Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Разработка функциональных информационных подсистем организации. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
41
Часто требуется рассчитать срок ссуды. В этом случае за­дача может формулироваться следующим образом: на какой промежуток времени следует положить сумму P под простые проценты i, чтобы получить в конечном итоге сумму S. Или же необходимо найти проценты, под которые необходимо положить P, чтобы через срок, равный n получить S.
Рассмотрим наиболее распространенные задачи наращения и дисконтирования по простым процентам.
Алгоритм решения задачи нахождения простых
и сложных процентов.
Если капитал размером Ко вкладывается в некую надеж­ную фирму, гарантирующую ежемесячную прибыль р1⋅100 %, начисляемую на счет вкладчика и участвующую в дальнейшем финансовом процессе (инвестициях, кредитном финансировании и т.п.), то через месяц вкладчик будет обладать капиталом (по формуле сложных процентов):
К1 = К
через два месяца:
К2 = К1(1+р1) = К0(1+р1)
(1+р1,),
о
2
,
через n месяцев :
Кn = К0 (1+ p1)
n
.
Обозначим ϕ(t) – коэффициент увеличения капитала (Ко) за время (t). Получим: К(t) = Ко⋅ ϕ(t).
При начальном условии t = 0: К(t) = Ко; ϕ(0) = 1, при других значениях n, ϕ(t) является экспонента, т.е. ϕ(t) = ept. Экспоненциальная форма роста прибыли более удобна для рас­четов, позволяет вести их в любом направлении и для любого t.
Постоянная величина р (темп роста прибыли) оп­ределяется заданием одного из значений ϕ(t) = ept= (1 + р1)t
p = ln(1 + р1) – для формулы сложных процентов.
Те же самые рассуждения и формулы отвечают анализу
эффекта инфляции (повышение среднего уровня цен, который
42
измеряется с помощью индекса цен). Только здесь растет не
γγγ−−
прибыль, а эквивалентные цены (затраты) для различных мо­ментов времени: если С0 стоимость некоторого товара при t = 0, то при t = 1:
С
= С0 (1 + γ1), С(t) = Со⋅ ϕ(t) = Со⋅ eγt= С0 (1 + γ1) t⇒
1
γ = ln(1+ +γ1).
Для сравнения затрат, капиталов или цен в различные моменты времени применяется процедура дисконтирования. В основе которой лежит рассуждение: капитал Ко эквивалентен капиталу K(t) = Ко ept (который мог бы быть получен с темпом прибыли р) или затраты C(t) эквивалентные затратам С
= C(t) еγt (которые могли бы быть сделаны при t = 0 с учетом
о
темпа инфляции γ).
Эта процедура является директивной, служащей для срав­нительных расчетов и соответствующей средним темпам роста прибыли или инфляции (т.к. фактически эти капиталы никуда не вкладываются и затраты, определяемые инфляцией, фактически не производятся).
Поэтому для сопоставления двух систем платежей Ci(ti) и Bj(tj) достаточно подсчитать и сравнить эквивалентные им при­веденные затраты: С0, В0 – эквивалентный платеж в начальный момент времени t, тогда
ii
=
0
ti
etBB
jj
jj
tj
γ
.)(
===
000
titj
;)(;)(;)(
eitiCCeBtBeCtC
При одновременном учете прибыли и инфляции коэф-
фициент дисконтирования имеет вид
r
. Если в качестве
γ+
1
+
11p
=
примера рассмотреть договор об оплате некоторой покупки Со с за­держкой первого платежа на год и затем - п раз равными долями
В
каждые полгода.
0
43
Если принять в качестве единичного отрезка времени полуго-
+
−−−
дие, то конечному сроку оплаты отвечает Т = 2 + (п - 1) = п + I. Счи- тая, что средняя, расчётная инфляция за полгода составляет до-
лю γ1, то в конечном итоге мы получим Приведем платежи ко времени Т: ,
)(
1
==
qCqCTС а при оп-
00
nT
год
1
eq ==+=+ γγ 11
лате частями
y
.
0
3
= .
B
0
00
1
n
q
1
−−q
2
0
12
nTT
=++++=+++=
)...1(...)(
qqqBBqBqBTB
Для эквивалентности платежей С (Т) = В(Т)) должно быть
n
1
B
C
+
q
q
0
=
n
q
0
11)1(
.
=
n
Данный алгоритм реализуется посредством программы
«Экономика», задача «Соизмерение разновременных затрат».
После запуска программы на экране появляется окно глав­ного меню (рис. 4.2) которое содержит кнопки: «Рассчитать» и «Выход».
Рис. 4.2. Окно главного меню
44
Необходимо ввести соответствующие данные и нажать кнопку «Рассчитать». Появится окно результата ( рис. 4.3).
