Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психология и педагогика. Учебное пособие для обучающихся специальности 20.05.01 Пожарная безопасность и направления подготовки 20.03.01 Техносферная б

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
71
Вопросы
1. Много ли у вас друзей, с которыми вы постоянно общаетесь?
2. Часто ли вам удается склонить большинство своих товарищей к при- нятию ими вашего мнения?
3. Долго ли вас беспокоит чувство обиды, причиненное вам кем-то из ваших товарищей?
4. Всегда ли вам трудно ориентироваться в создавшейся критической си- туации?
5. Есть ли у вас стремление к установлению новых знакомств с разными людьми?
6. Нравится ли вам заниматься общественной работой?
7. Верно ли, что вам приятнее и проще проводить время с книгами или за какими-либо занятиями, чем с людьми?
8. Если возникли какие-либо помехи в осуществлении ваши намерений, то легко ли вы отступаете от них?
9. Легко ли вы устанавливаете контакты с людьми, которые значительно старше вас по возрасту?
10. Любите ли вы организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?
11. Трудно ли вы включаетесь в новую для вас компанию?
12. Часто ли вы откладываете на другие дни те дела, которые нужно было бы выполнить сегодня?
13. Легко ли вам удается устанавливать контакты с незнакомыми людьми?
14. Стремитесь ли вы добиваться, чтобы ваши товарищи действовали в соответствии с вашим мнением?
15. Трудно ли осваиваетесь в новом коллективе?
16. Верно ли, что у вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невы- полнения ими своих обязанностей, обязательств?
17. Стремитесь ли вы при удобном случае познакомиться и побеседовать с новым человеком?
18. Часто ли в решении важных дел вы принимаете инициативу на себя?
19. Раздражают ли вас окружающие люди и хочется ли вам побыть одно- му?
20. Правда ли, что вы плохо ориентируетесь в незнакомой для вас обста- новке?
21. Нравится ли вам постоянно находиться среди людей?
22. Возникает ли у вас раздражение, если вам не удается закончить нача- тое дело?
23. Испытываете ли вы чувство затруднения, неудобства или стеснения,
если приходится проявлять инициативу, чтобы познакомиться с новым челове­ком?
24. Правда ли, что вы утомляетесь от частого общения с товарищами?
25. Любите ли вы участвовать в коллективных играх?
26. Часто ли вы проявляете инициативу при решении вопросов, затраги- вающих интересы ваших товарищей?
72
27. Правда ли, что вы чувствуете себя неуверенно среди малознакомых
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
людей?
28. Верно ли, что вы редко стремитесь к доказательству своей правоты?
29. Полагаете ли вы, что вам не составит особого труда внести оживление в малознакомую вам компанию?
30. Принимали ли вы участие в общественной работе в школе?
31. Стремитесь ли вы ограничить круг своих знакомых небольшим коли- чеством людей?
32. Верно ли, что вы не стремитесь отстаивать свое мнение или решение, если оно сразу не было принято вашими товарищами?
33. Чувствуете ли вы себя непринужденно, попав в незнакомую компа- нию?
34. Охотно ли вы приступаете к организации различных мероприятий для своих товарищей?
35. Правда ли, что вы не чувствуете себя достаточно уверенным и спокой- ным, когда приходится говорить что-либо большой группе людей?
36. Часто ли вы опаздываете на деловые встречи, свидания?
37. Верно ли, что у вас много друзей?
38. Часто ли вы оказываетесь в центре внимания своих товарищей?
39. Часто ли вы смущаетесь при общении с малознакомыми людьми?
40. Правда ли, что вы не очень уверенно чувствуете себя в окружении большой группы своих товарищей?
Лист ответов
При обработке результатов ответы сопоставляются с дешифратором и
подсчитывают количество совпадений отдельно по коммуникативным и орга­низаторским склонностям. Вычисляют коэффициент коммуникативных (Кк) и организаторских (Ко) склонностей как отношения количества совпадающих от­ветов по коммуникативным склонностям (Кх) и организаторским склонностям (Ох) к максимально возможному числу совпадений (20), по формулам: Кк= Кх/20 и Ко= Ох/20.
73
Ключ к методике КОС
Склонности
Ответы
Положительные
Отрицательные
Коммуникативные
Вопросы 1-го столбца
Вопросы 3-го столбца
Организаторские
Вопросы 2-го столбца
Вопросы 4-го столбца
Кк
Ко
Шкальная оценка
0,10-0,45
0,20-0,55
1
0,45-0,55
0,56-0,65
2
0,56-0,65
0,66-0,70
3
0,66-0,75
0,71-0,80
4
0,75-1,00
0,81-1,00
5
Для качественной оценки результатов необходимо сопоставить получен-
ные коэффициенты со шкальными оценками.
