Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основные направления оценки экономического эффекта влияния научной инфраструктуры на развитие малых инновационных предприятий. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
31
Вместе с тем, на рынке услуг активно действуют различного ро­да консалтинговые и сервисные компании, в том числе субъекты ин­новационной инфраструктуры, оказывающие комплекс услуг (информа­ционные, финансовые и т. д.) по коммерциализации объектов иннова­ционной деятельности, находящихся на разной стадии готовности.
Особенность университета, как инновационного хаба, основан­ного на знаниях, заключается в том, что он может выступить одно­временно в следующих качествах:
1) консалтинговой компании, обеспечивающей заказчика необ-
ходимым сервисом по привлечению сторонних организаций и ресур­сов для решения задач коммерциализации объекта инновационной деятельности;
2) научно-образовательного учреждения, способного организо-
вать и провести НИОКР, организовать необходимые образовательные программы и т. д.;
3) владельца или учредителя одного или нескольких субъектов
инновационной инфраструктуры, обеспечивающих заказчика необхо­димым сервисом по решению задач коммерциализации;
4) производственной компании, которая может взять на себя
решения всего спектра задач коммерциализации от предоставления необходимых интеллектуальных и финансовых ресурсов, до разработ­ки прототипа или образца товара или услуги. Деятельность универси­тета в качестве расширенного варианта инновационного хаба - хаба знаний представлена и подробно описана в статье на примере амери­канского технологического института Джорджии. [85]
К требованиям, предъявляемым к организациям, выступающим в роли инновационного хаба, следует отнести наличие следующих компонентов в их инновационной системе:
1) продвинутой собственной инновационной экосистемы,
включающей:
- инновационную и производственную инфраструктуру;
- штат сотрудников, обладающих необходимыми знаниями, опытом и
навыками ведения собственной или в партнерстве инновационно­предпринимательской деятельности;
- нормативную базу, регламентирующую развитие инновационной деятельности внутри вуза;
- широкое сетевое взаимодействие с действующими и потенциальны­ми партнерами - субъектами инновационной инфраструктуры и дея­тельности, включая потенциальных заказчиков, соисполнителей, по­ставщиков комплектующих, финансовых «институтов» и т. д.;
32
2) штата сотрудников, обладающих необходимыми знаниями,
опытом и навыками оказания информационно-консалтинговых услуг сторонним организациям в сфере инноваций;
3) нормативной базы, апробированных подходов и технологий
оказания информационно-консалтинговых услуг сторонним организа­циям в сфере инноваций;
4) материально-технических, информационных, временных и
др. ресурсов, необходимых для организации сервиса.
Основные направления деятельности инновационного хаба ад­ресованы представителям сторонних юридических и физических лиц. Среди них можно выделить следующие:
1) предоставление информационно-консалтингового сервиса:
- организация тренингов и стажировок по всему спектру вопросов раз-
вития и управления инновационно-предпринимательской деятельно- сти;
- содействие в регистрации и правовой охране объектов интеллекту­альной собственности;
- проведение экономических и технологических аудитов;
- поиск потенциальных партнеров для разработки и реализации биз- нес-проектов;
- привлечение финансирования для реализации бизнес-проектов виде грантов, посевного и венчурного капитала;
- проведение маркетинговых исследований на любой стадии реализа- ции бизнес-проекта;
- содействие в организации и реализации трансферта технологий,
коммерциализации и опытно-конструкторских работ по заказу компа­ний;
- содействие в создании и модернизации инновационной инфраструк­туры, системы и экосистемы;
- пропаганда необходимости развития инновационно­предпринимательской деятельности через общественные мероприятия (конкурсы, конференции и пр.), информационные ресурсы и средства массовой информации и т. д.
2) предоставление научно-инновационного и производственно-
го сервиса:
- выполнение прикладных научных исследований, опытно­конструкторских и инновационно-производственных работ;
- организация работ и создание прототипа и образца товара или услуги и т. д.
