Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Проектный анализ. В 2 частях. Ч.2. Учебно-методическое пособие
.pdf
мыши/Редактировать…»). Для удаления этапа необходимо
щелкнуть мышью по строке этапа или нажать
соответствующую кнопку на панели инструментов (а также
командами «Редактирование/Удалить…», «Правая клавиша
мыши/Удалить …»).
В правой части этого диалогового окна представлено
графическое изображение календарного плана в виде
диаграммы Гантта (рис.4.9). Здесь можно ввести изменения в
сроки работ, изменяя графики этапов с помощью клавиши
мыши. Этап можно перенести без изменения длительности,
указывая на него указателем мыши, так чтобы он принял
форму прямоугольника со стрелками, и, удерживая кнопку
мыши, перенести указатель влево или вправо
(экспериментируйте, но переусердствуйте). Можно изменить
дату окончания этапа аналогичным способом, но указывая
указателем мыши на правый угол прямоугольника, где
указатель принимает форму стрелки, направленной вправо.
После окончания всех экспериментов необходимо вернуть
диаграмму в первоначальное состояние.
Перемещениеэтапа
Для перемещения этапа в другое место иерархического
списка, воспользуйтесь кнопкой в форме стрелки на панели
инструментов (перемещение). Установите курсор мыши на
этап, необходимый перенести, нажмите левую кнопку мыши,
удерживая ее, переместите курсор с этапов в нужное место и
отпустите кнопку мыши. Установите режим выделение,
нажатием соответствующей кнопки в форме жирного креста
(выделение)
Примечание: Кнопкой Перемещение надо пользоваться
аккуратно и сразу после выполнения необходимого перемещения, вернуть
режим Выделение. Можно сразу не заметить изменение
последовательности этапов.
21
Окончательно календарный план должен выглядеть
как на рис 4.9.
Рис.4.9. Диалоговое окно Календарный план
Связимеждуэтапами
Создание связей между этапами позволяет установить
последовательность выполнения этапов.
Связывание этапов производят после завершения
ввода всех этапов. Для связывания этапов необходимо
пользоваться логикой, для того чтобы правильно установить
тип связи (конец-начало, начало-начало и т.д.). Связывают
всегда каждый этап с предшествующим этапом, т.е. первый
этап не связывают ни с каким. Для связывания этапа
«Строительство объектов производственного назначения»,
выделите его в списке этапов и дважды щелкните левой
клавишей мыши в нижней левой части окна или выделив этап
откройте в меню программы «Этапы/Настройка связей», в
открывшемся диалоговом окне рис.4.10. выберите название
этапа с которым необходимо связать, в нашем случае
«Подготовительные работы» и нажмите кнопку добавить,
установите тип связи «Конец-начало» и лаг «0», это означает,
22
что данный этап начнется на следующий день после
окончания предыдущего этапа. Установите необходимые
связи для всех этапов.
Рис. 4.10. Диалоговое окно Настройка связей
Примечание: При необходимости установить дату за несколько
дней до начала этапа, используйте лаг со знаком минус (-1, -2 и т.д.), или
несколько дней после завершения предыдущего этапа используйте лаг с
положительным знаком.
Для отображения созданных связей на диаграмме
Гантта выполните команду «Главное меню
программы/Вид/Опции», в открывшемся окне установите
флажок «Показывать связи между этапами» и нажмите кнопку
ОК. Результат, созданных вами связей представлен на
рис.4.11.
23
Рис. 4.11. Диаграмма Гантта
Модуль Операционный план
Плансбыта
Цены на продукцию складываются из следующих
составных частей, представленных в табл.4.2:
Таблица 4.2.
Наимено-
вание
Транспор-
ЗАО "К"
Энергетический БР
Энергетический
концентрат
Цена
1 тонны
на складе
105,5 22,0 - 25,0 152,5 25,0 250,0
105,5 28,0 30,5 25,0 189,0 31,0 289,0
Дополнительные затраты, руб. Цена 1
тировка
Обогащение
Погрузка ФОБ
борт
тонны
$US руб.
Командой «Операционный план/План сбыта» откройте
диалоговое окно «План сбыта». В целях нашего проекта
24
указано: увеличить объем добычи угля до 480 тыс. тонн/год
и 240 тыс. тонн/год концентрата к 01.01.2008 г.;
реализовывать 50 % объема добычи на внешнем рынке.
В нашем случае при заполнении карточки «Список
продуктов» мы указали только два наименования продукта:
энергетический уголь БР, энергетический концентрат, а нам
необходимо реализовать условия нашего проекта, 50%
реализовать на экспорт и 50% на внутреннем рынке. Это
требование мы можем решить, используя кнопку
«Варианты…». В открывшемся окне введите и следующие
данные: рис. 4.12.
Рис. 4.12. Диалоговое окно Варианты продаж
После этого заполните окно «план сбыта», для
реализации на внутренний рынок цену используйте в рублях,
25
а на внешний соответственно в долларах (рис.4.13).
Информацию о ценах найдите в табл. 1.2.