Шкала оценок коммуникативных и организаторских склонностей
При анализе результатов необходимо учитывать следующие параметры. Оценка 1 – низкий уровень проявления коммуникативных и организа-
торских склонностей.
Оценка 2 – коммуникативные и организаторские склонности на уровне
ниже среднего. Такие люди не стремятся к общению, чувствуют себя скованно в новой компании, коллективе, предпочитают проводить время наедине с со­бой, ограничивают свои знакомства, испытывают трудности в установлении контактов с людьми и в выступлении перед аудиторией, плохо ориентируются в незнакомой ситуации, не отстаивают свое мнение, тяжело переживают обиды, проявление инициативы в общественной деятельности крайне занижено, во многих делах они предпочитают избегать принятия самостоятельных решений.
Оценка 3 – средний уровень проявления коммуникативных и организа-
торских склонностей. Такие люди стремятся к контактам с людьми, не ограни­чивают круг своих знакомств, отстаивают свое мнение, планируют свою рабо­ту, однако потенциал их склонностей не отличается высокой устойчивостью.
Оценка 4 – высокий уровень проявления коммуникативных и организа-
торских склонностей. Такие люди не теряются в новой обстановке, быстро находят друзей, постоянно стремятся расширить круг своих знакомых, занима­ются общественной деятельностью, помогают близким, друзьям, проявляют инициативу в общении, с удовольствием принимают участие в организации общественных мероприятий, способны принять самостоятельное решение в трудной ситуации. Все это они делают не по принуждению, а согласно внут­ренним устремлениям.
Оценка 5 – очень высокий уровень проявления коммуникативности и ор-
ганизаторских склонностей. Такие люди испытывают потребность в коммуни­кативной и организаторской деятельности и активно стремятся к ней, быстро ориентируются в трудных ситуация, непринужденно ведут себя в новом кол­лективе, инициативны, предпочитают в важном деле или в создавшейся слож­ной ситуации принимать самостоятельные решения, отстаивают свое мнение и
74
добиваются, чтобы оно было принято товарищами, могут внести оживление в незнакомую компанию, любят организовывать всякие мероприятия, настойчи­вы в деятельности, которая их привлекает. Они сами ищут такие дела, которые бы удовлетворяли их потребность в коммуникации и организаторской деятель­ности.
Вопросы для самоконтроля
1. Охарактеризуйте сущность, структуру и виды групп.
2. Какие динамические процессы происходят в малой группе?
3. В чем различие феноменов лидерства и руководства в малой группе?
4. Что собой представляет социально-психологический климат группы.? От каких внешних и внутренних факторов он зависит?
5. Охарактеризуйте сущность и влияние на группу коллективных (груп- повых) настроений, мнений и традиций.
Рекомендуемая литература
1. Андреева Г.М. Социальная психология Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений / Г.М. Андреева. – 5-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство «Аспект Пресс», 2018. – 360 c.
2. Бордовская Н.В. Психология и педагогика : учебник для вузов / Н.В. Бордовская, С.И. Розум. – Санкт-Петербург : Питер, 2014. – 623 с.
3. Майерс Д. Социальная психология / Д. Майерс ; [пер. с англ. З. Зам- чук]. – 7-е изд. – Москва [и др.] : Питер, 2011. – 793 с.
4. Самоукина Н.В. Психология и педагогика профессиональной деятель- ности / Н.В. Самоукина. – Москва : ЭКМОС. 2000. – 281 с.
5. Столяренко Л.Д. Основы психологии : учебное пособие / Л.Д. Столя- ренко. – Москва : Проспект, 2017. – 475 с.
Тема 8. ОБЩЕНИЕ И МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Вопросы для подготовки к занятию
1. Межличностные отношения как форма проявления общественных от- ношений.
2. Функции, средства и структура общения.
3. Коммуникативная, перцептивная и интерактивная стороны общения.
4. Межличностные отношения в группе.
5. Психология конфликта в малой группе.
Задание 8.1. Выполните тестовые задания.
1. Психологически совместимые люди:
а) имеют общие интересы и сходный характер; б) способны к совместной деятельности, благодаря оптимальному соче- танию психофизиологических особенностей;
75
в) обладают приблизительно одинаковым ростом, принадлежат одной возрастной категории; г) являются представителями одной национальности и религии.
2. Социальный статус определяется преимущественно:
а) возрастом и образованием; б) властью и благосостоянием; в) культурой и национальной принадлежностью; г) религиозностью и патриотизмом.