33
Суммируя выше изложенное, приходим к выводу, что «иннова­ционный хаб» является разновидностью «инновационной системы», где, в дополнение к развитию инноваций на основе собственных РИД, организуется специальный сервис по коммерциализации объектов ин­новационной деятельности, принадлежащих сторонним организациям.
[62]
Под «инновационным хабом» будем понимать «инновационную систему», которая в дополнение к развитию собственных инноваци­онных проектов и инновационной инфраструктуры, предоставляет сторонним организациям информационно-консалтинговые, научно­технологические, инфраструктурные и производственные сервисы по решению задач коммерциализации объектов инновационной деятель­ности. [83]
Участие российских вузов в «системообразующих» программах развития высшей школы, в частности, создание федеральных и нацио­нальных исследовательских университетов, реализации проектов, фи­нансируемых в рамках постановлений позволит получить дополни­тельные знания и опыт для дальнейшего совершенствования понятий­ного аппарата.
Принятый федеральный закон № 217 от 2 августа 2009 г,
об учреждении малых инновационных предприятий при ВУЗах и НИУ, должен был позволить коммерцилизировать научные разра­ботки, развивать малый и средний высокотехнологичный бизнес, создавать совместные предприятия
, но в действительности он ока­зался нерабочим. Причиной этого является непроработанность данно­го закона, нет гармонизированной государственной политики, прора­ботанной схемы применения этого закона. Основными причинами не позволяющие реализации данного закона послужили: не имение воз­можности легального получения дивидендов от предпринимательской деятельности (такой поправки нет в Налоговом кодексе), незащищен­ность НИУ от необоснованных обвинений в нецелевом использовании бюджетных средств, нет действующих программ по поддержанию ма­лого инновационного предпринимательства при НИУ, так же не ре­шен вопрос с арендой для малых предприятий: были введены льготы на оплату, так в первый год необходимо было оплатить 40% от ры­ночной стоимости арендуемого помещения, во второй - 60%, в третий
- 80%. Но коррупционная составляющая этих льгот приводит к обрат­ному результату. Еще одной преградой для НИУ является передача инновационным предприятиям имущества, для решения спорного во­проса требуется внести корректировки не только в закон о малом
34
предпринимательстве, но и о высшем и послевузовском образовании и научно-технической деятельности. Так же есть ограничение в 25% в уставном капитале малого инновационного предприятия на бюджет­ные средства не позволяющей воспользоваться поддержкой государ­ственного фонда в необходимом объеме. Необходимо запустить про­грамму, в рамках которой будет представлены бюджетные деньги на НИОКР не научным организациям, а самим предприятиям с целью получения не отчета, а создания инновационного продукта и его реа­лизации.
Производственное предприятие должно будет представить ин­формацию о ходе выполнения комплексного проекта и объемах вы­пускаемой продукции. Выше изложенное говорит о том, что взаимо­действие производственных предприятий невозможно без грамотной поддержки государства.
Несмотря на принимаемые меры темпы и масштабы реализации задачи повышения конкурентоспособности страны на мировом рынке и развития высокотехнологичных предприятий и инновационной эко­номики в целом, не являются достаточными. В развитых странах для достижения высоких показателей конкурентоспособности экономики и повышения уровня жизни населения действует большое количество нормативно-правовых актов, способствующих снижению налоговой нагрузки на организации, ведущие НИОКР и привлечению дополни­тельных финансовых средств со стороны частных венчурных фондов.
35
Направления формирова-
ния государственной политики поддержки
МИП при НИУ
Получение лицензии (Не менее трудоемким являет-
ся процесс получения лицензий на виды деятельно­сти, которые должны быть у образованных МИП)
Передача имущества. (ФЗ 217 разрешает НИУ вносить в уставной капитал МИП помимо прав на пользование государственной собственности еще и де­нежные средства, и иное имущество. В то же время действующее законода­тельство запрещает бюджетным организациям направлять деньги, даже полу­ченные от предпринимательской деятельности, на создание предприятий. НИУ могут вкладывать в уставной капитал своих МИП только лицензии, патенты и ноу-хау, что ведет к тому, что необходимо искать инвесторов.)