Рис. 4.13. Диалоговое окно План сбыта
Примечание: Обратите внимание, что в табл. 4.2. информация
дана в расчете на 1 тонну продукции, а в списке продуктов единицы
измерения вы указали 1 тыс. тонн, соответственно при заполнении цены
необходимо учесть данный факт.
Если необходимо изменить масштаб представления
информации, нажмите правой кнопкой мыши в область
«Объем продаж» таблицы, выберите меню «Масштаб»
рис.4.14 установите флажок «По месяцам до» 2007 г.
включительно и нажмите ОК.
26
Рис. 4.14. Диалоговое окно Масштаб проекта
Для заполнения объема продаж воспользуйтесь
кнопкой «Быстрый ввод..». Для этого выделите
Энергетический концентрат-экспорт и нажмите кнопку
Быстрый ввод, в диалоговом окне введите следующие данные
(рис. 4.15). Информация вводится с учетом того, что 50%
будет реализовываться на экспорт и 50% на внутреннем
рынке, а общее количество 240 тыс. тонн/год. Данные об
объеме продаж вводятся из расчета продаж за 1 месяц.
Рис. 4.15. Диалоговое окно Быстрый ввод объема продаж
27
По аналогии введите информацию об объеме продаж
Энергетического угля, по 20 тыс. тонн в месяц. В условиях
нашего проекта указано, что в течение 1,5 лет планируется
строительство административно-бытовых помещений и
объектов производственного назначения, это означает, что
только после этого начнется производство продуктов, т.е. с
01/07/2007г.
Материалыикомплектующие
Карточка «Материалы и комплектующие»
заполняется, перед тем как заполнить карточку «План
производства», так как информация заполняется только из
карточки «Материалы и комплектующие». Для ввода
информации откройте «Операционный план/Материалы и
комплектующие» и введите информацию согласно заданию,
пункт 1.7 в файле «Пример инвестиционного проекта» или
данным из таблицы 4.3..
Материальные затраты приведены из расчета на 1 тыс.
тонн готовой продукции и представлены в следующей
таблице:
Таблица 4.3
Энергетический уголь БР. Руб. $ US
Материалы и комплектующие 19,451.12 727.00
Авторезина 490.00
Бензин 933.30
Дизельное топливо 16,425.20
Запчасти и материалы для текущего ремонта 237.00
Прочие неучтенные материалы 786.00
Смазочные и обтирочные материалы 1,306.62
Другие издержки 13,000.00 0.00
Услуги производственного характера 13,000.00
Всего
32,451.12 727.00
28
Энергетический концентрат. Руб. $ US
Материалы и комплектующие 19,451.12 727.00
Авторезина 490.00
Бензин 933.30
Дизельное топливо 16,425.20
Запчасти и материалы для текущего ремонта 237.00
Прочие неучтенные материалы 786.00
Смазочные и обтирочные материалы 1,306.62
Другие издержки 106,000.00 0.00
Услуги производственного характера 13,000.00
Обогащение угля 93,000.00
Всего 125,451.12 727.00
Примечание: Обратите внимание, что в табл. 4.3 информация
дана по двум продуктам отдельно, но вводить информацию в карточку
«Материалы и комплектующие» необходимо только относящиеся к
Материалам и комплектующим, Общие издержки необходимо вводить в
карточку «План производства» и если стоимость продуктов совпадает,
данные следует вводить только один раз.
Порядок ввода информации аналогичен заполнению
карточки «План сбыта», «Налоги» и др. Введите данные,
указав Наименование, единицу измерения (при
необходимости, в нашем проекте известна стоимость
единицы), цену каждого наименования, можно вводить цену
как ы рублях, так и в долларах, программа самостоятельно
пересчитает стоимость в основную валюту проекта. Список
наименований можно упорядочить по названию или цене с
помощью команды Сортировка, используя контекстное меню.
В нижней части окна имеется три вкладки: «Общие данные»,
«Объем закупок» и «Ценообразование». В карточке «Общие
данные» можно ввести информацию о сроке предоплаты и
объеме запасов каждого из наименований для производства.
Значение Предоплата может быть положительным, что
означает количество дней до поставки и отрицательным, что
означает, что материалы приобретаются в кредит, нулевое
значение обозначает оплату материалов по факту. Страховой
29
запас устанавливает требуемый объем запаса на складе для
предотвращения непредвиденных ситуаций (риска). Карточка
«Объем закупок» позволяет установить график закупок
каждого материала. Карточка «Ценообразование» позволяет
учитывать влияние инфляции, сезонных колебаний,
изменение цены приобретения и налогообложения. Результат
заполнения карточки представлен на рис.4.16.
Рис. 4.16. Диалоговое окно Сырье, материалы и …
Планпроизводства
Карточка «План производства» предназначена для
описания производственного цикла предприятия. В данную
карточку вводится вся информация о прямых
5
Издержки, величина которых зависит от объема производства
продукции, называются прямыми (переменными). К ним относятся:
30
5
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]