3. Лидерские качества человека:
а) передаются ему по наследству; б) воспитываются; в) приобретаются в процессе обучения; г) связаны с профессиональными обязанностями и должностью.
4. Потребность человека в труде:
а) является врожденной; б) воспитывается; в) возникает в зрелом возрасте; г) есть у каждого человека.
5. Межличностный конфликт – это:
а) различие во мнениях людей; б) несовпадение интересов сторон; в) противоречие интересов; г) различия в социальном положении.
Задание 8.2. Опишите несколько хорошо знакомых Вам ситуаций обще-
ния и проанализируйте их: выделите мотив, цель, психологические особенно­сти партнера, способы взаимодействия.
____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
Задание 8.3. Определите виды общения, актуализирующиеся в следую-
щих ситуациях. (Вариантов ответа может быть несколько.)
а) Оказавшись в скучной компании, молодой человек рассказывает весе-
лые истории и анекдоты. _______________________________________________
____________________________________________________________________
76
б) Не застав друга дома, мальчик оставляет ему у соседей записку с
просьбой позвонить. __________________________________________________
____________________________________________________________________
в) Заметив знакомую, идущую по другую сторону дороги, девушка при-
ветливо улыбнулась ей и помахала рукой. ________________________________
____________________________________________________________________
г) Подойдя к автобусной остановке, мужчина поинтересовался у окружа-
ющих, давно ли прошла «шестерка». __________________________________
____________________________________________________________________
д) Мэр города обращается по радио к горожанам с призывом принять ак-
тивное участие в субботнике. ___________________________________________
____________________________________________________________________
е) Просматривая образцы обоев, супруги рассуждают, какие из них лучше
подойдут для детской комнаты. _________________________________________
____________________________________________________________________
ж) Ребенок после прогулки просит у мамы бутерброд. _________________
____________________________________________________________________
з) Отец рассказывает сыну, как из бумаги можно сделать самолетик. ____
____________________________________________________________________
и) Продавец ручных пылесосов, привлекая внимание потенциальных по-
купателей, демонстрирует достоинства товара и сообщает, что цена на следую­щую партию будет уже выше. __________________________________________
____________________________________________________________________
к) Поздно вечером мама говорит сыну, что пора выключать телевизор и
ложиться спать, иначе утром будет трудно вставать в школу. ________________
____________________________________________________________________
Задание 8.4. Прочтите описанные ниже ситуации. Воспользуйтесь ваши-
ми знаниями о невербальной коммуникации и расшифруйте, что хотел сказать своим поступком каждый из персонажей.
а) Даша собрала свои длинные светлые волосы в тугой узел на затылке, надела одолженный у матери строгий костюм в тонкую полоску и черные клас­сические туфли, сложила папки с документами в портфель и отправилась на собеседование.
б) После семейной ссоры Эдуард нарисовал портрет жены в черных и се­рых тонах. Рисунок он повесил на зеркало перед ее туалетным столиком.
в) Начальник похвалил Галю за хорошую работу и потрепал по плечу. Девушка поспешно отстранилась.
г) Таня оглядела переполненный людьми пляж и расстелила свое поло­тенце в метре от симпатичного молодого человека.
д) Во время объяснения новой темы двое учеников с азартом играют в «Морской бой». Учитель, заметив это, делает паузу в своем рассказе и при­стально смотрит на ребят.
77
Задание 8.5. Решите психологические задачи.
Ориентируясь на психологические особенности партнера, напишите ре­комендации по оптимизации межличностного взаимодействия в каждой ситуа­ции:
1. В коммунальной квартире проживает множество людей, среди которых
пожилая женщина, отличающаяся такими чертами как раздражительность, сварливость, недовольство окружающими. Из-за ее вспыльчивости ежедневно возникают конфликты с соседями. ______________________________________
____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
2. С начала семестра студент чувствует неприязнь со стороны преподава-
теля, который игнорирует его на семинарах, занижает оценки за ответы. Сту­дент беспокоится о предстоящем экзамене. _______________________________
____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
3. Молодой сотрудник отдела надзорной деятельности считает, что
начальник не доверяет ему серьезных дел, скептически относится к его пред­ложениям, иногда позволяет себе грубые высказывания в его адрес. __________
____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________
Задание 8.6. Ознакомьтесь с типологией стилей руководства Курта Левина
Наиболее популярной долгие годы остается типология индивидуальных стилей руководства, разработанная еще в 30-е годы XX столетия эмигрировав­шим в США немецким психологом Куртом Левиным (1890-1947). Долгожи­тельство этой, ставшей классической, типологии объясняется ее предельной простотой и наглядностью. В ней выделены три ведущих стиля руководства:
авторитарный;
демократический;
нейтральный (анархический).