Внесение в уставной капитал результатов интеллектуальной дея­тельности. (Большая часть
таких результатов не стоит на балансе НИУ, поэтому в уставной капитал им нечего вносить, нет возможности постановки их на баланс)
Аренда помещений.
(Если НИУ сдает поме­щение, то по закону о малом и среднем бизнесе объявляется конкурс, и выигрывает его компа­ния, предложившая са­мую высокую цену, т.е. никаких преференций у малого предприятия при НИУ на аренду производ­ственных площадей этого НИУ нет)
Изменение уставного капитала (Для созда-
ния МИП необходимо вносить изменения в уставной капитал НИУ являясь чисто техни­ческой проблемой она все же притормаживает процесс создания МИП)
Аренда оборудования.
(Если НИУ сдает оборудова­ние в аренду, то снова дей­ствует принцип аукциона, кто больше заплатит, тот его и получит, т.е. создавая МИП НИУ не может просто передать ему лабораторию для работы.)
Рисунок 6. – Направления формирования государственной по-
литики поддержки малых инновационных предприятий при НИУ.
36
1.3. Зарубежный опыт формирования и функционирования
малых инновационных предприятий при высших учебных заве­дениях
Залогом успеха экономики многих зарубежных стран является использование и внедрение в производственный процесс инновацион­ных технологий, возникновение которых невозможно без проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ при тес­ном взаимодействии вузов, промышленных предприятий и государ­ства.
Традиционно власть и бизнес рассматривались в качестве двига­телей промышленной политики, однако в эпоху, когда передовые зна­ния стали существенно быстрее реализовываться на практике, роль ведущего звена промышленной политики стала переходить к универ­ситетам. Именно университеты являются генерирующим элементом знаний в информационном обществе. Конкурентным преимуществом университетов перед другими субъектами - участниками процесса ге­нерации знаний, является постоянный приток молодых людей - сту­дентов, которые приносят новые идеи. [82]
Если раньше путь от открытий до технологических прорывов составлял целые поколения, то сейчас изобретатели могут принять участие не только в научно-исследовательском процессе, но и непо­средственно во внедрении своих разработок, что является главным аргументом для более глубокого вовлечения институтов, генерирую­щих знания, в инновационный процесс.
Наиболее показательным примером государства, активно и успешно применяющего на практике различные формы взаимодей­ствия вузов и предприятий, а также государства можно назвать Со­единенные Штаты Америки. В истории этой страны можно выделить три ключевых этапа, серьезно повлиявших на развитие научного, в том числе университетского, сектора и способствовавших развитию экономики инновационного типа:
1) «прорыв в сельском хозяйстве» (середина XIX века);
2) военное время (Вторая мировая война);
3) интенсивное развитие промышленности (1970-е гг.).
