискам. Аналогично и
проект может стать проводником незамеченных
рисков на предприятии в целом
Ненастроенность механизма диагностики и раннего
предупреждения о симптомах опасности для
проекта реструктуризации может привести к
161
Подсистема
ситуационного
управления рисками
График одновременной
реализации
нескольких проектов
Подсистемы
управления рисками
отдельных проектов
План инвестирования
свободных
финансов
Подсистема
управления рисками
финансовых рынков
Мониторинг и
пересмотр проекта
Интегральная
программа страхования
Обучение персонала
риск-менеджменту
опасным рискам
Некоторые ситуации, при отработке которых не
будет учтен данный проект, могут создать угрозу
его успешности или эффективности
Оба проекта (закрытие старой и внедрение новой
модели деятельности) должны осуществляться по
согласованным графикам как отдельные проекты
под эгидой единой системы риск-менеджмента
Неудача одновременно осуществляемых проектов
может привести к срыву других, в том числе
каскадные срывы проектов, взаимосвязанность
которых не учтена в программах управления
рисками
Возможно возникновение потребности их
дезинвестирования в соответствии с графиком
реструктуризации или при реализации
существенных рисков
Недостаточная эффективность финансовых
инвестиций или слишком затянутая ликвидность
могут привести к недофинансированию
реструктуризации
Подстраивание механизма мониторинга
предприятия под потребности реструктуризации
Реструктурирование страхового портфеля —
важная компонента реструктуризации предприятия.
Реструктуризация является удобным поводом для
консолидации страхового портфеля предприятия,
что может привести к экономии при страховании
Квалификационные потребности проекта
реструктуризации должны быть включены в
программы переобучения персонала предприятия
под работу в новых условиях
Практически все проекты реструктуризации крайне сложны в
аспекте управления рисками и имеют высший приоритет для рискменеджмента, так как они либо существенно развивают основной
бизнес промышленного предприятия, переводя его в новую
качественную категорию, на новый этап жизненного цикла, в другой
бизнес (диверсификация), в рамки более мощной структуры (слияние
или поглощение), либо
, что случается гораздо чаще, имеют ведущим
мотивом спасение предприятия в кризисных условиях. Каковы бы ни
162
были цели таких проектов, наблюдение за их рисками приходится
организовывать в широком рисковом спектре, так как возможность
неудачи может стать фатальным риском для предприятия в целом.
Главная задача управления рисками таких проектов — надежное
обеспечение достаточной успешности проекта и своевременная
диагностика возможных неудач с тем, чтобы предприятие успело
принять меры против возникающего
риска и адаптироваться к его
последствиям.
163
Список литературы
1. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. - М., 1989.
2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура [Текст]:
учебно-практ. пособие /Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК,
2002. – 544 с.
3. Бенвенисте, Г. Овладение политикой планирования [Текст] / Пер. с англ.
под ред. Каланторовой М.К. -М: Финансы и статистика,2008.
4. Боумен
Под ред.
, К. Основы стратегического менеджмента [Текст] / Пер. с англ.
–
Л.Г. Зайцева, М.И. Соколова. - М.ЮНИТИ, 2010.
5. Бланк, И.А. Управление финансовыми рисками [Текст] / И.А. Бланк. -
Киев: Ника-Центр, 2005. - 600 с.
6. Веселовский М.Я., Кирова И.В. Повышение эффективности
отечественной промышленности в модели устойчивого развития [Текст] /
Веселовский М.Я., Кирова И.В. – М.: Научный консультант, 2015. – 252 с.
7.
Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на
предприятии [Текст] / Винокуров В.А. - М.: Центр экономики и
маркетинга, 2010.
8. Глущенко, В.В. Управление рисками. Страхование [Текст] / В.В.
Глущенко - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1999.
- 336 с.
9. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие
[Текст] / Гурковов И.Б. - М
.: Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2010.
10. ИСО 9000:2005. Системы менеджмента качества. Основные положения и
словарь.
11. Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к
действию [Текст] / Каплан Р.С., Нортон Д.П. – пер. с анг. - М.: ЗАО
«Олимп-Бизнес», 2003. - 304 с.