Позднее термин «нейтральный» был заменен на «либеральный». Кроме того, нередко те же самые стили стали обозначаться как «директивный», «кол­легиальный» и «попустительский». Отличают эти стили друг от друга многие параметры: характер принятия решений, степень делегирования полномочий, способ контроля, набор используемых санкций и т.д. Но главное различие меж­ду ними – предпочитаемые методы управления. Группа так называемых ко­мандных методов соответствует авторитарному стилю руководства, договор­ные и социально-психологические методы больше отвечают демократическому стилю, нейтральный же (или попустительский) характеризуется вообще бесси­стемностью в выборе методов управления.
78
Авторитарному стилю присущи единоличный способ принятия реше-
Критерий
Авторитарный
Демократический
Нейтральный
(попустительский)
1.
Постановка це­лей
Цели ставит руко­водитель
Цели – результат груп­пового решения при поддержке руководите­ля
Полная свобода для принятия индивиду­альных и групповых решений, минималь­ное участие руководи­теля
2.
Распределение заданий
Все задания дает руководитель, при­чем сотрудник не знает, какое зада­ние он получит в следующий раз
Устанавливается опре­деленный порядок рас­пределения работ. В за­висимости от пожела­ний сотрудника руково­дитель может давать совет и предлагать дру­гое задание
Руководитель предо­ставляет необходимые материалы и по прось­бе сотрудника дает информацию
3.
Оценка работы
Руководитель лич­но награждает и наказывает работ­ников, но сам в трудовом процессе не участвует
Руководитель стремит­ся использовать объек­тивные критерии кри­тики и похвалы, пыта­ется непосредственно участвовать в работе группы
Руководитель дает от­дельные спонтанные комментарии, регули­рование и оценка групповой работы от­сутствуют
4.
Трудовая атмо­сфера
Высокая напря­женность, враж­дебность
Свободная, дружеская атмосфера
Атмосфера произвола отдельных сотрудни­ков
5.
Групповая сплоченность
Покорное, беспре­кословное повино­вение
Высокая групповая сплоченность, низкая текучесть
Низкая групповая сплоченность
ний, жесткий и строгий контроль за выполнением заданий, предпочтение ре­прессивных методов воздействия на исполнителей.
Демократический стиль, напротив, характеризуется признанием необхо­димости коллегиальных способов принятия решения. В этом случае в порядке вещей – регулярное обсуждение рабочих проблем, учет мнений и инициатив исполнителей, распределение работы в условиях полной открытости и инфор­мированности. Демократический стиль взаимодействия подразумевает умерен­ный контроль за выполнением заданий (ставка на самоконтроль исполнителей), предпочтение поощрительным средствам воздействия.
Нейтральный стиль означает предоставление возможности делам идти своим чередом, самотеком. Уклонение от принятия важных решений сопро­вождается при этом отсутствием четкости в распределении заданий, прав и обя­занностей исполнителей, незначительным контролем, использованием коллек­тивного способа принятия решения для ухода от ответственности.
Важнейшие отличительные черты трех названных классических стилей руководства сведены исследовательской группой К. Левина в единую таблицу.
Характерные черты классических стилей руководства
79
6.
Интерес к вы­полниемым за­даниям
Низкий
Высокий
Минимальный
7.
Интенсивность (качество) ра­боты
Высокая интенсив­ность
Высокая оригиналь­ность результатов
—
8.
Готовность к работе
При отсутствии ру­ководителя пере­рыв в работе
При отсутствии руково­дителя продолжение работы
Перерывы в работе по желанию
9.
Мотивация труда
Минимальная
Высокая мотивация каждого работника и группы в целом
Минимальная
Задание 8.7. Оценка уровня общительности (тест В.Ф. Ряховского)
Инструкция: Вашему вниманию предлагается несколько простых вопро­сов. Отвечайте быстро, однозначно: «да», «нет», «иногда».
1. Вам предстоит ординарная или деловая встреча. Выбивает ли Вас ее
ожидание из колеи?
2. Вызывает ли у Вас смятение и неудовольствие поручение выступить с
докладом, сообщением, информацией на каком-либо совещании, собрании или тому подобном мероприятии?
3. Не откладываете ли Вы визит к врачу до последнего момента?
4. Вам предлагают выехать в командировку в город, где Вы никогда не
бывали. Приложите ли Вы максимум усилий, чтобы избежать этой команди­ровки?