В период первого этапа федеральное правительство оказало значительное влияние на развитие сельскохозяйственных и машино­строительных университетов, в которых большая доля преподаваемых дисциплин имела практическую направленность, хотя поддержка высшего образования не входила в XIX веке в круг прямых обязанно-
37
стей федеральных властей США. Сельскохозяйственным и машино­строительным университетам США была выделена земля в виде еди­новременной субвенции для проведения исследовательских работ. Кроме того, университеты стали получать дополнительные финансо­вые средства на проведение исследований и разработок, что и отрази­лось на развитии данного сектора университетской науки. [102]
Первый опыт сотрудничества университетской науки и военных состоялся в Первую мировую войну. Тогда вклад науки в развитие взаимодействия вузов и государства ограничился в основном превра­щением кампусов университетов в центры подготовки и переподго­товки военных и работой исследователей в государственных лабора­ториях. В ходе Второй мировой войны, с началом которой связан вто­рой этап, государство ассигновывало значительные суммы универси­тетам для развития военных разработок, часто на проекты, предло­женные самими учеными. В программах военного времени универси­тетские ученые были тесно связаны с инженерами промышленных предприятий, так как часто работали в лабораториях друг друга. Их целью являлось обеспечение проведения непрерывного цикла работ от исследовательской лаборатории до готового военного оборудования с получением обратной связи после проведения полевых испытаний. Правительство достаточно легко принимало условия научно­исследовательских контрактов с университетами и соглашалось с тем, что часть финансирования должна идти на поддержание инфраструк­туры университета, выполняющего проект. В связи с тем, что опыт работы инженеров с учеными во время Второй мировой войны проде­монстрировал эффективность последних в качестве исследователей и координаторов, то широкое государственное финансирование универ­ситетов после войны стало обычной практикой. Благодаря исследова­ниям, проводимым в период Второй мировой войны, ученые смогли использовать достижения науки в военных целях (разработка радара) и применять на практике результаты своих теоретических изысканий (создание и испытание атомной бомбы). Все это стало возможным и благодаря созданию Национального комитета оборонных исследова­ний (NDRC) во главе с одним из величайших ученых того времени ­Ванневарем Бушем. [82]
В меморандуме «Предел науки - бесконечность» В. Буш озвучил некоторые свои идеи относительно научных и военных ресурсов: «при подготовке к войне рационально использовать все, в том числе и мир­ные научные ресурсы в целях обороны, в мирное время рационально использовать все, в том числе и военные научные ресурсы в целях со-
38
вершенствования общества». Эти идеи нашли поддержку у Президен­та США Франклина Делано Рузвельта, который писал об этом в одном из своих писем: «Уважаемый доктор Буш, Организация, которую вы возглавляете, успешно справилась с уникальным экспериментом ко­мандной работы, координации научных исследований и применения существующих научных знаний для решения технических проблем войны. Ваша работа велась в условиях исключительной секретности и когда-нибудь история достижений будет рассказана.
Однако нет никаких причин, по которым уроки, полученные в ходе эксперимента, не могут быть использованы в мирное время. Ин­формация, техника и опыт исследований, созданные NDRC и тысяча­ми ученых в университетских и частных компаниях, должны быть ис­пользованы в мирные дни для оздоровления национальной экономики, создания новых предприятий, дающих новые места, и улучшения уровня жизни. [69]
Таким образом, кроме прецедента ассигнований на конкретные проекты, был разработан системный подход к финансированию уни­верситетского сектора через создание таких государственных учре­ждений, выделяющих государственные финансовые средства, как Национальный научный фонд (ННФ). Предложение В. Буша прово­дить и гражданские, и военные исследования в одной организации сменилось на конфигурацию, в которой множество организаций выде­ляют деньги на целевые исследования. Тем не менее, отношения госу­дарства и бизнеса в этот временной период были все еще не столь глубокими, чтобы дать толчок к активному развитию инновационной экономики.
Началом третьего этапа можно считать экономический спад 1970-х гг. Именно в этот период государство стало влиять на развитие промышленности через университеты. Была реорганизована система патентования и права на интеллектуальную собственность, созданную в ходе проведенных за счет федеральных средств исследований, были переданы университетам при условии их дальнейшего внедрения в промышленную практику. Накопленный положительный опыт пере­численных ключевых этапов развития экономики инновационного типа позволяет выделить основные меры стимулирующего характера, серьезно повлиявшие на развитие взаимодействия основных субъек­тов инновационной деятельности: высших учебных заведений, про­мышленных предприятий и государства в США. [67]
Даже с учетом времени, необходимого для прохождения пути от разработки до внедрения, сравнительно малая часть первоначальных
39
затрат на исследования приводила к созданию реальных рыночных продуктов. Для решения этой проблемы была создана система госу­дарственного венчурного капитала в качестве дополнительного фи­нансирования фундаментальных исследований, а сотрудниками ННФ была разработана Программа поддержки развития исследований в сфере малого бизнеса (SBIR).