Рис. 4.3. Окно результата
4.3. Анализ эффективности инвестиций
Предприятие – центр относительно автономных решений. Эти решения имеют различную природу и масштабы в зависимо­сти от того, идет ли речь о достижении долгосрочных целей, их конкретизации в стратегии предприятия, или о кратковременной адаптации к условиям внешней среды, рыночной конъюнктуры. Но в любом случае сделанный выбор и принятые решения будут иметь финансовые последствия, которые необходимо прогнози­ровать. Эти прогностические финансовые последствия способны оказаться критерием выбора (отбраковки) тех или иных вариан­тов поведения предприятия.
Жизнедеятельность предприятия представляет собою слож­ную структуру долго- и краткосрочных феноменов. Хорошие ре­зультаты (солидный оборот, достойная доля рынка, высокие пла­тежеспособность, ликвидность и рентабельность) могут полу­читься только при выборе и реализации решений, адекватных требованиям среды и соответствующих «магистральной линии» развития предприятия.
С самых общих позиций уровень риска, связанный с фир­мой, предопределяется ее адаптационной способностью эффек-
45
тивно реагировать на те или иные внешние и внутренние импульсы.
Именно с помощью инвестиционной политики предприятие реализует свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним. Вклады­вать средства в производство, ценные бумаги и т. п. целесообраз­но, если:
1) чистая прибыль от данного вложения превышает чистую
прибыль от помещения средств на банковский депозит;
2) рентабельность инвестиций выше уровня инфляции;
3) рентабельность данного проекта с учетом фактора вре-
мени (временной стоимости денег) выше рентабельности альтер­нативных проектов;
4) рентабельность активов предприятия после осуществле­ния проекта увеличится (или, по крайней мере, не уменьшится), и в любом случае превысит среднюю расчетную ставку по заемным средствам (т. е. дифференциал финансового рычага будет поло­жительным);
5) рассматриваемый проект соответствует генеральной стратегической линии предприятия с точки зрения формирования рациональной ассортиментной структуры производства, сроков окупаемости затрат, наличия финансовых источников покрытия издержек, обеспечения стабильных, но скромных, либо, наобо­рот, концентрированных, но оттянутых во времени поступлений и т. д.
Определение главных для того или иного предприятия кри­териев весьма субъективно и зависит от преследуемых на данном этапе стратегических финансовых целей. Если вопросы максими­зации прибыли, дивиденда и имущества акционеров не стоят на повестке дня, предприятие выделяет свои собственные критерии принятия решений и, как правило, не афиширует их.
Инвестиции – протяженный во времени процесс.
Это диктует финансовому менеджеру необходимость при анализе инвестиционных проектов учитывать:
1) период окупаемости;
2) чистый приведенный доход;
3) внутреннюю норму прибыльности;
46
4) индекс прибыльности.
m
1
1. Период окупаемости (РР) рассчитывается по формуле
n
З
+
i
i
=
Tm
PP +
1 1
=
P
+
n
1
)1(
+
P
i
i
=
m
+
)1(
ρ
1
+
)1(
ρρ
)1(
где Рi ,Зi - соответственно поступления и инвестиционные затра­ты i-го периода;
ρ
- норма дисконта (уменьшение цены в биржевых валютных
операциях при снижении качества продукции);
п - количество лет реализации проекта; т - номер расчетного года; Т - период жизненного цикла проекта.
2. Чистый приведенный доход (NРV) представляет собой сумму дисконтных финансовых средств на весь срок реализации проекта, начиная от даты начала инвестирования. Данная величи­на характеризует общий результат инвестиционной деятельности и рассчитывается по формуле
n
ЗP
ii
NPV
=
=
i
1
0
i
+
)1( ρ
Из двух альтернативных проектов менее рисковым будет проект с большим значением NРV, которое отвечает большему за­пасу надежности. Для разных проектов более рискованным будет проект с большим значением NРV.
3. Внутренняя норма прибыльности (IRR) рассматривается как расчетная ставка процента, при которой проект является без­убыточным и бездоходным.
Рассчитывается путем решения уравнения относительно IRR:
n
З
P
i
i
NPV
=
=
i
1
+
IRR
=
0
i
)1(
Внутренняя норма прибыльности должна быть больше
нормы дисконта ρ.
47
В зависимости от соотношения IRR и ρ рассматривают такие
случаи:
- IRR = ρпроект бездоходный и безубыточный;
- IRR < ρпроект убыточный;
- IRR > ρпроект прибыльный.
Из двух рассматриваемых проектов менее рискованным будет проект с большим значением IRR, так как этому отвечает больший запас надежности.