5. Любите ли Вы делиться своими переживаниями с кем бы то ни было?
6. Раздражаетесь ли Вы, если незнакомый человек на улице обратится к
Вам с просьбой (показать дорогу, назвать время, ответить на какой-то вопрос)?
7. Верите ли Вы, что существует проблема "отцов и детей" и что людям
разных поколений трудно понимать друг друга?
8. Постесняетесь ли Вы напомнить знакомому, что он забыл Вам вернуть
деньги, которые занял несколько месяцев назад?
9. В ресторане либо в столовой Вам подали явно недоброкачественное
блюдо. Промолчите ли Вы, лишь рассерженно отодвинув тарелку?
10. Оказавшись один на один с незнакомым человеком, Вы не вступите с
ним в беседу и будете тяготиться, если первым заговорит он. Так ли это?
11. Вас приводит в ужас любая длинная очередь, где бы она ни была (в
магазине, библиотеке, кассе кинотеатра). Предпочитаете ли Вы отказаться от своего намерения или встанете в хвост и будете томиться в ожидании?
12. Боитесь ли Вы участвовать в какой-либо комиссии по рассмотрению
конфликтных ситуаций?
13. У Вас есть собственные сугубо индивидуальные критерии оценки
произведений литературы, искусства, культуры и никаких чужих мнений на этот счет Вы не приемлете. Это так?
80
14. Услышав где-либо в кулуарах высказывание явно ошибочной точки
зрения по хорошо известному Вам вопросу, предпочитаете ли Вы промолчать и не вступать в разговор?
15. Вызывает ли у Вас досаду чья-либо просьба помочь разобраться в том
или ином служебном вопросе или учебной теме?
16. Охотнее ли Вы излагаете свою точку зрения (мнение, оценку) в пись-
менной форме, чем в устной?
Оценка ответов: «да» – 2 балла, «иногда» – 1 балл, «нет» – 0 баллов.
Полученные баллы суммируются.
30-31 балл. Вы явно некоммуникабельны, и это Ваша беда, так как боль­ше всего страдаете от этого Вы сами. Но и близким Вам людям нелегко. На Вас трудно положиться в деле, которое требует групповых усилий. Старайтесь быть общительнее, контролируйте себя.
25-29 баллов. Вы замкнуты, неразговорчивы, предпочитаете одиночество, поэтому у Вас мало друзей. Новая работа и необходимость новых контактов ес­ли и не ввергают Вас в панику, то надолго выводят из равновесия. Вы знаете эту особенность своего характера и бываете недовольны собой. Но не ограни­чивайтесь только таким недовольством – в Вашей власти переломить эти осо­бенности характера. Разве не бывает, что при какой-либо сильной увлеченности Вы приобретаете вдруг полную коммуникабельность? Стоит только встрях­нуться.
19-24 балла. Вы в известной степени общительны и в незнакомой обста­новке чувствуете себя вполне уверенно. Новые проблемы Вас не пугают. И все же с новыми людьми сходитесь с оглядкой, в спорах и диспутах участвуете не­охотно. В Ваших высказываниях порой слишком много сарказма, без всякого на то основания. Эти недостатки исправимы.
14-18 баллов. У вас нормальная коммуникабельность. Вы любознательны, охотно слушаете интересного собеседника, достаточно терпеливы в общении, отстаиваете свою точку зрения без вспыльчивости. Без неприятных пережива­ний идете на встречу с новыми людьми. В то же время не любите шумных ком­паний; экстравагантные выходки и многословие вызывают у Вас раздражение.
9-13 баллов. Вы весьма общительны (порой, быть может, даже сверх ме­ры). Любопытны, разговорчивы, любите высказываться по разным вопросам, что, бывает, вызывает раздражение окружающих. Охотно знакомитесь с новы­ми людьми. Любите бывать в центре внимания, никому не отказываете в прось­бах, хотя не всегда можете их выполнить. Бывает, вспылите, но быстро отходи­те. Чего Вам недостает, так это усидчивости, терпения и отваги при столкнове­нии с серьезными проблемами. При желании, однако, Вы можете себя заставить не отступать.
4-8 баллов. Вы, должно быть, «рубаха-парень». Общительность бьет из Вас ключом. Вы всегда в курсе всех дел. Вы любите принимать участие во всех дискуссиях, хотя серьезные темы могут вызвать у Вас мигрень или даже ханд­ру. Охотно берете слово по любому вопросу, даже если имеете о нем поверх­ностное представление. Всюду чувствуете себя в своей тарелке. Беретесь за
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]