Первоначально венчурный капитал использовался для ресурс­ной поддержки предприятий на самых разных уровнях и стадиях их развития в обмен на долю в уставном капитале или перевода части акций в пользу государства. И лишь спустя годы появились частные фирмы, занимающиеся рисковым финансированием на тех же услови­ях. Толчком к принятию решения о создании SBIR стало понимание, что экономическое развитие опирается на передовые исследования и внедрение их результатов на практике, но компаний, готовых пойти на риск и поддержать исследования, характеризующиеся неопределенно­стью результата, нет.
Кроме того, важной целью данной программы было увеличение рентабельности инвестиций, вложенных в исследования и разработки, финансируемые федеральным правительством. [17]
С1980 г. в системе высшего образования появились механизмы трансферта технологий, которые эффективно использовались лишь немногими университетами. Первоначально офис трансферта техно­логий при университетах служил в качестве внутреннего поискового механизма для определения технологий, готовых к внедрению в про­мышленность, и в качестве внешнего поискового механизма для опре­деления потенциальных заказчиков.
Окончательно разрешить возникающие при внедрении техноло­гий в производство противоречия университетов и предприятий смог законодательный акт Бея-Доула о патентных правах малых фирм и университетов от 1980 г., который открыл путь к формированию но­вого источника финансирования научных исследовании за счет дохо­дов от их реализации. Закон Бея-Доула и центры трансферта техноло­гий повысили эффективность процесса распространения и внедрения научных достижений в промышленность, четко определяя роли физи­ческих и юридических лиц и обеспечивая руководство при распреде­лении финансовых вознаграждений. Если в прошлом патенты и ли­цензии были по большей части побочным продуктом серьезных фун­даментальных исследований, то теперь все больший интерес стал про­являться к патентам, позволяющим получить немедленный коммерче­ский результат.
40
По мере развития офисы трансферта технологий смогли расши­рить свою деятельность от поиска предприятий, лицензирования тех­нологий и передачи лицензий компаниям до создания собственных компаний под конкретные разработки. [93]
Успешного опыта внедрения университетских исследований в промышленное производство стали возникать новые промышленные районы, что способствовало экономическому развитию соответству­ющего региона. Учитывая опыт такого положительного взаимодей­ствия многие университеты, в которых не было исследовательской составляющей, приняли решение о необходимости ее создания и стали обращаться к государству с просьбой о получении соответствующего финансирования. При этом университеты совместно с ведущими про­мышленными предприятиями региона часто организовывали научно­исследовательские центры (далее - Центры) для привлечения к работе производственных фирм. Центры становились нейтральной террито­рией для сотрудничества разнообразных исследовательских компаний, так как работа, выполненная в университете, была открыта для всех, а последующая доработка в лабораториях предприятия помогала офор­мить результаты в виде интеллектуальной собственности. Центры стали своего рода «быстрыми посредниками» между заявкой на изоб­ретение и открытой публикацией.
Таким образом, промышленные предприятия получали возмож­ность узнать все тонкости исследовательского процесса, а ученый мог постоянно работать в непосредственном контакте с сотрудниками компании. [94]
Первоначальной целью научно-исследовательских центров яв­лялось укрепление регионального промышленного кластера, ориенти­рованного на создание новых продуктов производства, совершенство­вание производственных технологий, связанных с необходимостью проведения НИОКР. По мере своего развития научно­исследовательские центры смогли расширить свою деятельность от проведения исследований до создания офисов по связям с промыш­ленностью, что значительно упростило задачу поиска потенциальных предприятий, способных коммерциализовывать результаты НИОКР и создавать инновационные технологии и продукты.
В дальнейшем на основе опыта успешного развития центров трансфера технологий и научно- исследовательских центров в США появляется научно-технический парк как база для предприятий, заро­дившихся в университете и не желавших терять с ним связи. Научно­технический парк - это структура, расположенная, как правило, неда-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]