164
12. Карлик, А. Реструктуризация в стратегии развития промышленных
предприятий [Текст] / Карлик А., Гришпун Е. // Проблемы теории и
практики управления. – 2000. – № 6. – С.87–91.
13. Кинг, У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика [Текст]
/У. Кинг, Д. Клилланд. - М.: Прогресс, 1982. - 368 с.
14. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски,
стратегии, безопасность [Текст] /
Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М.
Качалов. - М., 1997.
15. Клейнер, Г.Б. Стратегия предприятия: аналитический справочник [Текст]
/ Г.Б. Клейнер. - М.: «КОНСЭКО», 1998.
16. Концепция долгосрочного социально-экономического развития
Российской Федерации на период до 2020 года [Текст]. - Распоряжение
Правительства Российской Федерации № 1662-р от 17.11.2008 г. //
Консультант Плюс
17. Концепция
формирования Государственной комплексной программы
развития машиностроения России до 2020 года. Союз машиностроителей
России. 2008. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.soyuzmash.ru.
18. Костюченко, Н.С. Анализ кредитных рисков [Текст]. - СПб.: Скифия,
2010. - 440 с.
19.
Корнилова, Т.В. Психология риска и принятия решений [Текст]: учеб.
пособие для вузов / Т.В. Корнилова. – М.: Аспект Пресс, 2003. – 286 с.
20. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией [Текст] / М.И.
Круглов: Учебник. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 766 с.
21. Курс МВА по стратегическому менеджменту [Текст]: пер. с англ. / под
ред. Л
. Фаэй, Р. Рэнделл. М., 2002. С. 110.
22. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций [Текст] /
Маркова В. Д., Кузнецова С.А. - М.: ИНФРА - М, 2011.
23. Минцберг Г., Куин Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. [Текст] /
Пер. с агнл. Под ред. Каптуревского Ю.Н. - М.: ИНФРА - М,2010.
165
24. Мировая экономика. Раздел: Экономика России. Основные черты
российской экономики [Электронный ресурс]: электронный портал.
Режим доступа: http:// www.ereport.ru/articles/weconomy/russia.htm
25. Москалев, Ю.А. Исследование факторов развития предприятия
машиностроения [Текст] //Экономика и производство. – 2004. – № 1. –
С.31–35.
26. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль [Текст]: пер. с англ. М.Я
Каждана / Ф.Х. Найт. - М
.: Дело, 2003. - 359с.
27. Петров, А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия
учебное пособие [Текст] / Петров А.Н. - М.: ИНФРА - М, 2010.
28. Поляков, Р.К. Новая парадигма риск-менеджмента: стратегический
подход [Текст] // Экономика и менеджмент – 2003. Международная
научная конференция: Сборник научных трудов: в 3ч. Kaunas: Kaunas
technological university, 2004. – Ч. 1. – С. 50-52.
29. Попович, А. Оперативная и
стратегическая реструктуризация
предприятия [Текст] // Проблемы теории и практики управления. – 2006.
– № 9. – С.94–104.
30. Рагулина, Ю.В. Роль промышленной политики в экономическом
развитии компании [Текст] / Ю.В. Рагулина // Промышленная политика в
Российской Федерации. – 2009. - №1-2. –С. 24-28.
31. Рагулина, Ю.В. Влияние экономики знаний на развитие промышленного
производства [Текст] / Ю.В. Рагулина. – Москва, 2008.
32. Рагулина, Ю.В., Лебедев, Н.А. Отдельные направления эволюции
инновационных процессов промышленности макрорегионов [Текст ] / ,
Ю.В. Рагулина, , Н.А. Лебедев // Глобальный научный потенциал. – 2014
- №9 (42). -с.70-74.
33. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства [Текст] /И.
Фрезе, Л. Тойфсен, Т. Беекен, М. Энгельс, П. Леманн // Проблемы теории
и практики управления. – 1996. – № 1. –
166
С.116–121.
34. Риск-менеджмент — это не волшебное обоснование принимаемых
решений [Текст ] // Энергетика и промышленность России, 2014. - № 7.
35. Словарь современной экономической теории Макмиллана [Текст] / Пер.