4. Индекс прибыльности (РI) представляет собой со- отношение приведенных поступлений и приведенных инвестици­онных расходов. Эта величина рассчитывается по формуле
n
P
i
1
=
PI
i
=
n
З
i
1
=
i
i
)1(
+
ρ
.1
i
)1(
+
ρ
Из двух рассматриваемых проектов менее рисковым будет проект с большим значением Р1, который имеет больший запас надежности.
Алгоритм решения задачи - метод анализа чувствительно­сти проекта на основе преобразованной формулы для чистого при-
веденного дохода позволяет определить критическое значение ры­ночной цены единицы продукции, критическое значение объема производства и реализации продукции, критическое значение объ­ема производства и реализации продукции при уменьшении цены на заданный уровень, при которых проект будет безубыточным.
Определение критического значения цены осуществляется на основе уравнения для чистого приведенного дохода (NРV):
NPV
ЦiQ
n
=
=
i
1
кр
+
З
i
i
)1( ρ
=
I
0
(1)
0
где I0 — величина инвестиций;
Ц
- критическая цена единицы продукции.
Кр
48
Если известны поступления инвестиций Рi по периодам реализации проекта, то объемы производства и реализации про­дукции рассчитываются по формуле
P
Q =
i
i
,
Ц
где Ццена единицы продукции, которая считается известной и постоянной по периодам.
Уравнение (1) решается относительно минимально допусти­мой критической цены Цкр=Цi, при которой проект будет безубы­точным.
Определение критического значения объема производства и реализации продукции осуществляется на основе преобразо­ванной формулы (1) для NРV:
NPV
П
n
=
=
i
1
Q
δ
ij
+
кр
)1( ρ
З
i
i
I
0
=
0
, (2)
где Пi — удельные поступления по проекту в i-м периоде
З
P
i
П
i
= ;
i
Q
i
δi — доля производства и реализации продукции каждого пе­риода в общем объеме
Qкр — критическое значение объема производства л реали­зации продукции.
Решая уравнение (2) относительно Qкр, находим тот мини­мальный допустимый критический объем производства и реали­зации продукции, при котором проект будет безубыточным.
Расчет критического значения объема производства и реа­лизации продукции при уменьшении цены на заданный уровень b (%) осуществляется решением уравнения (2) относительно Qкр при умножении числителя дроби на коэффициент b/100.
Согласно данному алгоритму реализуется задача «Анализа
чувствительности проекта».
После запуска программы на экране появится окно для вво-
да данных и вывода результата (рис. 4.4).
49
Рис. 4.4. Окно результата
Контрольные вопросы и задания
1. Проведите расчет по программе при условии, что исход­ная ссуда в 120 тыс. р. выдана на 8 лет под 13 % годовых и пога­шается равными долями ежемесячно. Первый взнос – через 1,5 года. Как изменится результат, если выплата начинается не­посредственно с момента получения ссуды?
2. Что такое дисконтирование?
3. Почему необходимо дисконтировать платежи, сделанные
в разные моменты времени? Нужно ли это делать, если инфляции нет?
4. Какие существуют методы экономической оценки инве-
стиций?
5. Какие ограничения связаны с определением ценности
внедряемых на фирме ИС?
6. Что означает «дисконтирование» затрат?
50
5. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Системы управления человеческими ресурсами реализуют возможности хранения учетных записей о сотрудниках, разработку программ повышения квалификации работниками организации, проведение идентификации сотрудников (см. рис. 1.1).
5.1. Структура информационной системы управления персоналом
Подсистема кадрового учета отслеживает уровень стажа, знаний и навыков сотрудников, наем, размещение и увольнение сотрудников на операционном уровне.
На уровне знаний анализируются карьерный рост, должно­стные обязанности, генерируются отчеты.
Распределение зарплат, окладов, премий отслеживается на уровне менеджмента.
На стратегическом уровне проводится долгосрочное кадровое
планирование.
Служба управления персоналом обеспечивает новыми ра­ботниками все функциональные сферы деятельности организа­ции, обучает и тренирует их, хранит данные, связанные с персо­налом. Выделяют четыре основные функции подразделений, за­нимающихся управлением персонала:
1. «Нахождение и найм» - включает подготовку и размеще­ние объявлений в средствах массовой информации и агентствах по приему на работу.
2. «Обучение и тренинг» в процессе работы на фирме ра­ботники получают возможность бесплатного обучения, повыше­ния квалификации или изменения выполняемых обязанностей.
3. «Создание и хранение баз данных» позволяет создать специальные базы данных по персоналу, на основе которых со­ставляются всевозможные отчеты для заинтересованных подраз­делений и служб.
4. «Увольнение и предоставление денежных компенсаций» за годы работы на фирме служащие получают такие неденежные стимулы, как оплата госпитализации, медицинское страхование,
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]