с англ. А.Г. Пивоварова. Общ. ред. Д.У. Пирса. - М.: ИНФРА-М, 1997. 608 с.
36. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации
управления промышленным предприятием [Текст ] / М.К. Старовойтов,
П.А. Фомин. – М.: Высшая школа, 2002. – 267 с.
37. Стерлин, А.Р. Стратегическое планирование в промышленных
корпорациях: опыт развития и новые явления [Текст] / Стерлин А.Р.,
Тулин И.В. - М.: Наука, 2011.
38. Стеркин, А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие [Текст] /
Стеркин А.Н., Родионова Н.В.- М.: Инфра-М,2011.
39. Толковый словарь терминов рыночной экономики и НТП [Текст]: В 2-х
частях. - 3-е изд., перераб. и доп. / Ю.В. Комлев и др. - А: КазгосИНТИ,
1994.
40. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и
реализации стратегии [Текст]: Пер.с англ. / А.А. Томпсон, А.Дж.
Стрикленд. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
41. Томпсон мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент
концепции и ситуации для анализ
а [Текст]: пер. с англ. 12-е изд. М. -
2006.
42. Ткач, С.В. Страт
егический менеджмент: учебное пособие [Текст] / Ткач
С.В.- М.: Инфра-М,2011.
43. Ткунков, А.Ю. Стратегическое планирование [Текст] / Ткунков А.Ю. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 2011.
:
44. Токарев Г.П. Стратегическое управление: учебное пособие [Текст] /
Токарев Г.П., 2-е изд., перераб.и доп.- М.: Гардарики, 2011.
45. Уткин, Э.А. Управление рисками предприятия [Текст] / Э.А. Уткин, Д.А
Фролов. - М.: ТЕИС, 2003. – 247 с.
167
.
46. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент [Текст] / Фатхутдинов
Р.А. - М.:ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 2011.
47. Хасси, Д. Стратегия и планирование [Текст] / Пер. с англ. под ред
Трофимовой Л.А. СПб: Пит
ер, 2010.
48.
49. Чандлер, А. Принципы стратегического развития бизнеса [Текст] / А.
Чандлер. – Киев: Диалог, 2002. – 468 с.
50. Чернецов, Г. Применение методов управления проектами при
реализации программ реструктуризации [Электронный ресурс] / Г.
Чернецов // Корпоративный менеджмент. - Режим доступа:
http://www.cfin.ru/management/pm_in_restruct.shtml
51. Чернова, Г.В. Управление рисками: учеб. Пособие [Текст] / Г.В. Чернова
А.А. Кудрявцев. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 160 с.
52. Шишов, А.К. Изменения – основа развития предприятий [Текст] //
Экономика и производство. – 2005. – № 4. – С.26–29.
.
,
53. DeLoach J.W. Enterpries-wide Risk Manageme
and Oportunity (London: Fi
54. Simons.R.A Note on Identifying Strate
nancial Times, 2000).
gic Risk// Harvard Business Scool
Review.1999/November.P.1
nt: Strategs for Linking Risk
168
Авторы:
Доктор экономических наук, профессор Туфетулов Айдар Миралимович
Очайкин Константин Дмитриевич
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ В АСПЕКТЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
Коллективная монография
Рецензенты:
Доктор экономических наук, профессор Лебедев Никита
Андреевич.
Доктор экономических наук, профессор Рагулина Юлия
Вячеславовна
2-е издание, стереотипное
электронное
Формат 60×90/16.
Усл.печ.л. 10,6
Издательство «Научный консультант» предлагает авторам:
издание рецензируемых сборников трудов научных конференций;
печать монографий, методической и иной литературы;
размещение статей в собственном рецензируемом научном журнале «Прикладные
экономические исследования»;
подготовку и размещение статей в иностранных издательствах, входящих в
международные базы цитирования (SCOPUS, Web of Science).
Бумага офсетная.
Тираж 500 экз.
Издательство ООО «Научный консультант».
109386, г. Москва, ул. Краснодонская, д.19, корп.2, оф.113
Тел.: +7 (926) 609-32-93, +7 (499) 786-42-69, www.n-ko.ru, info@n-ko.ru
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]